各参建单位配合监理细则建设路桥水利

工程管理配合细则根据工程建设法法律、法规，工工程施工合同同、工程监理理合同等有关关文件，对工工程管理过程程中以下内容容进行约定，以以保证优质、高高效地完成建建设任务。工程项目名称：：参建单位：业主：监理单位：施工单位：一、施工合同主主要内容：二、项目参建单单位组织机构构、联系方式式：1、业主组织机机构，联系方方式，公司投投诉电话：2、监理组织机机构，联系方方式，公司投投诉电话：3、施工单位组组织机构，联联系方式，公公司投诉电话话：三、开工前要求求业主单位向向监理提供的的资料：1、项目用地规规划许可证2、投资许可证证3、施工许可证证4、立项批文5、业主代表授授权书四、开工前要求求施工单位向向监理提供的的资料：1、施工企业资资质证书、营营业执照、项项目经理资质质证书、其他他需执证上岗岗人员岗位证证书，以上复复印件需加盖盖公章。2、施工备案合合同。3、公司质量保保证体系、安安全保证体系系。4、项目履约保保函（复印件件加盖公章）5、需承建单位位提供的其他他有关资料。五、往来文件规规定：1、资料员：各各单位配备资资料员，负责责文件收发、资资料的传递。业主单位资料员员：施工单位资料员员：监理单位资料员员：2、业主发文：：业主对工程程的发文应通通过监理机构构发出。3、施工单位发发文：施工单单位对工程的的发文均应通通过监理机构构转发其他单单位。4、监理发文：：项目监理机机构直接向业业主、施工单单位发文。六、往来文件签签字、签章规规定：1、业主方发出出的文件均应应由业主代表表签字、签章章。2、项目监理机机构发出的文文件均应有项项目总监（总总监代表）签签字、盖职业业章。3、施工单位发发出的文件均均应有项目经经理签字及项项目经理部盖盖章，否则无无效。4、各单位之间间的工作联系系以书面形式式为准，文件件送达以签收收为据。5、紧急情况下下，业主、监监理工程师或或其他受权代代表发出的口口头指令，事事后（48小时内）立立即办理书面面认可，并按按正规手续办办理文件收发发签字。七、文件表格填填写影印要求求：1、各单位发文文应采用自己己的统一格式式。2、凡归档资料料必须使用档档案馆现行规规定的表格。3、资料必须采采用碳素黑色色墨水填写或或黑色碳素印印墨打印，采采用复写的应应使用单面碳碳素复写纸。5、签署人签名名应采用惯常常笔记亲笔手手签。6、不进入档案案资料可以复复印，但签字字、盖章不能能福音。八、技术签证规规定：1、承建方需隐隐蔽或验收的的项目必须是是施工完成，自自检合格后方方可向监理机机构申请检查查验收。2、申请时应附附上有关自检检资料及技术术资料。3、监理收到检检查验收申请请后，组织有有关人员进行行检查验收。4、检查合格兵兵签证后方可可隐蔽或进行行下一道工序序，若有整改改，应在限期期内进行整改改，然后进行行复检。5、复检经签字字同意后，方方可进行下一一道工序。九、经济签证规规定：1、时效：所有有经济签证应应当在当月28日前申报。当当月28日前不能申申报的，必须须在下个月14日前申报（根根据工程具体体情况，也可可按合同规定定申报时间约约定）。逾期期失效，责任任自负。2、签证办理：：各承建方发发生增加工程程量签证时，应应在工程隐蔽蔽或工程实体体改变原始状状态之前通知知监理、业主主有关人员进进行实地察看看，并现场计计量，三方办办理书面手续续，作为签证证依据。3、签证单应附附设计变更、现现场三方签字字计量依据、现现场照片等有有关证据资料料。4、当发生签证证后，承建方方没有通知监监理、业主现现场确认，而而后追加的签签证单或监理理不明情况的的签证单，监监理方不予确确认，后果由由承建方自负负。5、确实不能现现场计量的，必必须事前三方方书面约定。6、监理机构每每月28日前将本月月经济签证汇汇总表报业主主，同时发施施工单位。十、无效经济签签证1、监理机构一一人签字。2、签证证据不不足或含糊不不清。3、未经现场三三方签字计量量确认或为事事前约定的。4、监理机构每每月报业主签签证汇总表以以外的签证。5、所有经济签签证，未经业业主代表签字字、盖章确认认的。十一、工程进度度款审批办法法：1、工程进度款款：施工单位位将合同总额额分解到工程程形象部位作作为进度付款款控制点，三三方确认后作作为月进度付付款的依据。2、月进度款支支付必须有形形象进度描述述及工程照片片。3、申请支付的的形象进度工工程必须合格格。4、指定分包单单位的工程进进度付款，必必须经总包单单位签字、盖盖章。5、其他要求：：根据项目具具体情况制定定。十二、工程会议议规定：1、工程例会定定于每周上午午（下午）点点在工地准时时召开。业主主代表、监理理所有参建单单位的项目经经理、技术负负责人必须参参加，会前不不再通知。2、专题会议：：根据工程具具体情况，随随时组织召开开。3、会议纪要由由会议组织单单位与会后一一个工作日内内发出。4、与会各方收收到会议纪要要后，两周内内为书面提出出异议，视为为对会议纪要要认可。5、涉及经济、技技术、质量责责任等重大问问题的专题会会议纪要，须须经与会人员员签字确认。十三、合理化建建议审批办法法：1、合理化建议议应在所涉及及的工作开展展前提交。2、业主单位收收到合理化建建议函件后，一一周内予以确确认：业主代代表填写批复复意见、日期期、签名。3、业主未批复复意见而实际际采用该建议议，视为业主主认可。十四、安全文明明施工检查：：1、各参建单位位应遵守有关关安全文明施施工条例、规规程。2、施工中有危危险作业的，必必须提前报监监理机构。3、施工单位应应对、基坑支支护、脚手架架搭设、提升升、升架、龙龙门架搭设、人人货电梯安装装、塔吊安装装、升节等需需专项验收的的项目组织专专项验收，并并将验收记录录报项目监理理机构审查。4、施工单位每每月日组织安安全文明施工工大检查活动动，业主代表表、监理、各各参建单位项项目主管领导导、安全负责责人及有关安安全管理人员员必须参加。5、检查活动按按照《施工安安全检查和隐隐患整改记录录表》明细项项目逐项检查查，填写记录录。6、检查中发现现的问题，要要求责任单位位在规定的时时限内必须整整改完毕，未未进行有效整整改的上报政政府主管部门门。十五、分包单位位与总包单位位的配合：1、各参建单位位应严格按业业主提供的临临时用地划分分使用，不得得随意占用，各各单位之间在在施工中应遵遵守监理机构构的协调管理理。2、实行总包单单位负责制。工工程质量、进进度、安全生生产、竣工验验收等由总包包单位统一管管理。3、各分包单位位应遵守总鲍鲍辉分包单位位的管理，书书面明确各自自责任范围、配配合义务。4、分包单位与与总包单位的的责任、配合合条款应交监监理、业主备备案，以便协协调管理。5、对不服从总总包单位管理理以及工程款款物总包单位位签章的分包包单位，监理理机构拒绝审审批工程进度度款。5、水电线路接接驳及费用支支付办法，应应在责任范围围、配合义务务中明确规定定，避免扯皮皮，保证工程程进度。十六、成品保护护：1、工程办理书书面移交之前前，各单位负负责其施工成成品的保护，如如发生损失、丢丢失，施工单单位自行负责责返工。2、总包单位应应安排保安人人员值班，防防止盗窃、人人为破坏行为为。3、对易损坏的的成品面，施施工单位应采采取覆盖、维维护或封闭等等有效保护措措施。十七、有关罚则则：1、会议迟到一一次罚款元，无无故不到会一一次罚款元。2、施工单位月月进度拖延及及业主布置的的专项工作不不能完成，根根据影响大小小处以元罚款款。3、施工单位存存在质量、安安全问题，不不能进行有效效整改或抵触触整改的，根根据具体情况况处以元罚款款。4、施工单位每每月未定期进进行安全检查查的，处以元元罚款。5、不服从监理理、业主的协协调管理，不不按照程序施施工，造成现现场混乱，严严重影响施工工