公司外联部工作计划(共8篇)

篇一：外联部十月工作计划外联部十月份工作计划外联部是学生会工作的基础桥梁，使学生会对外开放的窗口，是连接不同学生群纽带。所以我部门的工作性质和方式都带着特殊性。光阴似箭，岁月如梭。九月的时光悄悄地从我们手指间划过，令人充满激情十月正缓缓向我们走来。在新的一月里，我部门成员会吸收上月工作的经验与教训1策划组织开展好本部门开学的第一次活动“迷彩旋风成为我系的特色活动。2更加骄人的成绩。3行恰谈，争取为我系活动的开展拉的资金赞助和物质和精神支持。的明天会更加辉煌，外联部工作会越来越好。我系团总支学生会也会越来越好。篇二：外联部工作方法和经验外联拉赞助的方法和经验拉赞助可分为四个阶段：策划、交涉、落实、反馈。一、策划阶段的合作方案。这样思考：（一）对方需要的是什么？110（二）我方优势何在，如何发挥？这是对前一问题回答，是说服对方与你而非与他合作的依据。（三）两者结合，分析双方合作的基础。以上思考作调查研究，寻找可行的合作伙伴，尽可能做到有的放矢。在寻找合作伙伴过这就要求我们在策划书要尽可能表现得客观严谨，尽可能突出宣传方式及实施细节。此着想的。因人而异。对于经费预算，要特别重视。尽可能做到明确而详实，需要多少现金和物品，现金花在哪儿，物品有何用，一目了然。力求留给对方一种印象：不是漫天要价，而是为了保证活动顺利进行的基本要求；每一分钱你都用到点儿上，你是有合作诚意的。二、交涉阶段如果策划阶段是“示爱是化解对方的疑惑，商讨合作细节，最终确定具体的合作模式。（一）应该注意一些礼仪上的细节问题：（1）衣着整洁，并尽可能稳重些，给对方暗示：我是尊重你的；我是干练的，有经验的；（2）不迟到，向对方表明：我是守时的，我是守信的，跟我合作没错；（3）无不良习惯，如抠鼻子，挖耳朵，跷二郎腿，讲粗话问题务必十分注意，尤其是双方初次见面的时候。这就要求我们平时就要培养良好的习惯。（二）不耐烦，那么适可而止。那么，如何观察？观察脸部神情，尤其是观察眼睛，是最有效的。有人说，处处留心皆学问，如果我们把人际交往当作是一门学问，那么这门学问的治学捷径正是：心细。当然，如何把握这个“度商讨合作细节问题，真正目标是确立合作关系。任的。这实际上是消除对方的后顾之忧，引导对方作出有利于我方的判断。经费预算，是谈判工作的重中之重。如果能够作价格调整，该退让的还是要退让，以免因小失大。如果无法让步，那么要特别注意说话技巧。要注意三方面：我方价格是很实在的，而且基本上都用在宣传方面，我方是有诚意格很实在，所以我们不应该把时间花在一二拾、一两百的讨价还价中，而应该商讨如何保证动中受益，他才愿意投资，你才能获得资助。这是整个过程的关键。三、落实阶段供反馈资料。输如何做好落实工作，最佳方式即与对方经常沟通，一起探讨，并付诸实施。这里还涉及到积极反馈的问题。四、反馈阶段先回答一个问题：为什么要反馈？（一）要求反馈，这就鞭策你把承诺落实到位，把工作做到家；（二从而得到提高。（三）（更何况有些商家的期望值过高觉，特别是被“学生娃”骗的感觉，这种感觉可能比丢了几个钱更让他们难受。此外，反馈也是有“工资”的。第一，好的服务方能招来“回头客什么都重要。更何况，一旦对方信任你，欣赏你，他们就将全力支持你。（四）小结：拉赞助的要诀是“胆大、心细、脸皮厚胆大——超越与陌生人打交道的心理障碍问题。心细——处处留心皆学问。脸皮厚——屡次碰壁也决不灰心——脸皮够厚备注一。如何取得公司的联系方法：1．114查公司号码。2．通过协会或师兄师姐获得已联系过公司的联系资料。逛街的时候，注意一下各个商家的联系电话，他们可能成为你下一个赞助商。通过网络得到公司的联系方式。通过商品得到公司的联系方式。备注二。联系公司注意的小问题。不要在前台小姐那里浪费太多时间，她没有决定权。（卡片。他的问题。并记录他的观点和看法。篇三：心理协会外联部2015工作计划心理协会外联部工作计划书新一届的心理协会已经组建完毕双向沟通。在新的学期来临之际，先拟订一下新一期的心理协会外联部工作计划书：一、明确本部的任务1、多与校外的公司、饭店、考研学校进行联系、沟通;2、多组织校内的同学进行交流，学习彼此的工作及学习经验;3、多协助，支持各会，各部工作的开展;4、多争取公司，企业单位资助，支持我校各项工作和活动;二、如何处理好本部的关系，做到“五要”1、要处理好正部，副部以及部长与部员间的关系;2、要调动大家积极性，为学院多拉赞助支持活动的开展;3、要让大家共同做好部里的领导者，同时也是“劳动者”;三、本部具体工作的设想和打算1、在大一迎新晚会之前要打好提前量，趁着刚开学赞助好拉，多出去拉赞助。来越大。3、努力充实家底，让活动办的越来越有品位。以上为外联部的一些工作设想，在具体实施过程中，由于各种因素的影响，也许会有一些变更与调整。相信会长、各部门一定会给予外联部各方面的支持，共同把外联工作做好。一切让事实说话。篇四：理学院科协外联部2013—2014年工作计划书理学院科协外联部2013—2014年工作计划书洪逸2013-9-9外联部工作计划一、工作背景对整个科协的工作产生重大影响配合其他部门以及主席团的工作，才能使整个科协的工作正常运转起来。二、主要工作内容以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。2、九月初，第一、主要进行部门理事招新、面试等事宜。现在正在进行中，不再赘述。第二、积极与大粥锅餐饮有限公司进行合作事宜的协商，如果能够合作就开始进行相应宣传活动。我部在第一时间拿到活动策划，并开始着手寻找合作商家拉取赞助（括品评网、苏宁易购，积极联系和进行沟通协商。、在本学期中主动联系一些书籍、体育用品，文曲星等电子商品诸如此类的符合学生展下去。三、关于部内的自身建设力有责任心把部内工作做好。门学习时间，每周由一名理事负责，组织学习word、excel、会声会影等实用软件，还有由和拍照。营造部门和谐融洽的工作氛围，活泼但不松懈；例会和活动都要进行签到，严明纪律。培养。动的工作经验总结分析或口头总结。可以请已退的部长或部门元老回部门，向新成员介绍工作经验。可举行一到两次出游或聚餐活动，增进部门成员凝聚力，团结意识。四、总结外联部是科协与外部联系的桥梁，是科协树立对外形象的窗口，是与各学院科协联系的纽带。安排,积极为本学院举办的活动出力，全力保证活动圆满成功的举行。工作做好。外联部部长：洪逸2013篇五：研究生会外联部工作计划2[1]外联部工作计划自己本学期工作计划汇报如下：一工作背景主席团的工作，才能使整个学生会的工作正常运转起来。二工作内容员，自己应要在参与部门的不断实践中，不断地完善自己。部门内部1．应多与内部成员进行交流沟通，了解各自的想法，各自互相学习。可以举上，和谐融洽的团队。认真及时完成部门上级布置的任务，积极及时参加部门的各种会议活动。遵循中文系外联部的各项规章制度，努力营造部门文化氛围，确保工作高效，顺利。1在工作中不断的吸取经验与教训，努力向部门中学长学姐学习。作。部门外部有气势的开展下去。2特色，拉动社会上的厂商的参与和协作，争取拉到厂商的赞助与支持。与沟通，进行信息互补。取拉到赞助与支持。厂商进行举办。借着中文系是漳州师院的第一大系的优势，把活动的宣传做大做好。个人对外联部未来的展望培养外联部成员的责任意识。2继续加强外联部与学生会各个部门的协作。使外联部成员建立起良好的工作和个人情感。定期举行“老成员见面会的工作提出好的建议。部门内部定期召开小型会议，明确分工，责任到人。院树立我们中文系外联部的良好形象。继续营造部门融洽的工作氛围，活泼但不松懈。平时注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商。出更大的贡献。3篇六：外联部工作计划二○一二年春季花木盆景协会外联部工作计划在新的一年里我将要利用我在花木盆景协会的日子做出更有意义的事，为我协会做出我的价值，在此我做出以下计划：一、我们要做到内部团结一致，互相帮助，带动大家积极工作。二、积极协助我协会内部的工作，不仅要尽职尽责的把外联部的工作做好，更要随时了解各部门的内里，协助各门的工作，以便他们更顺利的完成工作。我们要做到真正的零距离——你中有我，我中有你。在整个协会里都能看到我们的身影穿梭在各个地方。三、积极参加各兄弟社联的活动，礼尚往来，进不必要的差错。四、随时和校外的各商家互动，让我协会的名声在校外很响动，让他们对我协会更进一步的了解。在大型的活动中拉取更多的赞助，以充足我协会的活动资金。在我们即将到来的大型活动郁金香展中，我们要做好充足的准备，拉取赞助。还要在活动中积极的工作，维持活动的顺利进行，保证活动中的次序。二○一二年二月二十三日篇七：2013年度外联部工作计划书2013年度外联部工作计划书外联部是我校学生社团联合会与各界沟通联系的部门，是联系各个兄弟部门和社会的桥梁，是加强院际交流的纽带，外联部本着“立足校内，走向校外”的宗旨，以“实践自我，服务同学”为目标工作，建立良好的合作关系，对内增强培训，加强内部建设，探寻新的管理理念，创立外联部的新模式；对外代表医专的形象，运用新方式，开拓新思路，展现年轻人的创新精神，积极寻求社会赞助，为社联的各项活动提供强有力的保证。在校党委和校团委各领导和社团联合会主席团的要求和指导下2013年度外联部工作计划如下：一、对内工作1流，培养团队精神和责任精神，完成部门的工作磨合。2拉好赞助，保证学校本学期各项活动的资金需要。3、配合各部门开展我校的各项文艺活动，共同展现医专学生的风采。合会的各项工作宣传出去。二、对外工作1、外联部的工作相对其他部的工作来说比较特殊和重要的工作要走在其他部门之前。2系交流，达到满足学校活动资金需要的目的，努力扩宽资金来源渠道，寻找合作伙伴。了解社会，为学生会开展活动创作有利条件，形成良好的外部环境。4与到位。期进行一些相关的培训。6起，并与各部保持密切联系。为了更好的开展外联部的工作，在将来的工作中，我部将从以下三大点来进行工作：三、明确本部的任务，做到“五多”1、多与校外的公司、企业、兄弟院校进行联系、沟通，让对方互相学习，互相认识；2、多组织校内的同学进行交流，学习彼此的工作及学习经验。3、多协助，支持各位，各部工作的开展；4、多争取公司，企业单位资助，支持我校各项工作和活动；5、多向社会宣传我校和重大活动和好人好事。四、如何处理好本部的关系，做到“五要”1、要处理好正部，副部以及部长委员之的关系；2、要调动大家的积极性，为学校、我系多拉赞助支持活动的开展；、要让大家共同做好部里的领导者，同时也是“劳动者4、要采纳大家的意见和建议；5、要强调大家以学当先，工作在后。五、本部具体工作的设想和打算1、组织学生干部或学生代表每周一次学习，工作交流会。2、组织我部与其它各系的外联部交流工作经验。、组织与我市其它学校进行一次联谊或交流会。学校多次强调安全的问题，并指出学到安全的重要性。以上只是暂时的计划，具体问题具体分析。实地做好本部门的工作，争取使本届外联部在以往的工作成绩上更上一层楼。篇八：外联部部门工作详细介绍外联部部门工作详细介绍一、外联部简介：的桥梁，是学生会的枢纽部门。二、外联部宗旨:时的配作关系，为学生会各大活动提供物质所需，保证活动的完善与到位。三、部门工作流程：2、与赞助商进行洽谈的基本要求:阐述活动目的。双方责任与义务及受益面。活动地点，时间，宣传方式。（现场促销活动需注明场地用费）（见附文一）4、完成合同规定各项任务以确保商家利益。四、赞助基本宣传方案：一、前期宣传括对贵公司的宣传内容，还可在宣传板上标注贵公司的地理位置及相关内容。费用：每张100元幅为商家宣传。内容如***预祝地理系某活动圆满成功”（我院学生20000多人，可张贴数天，具体天数由活动时间来定，以每天三餐和上课及外校学生的往来，预测影响人次可达20000×3×天数）费用：每条100元（充气拱门相当抢眼，影响人次如上）费用：一天200元费用：本部门制作小型宣传单，一千份100元，本部门制作宣传卡片，一千份200元商家提供宣传单本部门代为发放，一次收费300元（宣传单数量不超过3000份）费用：按照帐篷数量和天数收费，一天一顶帐篷收费300元。（长期合作可考虑给予更多优惠）（我校打响知名度，品牌深入人心）50（每天两次）系列专题报道。（报刊是发到每个宿舍一份，因此关注力度较大。且我系报刊在同学心目中具有权威性，能让同学们对贵公司更具信任）费用：视具体项目而定（若活动为晚会时）晚会期间宣传主持人宣传：通过主持人在活动开始前、结束后对贵公司进行宣传（不仅是广大的学生，还有我院的高级领导和教师）舞台背景宣传：通过装饰舞台背景效果，如协办单位为贵公司。在广大学生中深入人心。三、后期宣传商家的良好合作关系，以便于下一次继续合作。五、赞助所需成本大概估计：（3）6-84060-80（3）规格：1625（a41/4）100（小）申请场地展销：一顶帐篷一天200元六、部门制度：10%用于奖励表现优异的干事及每次赞助的主要负责人，剩余80%利润上交系部。讨论与总结，收集他们的意见进行反馈，并通知部门近期的活动简要，落实工作安排。4、在每学期中期和结束之际，进行部门总结。共享部门各成员的商家资源，进行赞助统计、账目核对、商家资源的统计和资源共享。5、开支收据要写明（以便于每学期期中、期末进行账目总结）七、工作不足1、工作模式束缚，工作思路有局限性，没有实质性突破。有想法但没有去尝试，无法使我们工作模式规范化专业化，改变单方面合作积极性高的被动情况。2、工作制度的可行性不够，包括干事考核制度、会议制度、干事激励制度及工作分配机制，导致组织涣散，工作效率不高。3、部门工作协调性不够，分工不明确。造成工作重复与脱节，影响工作完成的效率。4、与商家交流不足且工作不够细心，无法达成长期合作的共识。5、干事的培养方面，忽略了干事的思想引导，具体工作的指导也较缺乏。八、工作建议一、部门内部工作另一位副部负责每次计划的整理和补充，干事也要参加每次工作的策划，最后由两位副部汇总。2院社联公关部成功经验，例如可以与服装公司合办服装show。3们的工作效率。4、增强宣传方式灵活度，充分调动校园资源。因为更多商家属于务实型的，更注重“千人效益”，针对具体情况尝试新的宣传方式。5、借助网络效应：在闽院地理系网站上建立与外联部相关的网页，包括部门介绍、宣传方式、合作过的商家的相关资料及对我们的评价等等，作为其他商家了解我们部门的参考。6、针对大型赞助商颇高的赞助要求，努力搞好和我院各系外联部之间的联系，（