主管试用期转正工作总结简短(通用9篇)

第页共页主管试用期转正工作总结简短(通用9篇)主管试用期转正工作总结简短(篇1)尊敬的公司领导：我于202_年9月3日有幸参加****工作，对领导给予良好的工作时机表示非常的感谢；在两个月的工作中，对各部门主管及员工的配合和支持表示敬意。回忆两个月以来的工作，根本上按预定的方案完成任务，现将有关事项总结如下：一、工作熟悉阶段〔9.3-9.7〕1、认真深化各专业进展调研，全方位理解公司运作情况及员工现场作业标准，掌握大厦物业管理工作；2、理解公司管理体制，熟悉公司各项制度，领会公司企业文化。二、工作展开阶段〔9.10~今〕1、在公司各级领导及*经理、*经理的精心指导和广阔同事的积极配合下，本人能在较短的时间内进入正常的工作角色，且有较明晰的工作思路，按各种方案分步施行，严密围绕“创省优管理”工作，开展各项现场整改〔整改项达60多项〕；2、结合创优目录，全面整理汇编了各项物业工作记录档案；3、继续推行人性化管理理念，营造**工程良好文化气氛，树立员工良好效劳形象；4、重新标准内部管理，优化了局部管理职责及流程，细化值班及巡查工作，梳理了库房管理，并逐步施行。三、下步工作目的1、强化内部管理，加大工作监视力度，延续创优工程的各项管理制度和作业流程管理工作；2、抓好工作的方案性和协调性，如工作方案、用资方案、采购方案等，开展预防性物业维保工作；3、控制好各项工程费用，做好各种节能管理〔包括公共用水电、日常低值耗品等〕，杜绝各种浪费现象。四、小结自进入****，我已深深被公司的企业文化气氛所吸引。公司领导注重人性化管理，注重员工自身素质的进步和具有整体团队凝聚力。在这样的工作气氛中，可以极大地激发我自身的工作潜能，使我以更加积极的心态投入到每天的工作中。经过两个月的试用期，我认为我可以积极、主动、有效的完成各项管理工作，能带着整个工程团队不断优化各项管理，确保**设施设备平安、保值运行。在以后的工作中我将一如继往、力求完美，不断的提升整个工程团队的专业程度及综合保障素质，为**创造价值。以上小结，敬请领导审核指导。篇二：工程管理员试用期工作小结转正申请主管试用期转正工作总结简短(篇2)202_年我协助何总司理分担财务和内控工作，现将一年来的工作情况报告请示如下，请列位代表审议。一、圆满完成了国度审计署现场审计工作通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接收住了审计署的严格考验，获得了审计组的较高评价。二、财务信息化扶植获得新打破在零售费用定额治理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额治理理念，在调研、总结和开拓软件的三个阶段一直处于板块领先程度，获得了板块的认可，并委托我公司施行软件开拓和系统推广工作。目前系统已经开拓成功，预计202_年一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯彻低本钱成长战略、立异本钱掌握手段、实现治理向下层延伸奠定了坚实的根本。在资金治理系统扶植方面，通过近一年的调研、开拓和推广，根本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动掌握，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降落资金头寸、进步核算速度和质量、降落资金风险提供了便利、快捷的信息平台，是资金治理过程中的一次跨越式厘革。三、资金、资产治理才能稳步提升在资产治理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国度审计署的审计成果，催促三省公司进一步进步转资速度。同时，依托资产6.0系统，有效的解决了信息纰谬称的问题，全年共完成XXX万元固定资产的内部调拨，完成资产卡片的编制XXX万余张，充分施展了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进展了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的情况进展了一次细致的摸底统计，确定了相符报废条件的资产XXX项，为下一步优化资产构造、盘活低效或无效资产提供了数据支持。四、注重历程、增强监控，预算治理程度稳步提升一是月度滚动预算和资金联动掌握获得进一步增强，三省公司实现了从被动接收到主动执行的转变，有效保障了费用合理、平衡产生，全年费用指标均掌握在板块下达指标范围内；二是通过搜集整理第一手资料，深化贯彻上级单位治理意图，202_年预算编制获得了板块领导的高度评价，预算报告请示圆满成功。五、法制意识逐步提升，税企情况进一步优化通过增强协调、强化内部治理、进步税务人员业务素质，获得了较好地造诣。一是通过努力，实现了湖北地区增值税预征率的再次下降，年节俭利税800余万元；二是通过年夜力协调，湖北省黄石等地区税务局部改正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策，年节俭印花税XXX余万元，开脱了企业被动纳税的场面，净化了纳税情况，进步了企业在税企格局中的话语权；三是实现了中石油冠名机打发票的使用，为进一步进步内部治理程度、提升企业形象提供了优越的平台，是税企关系的一次性打破；四是组织了一次财税年夜检查，查处整改问题20余项，并根据检查成果制定和下发了发票治理法子，标准了票据的使用，降落了税务风险。六、充足力量、增强培训，综合素质赓续进步一是进一步充足各级治理机构财务力量。202_年对机关财务处领导岗亭进展了充足，同时在条件成熟的地市逐步装备总管帐师6人，充足了两级机关财务局部主干力量，地市营销中心财务进一步成长，下层的财务治理才能赓续提升；二是全年财务系统共参加内外部培训500人次以上，重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能，短期内迅速进步了各级财务人员的职业技能，富厚了财务系统的知识贮备主管试用期转正工作总结简短(篇3)转眼间，我来xx已有三个月了。通过三个月的试用期工作，自己学到很多，遇到很多的困难，也出了不少的错误。在这里首先感谢陶经理的关心、帮助与培养，感谢财务与其他部门同事们的帮助与指导。一、个人主要有以下几点认识和体会1、通过三个月的历练，自身的组织协调才能得到锻炼，沟通才能和程度得到进步。就以每月的值班表为例，刚开场以为做一个值班表是一件很简单的事，但我明晰的记得第一次独立把五月份的值班表做出来的时候，出了很多的问题，才发现并不像想象中的那样简单，要兼顾各方面的利益，既保证周六周日有员工值班又要保证值班员工的休息时间，调节好财务部每位员工都有同等的工作时间和休息时间。2、实际的工作中让我更深化的理解书本的知识。在这过程中让我明白为什么做“预收账款”而不做“预付账款”，心得体会是做“销项税”而不是“进项税”。3、入职培训对一个新员工来说非常重要。由于我来xx的时候，由于各方面的原因，我的入职培训相对其他的员工来说少了很多，但我没有因为培训少了而放弃向其他同事学习的时机，开机动车发票看似很简单的工作，业代把填好的开票申请单和出库单，然后对照他们送来的单据开票，就这样我也出了很多的错误，由于个人的不够细心和业代检查的忽略，出现问题最大的还是车款的金额。经历了几次这样的事情之后，首先自己在开票时一点要认真，其次要求业代认真检查。还有悦达过来开票假如出示的是手写的出库单一定要有会计的签，否那么不给予开票。4、做财务方面的工作本身就有很大的风险。那是我第一次参加周末值班，第一次值班我就出了错误，由于是第一次接触到这样的情况，也不知道该怎么处理。当时心里就比拟的乱，幸好晓春和我一起值班，她让我给顾客打。顾客是一位通情达理的人，款项我是顺利的追回了。我当时给陶经理打的时候生怕他责备我，相反他并没有责怪我，而是对我说了一些鼓励的话，经历了这件事帮助我对风险意识的形成和进步。做财务一定要细心、慎重。5、工作中要常怀感恩的心、感谢之情。感谢经理给我历练的时机。没有主管的信任，没有这么多历练的时机，就没有我成长进步的空间。因此，我非常感谢主管的栽培，始终带著一颗感恩的心投入工作，珍惜每一次历练的时机，认真、专注、负责地去做。6、团队合作精神是“克敌制胜”的法宝。任何一个人分开团队的支持，既便有再大的本领，也难以获得长久的成功。同事之间要互相帮助、互相配合，每月的值班表能得到很好的执行，是同事们的对我工作的很好支持。一位同事不在，别人顶替上来，将其工作漂亮的完成，这就是团队精神。这也是企业的核心价值观之一。7、xx是一所大学校。工作中学习无止境、创新无止境。在202_年的开展历程中，形成了一整套完备的系统，各项工作流程非常清楚，大到管理制度、企业文化，小到每一项工作、每一个流程，都是我学习的时机。我个人认为做工作很简单，但是要把简单的工作做好，做到让大家都满意就不是那么容易了。如何顺应同事心声，推陈出新，激发大家的参与热情，这就需要在工作方法的创新上下功夫。二、将来的开展愿景1、继续学习，积累经历，为效劳xx、效劳同事打下坚实根底。2、配合经理，服从管理，向同事学习，各方面争做同事的楷模。3、立足本职，扎实工作，为xx的开展壮大奉献自己的一份力。4、专注重复，挑战自我，力求创新。今天，我由一名新人成长为一名正式的xx员工，再次感谢陶经理对我的关心、帮助、培养，感谢各位同事对我工作的帮助与指导！明天，有经理的培养和栽培，有同事们的支持和配合，我将遵循“标准自我行为，养成良好习惯；认同企业文化，融入公司环境；积极主动学习，培养敬业精神；树立正确目的，坚决效劳决心”的方向继续努力。主管试用期转正工作总结简短(篇4)回忆这三个月的工作，消费车间以围绕平安消费、保质保量完成消费任务为前提，主要做了以下几方面的工作：一、消费管理、完成产量、产品质量方面1、消费管理：公司根据产品销售情况下达的消费方案，我们能合理地安排消费，保证了日常消费和正常发货。车间还克制了消费任务重、人员缺乏等困难，进展XX车间和XX车间穿插消费，为保证完成消费任务，很多员工晚上前来加班至很晚，第二天早上又正常上班。委托加工方面，分别完成了对xx药业和xx药业委托加工情况的现场监控。2、完成产量：这三个月消费xx软胶囊共135批，xx胶囊共50批，xx片共20批，远超前三个月的产量。3、产品质量：在保证完成消费任务的同时，车间高度重视保证产品质量的重要性。按照GMP的要求严格管理员工，要求员工严格执行标准操作规程。我们相信，只要消费车间的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于消费操作的每一环节中，产品质量将会稳步进步。二、硬件方面1、固体制剂车间新购一台铝塑包装机，进展设备安装调试，已投入消费。2、对于恒温恒湿机进展维护保养，检查排除了该设备的压缩机微漏氟利昂问题。3、针对固体制剂车间技术夹层下水道漏水情况进展改造。4、压片机压力固定件发现裂缝，及时进展了维修。三、软件方面1、对于原有的文件系统进展全面晋级，使之更符合GMP的要求。2、制订了设备预防性维护维修方案。3、对于新购进的铝塑包装机资料归档，并制订了验证方案和验证报告，并完成对新购进空气压缩机的验证。四、人员管理方面1、随着消费任务的增加，多名新来员工陆续进入消费车间，车间经岗前培训考试合格后，并采取岗中培训、以老带新等形式对于新员工进展培训，保证新员工顺利进入各岗位角色。现新员工根本都能胜任本岗位工作。2、鼓励新员工、特别是年轻人进入主要操作岗位，增强了车间操作人员的技术储藏力量。3、根据GMP要求，对车间员工进展了培训和评估。202_消费主管试用期转正工作总结〔五〕光阴飞逝，转眼间在新中新工作三个月，在紧张、繁忙而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮助下，我边学习边工作，有进步也有缺乏。自己已经渐融入团队，在实际工作中不断学习与自我改善，力求匹配企业开展，与时俱进，在实现自身价值的同时，认真效劳于企业团队以及公司各部门。鉴于此，我想从以下三个方面来陈述三个月来自己的感受。一、理解与融入低调做人高调做事。在工作中一方面接触实际工作，一方面理解公司管理现状，做到因地制宜，遇到问题快速解决。积极与部门经理进展交流学习，从遇到问题的本身，深化挖掘问题存在的根，本着解决问题躲避问题的预防性思路来系统完善工作，主要从以下几个方面来开展工作：1、熟悉并理解公司消费管理工作，在此根底上，本着分工明确互相协作的团队理念来开展工作，逐步与团队成员的工作思路与方法相统一，在实际工作中采用遇到问题快速解决，预防躲避将要遇到的问题。2、通过部门领导的带着下我们的效劳意识得到加强，做到细节决定成败，关注工作上的细小环节，力求做好每一件事情，有效效劳于各职能部门。3、紧跟集团的实际情况，逐步满足公司各部门的消费需求，从目前的预期效果分析^p来看，还是比拟成功的。4、逐步完善消费员工培训工作，撰写了新员工入职培训手册，如何有效有针对性的对新员工进展培训是人力资以后的工作重点。二、沟通与学习1、保持与公司各部门的交流。不定期与公司各部门多沟通，多倾听，多考虑，多角度去看问题，本着以坦荡的思想，以坦诚的交流来充分理解各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工以匹配各岗位。从宏观着眼考虑，从微观入手做好每一步工作。3、在部门领导的带着下三个月期间，先后阅读了《xx》、《xx》、《xx》、《xx》等消费管理方面的四本书，通过学习让我对管理工作更加得心应手。三、缺乏与改善1、做事过于武断，自以为是，有时候认为比拟简单，不能冷静的对待问题的复杂性，或者说在面对问题时，站的高度不够，不可以顾全大局，且以忠诚为理由来替自己掩饰，这一点是我做的不好的，在既往的工作经历中，或多或少都会所表达，随着岁月的磨练和自身不断反思的效果来看，这一点在如今的职业生涯中已经有所收敛，但难免有时又会犯讳。这是我要在以后的工作中要着重注意的。2、做事过于直接，灵敏性不够，这一点也要提醒自己注意。尤其在非原那么性问题上面，要适度掌握妥协的艺术。因为事业是由一个团队而非一个个体来完成的。所以在工作过程中，尤其要注意沟通的方式与交流的技巧。要站在公司立场不对公司利益造成负面影响的前提下追求双赢才是，这也是培养自身管理才能的重要的一步。主管试用期转正工作总结简短(篇5)光阴飞逝，转眼间在新中新工作三个月，在紧张、繁忙而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮助下，我边学习边工作，有进步也有缺乏。自己已经渐融入团队，在实际工作中不断学习与自我改善，力求匹配企业开展，与时俱进，在实现自身价值的同时，认真效劳于企业团队以及公司各部门。鉴于此，我想从以下三个方面来陈述三个月来自己的感受。一、理解与融入低调做人高调做事。在工作中一方面接触实际工作，一方面理解公司管理现状，做到因地制宜，遇到问题快速解决。积极与部门经理进展交流学习，从遇到问题的本身，深化挖掘问题存在的根，本着解决问题躲避问题的预防性思路来系统完善工作，主要从以下几个方面来开展工作：1、熟悉并理解公司消费管理工作，在此根底上，本着分工明确互相协作的团队理念来开展工作，逐步与团队成员的工作思路与方法相统一，在实际工作中采用遇到问题快速解决，预防躲避将要遇到的问题。2、通过部门领导的带着下我们的效劳意识得到加强，做到细节决定成败，关注工作上的细小环节，力求做好每一件事情，有效效劳于各职能部门。3、紧跟集团的实际情况，逐步满足公司各部门的消费需求，从目前的预期效果分析^p来看，还是比拟成功的。4、逐步完善消费员工培训工作，撰写了新员工入职培训手册，如何有效有针对性的对新员工进展培训是人力资以后的工作重点。二、沟通与学习1、保持与公司各部门的交流。不定期与公司各部门多沟通，多倾听，多考虑，多角度去看问题，本着以坦荡的思想，以坦诚的交流来充分理解各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工以匹配各岗位。从宏观着眼考虑，从微观入手做好每一步工作。3、在部门领导的带着下三个月期间，先后阅读了《xx》、《xx》、《xx》、《xx》等消费管理方面的四本书，通过学习让我对管理工作更加得心应手。三、缺乏与改善1、做事过于武断，自以为是，有时候认为比拟简单，不能冷静的对待问题的复杂性，或者说在面对问题时，站的高度不够，不可以顾全大局，且以忠诚为理由来替自己掩饰，这一点是我做的不好的，在既往的工作经历中，或多或少都会所表达，随着岁月的磨练和自身不断反思的效果来看，这一点在如今的职业生涯中已经有所收敛，但难免有时又会犯讳。这是我要在以后的工作中要着重注意的。2、做事过于直接，灵敏性不够，这一点也要提醒自己注意。尤其在非原那么性问题上面，要适度掌握妥协的艺术。因为事业是由一个团队而非一个个体来完成的。所以在工作过程中，尤其要注意沟通的方式与交流的技巧。要站在公司立场不对公司利益造成负面影响的前提下追求双赢才是，这也是培养自身管理才能的重要的一步。主管试用期转正工作总结简短(篇6)时间一晃而过，弹指之间，作为酒店的一名机修工进酒店已经快x个月了，回忆x个月试用期来的工作，既有收获也有缺乏，下面对自己这x个月来的工作进展总结：年前进入酒店做好x号和x号酒店房的照明以及维修工具的申报、购置。x月份对x号x号酒店房的所有的大门进展维修，并做好了食堂的水电安装工作以及维修了所有员工宿舍的门窗和锁的更换，完成了各个老总交办的各项工作任务。x月份以后对高压配电房进展接地安装，对水塔的钢筋进展切割以及单晶炉、冷却水塔、高压配电房、低压配电房的预埋件进展切割制作，对高压配电房以及水泵房进展电力安装，对低压配电房进展吊顶，配合对单晶炉的安装以及平台的制作，对配套机械以及电力进展安装，配合基建科做好酒店各项工作，在单晶炉安装好后配合xx的工程师做好炉子的各项调试。在试消费期间积极对机械设备进展检查。经过近x个月的工作自己深深地体会到已撑握专业技术是那样的浅薄，为适应这份工作应不断进步自己的理论-功底和业务素质。继续的学____别是水、气、电、焊、机械等专业知识，因此，我经常阅读相关书籍、网站，不断的汲取知识，掌握和完善各项操作技巧。我对做好这份工作非常有信心和决心，我自信经过这x个月的锻炼和余董事长对工作的指导和要求及各位副总的支持我相信，能适应工作，能为酒店的开展献上我的一份力。回过x个月来的工作情况，我对自己的工作情况根本满意，在今后的工作中，我会继续努力地去学习，扎实地去工作，为将酒店建议的更好的出份力。主管试用期转正工作总结简短(篇7)202_年在公司班子的大力支持下，我带着广阔财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务根底工作，标准财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各工程标做出了应有的奉献。一、圆满完成了国家审计署现场审计工作通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司承受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。二、财务信息化建立获得新打破在核算体系改革方面，以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点，组织本部及三省业务骨干，积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量本钱增加，在本来人员偏紧、工作量偏大的根底上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步进步信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的根底。在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块程度，得到了板块的认可，并委托我公司施行软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功，预计202_年一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯彻低本钱开展战略、创新本钱控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的根底。在资金管理系统建立方面，通过近一年的调研、开发和推广，根本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、进步核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。三、资金、资产管理才能稳步提升在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，催促三省公司进一步进步转资速度，充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进展了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的情况进展了一次细致的摸底统计，为下一步优化资产构造、盘活低效或无效资产提供了数据支持。四、注重过程、加强监控，预算管理程度稳步提升一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强，三省公司实现了从被动承受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、平衡发生，全年费用指标均控制在板块下达指标范围内；二是通过搜集整理第一手资料，深化贯彻上级单位管理意图，202_年预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满成功。五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化通过加强协调、强化内部管理、进步税务人员业务素质，获得了较好地成绩。一是通过努力，摆脱了企业被动纳税的场面，净化了纳税环境，进步了企业在税企分配格局中的话语权；三是实现了中石油冠名机打发票的使用，为进一步进步内部管理程度、提升企业形象提供了优越的平台，是税企关系的一次历史性打破；四是组织了一次财税大检查，查处整改问题20余项，并根据检查结果制定和下发了发票管理方法，标准了票据的使用，降低了税务风险。六、充实力量、加强培训，队伍综合素质不断进步一是进一步充实各级管理机构财务力量。202_年对机关财务处领导岗位进展了充实，同时在条件成熟的地市逐步装备总会计师XX人，充实了两级机关财务部门骨干力量，地市营销中心财务队伍进一步开展，基层的财务管理才能不断提升；二是全年财务系统共参加内外部培训XX人次以上，重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能，短期内迅速进步了各级财务人员的职业技能，丰富了财务系统的知识储藏；三是学术理论和理论严密结合，积极讨论财务管理的热点、难点问题，xx年举办不同层次财务研讨会XX次。七、强化执行、严格考核，内控体系持续有效运行202_年，公司内控工作以提升企业管理程度为宗旨，以加强风险管理为导向，以“零缺陷”做为内控工作奋斗目的，不断加大内控执行力度，不断丰富内控检查、测试手段。一是发布202_年版《内部控制管理手册》，修订和完善满足不同管理层次需求的XX个层面XX个末级流程。二是强化宣贯，注重沟通，营造和谐内控环境。在财务工作获得新进展的同时，我个人在政治理论学习和专业知识方面也有了长足的进步。我认真学习了公司的工作会议报告和各类书刊，通过不断的学习，增强了党性修养，丰富了知识储藏，优化了知识构造。主管试用期转正工作总结简短(篇8)尊敬的各位领导：您好我于xxxx年x月xx日参加xxx，任职人事主管一职。自入职以来，遵守公司各项规定，在公司领导以及部门经理的带着下，积极完成各项工作任务，至今3个月试用期已满，现根据公司的规章制度，申请转为公司正式员工。在这几个月的日子里，在公司领导的安排下参加了集团组织的相关业务知识培训，使我在工作技能上有了较大的进步。也深深感受到XX公司的企业文化，非常感谢各位领导各位同事对我工作上的支持和帮助！现结合近几个月来完成的工作总结如下：一、人员招聘根据各部门的人员需求，以网上招聘、内部推荐等方法，积极开展人员招聘工作。二、员工培训为进一步标准公司培训流程，在部门经理的大力协助下，顺利完成《培训管理制度》的草拟、修订、审核和报批工作。将系统的培训搭建起来，建立员工培训档案，认真组织开展员工培训工作，加强公司员工的专业技能、职业素养，稳定员工队伍，并且积极配合集团做好年度培训方案。根据各部门实际需求，积极开展培训活动，进步员工综合素质。三、考勤公司的请假等手续流程不完善，经过对考勤制度的标准和认真执行，使各部门的考勤有很大的改善。同时在核对员工考勤时明晰明了，使每月员工考勤方面零错误。对全体员工的年