医院半年工作总结范文简短1000字模板6篇

第页共页医院半年工作总结范文简短1000字模板6篇医院半年工作总结范文简短篇120__年我院严密围绕医疗卫生体制改革和20__年的卫生工作要点，坚持以病人为中心，以进步医疗质量为核心，以深化开展“创先争优”、“三好一满意”活动为载体,坚持以人民满意为出发点和落脚点，努力办人民满意医院为目的，在全院职工的共同努力下，医院各项工作稳步推进。现将我院上半年的工作开展情况总结如下：一、加强医院管理制度建立，提升执行力，建立医院管理长效机制。1、为确保医疗质量持续改良，保障医疗平安，激发全院职工的工作热情，提升医院的社会效益和经济效益，根据医院管理法律、法规、核心制度等的要求，结合我院实际，制订完善下发了《医疗质量考核方案及考核细那么》、《绩效工资分配方案》、《医院奖惩制度》、《各科室目的考核细那么》等医院管理制度，并要求各职能部门和各科室认真履行各自职责，把制度落到实处，使医院管理工作真正制度化和标准化。2、坚持制度管人，制度面前人人平等，不断提升医院执行力。医院坚持每周一召开由中层干部参加的院周会制度，业务科室坚持每天晨会制度，及时传达上级部门、医院、科室的工作要求。院办公室、医务科、护理部、质控院感科坚持每月经常下科室，定期和不定期对医德医风、法规制度执行情况、医护质量、病历质量等进展催促检查，针对存在的问题及时通报，制订整改措施并催促整改。每月对检查情况汇总打分、评比、公示，对工作突出的科室落实奖励。坚持院总值班每天不定时下科室查房，督查工作人员在岗及岗位职责履职情况，及时发现问题并纠正问题。经过努力，医院执行力有了很大提升。3、坚持重大问题的决策和处理民主化，院务会深思熟虑工作，尽力化解各种矛盾，医院的和谐气氛有了明显的改善。二、强化职业道德教育，改变效劳理念，提升病人满意度。医院经常利用职工大会、院周会、科朝会对职工进展职业道德教育，要求全体职工在实际工作中实在表达人文关心，践行“五心”效劳，牢记职责和责任，真正把“以病人为中心”落到实处。为实在改善效劳态度，进步效劳质量，医院定期进展满意度问卷调查，广泛征求住院病人对医院工作的意见，每月对满意度调查结果进展总结。通过教育和监管，职工的职业道德有了明显的改良，医务人员主动效劳意识进一步增强，医德医风和医疗效劳质量有了明显进步，上半年病员满意度均》95%。三、坚持院务公开，透明管理。医院的重大事项、医疗收入、重大人事任免等均向全院职工公示。药品价格、医疗收费工程、医保政策及参保人员医保报账均向社会和患者进展公示。各科室专业技术人员上墙公示，广泛承受广阔人民群众的监视。四、加强科室建立，增强效劳才能。进一步加强急诊急救管理，简化门诊诊疗程序，优化效劳流程，完善急救预案，组织急救演练，加强急救人员专业培训、加强急救车、急救箱的管理、强化现场急救处置才能及处置突发公共卫惹事件才能，确保急救绿色通道的畅通。上半年我院急诊科共出诊?次，接回病人?人次，圆满完成各种指令性任务?次，参加大型事故急诊抢救?次，急救工作有了明显改观。五、加强人才培养，进步效劳程度医疗技术人才是医院生存和开展的重要因素，医院对人才建立很重视，通过以下途径加强对人才的培养，提升医务人员的效劳才能。继续开展华西远程教育，组织听课?次，共?人次参加。参加“好医生”网站继续教育学习?人。上半年派?名医务人员到上级医院进修?名医师参加住院医师标准化培训。上半年组织“三基三严”理论培训考核一次，医疗、药剂人员共?人参加，合格率100%。六、全面开展优质护理效劳活动护理部认真贯彻落实优质护理效劳，加强护理核心制度及岗位职责执行情况催促检查，重视护理骨干的培养，优化护理队伍，经常深化科室对护士进展“三基、三严”及专科知识提问，5.12国际护士节，组织全院护理知识竞赛，上半年、护理部组织理论知识讲座?次，护理操作培训?次，参加人员到达?人次。选派?名护士到华西进修半年，?名护士到乐山市精神卫生中心进修?个月。通过加强优质护理效劳活动及“三基、三严”培训，进步了护士的主动效劳意识及业务程度。七、医院整体迁建工程稳步施行医院整体搬迁新建工程工程目前进展较为顺利，年初，为了实在推进整体迁建工程进度，尽快完成整体搬迁并投入使用，医院制定了《关于加快推进整体迁建工程建立施行方案》、《分阶段完成任务详细时间安排》，整体迁建工程建立领导小组，明确分工，各负其责，按施行方案和详细时间安排，有效推进迁建工作，定期向相关部门汇报工程进度。医院半年工作总结范文简短篇2半年来，在院党支部和院委会的正确领导下，在主管院长的大力支持下，科室同志齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，严格管理，求真务实，踏实苦干，在医德医风、医疗质量、效劳质量等方面为，圆满地完成了医院交给的各项工作任务，获得了一些成绩，现总结如下：一、加强门诊管理，进步效劳质量1、配合医院一卡通工作，门诊咨询台认真做好就诊挂号卡的填写，并大力宣传一卡通，使办卡工作顺利开展，目前还开通了医师处直接刷卡挂号，大大方便了患者。2、门诊部还要求导医人员严格执行医院的文明用语，热情接待，主动效劳每一位需要帮助的患者和家属，尤其对残疾患者，导医人员能主动协助就诊，受到患者的好评。3、为了改善医患关系，我们定期在门诊征求就诊患者的意见，积极承受患者监视，对患者的投诉，我们尽量做到现场处理解决处理不了的我们及时和相关部门联络给予了妥善处理和答复，及时化解了医患矛盾。4、积极参与了医院开展的各项医疗平安检查、季度检查等活动，查找不平安因素，制定了相应的整改措施，杜绝了门诊医疗不良事件的发生，使门诊工作进一步得到标准。5、加强医疗核心制度的落实，门诊部重点强化了首诊医师负责制，尤其对疑难、危重病人门诊医师可以认真负责、积极诊治、并指导和协助会诊，必要时医生即通知导医人员协助病人办理各种手续，使危重患者诊治全过程有医务人员陪同，保证了医疗平安。6、根据我院专家组人员年龄特点，重新调整了专家门诊上班时间，充分发挥年轻专家的优势，并保证专家身体力行。二、完善各项便民措施，方便群众就诊1、根据内科专家门诊病人多的特点，我们进一步加强了内科专家门诊的叫号排队，很好的缓解了就诊秩序混乱的情况，不但使医师诊疗环境清静，而且也改变了病人站着排队的情况，得到病人的好评。对大厅值班的导医人员我们进展了应急才能培训，并强化其帮助老弱残及无家属患者办理各种手续、引导患者就诊，改善了原来秩序混乱，病人因排队互相争吵的情况，并使危重病人得到及时救治，受到医生和患者的好评，也排除一些不平安因素，保证了门诊患者的就诊平安。2、为了进一步做好传染病防控工作，我们专门安排测温、排查工作，对发热患者那么引导至发热门诊。3、积极施行各项便民效劳措施，包括开水供给、协助办理各种手续、提供轮椅、护送危重病人等，尤其残疾患者，导医人员会主动协助就诊，另外我们还开展了门诊预约诊疗效劳，其中包括现场预约和预约，预约设在门诊收费处，24小时值班，大大方便了患者的预约就诊。4、近年来我院门诊病人和住院病人明显增多，参加合疗和保险人数也比往年增多，因此诊断证明盖章人数明显增加，半年共盖诊断证明专用章10987张，比去年同期增加700张。三、加强质量管理、持续改良进步门诊工作质量1、建立和完善质控网络，在院质控小组的领导下，门诊部制定了科室质量控制方案并予以落实。同时我们还修订了门诊医师诊断室工作制度和门诊质量管理的监控和奖惩方法，利用门诊例会对管理制度和医疗缺陷进展讨论、评价，提出整改意见，制定整改措施并予以积极整改。2、合理排班，配足力量，大局部科室能安排经历丰富、责任性强的医生上门诊，有相当一局部科室还长期安排科室副主任上门诊，进步了门诊工作质量，也方便了患者就诊。3、积极参与医院质量管理小组的质量考核和季度检查，门诊工作质量受科室和门诊部双重质量控制，门诊部采取随机查和院季度检查相结合，重点考核了门诊日志、门诊处方、门诊病历及合理用药情况，促进了各项工作质量的进步。4、乳腺门诊同志在人员紧张的情况下从不叫苦叫累，坚持长期上门诊不连续，并严格执行各项诊疗标准和操作规程，获得了显著成绩，半年共接诊患者__人次。医院半年工作总结范文简短篇3202_年上半年医院财务运行情况良好，财务科在医院领导的正指导下，在医院各科室的大力配合下，充分发挥“参与、监视、效劳”职能，以本钱管理为重点，全面落实预算管理，加强会计根底工作，充分发挥财务管理在医院管理中的核心作用，较好地完成了各项工作任务，财务管理程度有了大幅度的提升。现将半年来工作总结如下：一、主要指标完成情况医院医疗收入达xxxxx元；药品收入达xxxx元；〔其中西药收入为xxxx；中药收入为xxxx元〕。财政补助收入达xxx元；其它收入达xxxx元。合计为xxx元。医疗支出为xxx元.202_年上半年度根本工作回忆一、做好资金科学运行工作做好资金科学运行工作是财务科最重要的一项工作之一。详细为：一是根据“轻、重、缓、急”的原那么，科学合理安排资金，保障医疗活动日常正常运行，保障每月人员经费的按时发放。重视日常财务收支管理，分工细致，责任明确。会计、出纳在自己的岗位上各行其职，做到现金收付无过失，日清月结；对院内财务实行有效管理，购入、使用、报废都有完好的手续；会计账目明晰标准。确保了院内帐帐、账物、帐实三相符。二、积极参与基建工程的管理财务科人员亲自到现场逐一进展账与实物的核对。我现有设施、设备齐全，编报了工程物资清查报告。通过这次固定资产盘查，加强了固定资产的管理、建全了设备耗材出入库的审批手续。积极配合会计师事务所进展工程财务决算，对基建财务根底资料、工程决算工作进展了较详尽的审核、校对三、根据资金结算法规做好资金出纳工作根据医院财务管理制度，较好地完成半年来所有货币资金收付出纳工作财务科在人员少、事务繁杂的情况下，按照财务管理制度进展会计核算活动；完成了日常财务报销、工资以及各项福利的发放。处理好日常会计事务等根底工作。严格执行国家预算管理制度，合理使用资金。四、强化经费监视，做到收支平衡财务科对上半年度经费支出进展详细分析^p，按科目进展分类统计，以节俭、节约、高效为原那么，从整体上对经费有了统筹安排。在详细工作中依法合理有效的使用每一项资金：建立严格资金支付流程，做到先审后支，不审不支，支出必有来；人员及公用经费实行“先批后支，方案先行”的报账程序，全过程监视预算执行，进步财务管理，保证了收支平衡。五、完成半年来绩效工资核算和本钱效益分析^p工作根据医院分配方案完成半年全员绩效工资核算任务进一步加强内部考核工作：根据医院财务管理制度和考核职责，不定期对属下各岗位职责进展考核。使各岗位人员责任性更强、岗位职责落实更到位，医院财务管理制度进一步得到有效的落实，财务内控管理工作又上了一个新台阶。半年来，财务科的工作有成绩也有缺乏：工作的广度和深度还需要进一步的扩展，克制工作中时有的浮燥情绪。我们在下半年里以加强财务管理为主的同时还要继续基建财务工作，及时准确把握相关财务政策，把内审与内控相结合，为更好的完成医院的财务目的而努力。医院半年工作总结范文简短篇4回忆半年来的工作，护理部在医院党政领导班子的领导和关心下，围绕“医院管理年”活动的工作目的和重点要求及医院创立“二甲”的中心工作，结合护理部的工作方案和目的，积极开展工作。现将主要工作总结如下：一、积极完成医院的各项指令性任务护理部作为职能部门，能较好地做好上情下达、下情上递工作。围绕医院的中心工作，较好地完成医院布置的各项任务。发动全院护理人员利用休息时间，参加肠道门诊工作，确保了肠道门诊顺利进展。参加卫生局中心血站献血效劳10人次，干部体检数百余人次，外出公益效劳15余人次，二、围绕创立“二甲”医院的工作重心，积极开展工作1、为落实“二甲”评审的各项准备工作，护理部按照“二甲”护理管理评审标准，就相关各项工作进展分解安排，要求各部门在完成日常工作的前提下，确保质量地按照日程安排完成各项工作。护理定期对各科室的准备情况进展检查和考核，并对存在的问题作相应的指导。2、一月中旬护理部组织大内科、大外科的护士长到xx医院、xx市第三人民医院，学习上级医院先进的管理理念、管理方法，以弥补自己工作中的缺乏之处，为创立等级医院做准备。三、继续狠抓护理质量，保障护理平安1、根据xx省等级医院考核标准及xx市卫生局护理质量控制检查标准及医院实际，护理部在原有的护理质量检查根底上重新制定了新的质量标准，制定了《月护理部目的管理考核标准》、《月护理质量检查表》。护理部每月一次按照质量标准对各科室进展检查、打分，并将科室的护理质量与绩效工作挂钩，大大的促进了各科的积极性，进步了护理质量。2、为更好地标准临床护理工作，护理部重新制定了《晨会交xx细那么》、《床头交xx*程序》、《治疗班考核要求》等护理制度，并以新制度为准那么对临床护士进展考核。医院半年工作总结范文简短篇5202_年上半年，在院班子领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科坚持以病人为中心，医疗效劳质量为主题，以学规章制度，说标准话，行标准事的效劳活动为指导。全科同志齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，围绕科室工作性质，围绕医院202_年上半年，在院班子领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科坚持以病人为中心，进步医疗效劳质量为主题，以学规章制度，说标准话，行标准事的效劳活动为指导。全科同志齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，获得了一些成绩，现将我科上半年工作进展汇报如下：〔一〕认真学习各项规章制度。确保CT设备正常使用，确保医疗平安CT是我院最大的、最昂贵的医疗设备，CT不能正常运行，我们就将是无用之人，医疗平安不能保证，挣的钱没有赔的多。所以上这两点，是我们工作的重点。各项规章制度的制定和执行是保证以上两点的必要。工作中我们严格按照要求做到设备环境达标，设备专人负责管理、定期维护、保养，保证设备正常使用，使CT设备正常使用率为xx％。医疗平安的这根弦，我们时时都绷得紧紧的。扫描、诊断我们都严格按照技术标准执行。诊断不明确的，我们把图像传到网站上，同全国影像界的同行开展了远程影像会诊进步诊断率，并已经形成制度。在不能确诊的，我们介绍到上级医院。我们的原那么，我们能诊断的我们一定认真诊断，我们不能明确诊断的，觉不能耽误患者的病情，找准市场定位，把医疗危险减少学到习最小。〔二〕学标准制度、说标准话。行标准事，提升效劳质量根据说标准话，行标准事的效劳活动内容的要求，我们积极组织学习，在接待患者方面，称呼病人文明用语方面、效劳态度上，方便病人上，咨询解答方面上按照要求进展重点学习。通过学习，思想上更加明确，行动上更加标准。同时根据我们工作特点迅速的落实，一切从患者的利益出发，急患者之所急，想患者之所想，病人检查前准备充分，检查中认真仔细，诊断结果后耐心解答，从患者走进我们科室，到检查完成，让患者充分体验到xx医院标准化的理管和效劳，让每一位来我科检查的患者及家属满意。〔三〕科学管理、努力创新。进步医疗技术上半年，我科室派一名医生到上级医院进修，科内只有一名医生和两名护士，我们在人员少，工作任务重的情况下，没有叫苦、叫累，而更加积极主动认真的对待每一项工作。利用网络技术，实现与国内知名专家及专业人员的远程会诊，病例的讨论和交流，进步我们科室诊断率，我们科室利用现有设备积极开展新技术，为临床提供更多的影像根据，如微创的定位扫描技术、三围立体重建等，利用医学影像工作站实现数字化管理，更好的实现病例的复查、统计、病例随访跟踪，科学管理，同患者之间建立医患关系联络卡、效劳联络及咨询。我们科室在保证图像质量和诊断的根底上，减少作业流程，进步工作效率，使发片时间明显加快，由原来的50分钟发片，提早到8－xx分钟发片，减少患者的就医时间。科室全体员工积极参加院内外的业务学习，努力进步自己的业务素质和业务程度。不断更新知识，进步技术程度。坚持每天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断进步全科人员的诊断程度。医院半年工作总结范文简短篇6202_年7月28日，我院全体员工举行202_年上半年度工作总结大会。会上，方思永院长对我院上半年的工作做了总结：我院秉