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第页共页2023车间年度工作总结报告2000字合集4篇车间年度工作总结报告篇1各位领导,各位同事:大家好!在xx年这一年里,作为一名机修一车间的副主任,我严格落实岗位职责,全面协助车间主任落实相关工作。面对车间人员变动频繁、工作积极性不高、平安意识薄弱、技术力量不强等诸多不利因素,在上级领导的支持下,在各位同事的帮助下,经过全体员工的努力,我车间不断强化车间根底管理工作,狠抓落实,车间的各项工作逐步走向正轨,相对圆满的完成了上级安排的相关工作。对我个人而言,在副主任这个岗位上,我严格要求自己,勤勤恳恳工作、认认真真学习,努力进步自己的个人素质,积极主动地完成领导交办的各项工作,积极处置突发的各项检修任务。现将我xx年度履行职责情况作详细汇报:一、以团结员工的工作作风,用认真务实的工作态度,高效的落实设备检修工作、降本增效工作根据年度设备大修方案,结合各个消费车间设备运行状况,在同车间主任、消费车间负责人以及相关技术人员、工段长进展协商沟通后,每月编制方案性检修工程,并合理有序的安排各项大、中、小修工程,以进步检修作业效率,并保证消费设备的平安消费运行。同时充分落实厂部“双增双节,降本增效”活动主题,积极组织员工参与合理化建议、修旧利废、技改革新等内容,为了便于说明,我将比拟重要的大中修以及技改工程汇报如下:1.调整焦炉拦焦车轨道。炼焦一车间焦侧拦焦车第二轨道偏移,严重影响拦焦车行走,在厂部领导的指导和帮助下,在车间主任以及相关人员的参与下,我组织编制出了拦焦车第二轨道的回拉方案,制作牛腿、丝杠对第二轨道工字钢进展回拉,在人员少、时间紧、任务重的情况下炼一维修工段员工冒着酷暑加班延点,提早完成了检修任务,使用效果良好。使用至今符合消费使用要求,确保了车辆正常的运行。2.脱硫泡沫槽搅拌机更换固定螺栓。泡沫槽上的搅拌机减速机及槽内的搅拌翅因定位螺栓腐蚀,造成松动,与槽壁有摩擦声响。由于此次作业存在受限空间、有毒有害气体等特点,同时需要与消费系统隔离,作为车间副主任的我,坚守在检修一线,现场进展监护、指挥,并对检修过程中防毒口罩佩戴不及时、平安绳系挂不可靠等问题进展了及时整改,确保了此项检修任务平安、高效的完成。3.1#焦炉地下室煤气预热器中部换热器更换。由于1#焦炉地下室煤气预热器内部蒸汽管漏,需对其进展更换,在整个检修过程中,工器具准备齐全、平安措施落实到位、人员分工明确,很顺利的完成了换热器的更换工作。在检修的xx个小时内,我们轮替吃饭、不连续的拆卸、割焊和安装,同时提早准备充分,比方提早开孔方便吊装、提早切断相关消费工艺管道并通蒸汽确保平安、提早准备照明灯具持续照明方便作业等一些的措施,在人机环管方面根本全面落实,在危险全面预防的情况下顺利的完成了此项检修工程。4.技改革新、修旧利废、节省外委方面。由于xx和xx振动筛溜槽、漏斗常年锈蚀严重,铸石板无法在上部结实铺放,经厂领导批准后加工成不锈钢溜槽、漏斗,大大进步了溜槽的使用周期,减少了人为参与、降低了劳动强度。第一次干此类检修任务、也是第一次干如此庞大的工程,从工作方案的编制、平安措施的落实、危害因素的辨识、设备移交步骤的程序化等方方面面落实到位,不仅为我厂此类检修工程积累了经历,同时也验证了车间检修队伍的程度和才能。还有煤气净化一车间脱硫再生塔内部压缩空气环管制作,车间人员总结经历、思维创新,利用以下方法:将直管道切割成多段,然后将各段焊接起来做成多边形代替圆形,根据原环管外直径确定多边形外接圆直径,最终加工完成并安装使用,仅仅以上俩个工程节省外委费用近xx万元。同时车间按时召开双增双节专题会议,培训相关技改方法方式,废料规整重复利用等等,有效的落实厂部活动要求。除以上工作外,我还参与了炼一1#装煤车更换托煤底板及大链、化一1#煤气鼓风机更换增速器齿轮、炼一2#装煤车更换二级传动齿轮、2#拦焦车更换取门台车下轨道、下行走轮、下导向轮、压力轴承,固定下轨道平台等检修工程。在整体工作过程中照旧存在多方面的缺乏。防尘、防毒口罩只是挂着脖子上、平安带未高挂低用、电焊机使用完毕未断电、电动葫芦有时非专人使用等不平安行为,较上一年度明显减少,但此类现象偶有发生。员工未养成良好的习惯是一方面,同时也侧面反映出了管理方面的缺乏,未可以将平安习惯培养到位。二、个人情况表述xx年里,全面的参与了厂部组织的“找抓促”活动、“平安月”活动、综合治理工作、班组本安建立、精神文明建立等。在思想政治、组织领导、业务素质方面汇报如下:1.严格落实厂部相关培训。从平安技术规程到岗位技术规程的培训,从危险辨识到应急预案的培训,从厂规厂纪到法律法规的培训等等,通过不同的培训,对员工养成平安习惯、提升操作技能、构建厂部本安文化起到了很大的推动作用。在日常对员工的提问、考试以及实际操作方面,明显的感觉到了整体的进步。2.班组建立的管理。班组作为企业最根底的组织单位,如何利用好班前会时间,使得班前会的成效落到实处,上级精神的传达、平安知识的学习、行为标准的培养、班组文化的建立都离不开班前会。标准班组建立召开程序、制定班组建立学习内容、培养班组员工技能技巧、进步班组成员平安意识等一些列手段和方法,确保了班前会召开的含金量。3.责任分工、包机制的落实。根据车间现有岗位人员装备,尽最大可能的做到事事有人管、班班有人盯的目的。管理人员的平安分管、设备分管、卫生分管;工段员工的承包划分,班组区域内设备的包机划分等等,根据人员现状,进展技术力量搭配,实行包机制。确保每一台设备的完好,责任人确实认。三、在明年的工作中需要改良的局部1.员工在日常检修工作中,存在积极性不高、主动性不够等消极的工作态度,将加大相关制度的考核力度,改变和强化员工工作态度。局部员工独立作业才能不够,检修程度有限,将加大技能程度的培训,同时限定一定的考核时限,制定阶段性员工进展标准,根据奖优罚劣的标准,进展奖罚。2.局部习惯性的不平安行为,将作为明年工作的重点整改对象,实行工段长连带责任制,进一步的加大违规行为的考核力度,从习惯上进展改变,塑造全员检修标准标准。在XX年里,我将以“杜绝平安隐患,根治跑冒滴漏,减少非方案性检修”为全年检修目的,加强现场巡检、增加车间自查频次,强化包机人责任意识。在今后的工作中,要积极配合主任工作,勤于考虑,多提意见,做好领导的马前卒,争做同事的排头兵。为车间工作提升到更高的层次努力工作。此致敬礼!述职人:xxx20xx年x月x日车间年度工作总结报告篇2作为__的车间主任,在这个易燃易爆区域,危险系数与劳动强度相对别的工段要大,所以就要求工段上下一心,发扬吃苦耐劳精神,努力把工作做细、做扎实。所以我在完成今年工作的根底上进展了以下总结。一、平安环保方面1、加大了电石库的卸车管理,从入库车辆的细致检查,到破碎的监控,雨雪天气电石库与皮带栈桥的检查到临时防雨措施的落实,都做到认真细致,发现隐患及时处理。对于本工段的重大危险进展定期的巡查,亲密关注各电石储仓的乙炔含量,加大乙炔气柜的巡查力度,氯气缓冲罐的密封性等,确保其平安运行。2、定期对渣浆输送管线的巡查,做好维护保养与更换填料的详细记录,做好定期更换填料,并且有小滴漏及时处理,确保了不发生环保事件。负责各类平安设施的维护与保养,各类平安台帐的完善与建立。如工段的灭火器,定期进展更换;应急柜、事故柜的定期保养与卫生清理,都做到细致入微。二、员工的培训方面1、对新进员工进展了三级平安教育与岗前培训。首先让他对本工段有一个初步的认知,消费任务与主工艺流程,消费原料与中间产品有什么,主要设备的工作原理是什么,涉及到本工段的危险化学品有哪些,怎样进展平安防护等都做了详细地讲解。然后再结合自我的岗位展开培训,从粗到细、由浅入深,循序渐进,逐步进步其操作技能。2、对转岗与复工人员进展了上岗前的培训。鉴于我工段在本年度人员流动较大,所以转岗的人员较多,针对这一状况,我工段对其进展了理论与现场操作技能的培训与考核,并且进展了跟进培训与考核;对转岗人员进展了新工艺等培训,对日常应知应会进展了必要的复习与考核,帮助其快速进入工作状态。定期进展岗位练兵,不断完善岗位练兵台的知识与题目。岗位练兵台每月一换,组织各操作工认真进展学习,工段抽查与考核,有很大的促进作用。三、监视与管理方面1、对平安指标、质量指标与工艺指标进展了每日必查,并纳入班组考核的范围,确保其操作平安平稳。如钢仓与水泥料仓的分析^p结果,次钠配置的有效氯,乙炔纯度关键性指标等。2、负责小指标考核的数据统计与上报工作。技术部一向以来对我工段的发生器温度进展考核,而相关的许多数据都是工段负责月底向技术部上报,为了进步发生器温度的合格率,工段尽量地把一些客观的原因向技术部如实地汇报,有利于比拟公正、科学的考核。3、配合分厂进展内审与外审工作,包括平安认证。为了圆满完成公司与分厂每年的认证工作,工段完善了各种所需要的内控文件,工艺记录的整理与上报,培训记录的完善等,用心配合,认真准备,做了超多的工作。四、设备管理方面1、负责本工段方案检修与日常维修的前期准备工作,包括清洗置换,有效切断,现场监护,各类票证的办理等,与各种关系的协调与统一安排,为检修工作尽量创造一个好的外围环境。2、加强设备的光滑管理,对重大设备的减速机,齿轮箱的换油有专门的台帐记录,对各皮带,光滑脂、光滑油的各光滑点都有详细的记录。工段有专人进展光滑,工段根据记录催促进展适时的'光滑,为设备的良好运行创造了一个好的条件。3、细致认真地进展二级库的管理,根据工段实际需要,配合工段长进展月材料方案的上报工作。每月对工段二级库进展盘结一次,根据存量与用量适时地领用。五、班组考评与财务管理在公司竭力倡导进展班组建立的时候,我工段就早动手,早筹划,率先进展班组建立活动的开展。我工段的财务一向以来都是一人记账,一人管钱,账务公开的形式。工段的每一笔收入与开支都记的很清楚,账本全面开放,每一位员工都可以去监视。六、工作中的缺乏工段上虽然获得一些成绩,可是缺乏创造性的工作。没有在管理上有新的开拓,在节能降耗方面也是停留在原有的程度上,没有找到新打破点。这是本年度,我个人包括工段工作存在的缺乏。对于本年度,工段的各项工作也根本进展正常运转的轨道,所以做的例行性与程式性的工作较多,因此忽略了对本工段亮点的宣传工作。车间年度工作总结报告篇3我叫XX,分解分级车间副主任,以来,在公司的正确领导下,我以精细化管理工作为切入点,始终坚持“向设备管理要产量,向消费工艺要效益”的理念,在不断进步自身业务程度的同时,狠抓车间现场管理,较好的完成了公司下达的各项消费任务,现将这一年来的学习、工作、思想等方面的情况汇报如下:一、注重学习、努力进步自身业务程度回首这两年来的工作,我感慨良多,由于自己刚走上行政管理岗位,所以无论在经历和资历方面可谓甚浅,但我没有因为这些优势而畏手畏脚,我刻苦钻研业务知识,在努力进步自身综合素质上下功夫外,每天深化到车间现场一线,查找问题,对照整改不懂的地方就主动查看工艺图纸或请教岗位职工与班子其它成员,学习氧化铝消费工艺、设备管理等方面知识的学习,努力适应车间消费对本职工作的要求,把理论学习同实际工作结合起来,做到了学有所用。二、求真务实,认真做好分管工作根据车间班子分工,要主要负责车间平安管理与设备管理等方面的工作,总结任职这两年来的工作,可谓有成绩也有败绩。1、平安管理方面:做任何工作都要先从思想上进步认识,平安工作更是如此,要从思想上认识平安工作是一项重中之重的常抓不懈的工作,为此,我先后屡次在车间组织平安宣传教育会,对各班组职工进展平安培训,强调平安的重要性及其预防措施,同时要求在车间《分解分级新视野》小报中创办平安专栏,整理修订有关《氧化铝消费的事故汇编》,并在车间落实了“一岗双责”和责任区分工,且做到了每周三对车间进展隐患排查,定期组织各班组进展《应急预案演练》,同时逐步完善各岗、各责任区的制度及分工,以及各类突发事件的应急措施等,确保了车间平安工作“横到边,竖到底”,不留死角的抓平安,营造了人人抓平安,处处讲平安的气氛,从而使职工从思想上结实树立了“平安大于天”的意识。其次,加强组织,近一年来,在工作中,我注意总结探究工作规律,注意与其他科室建立比拟融洽的关系,以便于开展工作。作为平安主任,我注意随时掌握不安定因素,做到可以随时处理;随时发现隐患,做到随时整改。20xx年在平安管理工作我认为要想使车间一方平安,就必须坚持原那么,车间的各项规章制度要坚决遵守,违犯原那么的事坚持不做。只有做到这一点,才能称得上是为车间负责,更是为职工负责。进入20xx年我改变自己工作思路用车间提出的“以文化人”的理念,以文化引领来抓好车间平安管理方面的各项工作。以往在平安管理上,我坚持原那么办事,从不让感情、人情浸透工作之中,在一定程度上伤害了个人与职工的感情违犯了车间文化建立的意愿,为此,我屡次参阅车间文化管理,做出了“职工平安教育四必谈”、与职工“半小时谈话制”,让职工心甘情愿承受违规处分,最终拉近与职工的间隔,逐渐消除了员工的顾虑,同时准确掌握职工情况,对症下药,解决问题,保证了平安管理工作正常开展,通过近两年多的努力,在平安工作方面车间实现了平安事故为零的目的,并先后被评为“集体公司平安先进集体”等荣誉称号。2、在设备管理方面:建立台账管理,树立设备管理“治未病”的观念,建立建全设备管理的各类台账,在进入车间之初我就开场进展修订车间设备台帐,建立设备配件明细台帐,对车间设备管理方面存在的问题,认真进展自查,逐步进步车间设备管理根底工作;加强TPM管理,按照车间TPM管理活动目的积极推行车间全员清扫活动,以在最根底的清扫活动中发现问题处理问题。对车间成品过滤以及种子过滤进展现场地面标线,对光滑脂的存放定置定位,车间备用设备要求定期互倒并悬挂备用与运行标识牌,制定了车间设备检查表;设备维护管理,针对车间种子泵配件频繁更换与分解槽宽通道降温不好,组织车间骨干与检修人员分析^p原因,通过定期碱煮,分析^p周期规律,对各班组的岗位操作进展抽查,减少违规操作,进步维护程度和事故处理才能,减少因设备影响消费问题事件的发生。抓好运转设备的光滑管理,每周定期光滑,除每天当班员工对设备进展光滑外,每周包区负责人带着检修人员对所包区内的所有设备还要进展强迫加油,以保证设备的光滑充足;检修管理工作,逐项细致分析^p、讨论检修工程,逐一核实检修材料数量和规格,亲自负责检修指挥与协调,做到各个工程不延误、不漏项。20xx年车间平盘达不到设计产能,我多方联络外单位专家,到我车间进展技术指导,经现场观察,制定详细检修方案,对平盘内部错气盘系统进展调整,到达了平盘的设计产能;同时对车间种子泵的修理,屡次协调检修车间人员,并要求车间检修人员与之配合,尽快,尽早对设备恢复备开,防止影响消费。通过近两年在设备管理方面不断探究与努力,我们车间最终做到了影响消费时间为零。三、本人廉洁自律情况一年来,本人积极参加党总支组织的廉洁自律教育课,系统学____风党纪和法律法规,同时围绕“八个严禁”、“52个不准”进展对照检查。在廉洁自律上坚决做到不为名所累,不为利所缚,不为权所动,不为失所怨,不为欲所惑,耐得住寂寞,管得住小节,守得住贫寒。始终做到自重、自省、自警、自励,把全部精力用在工作上,为企业开展壮大奉献自己的力量。车间年度工作总结报告篇4自从20xx年x月进入xx公司制造部担任车间主任一职,回首也有x年了,饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带着下,机器设备的增加;人员的稳定;在质量体系x认证的试行推动下,产量、质量都有明显的进步,公司日趋向做大、做强。详细表如今以下八方面:一、产量方面产量从x月份库量为x到x月份产量到达x,短短x个月,产量翻了一倍多,这组数据正说明了在____、x工的正确带着下,在晶体制造部所有员工的共同努力下,才会创造出某某公司制造部产量有史以来程度。二、质量方面1、各工序的合格率在以前的根底上都均有明显进步,直通率由x月份x、xx到x月份到达x、直通率也创下了xx公司制造部产量有史以来、程度。2、客户的投诉比以前有明显的下降,成品出货的质量也在从工艺管理等

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