公司生产年中工作总结11篇

第页共页公司消费年中工作总结11篇公司消费年中工作总结篇120xx年，在县委、县政府的正确领导和县安监局指导下，我大队平安消费工作紧紧围绕年初制定的工作思路，认真贯彻落实《中华人民共和国平安消费法》，将平安消费工作与城市管理各项工作并重，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，围绕“消除平安隐患、杜绝责任事故、确保持续稳定”的目的，全面落实平安消费责任制，进一步完善平安管理规章制度，深化开展平安隐患排查和专项整治行动，加强平安消费管理，狠抓平安根底工作，全年保持了平安消费的平稳态势，较好地完成了平安消费工作任务，推动了城管各项工作顺利开展。一、20xx年平安消费工作开展情况1、加强领导，认真落实执行各项平安消费制度我大队坚持把平安消费工作摆在重要位置，贯穿于城市管理的始终。今年以来，大队及时调整完善了城管大队平安消费领导小组，成立了由大队党组书记、大队长朱祖军同志任组长，副大队长林雪云、金玉英同志任副组长，中队长林勇锋、温建忠、杨国威、王建强、办公室主任代传龙任组员组成的“平安消费工作领导小组”。大队办公室负责平安消费工作。在平安消费工作中，我大队实在加大力度，认真贯彻落实各项平安消费制度。〔1〕及时制定了《20xx年城管大队平安消费工作方案》，明确了全年平安消费工作的重点和工作措施。〔2〕层层签订平安消费责任书。认真落实平安消费“一岗双责”制，年初，大队领导分别与各中队、各股室签订了平安消费责任书，将平安消费责任层层分解落实。〔3〕及时召开平安消费例会。坚持每季度召开一次平安消费工作例会，总结前一阶段工作，分析^p研究解决工作中存在的问题，对下阶段工作进展了安排部署。2、防患未然，加强平安隐患排查今年以来，我们坚持从认真贯彻落实省、市、县关于平安消费工作会议精神，从严抓好平安消费工作，从平安消费的学习教育中强化全体干部职工的平安意识；始终坚持“预防为主”的方针，在春节、国庆双节等节日前、开展屡次阶段性的平安消费检查工作，共组织20xx年夏季消防平安大检查、20xx年春季学校开学前后校园及周边食品平安专项检查、学校周边食品平安专项整治大检查、县城各市场消防通道畅平安大检查等平安大检查4次，加强中心市场、新世纪市场等5个市场消防平安隐患排查、加强光明路夜市消防平安隐患排查工作等平安隐患排查专项整治活动6次，总共发现各类平安隐患12处。针对发现的隐患，各中队制定详实有效的措施及时整改12处，并制定了治理方案和应急预案，落实好监控措施，限期整改。在检查理论中，我们逐步形成了一套行之有效的工作方法，其特点是：以定期检查为主线，以专项检查为补充，以消费平安、消防平安、交通平安检查为重点，把例行检查与突击检查、巡回检查与领导节假日检查、专项检查与全面检查结合起来。通过深化开展隐患排查整治行动，强化了平安督查，及时发现问题，及时解决问题，对保证我大队平安消费平稳开展起到了良好作用。3、突出重点，推进平安消费工作〔1〕治防结合，实在抓好专项整治工作。紧紧抓住群众反映的热点、难点问题，针对本部门的工作任务，在城管执法上对城区主要路段实行定点、定岗、定人和错时制执法管理，通过开展以取缔马路市场为重点的无证摊点、占道经营专项整治；以保道路畅通、防事故为重点的人行道机动车和非机动车乱停放、无证营运专项整治；以标准市容市貌为重点的乱设广告牌、乱堆乱放杂物的专项整治。一年来，共清理流动商贩970余人次，清理违章占道摆卖620多宗，取缔跨门店经营431起，累计发放违章占用城市道路整改通知书347份，现场口头教育850多人次，查处建筑材料堆放、搭竹架186宗。清理流动猪肉档16档，暂扣电子秤5台，暂扣违章拱门、帐蓬6宗，清理乱拉乱挂标语236条；暂扣各种桌椅板凳、杆称、衣物等物品一批。处理促销庆典活动57宗。通过专项整治极大改善了城区平安环境。〔2〕开展学校周边食品平安专项整治工作。我大队从20xx年2月27日起至3月6日，集中力量对全县城学校周边食品平安进展一次校园及周边食品平安专项整治工作。这次整治范围包括博罗县城所有中、小学校、幼儿园等各级各类学校及周边的流动食品摊贩。按照“提早介入、管群结合、标本兼治”的原那么，做到组织严密，职责明确，突出重点，通过连续、有力的整治，坚决取缔校园周边的各类无证摊点。检查中，我们对占道摆卖，乱摆乱卖行为都进展了严格查处，对县城学校周边环境食品小摊进展摸查，共出动120多人次，30辆车次，先后对县城学校周边食品摊点进展30人次教育，发放整改通知书15份。通过开展校园周边食品平安专项整治大检查活动，有力保障了学生有食品平安。〔3〕开展了夏季消防平安大检查。为加强夏季火灾防控工作，进一步提升城管大队火灾防控和灭火救援才能，坚决防止重特大尤其是群死群伤火灾事故发生，结合城管系统实际，我大队从5月12日至9月10日在全县城范围内集中开展商场周边、集贸市场周边、大街小巷等人员密集场所进展了一次全面的夏季消防平安隐患排查专项整治行动。检查中，我大队共出动执法车辆180多辆次，执法人员750多人次，通过检查和排除消防隐患，市场周边未发现堵塞、占用通道等行为。6月30日，我大队组织一中队人员参加了县相关部门组织开展的火灾应急演习活动，学习应急疏散逃生演练相关知识等，起到了锻炼队伍的作用。二、20xx年平安消费工作方案20xx年我大队平安消费工作坚持“平安开展”的指导原那么和“平安第一，预防为主，综合治理”方针，紧紧围绕构建“和谐城管”的目的任务，在稳固20xx年平安工作成果的根底上，进一步加大平安管理工作力度，强化责任，落实措施，努力使我大队平安消费工作再上新台阶。根据这一指导思想，我大队20xx年平安消费工作思路是：1、抓好平安消费责任制和目的管理。根据形势的开展和实际工作的需要修订完善目的管理责任书和考核标准，做好与各单位签订新一轮责任书工作。完善考核机制，严格施行考核奖惩，实在加大责任追究力度，进步平安责任意识。2、进一步完善平安消费长效管理机制。继续从根底抓起，从制度抓起，不断完善现有的各项规章制度，并针对工作实际和面临的问题，建立新的管理制度，建立健全平安消费日常工作机制，使平安消费工作标准化、制度化，在新形势下获得新打破。3、继续加大重点领域平安消费的防治力度。〔1〕继续狠抓城管执法过程中的平安管理。通过加强对城管队员平安消费知识的教育，不断标准城管队员的执法程序，进一步标准城管执法操作规程，用文明执法、严格依法标准执法，强化平安消费岗位责任制推进平安消费工作。〔2〕开展好市场周边消防平安大检查和学校周边食品平安大检查为重点开展各类专项整治活动。〔3〕认真开展好平安消费月活动。以城管平安执法为主题，开展深化全面的大检查。〔4〕进一步加强加强城管执法车辆平安管理。加强执法车辆平安运行管理，签订平安责任书。4、进一步加强监视检查。严格按照“属地管理、分级负责”和“谁主管、谁负责”的原那么，实在解决有法不依、执法不严、监管不力的问题。公司消费年中工作总结篇2在这半年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。在这半年里我通过不断的努力，加强管理、技术学习，加强了车间的现场管理，把好质量关，尽自已最大的努力把工作做到最好;在这半年里，在公司领导的正确领导下，扎实整改，稳定消费，圆满完成了下半年的消费任务。总结如下：1、强化平安意识，落实平安措施：高度重视平安消费工作，充分利用班前会，向员工进展平安教育，使员工清楚了平安工作的重要性，进步了员工平安工作的防范意识。2、根本保证了消费进度：全年共完成220个订单与样机，其中90%的是保证了进度要求。这在上年有所进步，其中不能保进度的大多都是希望的，这也与我们员工和管理者的技能有关，质量与效率都不是很高。3、进步消费效率：人员合理调配，标准工作纪律，培养了一局部技术员工。消费效率的进步在装配组表现的最为明显。4、加强根底设施的建立：(如工桩、夹具、样板等)努力为消费效劳来保证消费效率。下半年需要改良的：下半年就要到了，在即将开场的新半年的工作中，为了在今后的工作中获得更好的成绩，我将朝着以下方向努力：1、完善车间的各项规章制度，用制度标准职工的行为。2、奖惩清楚，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。3、进一步加强日常管理工作的程序化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。4、进一步完善每一种产品的方案、备件、材料、消耗的记录管理，为消费和效益效劳。5、合理搭配人员分配工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点。6、个别职工和班组长质量意识不强，对待工作中出现的质量问题不够重视，严重影响车间整体形象。以上问题，我们会在下年的工作中重点解决。下半年自己需要加强的：1、完善各项制度及操作流程。2、进步自身管理程度，完成工作任务。3、摆正工作态度，调整心态，不断承受新的挑战。4、培养沟通，协调才能。下半年将努力学习管理知识，积极参与各种疑难问题的分析^p及解决，不断进步自身的技术程度，使自己的技能和管理程度更上一个台阶，使自己能更好的为消费效劳，为公司创造更大效益。公司消费年中工作总结篇3今年6月份是我国第十个“平安消费月”，根据国家、省市、集团公司的要求，煤矿以东煤司发〔20xx〕60号文件的形式，紧扣“平安责任、重在落实”的主题，对活动进展提早安排、及早布置，在“平安消费月”活动期间，煤矿结合实际，从六个方面加强活动组织，共组织安排了16项活动，做到了天天有活动，周周有内容，旬旬有声势，施工单位300余名职工参与了各项活动，回忆煤矿开展“平安消费月”活动情况，呈现出活动参加人数多、活动效果好、活动覆盖广、影响力强的特点。公司工程技术部、办公室作为活动气氛营造、各项活动的组织和牵头部门，在公司党政的统一领导下，按照统一布置、分工协作的原那么，在矿各施工单位的配合下，获得了一定成绩，从6月1日开场，通过在各施工单位办公区、施工现场张贴标语、知识问答、井口送温暖、平安漫画展等四道文化含量较重的活动，加大文化内涵，共唱平安戏，使“平安消费月”活动到达数量与质量并重的效果。总结20xx年“平安消费月”活动，煤矿做了以下几方面的工作。一、建立完善的工作体系，为施行“平安消费月”活动提供组织保证今年“平安消费月”活动期间，煤矿先后两次召开会议安排部署工作，在6月8日，煤矿召开了平安施工协调会，对“平安消费月”活动全面安排；6月13日举行了“平安消费月”活动启动仪式。为保证16项活动的效果，煤矿矿成立了以经理、副经理、驻矿安监处长为组长的领导组，领导小组下设办公室，办公室设在工程技术部，专门负责协调工作，6月15日，煤矿再次召开平安施工协调会专题会，要求增强活动气氛，将“平安消费月”活动开展的有声有色。全矿各施工单位根据活动安排，相继成立了活动领导组，细化工作安排将活动气氛营造、活动方案安排等工作落实到人头，完好的工作体系，周密的安排部署为活动的开展奠定了根底。二、把活动的开展与职工队伍素质的培养有机结合，建立一支高素质的队伍今年的“平安消费月”活动声势大，参与人数众多。煤矿站在进步职工素质的高度，先后组织矿建、土建施工单位开展了“平安知识竞赛”有奖问答活动，同时施工单位利用班前会，组织职工开展“平安百题知识”问答，全矿数百人参与了活动，全面进步了职工的平安意识和法律意识。每旬用两天时间，向职工广泛宣传国务院《通知》〔国发〔〕23号〕、甘肃省政府《施行意见》和两个《责任规定》〔甘肃省人民政府60、61号令〕等法律法规、规章制度。在平安宣传咨询日当天，发放印宣传材料100余份。三、把活动效果与职工承受程度相结合，开展职工喜欢，群众认可的活动煤矿在今年“平安消费月”活动中，回绝求数量、求把戏、求人数的作法，通过职工喜闻乐见的形式组织活动，以到达活动有实效，活动范围广的效果。在矿区内悬挂平安标语22条，平安宣传排版30余张，写平安信件13封，组织我公司和施工单位女职工井口送温暖，送平安鞋垫50余双，组织开展了平安漫画进施工现场巡回展览，还在职工中开展了“我为平安献一计”合理化建议活动，全矿近百人从平安管理创新、平安教育、平安设施、平安技术措施等方面，为我矿平安施工献计献策。通过开展这些活动，得到了施工单位的认可，获得了实实在在的效果。四、把活动开展与展示矿区形象、凝聚人心相结合，务实抓好每一项活动在“平安消费月”活动中，煤矿要求每一项活动要到达求真务实的效果。在举办平安宣传教育牌板展览中，煤矿结合矿建、土建单位的实际情况，图文并茂，把平安漫画带进了施工工地巡回展览，一张张生动的图片生动的反响了违章造成的后果，时刻提醒着工人要按章作业。工人在上班前、下班后经过漫画前禁不住停下脚步观看，都称这次平安漫画展览活动太及时了，就像一场及时雨滋润了缺少平安知识的人们。为了将本次平安月活动落实到实处，使活动的开展富有成效，公司各级管理人员经常深化到基层、现场进展平安检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、催促，并认真落实查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在平安月活动中，煤矿坚持定期日常检查、周平安检查及专项检查相结合的方式，共进展平安检查14次，共查出隐患82条，大局部进展整改，整改率达96%。一是由工程技术部牵头，各部室配合，以质量标准化建立为重点，开展了查隐患、抓苗头、反事故平安消费大检查“回头看”活动，对掘进施工质量、“一通三防”、瓦斯检测监控、机电运输、文明消费等进展了全面细致的平安检查6次，查出平安隐患37条，查处“三违”11人次，“三违”、质量问题罚款47200元。对查出的隐患或问题，现场落实了整改单位、整改时间和责任人，按照“四定”原那么落施行工单位限时整改，经复查，37条隐患已全部完成整改，有力地促进了平安消费。二是组织开展了雨季“三防”和机电运输工作专项检查活动。对矿井水情、水害进展了全方位排查分析^p，对矿井排水、供电、防雷电等进展了系统检查，对矿井机电、运输各环节进展了彻底排查，对雨季“三防”重点工程进展重点督查，对“三防”物资的准备、排泄洪沟、防雷电设施等进展了专项检查，查出隐患5条，完成整改4条，保证了“三防”工作的落实，为矿井平安渡汛提供了保障。三是结合矿实际6月21日,由工程技术部牵头，各单位配合，组织开展了矿井突然停电应急预案演练。通过演练活动，锻炼了职工队伍，进步了干部、职工的应急才能和应急管理程度。通过有方案、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使煤矿平安月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了平安工作，为煤矿平安消费稳定开展提供了良好的现场环境。五、把“平安消费月”活动开展的短期效应与平安长效机制相结合，确保平安长周期“平安消费月”活动因时间的特点，只具有短期效应，煤矿在活动开展中，完善管理制度，拉长活动时间，使天天成为“咨询日”，月月成为“平安月”。一是结合矿井平安消费实际，组织开展了防治水、周边小窑、防汛等三项专项内容检查；二是加强和标准班前会，要求施工单位班前会上认真传达公司文件精神，以安排任务、平安教育和技术培训为主要内容，按照班前排查，布置任务、强调平安、技术培训、平安宣传等内容进展，要求时间在30分以上。通过长效机制的建立，使矿井平安管理的系数大大增加，职工平安意识大大增强。三是制定了《工程工期考核方法》〔东煤司发〔20xx〕62号〕和《火工品监视管理制度》〔东煤司发〔20xx〕63号〕，通过制度建立进一步标准了工程建立。四是坚持每周三召开平安施工协调会和土建例会，及时处理解决施工中遇到的重点、难点问题，消除平安隐患，为各单位平安施工提供了有力支持。六、存在的问题尽管公司“平安消费月”活动开展的轰轰烈烈，卓有成效，但还存在一定的问题。1、全员参与“平安消费月”活动的积极性还有待于进一步进步。2、内容和形式较为单调。七、今后的努力方向我们将认真总结这次开展“平安消费月”活动的经历教训，本着因地制宜的原那么，努力搞好来年的“平安消费月”活动。1、在思想认识上，再进步;2、在准备筹划上，再认真;3、在增强效果上，再下功夫;4、在整改平安隐患上，再努力;5、在营造气氛上，再加油。6、认真总结，以月促年6月底，各施工单位对“平安消费月”活动都进展了认真总结上报。通过平安消费宣传、教育、检查、整改等一系列的活动，使煤矿全体干部员工进一步进步了平安防范意识，“平安责任、重在落实”的主题思想已深化人心，并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强，查出的各类平安隐患都及时得到了整改落实，保证了施工的平安。总之，通过本次活动的开展，煤矿各单位都收到了良好的效果，进步了干部职工对平安消费重要性的认识，增强了各单位干部、职工的平安意识和平安责任心，“平安责任重于泰山”、“平安责任重在落实”等意识已经逐渐成为人们的普遍共识，各项平安措施得到进一步落实。公司消费年中工作总结篇4为了深化贯彻落实各级对平安消费工作的指示精神，按照经发局xx号文件要求，xx街道组织力量开展了企业平安消费、涉农平安消费、危险化学品环境平安风险大排查工作，现将开展对危险化学品环境平安风险排查工作总结如下。一、成立工作领导小组结合xx的实际，xx街道成立了风险大排查领导小组，组长由分管领导担任，成员有经发办所属全体人员。领导小组全面负责协调组织参与本次排查工作。二、召开会议，安排布置工作。街道办针对实际召开了有村〔社区〕主任、平安员参加的会议，对排查工作进展了安排。要求村〔社区〕按属地原那么开展各项平安大检查工作。三、街道办制订下发了《xx街道办事处开展风险大排查工作方案》四、组织开展风险大排查工作街道在分管领导的带着下，有经发办、平安管理人员参加，对全街道进展了企业平安消费风险排查工作。经检查，xx范围内，总共检查x家企业，其中特耐尔家具厂存在以下隐患：x。消防设施不合格并过期；x。企业未落实平安消费主体责任；x。除尘设备没有装备，并随意排放；x。员工未进展职业卫生防护。要求特耐尔家具厂停业关闭。xx静鑫排骨架厂存在一处隐患：插线板松脱，要求其立即更换，并以验收合格。五、下一步工作打算对企业平安消费的监管，做到常态化管理，在今后的工作中，我们还将加大对企业平安消费的排查监管力，做到街道办监管的同时，所属村〔社区〕也要按属地管理进展监管，随时绷紧平安消费这根弦，进步经营者对平安消费的重视程度，随时检查并排除平安隐患，不断完善平安措施，杜绝平安责任事故的发生。公司消费年中工作总结篇5平安工作的本质就是使人的生命和安康不受威胁，平安工作的好坏是事关人身平安和安康的大事，必须用严谨、认真的态度来对待，它要求自觉地把精力用到这项工作上，聚精会神，专心致志，因此只有带着感情去做，才能干好这项工作。同时，血的教训警示，必须带着感情抓平安。每一起事故发生后，人们都会发现，造成事故发生的原因往往非常简单，只要把握住其中一个环节，就可防止事故的发生，而且很多事故的原因是一样或相似的。究其原因，就是漠视生命、麻木不仁，因此造成平安消费的责任和措施落实不到位，形式上走过场。只有带着感情抓平安，才能增加责任心落实平安措施，及时发现和消除平安隐患。消费二班在平安消费中提出“快快乐乐上班，平平安安回家”的口号，就是基于带着感情抓平安，一起事故对于一个企业来说，可能是几千分之一，几万分之一的不幸，但对于一个家庭来说，就是百分之百的灾难。消费二班的全体成员已经形成了从“要我平安”到“我要平安”转变的平安意识。才能在实际工作中做到“工作零违章、平安零事故”的目的。公司消费年中工作总结篇620xx年消费部全体员工精诚团结，共同努力，奋力拼搏。共消费熟料109万吨，其中1#窑92.5万吨，2#窑16.6万吨。顺利圆满地完成20xx年熟料方案任务！1．消费回忆，承前启后20xx年消费部在公司正确领导下，严格按年度方案组织消费，1#窑上半年消费进展顺利，下半年由于预热器系统出现故障，产量受到一定制约。2#窑10月进入消费调试阶段，10月23日投产后转入正常消费，目前2#各项经济技术指标先进，增强公司的竞争才能。1#余热发电由于1#窑斗提垮落，1#线提早进入年度检修，1#未完成年度2500万kwh方案。2#线于11月29日并网发电，现发电量未到达设计要求，目前正组织力量进展攻关调试。消费管理的原那么：平衡稳定、高效运行。日常工作中加强消费线监控，落实消费例会中提出问题并逐一解决；全年1#窑运转率87%，台时产量122t/h；熟料电耗59.37kwh/t，标准煤耗113.2kg/t，扣除余热发电后吨熟料标准煤耗为110.2kg/t。精心编制年度检修方案，组织工艺工程的施行，监视检修工程质量与进度，实现年度消费线仅一次大修，工艺线运行良好，为公司节约大量检修费用。2．夯实根底，开节流今年加大根底管理工作力度，认真审核各车间采购材料申报，严格控制材料领用。劳动保护用品按定额发放，杜绝浪费现象。各车间消费费用得到有效控制，全年各车间费用和主要技术经济指标如下：3.重视平安，效果欠佳消费过程中注重强化职工的平安意识，立足本职结合消费实例，定期对员工进展平安教育培训；消费发生的平安事故，采取“三不放过”的原那么，对每件平安事故做到：事故有处理，职工受教育，措施有落实，但今年新入职工较多，平安意识淡薄，出现三起较严重的平安事故，原料车间二线调试时调配站职工XXX不慎摔伤，烧成车间职工XXX清料烫伤。事故发生给我们敲响警钟，今后工作重点：强化职工平安教育，将事故的隐患消除在萌芽状态，为完成全年消费任务奠定良好的根底。4.建立团队，培养新人二线投入消费运行，消费部管理干部少，身上担子重。经历四年消费磨炼员工已逐渐成熟，职工队伍中出现优秀苗子，及时发现、合理引导、加强培养、储藏人才。今年选拔2人充实值班主任队伍，确定3人为后备干部培养对象。团队建立方面：各车间定期组织职工例会，充分发挥员工主观能动性，广泛征询大家的意见，针对本部存在的问题提出合理建议并及时落实解决，努力进步员工的操作技术程度，形成大家关心消费的气氛，确保消费线正常高效运行。5．二线调试，自力更生公司二线建立初期，我部对中控室窑操作人员挑选确定，提早一年进入培训岗位。2月份招聘二线现场人员36人，5月补充18人。人员到位后安排理论学习与现场理论，将新员工从不熟悉水泥行业带入能独立操作设备。现场调试期间新老员工合理调配，从设备安装、单机试车、联动试机全过程参与。二线消费未外聘调试人员，利用现有力量精心组织，合理安排，锻炼职工队伍，进步了员工技术素质，确保二线正常消费。6．存在问题与建议6．1消费的难度加大由于我司矿山石灰石品位的变化，游离二氧化硅含量逐年上升，对消费线熟料产质量影响较大。公司假设要保持现有的产能，应加大辅助原材料的采购力度，特别是原铁矿和铝粉的采购，确保消费工艺线配料所需。我部加强石灰石验收管理，协助品管部门合理搭配，降低原料品位波动给消费带来的负面影响。6．2绩效考核指标合理性有待完善公司现有绩效考核体系对今年消费任务的完成起到良好作用，体系运行过程中发现有些指标合理性待进步。如何设计体系指标？既要充分调动职工消费积极性，又不损害公司利益。建议对全年只罚不奖的指标进展修改，不断健全和完善公司绩效体系。6．3产品质量的问题20xx年消费中熟料28天强度偏低，质量问题一直困扰着我们！我们认为应先从原材料质量抓起，控制石灰石质量，抛弃低品位灰石，水泥消费不是任何品位的灰石都可利用。品质部与消费部加强合作，消费过程中配料是根底，煅烧是关键。今后我部的工作中主抓中控室操作管理，希望能改变28天强度低的被动场面。建议公司邀请国内著名研究机构进展技术协作，全面提升我司的技术程度。6．4稳定职工队伍消费车间从20xx年开场员工收入与产量挂钩，产量高收入高，产量低收入低，表达按劳取酬的原那么，充分调动职工消费积极性。保底工资按人均1350元/月，当二条消费线运转正常时，思想汇报专题职工收入有保障，但根据今年市场行情，估计半年时间只开一条线，职工收入降低，从目前基层职工反响信息获得，年后有局部员工考虑离任。纯熟工人的流失是公司的损失，如何稳定职工队伍？当前工作的重点：解决职工后顾之忧。今后展望7．明年消费方案指标7．12023年拟消费熟料208万吨，余热发电出电量1#线开机每月方案190万kwh，二线开机每月方案240万kwh。重点抓窑台时、电耗，努力完成公司下达指标。大家精心协作、团结一致围绕进步窑转率和产能开展工作，为来年创造佳绩！7．2关注本钱管理，提升企业的竞争力面对剧烈的市场竞争，我们努力做好本职工作，将消费线的产能最大化；工作思路：从注重消费管理转入关注本钱管理，降低消耗，进步企业产品的竞争力。7．3合理调节消费节奏在保证水泥粉磨用料的同时合理调节二条消费线的开停机，减少开停机次数，降低运行本钱。停机期间，精心组织消费工艺线检修，做到：检修全面，开机正常。7．4加强职工培训工作二条线运行停机时机较多，利用停机时间对员工进展平安和业务知识培训，打造一支业务技术过硬的队伍，为消费顺利运行保驾护航。今年在公司的大力支持下，各部亲密配合，消费获得一定成绩。回忆往事，我们认为：有利于消费的政策应该继续贯彻执行，充分发挥政策的导向作用，坚决职工积极消费的信心，为公司争创更大效益。公司消费年中工作总结篇7为认真贯彻认真贯彻省、市、县和街道关于平安消费工作的会议精神，有效防范各类事故的发生，促进我公司平安消费状况持续稳定好转。按照《关于印发XX市冶金企业平安消费专项整治施行方案的通知》〔X安监发[20xx]32号〕精神和要求，结合公司实际，组织开展了平安消费专项整治行动，现将有关情况总结如下：一、高度重视，精心组织。根据文件要求，我公司及时成立了以总经理XXX为组长，副总经理XXX和XX部部长XXX为副组长，各部门负责人为成员的平安消费专项整治领导小组，结合公司实际情况研究制定了施行方案，对公司平安消费专项整治工作进展了详尽的安排。二、广泛宣传，营造气氛。把市、县政府关于平安消费专项整治工作的相关要求传达落实到各车间、班组，努力营造平安消费气氛，实在进步企业的平安消费意识，做到人人讲平安，人人重平安。三、开展自查，认真整改。〔一〕根底管理1、平安“三同时”。公司新建甲醇储罐工程按照有关规定履行了平安设施“三同时”，严格落实建立、设计、施工、监理、监管等各方的平安责任，做到同时设计、同时施工、同时投入消费和使用。凡涉及到平安评价等方面都由有资质的中介机构编写并通过专家组审核。2、平安标准化。20xx年我公司被列入开展三级平安标准化建立考评的县属企业之一，按照相关文件要求，在公司领导的大力支持和平安标准化工作领导小组全体成员及中介机构的共同努力下，于20xx年12月27日顺利通过了XX市安监局的考评验收，并于20xx年7月获得国家安监总局颁发的平安消费标准化证书〔证书编号：XXXXXXXXX〕。3、工艺设备。公司无国家责令淘汰的工艺、设备，为进步消费效率，公司已主动淘汰了落后的机械设备，采用多种新型机械设备和新工艺，减少了人力本钱，进步消费效率、质量。〔二〕机构及资质公司自投产以来就设置平安环保部，并装备2名专职平安员管理人员。企业负责人、分管负责人、平安管理人员和特种作业人员都有相应资质证书，持证上岗。〔三〕平安设施公司的会议室、操作室、休息室、更衣室等人员密集场所皆设置在平安地点。吊运高温铁水时采用专用的冶金铸造起重机吊运，并按规定每年进展检测，公司已按照安监部门的要求对全部铁水包进展检测，检测结果为合格。〔四〕熔炼情况公司的熔炼原材料为生铁、废铁等，熔炼成铁水后在砂箱内浇注成型，使用的熔炼高炉为水冷薄炉衬两班制冲天炉，不涉及烧结、炼钢、煤气贮存发生等消费工程。上料系统及炉前平安防护措施配置到位，冲天炉炉体严密完好，运转使用正常。四、存在的主要问题〔一〕对平安消费的认识还有待进步。个别车间对平安消费工作的重视程度不够，不能正确处理平安与消费、平安与效益的关系，从而产生松懈、麻木的情绪。〔二〕从业人员平安意识、平安观念、平安素质有待进步。有的车间无视对新进工人的岗前培训和经常性的平安再培训、再教育，从业人员缺乏根本平安技能和自我保护意识。五、下一步工作打算〔一〕继续加大平安消费投入。在强化公司平安消费主体责任的同时，加大平安消费投入，努力将企业平安消费工作做得更到位。〔二〕加强员工平安消费教育培训工作和平安技能培训，进步全员平安素质和事故防范程度，实在做到防患未然。〔三〕着力构建平安消费长效机制。继续健全完善各项平安消费规章制度。通过此次专项行动的开展，有力地促进了公司的平安消费工作。平安消费责任主体更加明确、社会责任感进一步增强，职工的平安意识得到了明显提升，在全局范围内形成了浓重的人人讲平安的良好气氛。XXXXXX公司XXXX年X月XX日公司消费年中工作总结篇8根据工作安排，局办公室对局机关的平安消费工作进展了自查，自查情况如下：一、平安消费自查的重点〔一〕机关平安。以平安保卫、平安用电、平安用水、平安供暖等为重点，机关前、后院门卫严格执行来客来访登记和24小时值班制度，严禁搞推销和不明身份的人进入机关院内，为干部职工创造了平安和谐、干净整洁的工作、学习和生活环境。〔二〕机动车辆平安。局办公室和后勤效劳中心严格按照机关单位车辆管理制度管理公务用车，并加强对所有司机人员的平安教育，范文写作严禁司机在工作期间饮酒，严禁超速、超员、超载、超限行驶。催促司机对车辆及时维修保养，彻底杜绝车辆“带病”上路。〔三〕机电设备运行平安。通过咨询、专业人员上门指导等方式，局机关机电设备操作人员的业务操作程度得到进一步提升。对各类机电设备进展阶段性检查、及早排除可能发生的平安故障，进一步健全了平安管理和平安操作的制度和方法，完善了操作规程，确保了机电设备平安运行。二、平安消费自查工作措施局办公室结实树立“平安消费责任重于泰山”的思想，始终把平安消费工作牢牢抓在手上，常敲平安消费警钟，靠实平安消费责任，确保局机关各项工作平安开展。一是严格落实责任。按照岗位分工，把平安消费责任和防范措施落实到了详细人员、详细岗位和详细环节。对责任不落实、工作不细致、渎职渎职而造成重大事故的，将严肃追究有关领导和责任人的责任。二是强化配合。机关各股室都依法履行了平安消费管理职责，除抓好本单位的平安消费工作外，还做好互相之间的支持和配合工作，真正形成了多层次、多方面自觉抓好平安消费、关注平安消费、理解支持平安消费、推动平安消费不断深化的良好格局。按照自查情况，局机关对平安工作责任落实到人、重点岗位固定专人值班，严守值班制度，加强交接班管理，做到了从上到下抓平安，人人身上有责任的联动场面。在今后的工作中，我们将严格按照平安消费工作的有关要求，一如既往的搞好机关平安管理工作。公司消费年中工作总结篇9按照县委、县政府关于平安消费目的管理工作的要求和有关文件精神，我局统一部署，精心安排，对所属企业企业、市场、超市、商场、酒店、宾馆、加油站点的目的管理工作进展了全面布暑，与其签订了平安消费责任书，全年先后进展综合检查35人次，检查所属单位15家，疏通平安通道3处。全系统平安消费没有出现任何事故，到达了平安消费目的管理的要求。1、领导重视，精心安排按照上级通知精神，我局召开局务会议，专题研究平安消费目的管理工作，对全系统工作进展研究部署，并根据实际制定了平安消费目的管理工作方案。一是成立了以局长蒋明文为组长，副局长周际仁、为副组长的平安消费目的管理工作领导小组。二是对系统所属各单位下发了《双牌县商务局“平安消费目的管理工作”方案》。三是在全系统进展了定期的平安检查。为搞好目的管理，商务系统各单位成立了相应组织，使这项工作得到扎实有力的开展。2、认真检查，杜绝隐患我局组织各股室有关人员成立了“平安消费目的管理工作”大检查小组，对系统内人流密集单位进展了全面检查。先后对信佳超市、美宜佳超市、天龙宾馆，双牌综合市场、中国石化、中国石油所属站点等数十家企业进展了平安大检查。各单位对此项工作非常重视。信佳超市利用班前班后、店内播送对全体职工和广阔顾客进展平安教育，普及平安消费知识。大自然木业进展了应急职工疏散演练，对员工进展平安知识考核。全系统在此次活动中召开平安消费发动会18场，举行平安消费知识竞赛2次，全系统200多人参加了平安消费知识培训，普遍进步了员工队伍的平安消费意识。在检查中发现的问题，各单位能及时解决，杜绝了事故的发生。3、认真开展“平安消费目的管理工作”活动，进步全民平安消费意识X年初。在县有关部门的统一安排部署下，我局深化所属企业进展了“平安消费目的管理工作”咨询日活动。为干部、职工宣传平安消费知识，向职工散发“平安消费目的管理工作”传单480份，讲解平安消费知识200多人次。通过开展“平安消费目的管理工作”咨询日活动，不仅进步了广阔职工的平安意识，也进一步树立了机关效劳形象，赢得了广阔群众的赞誉。我县商务系统20xx年“平安消费目的管理工作”工作受到了上级的肯定。在此项活动中，大自然木业、信佳超市在厂(店)前悬挂标语，有力营造了“平安消费目的管理工作”活动气氛，促进了工作的开展，形成了人人关心平安消费、重视平安消费、自觉遵守法律法规的和谐气氛。4、认真总结经历，实在做好平安消费工作，实现全年平安消费目的全系统各单位通过开展“平安消费目的管理工作”活动，进一步进步了平安消费意识。各单位均对全年平安消费工作进展了全面安排，堵塞破绽，排除隐患。大自然木业、信佳超市、各加油站(点)都制定了突发险情应急预案，并定期进展员工平安消费培训和消防演练，为商务系统平安消费工作树立了典范。我们将积极推广先进经历，进一步落实平安消费责任制，把商务系统平安消费工作落到实处，确保实现全平安消费目的。公司消费年中工作总结篇10光阴荏苒，20xx年很快就过去了，回首过去的一年，内心有千言万语。在这鼎故辞旧万象更新的季节，我们总结过去的20xx年，展望充满无限希望的20xx年。20xx年我在面对人员流动大、新人多、订单杂、品种多、批量小等重重困难的情况下，在公司上级的正确领导和大力支持下，在全体员工的团结拼搏和共同努力下，积极开展工作，获得了比拟不错的消费成绩，但也存在着某些问题需要不断改善、不断进步。现将20xx年的工作情况向公司领导汇报如下：一、20xx年绩效指标完成情况1、月平均出货金额。在公司各部门的积极努力和大力配合下，在总员工人数没有增加的情况下，大力进步消费效率和产能，使月平均出货金额比去年进步55.4%，到达170.7万美金。2、及时出货率。及时出货率到达98%以上，和去年相比有10%的进步。3、库存金额控制。12月份库存金额为971万美金，实现了控制在1200万美金以内的目的。4、平安消费。全年工厂没有发生任何重大平安事故，只有2次300元以内的细微平安事故。5、客户投诉。全年也没有收到客户的重大投诉，较好地实现了全年的品质目的。二、获得的成绩及主要工作事项1、制度建立1)对公司原有流程、制度进展修改、完善先对公司原有的流程、制度进展自检，找出问题点，然后对流程、制度进展修改。如新规物料成认程序、品质异常责任断定管理制度等。2)建立新的流程、制度根据公司的开展需要，建立了新的流程、制度，完成30个左右。如KONNOC优秀员工、周质量标兵、重点控制工位评比管理制度、仓库抽盘小组管理方法、打样物料采购补充规定、财产盘点制度等。3)完善公司主管级以上人员绩效考核制度和人力资部一起，完善公司主管级以上人员绩效考核制度，明确绩效考核内容，加强考核结果应用。优化现有绩效考核指标，以进步大家的工作积极性。4)建立公司主管级以上人员责任制度和人力资部一起，建立公司主管级以上人员责任制度，以进步大家的责任心和工作积极性。2、产品品质不断提升。通过建立车间AUDIT制度等方式，不断改善产品中存在的问题，大大减少了我公司如今产品中的问题，如模具问题、性能问题、可制造性问题、零部件通用性问题，进步了直通率，同时没有出现重大质量投诉事件，除ME2000挪动电的插头用错外。3、进步电子电器部消费效率消费效率的提升主要从4M1E五个方面(即人、机、料、法、环)入手进展改善。1)人员方面进步员工的士气，降低员工的流失率(1)进步员工作业的纯熟度新员工刚来时，必须将其安排在次要或易操作的岗位上，如要安排在重要岗位上(如执锡、测试、打螺钉、检验、装PCBA入壳等)必须经过培训且合格前方可上岗。这样才不会给新手造成工作上的压力，对品质和效率的影响也可降至最低。完成时间：新员工到岗时(2)严格控制加班，保证员工有足够的休息时间人的精力充分与否与睡眠好坏有非常重要的关系(也会影响到一个人的情绪)，一个人应保证其一天至少有7小时的休息时间，(建议在正常情况下宿舍准时12点熄灯且保安须检查每个宿舍是否有人影响别人休息)作业时只有具有充分的精力和良好的心态才会创造更高的效率。完成时间：建议人事部从即日起按照《宿舍管理制度》由保安每日对各宿舍进展检查，由人事经理组织人员对宿舍员工的作息情况每月进展2次左右的抽查。在控制晚上及星期天加班时间，杜绝通宵加班在12月份前得到充分改善。(3)对员工进展适当的鼓励鼓励包括物质方面和精神方面的，表现好的须及时进展奖励，表现不好的须进展口头或物质上的惩罚，不能让员工有一种做的好与不好一个样的想法，并每月一次心态方面的培训。完成时间：每周进展质量标兵、重点控制工位的评选，每月进展优秀员工的评选，并给予相应的物质和精神上的奖励和处分，每月由人事部对员工进展一次心态方面的培训。2)机器方面加强设备、工具、仪器的保养与维护，进步其稼动率(1)对波峰焊、回流焊、贴片机等设备，技术员和操作员必须随时关注其是否正常运行，当其出现对效率和品质有重大影响的异常时，必须马上处理。(2)对烙铁、测试仪器、测试架须做好日常的保养，须经常检查其是否工作正常，不可粗暴操作，做到谁使用谁负责。(3)购置100W大功率电烙铁用在五金、插头等焊接工序，以进步消费效率。3)物料方面保证物料的及时供给及来料的品质(1)PMC、物料员必须按照消费方案保证所做机型的物料准时供给到位，以减少因此造成的待料等无效工时的浪费。(2)进步来料质量，减少挑选工时、进步直通率。现阶段对紧急上线的特采物料由IQC主持安排其它部门的作业员到电子电器部或在IQC处进展全检，以减少电子电器部的额外工作量。现阶段电子电器部非常忙，而其它消费部门相对不忙。4)方法方面按照“一个流”作业，保证整个电子电器部各拉的消费总平衡(1)坚持车间AUDIT制度，发现问题点，并进展持续改善。(2)对拉长进展绩效考核，进步拉长工作积极性。(3)对产量进展目的管理，每天制定相应产量目的并让拉长进展确认，主管及时跟进完成情况。(4)要求各拉长严格按照IE制定各消费线标准产能及相应拉速，进展下拉消费，以保证到达标准产能。(5)进步员工的作业技能，减少作业不良;减少电镀等来料不良，进步直通率。(6)通过完善消费方案、合理安排各线员工、利用IE技术，持续整个消费系统的平衡率和消费效率，减少在制品的积压，进步产量。(7)加强订单清尾管理，减少在消费线的订单数量，减少管理难度，进步清尾速度。(8)对拉长和作业员进展培训，进步员工的品质意识，进步员工的自检、互检意识，要求拉长和作业员准确掌握作业标准和作业要求，培养多能工和多能拉长，进步拉长的管理程度。(9)要求消费部对前三项不良提出改善对策进展改善。(10)进步消费方案的平衡性，减少作业员工作时间太松太紧的状况，增加文化活动，进步凝聚力，以降低员工流失率。(11)增加工单随工单，从贴片开场，一起跟到包装完成，以管控各工序的完成数量。(12)拉长必须随时跟进消费线的消费，做到马上发现问题就马上解决问题，将异常消除在萌芽状态。(13)对各瓶颈工序使用纯熟度非常高、做事积极、品质意识强的优秀员工，并考虑能否使用工装、工具改善瓶颈工序。(14)加强对拉长和员工在管理技能、工作技能、IE知识、电子根底知识、品质知识等方面的培训。5)环境方面(1)做好现场的7S工作工作环境会影响到一个人的心情，而心情会影响到工作效率，只有保证工作的安静、井然有序才能保证员工作业的高效率。(2)加强员工的组织纪律性上班时间不允许员工干与工作无关的事(除开必要的喝水、上洗手间等)，不允许交头接耳，不允许随意走动，不允许东张西望，不允许坐姿东倒西歪，不允许打手机等，以保证工作的效率和品质。3、持续降低消费本钱通过制定合理的消费方案和物料需求方案，加强物料控制，改变以前错误的领料方式，进步消费效率，持续降低消费本钱，在工人人数没有增加的情况下，完成的出货金额和以前相比进步了55.4%，足以说明消费效率得到了很大提升，消费本钱有了较大程度地下降。4、提升PMC部工作绩效从我进入公司以来，主要采取以下对策来进步PMC部门的整体工作绩效及运作程度：1)调整组织构造，采购与PMC分开为两个独立的部门，设立交管(跟单员)职位，由PMC主管兼任。2)对公司所有物料进展A、B、C分类，对A、B类物料进展重点管控。3)从ERP系统中导出20xx年1-8月份全部物料及成品的使用数据及出货数据，对公司电子物料及产品确定平安库存量、库存量、最低库存量。公司消费年中工作总结篇1120xx年的第一季度，集团公司平安工作在港区管委会和港区安监局关心和指导下安康有序地开展，没有发生一起平安事故。我公司全体职工认真贯彻落实上级主管部门平安工作方面的文件精神，结实树立“平安第一，预防为主，综合治理”的指导思想，始终坚持以人为本的平安消费理念，广泛深化地开展平安消费工作，为公司营造了一个安定、和谐的工作环境，确保了公司内