关于解决方案集锦六篇

Word第第页关于解决方案集锦六篇解决方案篇1

解决方案

应当做的

1.孩子顶嘴时不理睬

对一些无关痛痒的顶嘴尽量不理睬，装作很不在意。让孩子觉得顶嘴无法收到预期的效果，对你没有用，他顶嘴的爱好自然就会削减了。

不应当做的

1.不要玩掌握力嬉戏

你知道孩子盼望通过顶嘴对你形成掌握力，所以你自己首先不要顶嘴。当孩子看到他顶嘴会让你生气或引起你的留意时，他就会把顶嘴当成一种为自己查找乐趣的消遣方式。

2.不要“教”孩子学会顶嘴

大喊大叫地拒绝孩子提出的问题和要求，只会让孩子学会如何顶嘴。虽然在孩子冲你大喊大叫时，要你掌握住自己不要大声叫喊有些困难，但是你要通过敬重孩子，来让孩子学会如何敬重你。

3.不要由于顶嘴而惩处孩子

顶嘴最多也就是让大人特别苦恼，而且也没有任何证据说明，惩处孩子顶嘴就能让孩子学会如何有礼貌地说话。惩处孩子，只会让孩子感到恐惊——而不能学会什么是敬重。

解决方案篇2

为进一步提升服务企业、服务项目、服务进展的力量和水平，大力弘扬“主动服务、创新服务、高效服务、廉洁服务”的工作作风，根据市优化经济进展软环境领导小组《关于在全市开展“问题解决月”活动的实施方案》要求，结合我局实际，现就组织开展“问题解决月”活动提出如下实施方案。

一、工作目标

以“强化服务解难题，提升效能促进展”为主题，以企业满足为标准，切实解决科技部门在服务企业进展、推动科技创新中存在的问题，扶助企业做优做强。

二、目标任务

将开展“问题解决月”活动作为创先争优活动的重要内容、深化力量作风建设的重要载体，努力形成支持进展、服务进展的深厚气氛，为企业和群众多办事、办实事、办好事，为加快转型升级制造良好的环境。

三、活动内容和步骤

〔一〕宣扬发动〔3月上旬〕。成立“问题解决月”活动领导小组，制定活动实施方案。召开会议，进行广泛深化地宣扬发动，统一思想，形成全力。

〔二〕调研收集问题〔3月中旬至6月底〕。根据我局的职能，三个职能科室各为一个组，开展“走进企业、服务进展”工作，通过走访、座谈会、网站征集等形式，仔细听取企业的看法、建议，深化查找本单位服务效率、工作作风和企业科技创新面临的难题。综合打算科调研收集创新型城市建设、高新技术产业进展、创新平台建设、科技兴农等方面的问题与缺乏。法规科调研收集企业学问产权战略实施、学问产权爱护等方面的问题与缺乏。科技服务科调研收集企业科技创新中所面临的技术难题、人才短缺和产学研合作等方面的问题与缺乏。针对排查出的问题，快速制定整改措施加以解决〔收集到的问题及整改状况于6月底前报市优化办〕。

〔三〕解决问题(7月)。依据深化企业和服务单位收集到的问题，召开“问题解决月”活动领导小组会议，对问题逐条逐项地进行分析讨论，对问题的解决状况进行督查，确保解决一批制约我市科技创新的瓶颈问题。

(四)稳固提高(8月)。开展问题“回头看”，稳固活动成果。对已经解决的问题，要加强回访；对办理进度、难度较大的问题，需要别的部门协调解决的，加大协调力度。各科室要对开展“问题解决月”活动状况进行仔细总结(总结于8月15日前报局办公室)，对举措实、效果好、企业满足度高的典型事例，将在全局进行推广，形成服务企业的长效机制。

解决方案篇3

摘要：针对传统警用装备管理在效率和牢靠性等方面存在的问题，提出一种基于RFID和人脸识别技