网络部门工作计划(多篇)

网络部门工作计划 (精选多篇)网络技术部门一、新生计划1、招收对象主要面向大一新生，不过前期建议有老干事多帮忙2、招收的第一考核标准是务实，坦诚，守信，踏实肯干3、招收的对象需要对网络有一定的了解，但对网络技术不做特别的要求、前期宣传要做好，可以先进新生群宣传，开学做扫楼工作二、定期召开部门会议、部门会议必不可少，时间可等招收新生后根据课表制定、严格部门纪律，因特殊原因不能会议的要提前半天请假3, 、组建一个部门 qq群，有利于新干事交流和通知事情三、部门分工、部长各负责一部分部门工作，分工明确，提高效率、对干事分配任务要明确，并督促其在规定时间内完成任务、活动前，对干事进行培训与合理安排，避免活动时出现纰漏xx-xx 经管青协网络部工作计划细则一招收部门助理，副部长招收对象主要面向大一新生，原则上不招收大二的学生招收助理的第一考核标准是务实，坦诚，守信，踏实肯干招收的助理需要对网络有一定的了解，但对网络技术不作特别要求原则上，部门不从大一新生和大二学生中招收副部长副部长的招聘应当优先考虑协会内部的网络人才，其次考虑大二的学生6招收副部长的主要考核标准是网络技术过硬，工作务实，积极进取二设计协会的工作证副部长和助理都要设计一个方案工作证方案要附上简要的说明，尤其要说明设计理念工作证的设计时间为五天，自工作安排之日开始计算工作证的设计草图原则上以电子文稿的形式上交5工作证的设计(请勿抄袭：)要求：美观，得体，创意工作证样式（参照）：形状：矩形色彩：红/绿规格：10x8封面：xxxx背面：xxx版式：院系，姓名，职位相片：大一寸内容：1广东石油化工学院 青年志愿者协会 经济管理学院分会奉献，友爱，互助，进步----青协的行动精神世界在你眼前，我们在你身边！爱心献社会，真情暖人间！三部门新助理的培训助理的培训主要是安排在周日上午和其他课余时间助理的培训内容主要是精美ppt的制作，电子杂志的制作和图画视频的制作3助理培训主要以授课和资料学习为主，其他形式为辅具体的培训时间和培训次数视部门的实际情况而定四协会博客的维护，更新和组建协会目前有两个博客，分别是网易博客和新浪博客博客的日常维护与更新由助理负责，副部长负责监管部长，副部长，助理都要做一个博客（网易和新浪之外的博客）部门计划新组建6个博客，与之前组建的两个博客一起组成协会的“博客团队”5“博客团队'的建设是本部门本学期的一个工作重点协会的网页维护与更新此项工作主要由副部长区家伟负责，须定期向部长汇报工作情况助理可自我推荐参与此项工作，但需经部长审核并批准副部长需给参与此项工作的助理进行一些必要的培训，增长助理的网络技能六积极协助其他部门的工作在活动之前，部门为有需要的活动项目提供技术支持（ppt，视频等）在活动中，与宣传部合作，共同负责照片的拍摄以及协助主办部门的其他工作3在协助其他部门的工作之前应得到主办部门的许可或邀请定期召开网上部门会议网上部门例会的召开时间是每周的星期天的晚上，原则上的具体时间是20:302网上部门例会的交流方式以飞信群交流为主，其他交流方式为辅因为特殊原因不能参加会议的副部长和助理要提前半天请假八筹建协会的另一个网络信息交流平台 ---- 论坛协会论坛的建设是部门长期发展规划中的一个重要任务论坛的建设是一项长期性的工作，理论上不作为本部门本学期的工作重点3本学期，论坛筹建工作的重点是学习论坛的建设，维护与管理网络部部长：陈鹏 xx-09-13温州大学学生会网络信息部 xx-xx学年第一学期部门工作计划网络信息部主要负责学生会的网站建设，及时报道学生会的动态，引领学生的网络生活，同时通过网络为学生提供更多的服务，并结合学生会的发展需要，开辟网络阵地。本学期，部门的工作大致分为以下几块：一、组织建设：（一）每两周开展一次例会，对这两周工作进行一次小结，并对下两周计划及时作出调整。（二）每个干事负责学生会内部一至两个部门，与负责的部门及时沟通，搜集各部门的活动信息。（三）对部门成员进行了技术培训。（四）组织生活：争取这学期与学生会内部部门进行一至两次联谊，加深部门间情谊，方便部门工作的开展。二、常规工作：（一）学生会网站的维护及更新：每天信息部成员在 16:00—18:00及22:00—23:00将gmail邮箱及部门邮箱内的通讯及照片发布到网站上，确保学生会动态及各学院新闻的及时更新。（二）学生会人人公共主页的管理：1、搜集学生会各部门的活动信息，做好提前预告、照片展示等2、温馨提示各种小常识，小提醒，给同学的学习生活带来方便 3、根据学生的需求，发布各种小说、日志等，丰富了同学们的课余生活 4、与新浪微博同步，开通了索票功能，这种多途径索票方式给同学索票提供了方便。（三）学生会腾讯微博的管理：与新浪微博同步，及时报道学生会动态及学校的各类讯息、温馨提示等。（四）其他部门活动的帮忙。三、重点工作学生会网站的建设。温州大学学生会网络信息部二○一二年2月16日集团有限公司 网络部xx工作总结网络部xx年工作总结及xx年计划我自11月15日入职至今已经近2个月，在这2个多月中，严格要求自己，遵守公司各项规章，与同事之间相处融洽；工作上，尽职尽责，除了做好本职工作外，还对公司的各项业务及产品情况作了一个全面的了解，使自己得到了锻炼和提高，也开始熟悉业务知识，以配合其他部门的相应工作。现对本职工作作如下总结：一、计算机及其网络维护管理方面的工作职责工作内容：此项工作主要包括公司计算机软硬件的维护、网络系统软硬件的维护，并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作， 公司计算机上软件的安装及维护，软件在使用过程中出现问题的解决，防治机器及整个网络被病毒攻击， 以及公司计算机相关产品，例如打印机，传真机，显示屏，打卡机，复印机的日常故障维护及共享设置等。二、本年度公司网络的具体配置情况：公司电脑硬件耗材如下：三、计算机系统及网络系统的故障总结公司目前加上分店一共近60台电脑，由于机器较多，日常出现故障的频率也较频繁，主要的电脑故障有：系统故障：很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，再由于电脑使用者的操作水平参差不齐，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统。网络故障：ip冲突，计算机名重复，网络线路不通等软件故障：软件问题主要是平台软件的安装使用。硬件故障：首批计算机的安装在后期使用中发现了很多兼容性的问题，蓝屏，死机及其无法启动，这些故障已通过硬件提供商售后解决。1/3四、公司计算机病毒的维护与防范情况目前网络计算机病毒较多，传播途径也较为广泛，可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播，为了做好防范措施，公司每台机器都安装了杀毒软件，并定期的要求升级，对发现病毒的机器及时的进行处理。由于公司大部分机器的杀毒软件统一安装为：360杀毒和360安全卫士。五、公司网站的撰稿及工作公司网站建设主要包括公司网站的开发、制作、维护等，前期公司网站后台维护已经完成，服务器运行正常，流量比较稳定，已通过自动安装系统将网站的首页定制为个电脑的默认首页，已经使分店及公司员工熟知网站地址而进行访问，但是后期的还存在一些问题，内容也比较欠缺，新闻及其其他方面更新不及时。年度工作中存在的不足：1、公司计算机及网络方面的管理情况较为混乱，这其中有部分属职责尚未明确方面的问题，未把每台机器责任归属到人，这使得部分员工对电脑及其其他资源任意使用，出现人为问题很难找到责任人。2、公司目前软件使用方面仍存在一些不足， 良好的系统软件应刻盘备份，以保证完善的软件的备份存储年工作计划：本岗位作为公司一个服务性岗位， xx工作重点从以下方面进行：、网站的维护建设开发，主要包括网站的进一步完善和优化，让客户能轻松快捷地从公司网站能获取自己所需要的各类信息，自己也会加强与各部门之间的联系与沟通，以保证各部门资源及可发布信息能达到最优整合，使网站形象与公司形象达到统一。、公司软硬件资源责任到人，各分店及其总部的电脑硬件及软件资源进行责任登记，并经使用人签字，这样可使得公司员工爱护及正常使用个人硬件耗材。、ip地址分配，现公司使用的是ip地址自动分配，优点是系统自动获取ip方便快捷，无需进行ip规划，缺点是由于公司共享使用打印机，每次的重新分配会导致打印机及其共享资源无法正常访问及使用，xx年要整体的进行ip地址手动分配，登记入册，可避免一些网络问题。、公司一些其他硬件的采购，随着公司的一步步扩大，基础硬件及无线网络会有一部分的增容，我部门会协调其他部门进行硬件及其其他资源的合理增容，以使公司网络正常高效使用。、由于公司员工的电脑使用水平参差不齐，xx年将在工作群里做基本的电脑常识培训，一方面减少不必要的故障产生，另一方面可以使维护工作顺利进行，同时增大了 it 资源的使用率。培训计划将以日为单位，每日 it 小常识为标题在群内发布。网络部韩合勇将全力配合公司其他各部门工作，使公司电脑及其其他硬件设备高效稳定运行， 并积极学习公司业务知识，以加强合作能力。网络部xx-1-9现在我将分管的运维部、事业部、城郊站xx年工作情况，在这里向大家汇报，有不足之处请多多批评指教。一、xx年三部门的工作简要汇报 1、各部门加强学习，转变观念，团结一致，密切配合，居安思危，选择最佳方案，加快城区网络建设及改造步伐，成效显著。 10年初，我们组织了运维部、事业部、工程部、城郊站等部门认真系统地学习了 11年底国家广电总局下发的《有线电视双向网络建设及改造方案的指导意见》及各种技术资料，严格按照国家信息化的总体要求和广电总局科技发展的统一部署， 从实际出发，因地制宜，根据双向、交互、多功能发展的具体要求，分析了各种网络改造方案的利弊，最终确立了在有线电视 6蕊光缆进小区的基础上，采用 4蕊光缆进一步延伸至楼栋，以光缆代替电缆，以无源光分路器及楼栋光接收机代替传统光接收机加放大器传输单向模拟及数字电视信号，采用epon设备实现增值业务的下行与回传的技术方案，作为我市有线电视双向网络建设及改造的技术标准。在年度工作中，在各部门思想高度统一并密切合作下，城区网络建设改造工作按规划有序进行，工作取得了实质性进展，城区共完成了完成了永馨园等15个新建小区有线电视光缆到楼栋的网络建设，**林业新村等20个故障率较高的旧电缆网络的光缆到楼栋的网络改造。工程部积极主动与建设局及开发商沟通联系，做好新建小区管道及集中分配的入户网络建设，取得了很好的效果，也有效地避免了今后网络改造的重复投资。今年城区新开通楼栋光节点101个，城郊站开通楼栋光节点36个。新增并完成了**新区264芯（现在机房出纤的总芯数已达到1020芯）光缆网络的升级改造工程的施工，新安装光缆交接箱4座，现城区光缆交接箱总数达40座。一年来的的实践证明，网络改造后优势极其显著，建设成本大大低于传统的节点型光接收机+电缆+楼栋放大器模式；新网络运营成本低、可靠性及性能指标高、防雷击性能好；网络结构简单、故障维护量大范围减少。在奥运直播晚会及11年春节晚会中经受了实践的考验。 2、各部门强化管理，完善和健全各项规章制度，抓好队伍建设，做好各项本职工作，并积极开展增收节支活动。年初，各部门均制定和完善了制度、车辆使用登记制度、考勤制度、值班制度、材料领用制度等。采取多种活动方式提高部门职工的责任感、荣誉感，增强集体的向心力和凝聚力，充分调动全体员工的积极性与创造性， 规范有序处理好城区网改、日常维护、安装、移户、报停、工程施工等关系，促进了各部门各项工作的顺利开展。运维部及城郊站在 11年度中共检修和处理有线电视用户障碍

3000余次，累计安装电视新用户

1588户，迁移

198户，报停530户，开通

510户，更换分支分配器

1210个，放大器

300余台，新架设光缆120多公里。积极开展增收节支活动，对光接收机、放大器、交换机、线材等贵重器材进行专人定量领用，新建网络领用材料须标注使用地点，维修领用材料必须以旧换新，对安装维护材料进行抽查考核，对损坏的器材和旧材料回收返修，1－12月累计返修放大器300台，光接收机38台，交换机50多台，回收旧电缆900多公斤，分支分配器900多个，累计一年可为我局节省近15万元的材料费用。对材料考核情况、上班考勤和维护值班情况进行强化管理，对人员及工作进行量化考核，与经济奖惩挂钩，做到任务明确，奖罚分明，有效地提高了大家的工作积极性。为了提高工作效率及服务形象，我们还将运维部、事业部客服人员与一楼的收费人员进行了整合，也取得了很好的效果。在重要播出时段及节日的转播前期，我们的维护人员都要对网络进行全面的安全技术检修，努力把故障排除在萌芽状态，为了保证北京奥运会和残奥会期间的安全转播，各部门故障维护实行小时值班制，大家中、晚饭都在办公室吃快餐，累了困了就在办公桌椅上靠一靠躺一躺，接到故障就立即前往排除，好多用户称赞说我们的队伍比110还要快。11年的春节联欢晚会的直播时段三个部门都没有出现一例的网络故障，没有接过一个用户故障电话，这是往年从来没有过的现象，取得了历年来的最好成绩，得到了用户和领导的一致好评。3、事业部在发展广电宽带业务中，按照合作共赢的新理念，进一步加强与中国网通的合作力度，取得了很好的效益。中国网通具有优质、稳定的宽带出口资源和雄厚的经济实力，而我们广电具有丰富的光缆网络资源及良好的人脉关系，双方取长补短，优势互补，共创双赢。在 11年度中，网通已先后投资近 260万元，装修了广电宽带核心机房、购买机房前端网络运营级设备以及提供覆盖 120座小区楼栋近6000户用户的宽带设备，并承担所有宽带设备的损坏维修、更新、升级费用，开通了 2.5g的网通宽带出口资源，利用广电光缆网络开展宽带业务，发展的宽带业务收入按适当比例分成。 我们的思路是筑巢引凤，借鸡生蛋，最终达到双羸的目的。这项工作为我局带来新的经济增长点，又免去了我们的投资风险，并为数字电视的开通，双向业务的开展奠定了坚实的基础。 xx年在全体员工的共同努力下，在网通的大力配合下，事业部还积极主动配合有条件的乡镇站共同发展宽带用户，在激烈的市场竞争中赢得了广电宽带的一席之地，截止至目前，城乡宽带总用户数近 2600户，共创费64多万元。还在现有宽带网络的基础上，精心规划，认真组织，以最小的代价圆满地完成了省应急视频会商指挥系统城乡广电部分的建设工程。 我们与中国新联通**分公司合作开展互联网增值业务的双赢模式以及一系列新技术的应用，取得了良好的社会效益及经济效益，受到了业内人士的高度。借此机会，我要提醒大家目前整个广电行业正面临着危险的处境，虽然近年来，我局各项工作都得到了很好的发展，迎来了新的发展机迂，但是，由于整个广电行业正面临着前所末有的严峻挑战，就单向广播业务而言，直播卫星和地面数字电视对有线电视都存在着替代关系，特别是当二者时，有线电视必面临着生死存亡的竞争，就交互业务而言，电信的iptv已渐渐进入成熟和高速发展期，随着双方业务的发展和融合，也必然存在着替代关系，从长远来看，也是生存竞争。俗话说“人无远虑，必有近忧”，我们对于激烈的生存竞争必须要有充分的认识，我们的网络建设要有长远的发展规划，要有合理的适合我们当地情况的技术方案来指导我们的网络改造方向，要及时合理地进行有线电视网络的双向化改造才有希望与电信等部门竞争，而错过了最好的时机往往就丧失了机迂。现在市场上技术方案很多，产品更多，况且任何技术都有生命周期，想选一种产品管一辈子是不现实的，所以我们的网络建设和改造也不可能一劳永逸， 必须根据各个时期业务发展需求做好规划和选择。 因此网络改造长远的发展规划事关重大，关系到全局的生死存亡，关系到全局近300号员工的饭碗问题，我建议市局成立网络改造领导小组， 组织全局技术骨干共同参与，并聘请有关专家为技术顾问，多学习，多交流，多争论，网络改造的长远方案才能愈争愈明，心里亮堂了，工作才会有方向感，脚下的路才会更加踏实。二、我谈一谈xx年三部门的工作规划及设想， 希望能起到抛砖引玉的效果，真诚希望各位领导各位同仁提出宝贵的指导意见。 1、运维部10年的工作规划如下：在城区已开通170个光节点（其中中心光节点70个，楼栋光节点