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文档简介
Word第第页操作年终总结操作年终总结1
光阴似箭,时间如梭。转瞬间上班已经一年多了,回首过去的一年,内心不禁万千。在各位领导的关心带着下,以及和同事的共同奋斗,和经过了自己的主动努力,我顺当地做好自己的工作,这也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的提升自身的素养与才能。以下就是我今年的工作总结:
一、工作看法、思想工作。
我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“虚心、谨慎、律己”工作看法,在领导关怀培育和同事们关心下,始终勤奋学习,主动进取,努力提高自我,始终勤奋工作,仔细完成任务,履行好岗位职责,坚持抱负,坚决信念,不断加强学习,坚固自己工作技术!
二、设备操作,工作领悟。
每一个好的员工都应对自己的工作熟悉清楚,熟识和娴熟自己的工作。流程简洁,操作同样需要严谨细致,这要求我要对设备及操作过程状况熟识与理解,还应有较强的理论学问。不但要有对机器工作操作的了解,也要有对发生故障的应变力量,完成领导赐予的各项任务。但由于自己的力量有限,不能做到一丝不差,所以自己在工作过程中也有很多缺乏和缺点,对机器的原理和工作技巧还稍欠缺,但这些会让我更加努力的工作,虚心谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作力量,使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用,更快更效率的完成自己的本职工作,和其他同事的人际关系也很重要,由于一个人的力量有限,每件事的胜利都是靠集体的才智,所以和同事们团结在一起才是胜利完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅事工作,平常的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!
三、回顾过去,展望将来。
对于过去得与失,我会吸取有利因素强化自己工作力量,把不利因素在自己以后工作中排解,一年工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进,我信任通过我努力和同事合作,以及领导们指导,我会成为一名优秀员工,充分发挥我个人力量。也感谢领导给我这一个合适工作位置,让我能为公司做出自己该有奉献。一年来我做得虽然还不够最好,但我信任在今后工作中,我还会连续不断努力下去,我信任,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大努力,将自己全部精力和力量用在工作上,信任自己肯定能够做好!
操作年终总结2
××年7月毕业参与工作以来,我已从一名稚嫩的同学逐步成长为一名合格的技术人员,经过几年的现场实际工作,我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。
这几年来我先后从事过蜡化100万吨/年催化裂化工程、电石厂2万吨/年有机硅扩能改造工程、化肥厂10万吨/年丁锌醇扩建工程、炼油厂三机组移位改造工程、石化分公司二蒸馏扩能改造工程,乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、××炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、石化分公司一蒸馏扩能改造工程、炼油厂100万吨/年延迟焦化工程等12个工程。在上述工程中我负责技术管理工作,在工作中始终兢兢业业,对待工作一丝不苟,始终奉行科学管理,严格要求施工质量,保证了施工一次校验合格率100%,部分工程已获国家优质工程。
××年到××年先后在乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作,在这些施工中,我强化质量管理、本钱管理、进度管理、平安管理。
在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡做为施工过程中的重点,这样保证了施工各道工序质量合格,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准,加强了过程质量掌握,实行质量工资制,优质优价,对创建精品工程起到了推动作用。
在本钱管理上,在施工前仔细做好本钱预报,在施工中对本钱管理实施动态监控管理,使工程本钱始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场消失大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到了工程投入量最小,同时加强机具管理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证了长周期运行。
在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧,任务量大,材料设备不到货的状况下,为确保掌握点施工任务按时完成,我细心组织,搞好施工预备,实行周打算管理,以日保周,以周保月。合理划分施工阶段,采纳平行流水作业法施工。在吉化炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧,施工作业量大为按期完工,在工程初期我建议施工作业人员熟识现场状况,加大预制深度,这两个工程规模大小相像,全装置仪表阀门安装1500个,各类焊接管件1200个,为了施工高峰期降低工作量,不使仪表正常施工受到限制,我在施工预备阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头,将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件,提前做好施工技术预备,为后序施工开展制造了良好的条件。
在强化平安管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责,立体交叉作业频繁等特点加强施工现场平安管理工作,强化员工自我爱护意识,坚持把平安工作放在首位,加强全员的平安、防火教育,树立人人管平安,人人执行贯彻平安防火规定,做到每天讲平安,每天贯彻平安,每天检查平安。
多年的现场施工过程中我始终以主动的看法发挥自己的特长,主动工作。××年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节省资金20万元,不仅降低了施工难度,提高了施工效率,在工期紧、任务量大、作业条件困难的状况下合理划分各施工阶段,确保了施工质量为提前竣工制造了良好的条件,赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。
上述是我参与工作以来所从事的主要工作,但我从事或介入的其他工作还有许多:如曾多次参加工程的投标工作,工程的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作中,都能尽职尽责,主动思索,不断学习新学问,全面、终合的考虑工程施工,圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品。
××年我从事了技术质量处的管理工作,这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容:组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件;负责工程项目的技术质量管理工作;借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施,不断改良施工方法和提高管理水平;
依据企业现状和长远进展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作,我做了以下工作:
技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施,通过实施看板管理拉开了安排档次,充分表达了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳安排原则,提高成效。实施过程中根据看板管理相关实施方案和规定,根据通用的工序向班组及作业组下达任务书,任务书中明确了施工要求,领料、用料施工程序和计件工日,项目部按作业组任务书完成状况进行检查核实计件工资。期间,供应部门、技术管理部门等相关处室人员要互相协作,通力合作,保证了各工程按期、高质、平安完成。
操作年终总结3
进入码头工作己整整十一年,在这十一年间在领导悉心支配下。教育下,通过自身的努力,曾经开过码头中转货柜车、叉车、吸车,然后是龙门吊机驾驶员。新的一年即将来临之际,现将工作状况简要,总结今年,展望明年做得更好。
作为龙门吊机操作手,主要职责负责货柜的层叠和装卸车。我所从事的行也具有相当的危急性,首先要明白到,只有平安工作才能制造更大的利润,假如在工作中稍有怠慢,就会直接损失公司和别人的生命财产。要平安生产就必需熟识龙门吊的结构状况,把握其基本性能,熟识把握各操作机构。因此,我在工作中始终坚持把平安第一的原则摆在首要位置。
每天的工作前,检查钢丝绳有无磨损,变频器机房的冷气,确保变频器的工作温度。防止温度超过所额定的温度,测试各限位和减速限位是否正常。工作中,遵守龙门吊工作规程来工作,听从操作部人员的指挥,相互协作好,以最平安、最快速的方法进装卸车,合理摆放进出口柜。散货柜,削减移箱。加快装卸运作,在装卸车的过程中,要亲密留意到现场四周环境和大车路轨两旁的状况,确保到吊机下的人和机器的平安,装卸车时,要做到装卸车要快,堆放柜要准,尽量缩短工作时间,加快码头的运转,提高生产效率。做好工作和场地的干净和环境爱护,文明上岗,文明操作,做好龙门吊机的日常维护工作和协作好修理人员的机器保养和定期维护,定期每月打一次黄油,爱护好机器良好的运转,亦是自己每天的工作起到不行缺少的一环,工作中亦留意到机器有无异响或异样状况,自我平安检查,大力排解事故苗头和事故隐患,能准时做到以预防为主,发觉问题能准时汇报,并本着实事求是的看法。
本年度工作上取得肯定的进步,较好地完成自己的本职工作,圆满地实现平安生产,除了重点做好平安第一,还要实现效率第一,常常和操作部的同事进行相关的技能沟通,信息反馈,特殊强调要爱护好每一个货柜,杜绝货柜之间的相互碰撞。在辛勤的工作中查找自己的生命价值,实现自己的人生抱负。
新的一年即将来临,我情愿在自己的工在岗位上连续努力工作和同事们一起团结拼搏,有信念做得更好,在平淡工作中发挥自身价值为明年工作做出更多的成果,不辜负十一年间公司领导对我的教育,明年为自己做出一份更加满足的答卷。
操作年终总结4
光阴似箭,时间如梭。转瞬间上班已经一年多了,回首过去的一年,内心不禁万千。在各位领导的关心带着下,以及和同事的共同奋斗,和经过了自己的主动努力,我顺当地做好自己的工作,这也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的提升自身的素养与才能。以下就是我今年的工作总结:
一、工作看法、思想工作。我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“虚心、谨慎、律己”工作看法,在领导关怀培育和同事们关心下,始终勤奋学习,主动进取,努力提高自我,始终勤奋工作,仔细完成任务,履行好岗位职责,坚持抱负,坚决信念,不断加强学习,坚固自己工作技术!
二、设备操作,工作领悟。每一个好的员工都应对自己的工作熟悉清楚,熟识和娴熟自己的工作。流程简洁,操作同样需要严谨细致,这要求我要对设备及操作过程状况熟识与理解,还应有较强的理论学问。不但要有对机器工作操作的了解,也要有对发生故障的应变力量,完成领导赐予的各项任务。但由于自己的力量有限,不能做到一丝不差,所以自己在工作过程中也有很多缺乏和缺点,对机器的原理和工作技巧还稍欠缺,但这些会让我更加努力的工作,虚心谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作力量,使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用,更快更效率的完成自己的本职工作,和其他同事的人际关系也很重要,由于一个人的力量有限,每件事的胜利都是靠集体的才智,所以和同事们团结在一起才是胜利完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅事工作,平常的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!
三、回顾过去,展望将来。对于过去得与失,我会吸取有利因素强化自己工作力量,把不利因素在自己以后工作中排解,一年工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进,我信任通过我努力和同事合作,以及领导们指导,我会成为一名优秀员工,充分发挥我个人力量。也感谢领导给我这一个合适工作位置,让我能为公司做出自己该有奉献。一年来我做得虽然还不够最好,但我信任在今后工作中,我还会连续不断努力下去,我信任,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大努力,将自己全部精力和力量用在工作上,信任自己肯定能够做好!
操作年终总结5
20xx年已过去,在这将近一年的时间里我通过努力工作,有了很大的收获。接近年终,我如今对自己的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于以后把工作做得更好。
下面我对我一年的工作进行简要的总结:我是今年才来到公司工作的,我所学的专业就是印刷,而且也从事了两年的印刷职业,所以来到公司后,很快我就融入到了公司的队伍中。全面进入工作状态后,我开头主动参与生产,全力保障生产印刷运行。我知道,印刷厂的技术人员,不仅要精于印刷工艺技能,而且还应把握印刷工艺装备的学问。随着生活水平的不断提高,印刷厂这块占的比例也会越来越大,因此,客户对印刷设计的要求也越来越高,印刷业也越来越专业。专业的设计机构,专业的印刷厂以及好的售后将会构成更专业的印刷队伍。所以在工作中,我不断的向其他同事学习操作技能,以提高自己的技术力量;工作之余,我还时常看一些专业的书籍充实自己,以提高自己的理论学问。
作为公司的一员,这一年来我慢慢明白了公司之所以进展得这么好,主要是由于公司始终坚持高素养、高起点、高科技、高效益的进展思路。公司投资大量资金引进了世界一流的印刷设备和技术竞争力,始终保持了在同行业内的竞争优势和领先地位。所以,我始终以是XX公司的一员而感到傲慢骄傲。同时,我也会珍惜我在公司的每一天,听从领导的支配,努力工作,主动进取,为公司的进展奉献自己的微薄力气。
操作年终总结6
自20xx年8月份进入公司以来,现已有近3年4个月的时间了,时间荏苒,通过这么长时间的不断学习,以及领导及同事的关心和关怀,我已经完全融入了泛成这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高与发挥,但是还有蛮多的缺乏之处。
自20xx年8月份进入公司以来,现已有近3年4个月的时间了,时间荏苒,通过这么长时间的不断学习,以及领导及同事的关心和关怀,我已经完全融入了泛成这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高与发挥,但是还有蛮多的缺乏之处,回顾刚刚过去的20xx年,结合自己的工作,主要有以下几个方面:
1〕这一年以来在工作中有得也有失,在单子的处理上,由于有了前两年多的工作阅历,基本能有条理的完成手上的全部进口单子,遇到客人提出的疑难问题,依据自己的理解和确认,对客户有个耐烦和全面的解答;在遇到冗杂的单子,凭以前处理过的阅历,把可能发生的一些问题考虑在内,并让客户协作自己的工作,预备齐全资料,假如自己能完成的尽量不麻烦客人,但是会经客人同意后,才会帮助更改资料,让客户觉得自己比较勤恳,做的比较到位,可以放心的把单子交给我来处理。
2〕在维护客户方面,有些新客户由于刚把单子放在泛成操作,所以会和以前的货代有个比较,对于新的代理有个新的考核,我会在速度和服务上面有所把握,除了加强服务上面的意识,还会从单子的进度为客户考虑,由于进口相对而言,企业对货物都会比较急着进公司生产,有时由于一天或者半天的耽误,而终止生产线,造成肯定的损失,所以在速度上面严格把关,在估计好的天数内,再进一步盯紧,做到更好。
3〕在行业学问方面,能够做到多学习,多了解,多向同事求教。除了熟识进口流程外,对于出口操作自己在新的一年应当多把握,有不懂的地方准时主动的去弄明白,遇到一些查验等突发大事,自己要冷静处理,认真思索,能够做到了解客人的心态,抓住客人的心理,依据自己把握的货运学问,给客人作出合理的解释,争取更多的利润。对于与工作相关的时事要做到心中有数。
自我感觉这一年中还是有许多缺乏之处,遇到自己不能解决的问题还需主动与领导进行沟通沟通,也盼望领导能够准时对我工作的缺乏进行批判指正,使我的工作能够更加完善。还有对于一些操作上的详情仍需进一步加深了解与把握,专业的技能仍需提高。努力的维护好每个销售揽进来的全部客户,力争做个资深的进口部操作。
总之,在20xx新的一年里,我要连续脚踏实地,勤勤恳恳,加倍努力的完成自己的进口单子,还要听从领导的支配,主动主动地工作,我将和公司一起努力进步,去适应公司的进展,迎接金融危机的挑战。
操作年终总结7
今年对我自己来说是一个特殊的年份,由于我有了我人生中的第一份正式的工作。这是我职业生涯的一个起点,我对此也非常珍惜,也尽最大努力去胜任这一岗位。通过一年来的不断学习,以及同事、领导的关心,我已完全融入到了企业管理部这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中许多事情有待完善,但应当说这一年付出了不少,也收获了许多,我自己感到成长了,也渐渐成熟了。
如今就本年度的工作状况总结如下:
一、以踏实的工作看法,适应企管部工作特点企管部是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的很多工作进行协调、沟通,做到上情下达,以及规划协调好公司各部门的各项事务。这就确定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还常常有打算之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,让我不得不放下手头的工作先去解决,当然自己手头上的事情也许多,常常是忙劳碌碌的一天下来,但是每一天都很充实,我本着为大家服务的心态是做好每一件事。为公司奉献我的一点光和热。
二、尽心尽责,做好本职工作一年来,我主要完成了以下工作:
1、公司各项费用报销单的审核:首先各部门指定人员把部门人员发生的报销单上交给企管审核人员,企管审核人员对报销单的事项、金额、票据等一系列事项审核;审核完毕,每周三交给企管部领导审核,领导审核完毕,我录入到费用登记软件中,并对比较特别的报销单做其它方面的录入,;再交由张总审核,张总审核完毕,再重新把全部报销单登记,做一个具体的费用报销单明细表,交由财务。
2、保险柜文件的管理。此类文件涉及范围特别广,整体上分为政府性的、公司内部性的;公司内部性的又分为公司全部证书证件、合同、协议、行政后勤等。需要进行整体的区分,便利各部门人员需要时,准时供应。
3、统计报表的填写及上报。我这一块的统计报表涉及到南昌市经济技术开发区、南昌市经贸委、南昌市重点企业服务平台网、省外经贸厅进展处以及其他政府不固定性的相应政府报表五大块。报表部分与财务部协调完成,财务出相应的数据,有些数据需要自己的计算,每大块涉及到的报表较多。
4、档案这一块,是花时间、经受最多的一块,其分为两大块:纸质档案:全部是用手写,每个人的档案上都要写好员工的个人信息,我接手这一块完全是空白;并且还要分部门,统计好各部门的人数,在上面列清单。在这样有效的分类下,公司全部人员信息都可能很直观的查到。电子档案:这一块是纸质档案的另一种呈现方式,是对员工个人基本信息的录入,例如:姓名、身份证、毕业学校等一系列。涉及得特别细。这样一种录及方式便利公司各领导对员工个人基本信息的查看。
5、公司印信的保管及用印状况的登记。各部门凭用印申请单,经领导签字,待我审核,才予盖章。并且每月整理全部用印申请单,并录入到电脑,便利领导对某一时段用印状况的审核。
6、外宾的接待。公司来访的客人较多,常常需要陪其去车间,向其解说公司相应状况,对于客人一系列问题进行解答;也要预备好会议室,放好资料、倒水等事项。
7、有关政府性文件、事项的处理。今年在陈经理的引导下,处理了两大项:一是公司环评文件,二是公司内部固体废弃物的处理。这两大块在多方的协调下,最终完善的完成。接下来就是一些后绪的工作。当然也有些相应的政府类似文件也进行了处理。
个人感觉这一年以来,自己的成长很大,也很快。写下此总结,望各位领导核实。
操作年终总结8
作为延长石油延安能化外培人员,我于20××年11月至20××年1月在延长石油延安炼油厂进行了为期××的学习培训。期间,在该厂修理车间咀头钳工班,学习了丰富的设备及其修理、维护保养方面的学问,深化了解了设备修理人员的岗位职责、工作模式、管理制度以及存在的冲突问题。现就工时安排和修理本钱掌握两个问题发表自己的一点拙见,缺乏之处,还望指正。
作为国有大型炼化企业,延炼修理车间的工时安排连续了传统的计件工时安排模式,由于设备的种类繁多,修理难度不一,工人技术水平参差不齐,故此类工时安排制度运用在此处就产生了很大的偶然性和人为性,当然此种模式便于对员工的管理,但同时产生了一个问题,即员工更关怀如何索取更多的工时,而非如何提高修理质量,提升修理水平,这种"及格心态",必定无法给企业带来推力,相反某种程度上阻碍了企业的向前进展。为扭转这种本末倒置的模式,转变权利凌驾于制度的现状,或答应以采纳另一种管理模式,这种模式的也许内容为:
1、将工人按技术水平凹凸分为A、B、C三类,A类为能够完成一般修理任务的工人,修理技术最高;B类为帮助A类完成修理任务的人员,修理技术次之;C类为处于技术学习阶段的人员,修理技术最次,每次修理从三类人员中各抽调一名组成修理班组。
2、转变修理车间指派修理人员的现行模式,将全部A类人员报送生产车间,由生产车间选择一名A类人员,由该A类人员选择一名B类人员做助手,由修理车间指派一名C类人员跟班学习,这样一来就形成了由被服务者选择服务者的模式,服务质量的凹凸直接确定了以后的服务机会,在改善修理人员的修理质量和修理素养的同时,加大了修理人员之间的竞争,形成了"多劳多得,少劳少得,不劳不得"的良性循环。
3、形成ABC三类人员的定期考评上岗制。即B类人员通过自己的努力,到达肯定的技术水平,可以升为A类人员,而C类人员也可以通过自己的学习升为B类人员,相反,消极的表现和看法将降一级。
4、工时按"技"安排。在一个班组完成一项检修任务后,产生肯定的工时,这些工时并不是按平均安排的原则分给该班组的三名成员,而是按比例安排,而比例的大小同样按ABC三类人员技术水平由高到低安排,这样的方式刺激了低级别员工学习业务的主动性,同时嘉奖了付出更多的员工,实现了"按劳安排"的原则。
除上述工时安排问题外,修理本钱掌握也是眼下亟待解决的问题。在通常状况下,该厂的修理过程都是以换为主,而非以修为主,很多可以通过修理连续使用的磨损零部件也被更换,甚至更换完好的部件。这样一来,不仅无法提高修理人员的技术水平,更重要的是很大程度上加剧了某些不必要的铺张。拿密封件来说,少则几百,多则几千,甚至上万,或许对于延炼来说,这些无关痛痒,但"不积跬步,无以至千里;不积小流,无以至江海",因此,可通过以下措施改善现状:
1、限制生产车间易损易换零部件的备用量,如超出则相应核减该车间经费。
2、对修理车间提出"查找故障,分析缘由,对症下药,可修不换,宁修不换"的要求,树立节省为荣、铺张可耻的观念。
3、对修理车间及各生产车间的修理本钱进行考核,超出指标的赐予相应车间和当事人肯定的惩罚,相反,赐予嘉奖。
相比化建,在延炼的一年,活儿干的少了,但与工人师傅接触的机会更多了,从中,我更深刻的了解了修理工的工作,体验了更接近自己的生活,经受了不一样的一年。延炼是一个很成熟的企业,拥有一套成熟的管理体系,但在当下社会,再成熟的企业都需要超前的理念,先进的思想,才能紧跟时代的步伐,尤其是国企,更需要把自己推入市场化的浪潮中,经受拍打,磨练胆略,才能矗立不倒。我信任,延炼会在新时代造就的新人的努力下,乘风破浪,勇往直前。
操作年终总结9
一、工作的历程
我工作的历程可以分为四个阶段。第一个阶段是成长期,在刚开头工作的第一年,我像全部的新人那样,压力大,没方向,忙劳碌碌,总有做不完的事、学不完的东西,但通过自己的努力,我渐渐的摸索出了一些规律,开头有打算的去开展工作,工作也就开头顺当轻松了。其次阶段是成熟期,工作进入其次年后,各方面的工作力量得到了进一步煅炼、完善,懂得多后,得意洋洋的,这时期我的上进心也是最旺的,效率、质量等指标在好强心的驱动下到达区域的最高峰,由于业绩突出,成为全厂第一批1人看两条生产线的工艺员。这时期的我有些傲慢,有点意气风发、不行一世的样子。第三阶段是年老期,万物进展都是曲折连续的,就像我们的掌握图那样,金融危机发生后,我与产品的命运一样,走向低谷,这个时期,我的产品也连续消失了一些质量问题,有人说我倒霉,什么都被我撞上,但我感谢这些挫折,正由于这些挫折,让我开头虚心反省,让我发觉了很多缺点,为了补长自己的缺乏,我开头有打算的去学习,盼望日后的工作更加成熟稳重。第四阶段是平淡期,我如今正处于这阶段,我要求自己在工作与生活中,能游刃有余的处理一切事务。平淡是常态,她成熟而稳重,只有平常正直的心才能发挥出最大的才智。我不信教,但我把如来佛祖当成我的偶像,由于他任何时候任何事都是那么沉着而有才智。或许我还没到达这一境界,但这是我的方向,我会去完善自己,进展自己的人生与管理之道。以下是工作历程表及业绩:
1、工作历程及改善效果表
表格:略过
注:20xx年、20xx年成品率达成率为KPI达成率,是转型号、开新生产线补偿后的达成率。
从上表中,我最好的业绩是头两年带半自动生产线,一方面由于我本身是学电子专业,加上对改善创新的宠爱,员工对我的支持加上特长在工作中得到发挥,使我取得了优秀的成果。之后因产品的搬迁,带了杂单生产线,这种生产线要求工艺员要严格和细心,这方面的力量我不优秀,当时对我的考验很大,但人就要敢于挑战自己的缺点,虽然业绩下降了,但对于平均一天转7个不同类型产品的生产线,我已经满足。从带杂单生产线中,我的应变调配、详情管理力量等一些缺乏得到了煅炼进步。开头带汽车产品时,由于是新生产线、新环境,开头也消失了一些质量问题,但在主管班长的指导及大家的努力下,如今生产线各项指标的达成越来越好,正式成为A2区域实力强线。在出厂检异样这方面,我总共发了5份,都是轻缺陷不良,这得益于我使用检查人员时“一看,二试,三通过”的原则。
二、工作中的优秀阅历及缺乏:
刚开头工作时,我幸运能带一条效率改善示范线及一条TPM示范线,从中我学会了一些质量管理手法及目视化方法,最重要的是我经受了这些方法给生产带来的巨大效益,让我始终很重示这些方法的运用,也随时后来管理阅历的积累,渐渐更加透彻的了解其中的道理。同时,也很感谢当时主管对我的严格要求与耐烦的指导,加上当时各种培训及分析报告,我的工作力量提升得很快,为之后的效率及质量上的改善取得胜利打下了很好的基础。以下是四年来对我关心比较大的一些方法:
1、在生产线开展宣扬6S活动,通过“易看、易取、易放”原则对生产线工夹具、设备进行了定位调整,以便利员工工作;从原来班后清洁转变为即时清洁,让机器设置始终保持干净。通过开展工位6S对比活动,促使每个员工都做好6S,理解6S的意义,养成6S习惯。只有把6S做好后,才能做好改善,而且6S本身就是产量、质量的`改善。
2、把“设备是我的爱人”的思想贯彻给每一个员工,让操作员工与设备产生感情,爱上自己的设备。培训员工的设备学问,使员工知道每个设备部件如何工作,能自己调整设备,使设备工作在最正确状态;联络修理员培训员工修理技能,做到小问题自行解决、大问题告知修理员解决方向的水平,从而削减故障产生和缩短修理时间。我在半自动线取得的改善效果大部分得益于开展TPM活动。
3、开展目视化管理,以“一眼就能发觉生产线是否有问题”为目标,打造成简洁、一目了然的生产线。目视化能把生产线的鼓舞士气的东西挂起来,也会让冰山的根浮出来,它使我们的工作更简捷有效率。平常通过多工序的产量目视化,通过产量对比、方法对比提高整体的力量;通过用不良品贴板将每个人的不良品目视化出来,做到责任到人,以提高成品率。
4、广泛听纳员工的看法,提高员工当家作主的意识,从而调动员工的主动性,发挥集体才智。我有许多质量、效率及6S方面的改善都离不开员工的才智,我开会时常用的话是:假如有让你的工作更加舒适或提高产量、质量的想法,都要把它提出来,我来为你解决。多听、多发觉、多改善,自己会更加聪慧。
5、常用七大手法、IE方法去分析生产线的问题。不要以为很难,用多了你会发觉很简单,而且常会让自己发觉自己不知道的问题,也让自己知道自己的力量离专业水平的差距。实践与学习相结合,进步会很神速。
在工作中,也发觉自己的一些缺点,对于缺点我的看法是,充分发挥特长,能避开缺点就避开,避不了就敢于挑战,总结过去,我在以下方面需要改善:
1、对自己不够严格。严师出高徒,自己的不严格,会让员工更松散,而我们的现场假如不严格,一些要求及对策就不能得到长期有效的执行,就很简单消失质量等问题。之后的工作中,我要严格要求自己,同时,发觉员工不严格,要罚他抄作业要点等,提高员工工作的严谨性。
2、在区域中的影响力不够。平常一些工艺会问我问题,我也会帮助他们处理问题,但是不能带动团队向好的方面进展。比方像其它生产线有人好说话,可能我会警告几次,但渐渐就没有去管,以后盼望能找一些好的方法去解决此类问题,以提团队的整体水平。
3、没有很好的收集员工的建议,自己也没能向班长、主管提出一些建设性的建议。
4、一般话发音不标准、不清楚,给自己的沟通造成一些障碍。我已开头练习发音,同时多使用手势及表情去帮助沟通,以祢补口语方面的缺乏。
三、工作方向
我盼望能竞升上班长,所以在管理改善好自己生产线同时,针对班长的工作职责,我盼望能在班长所要具备的各项力量的学习方向上努力,也多去参入区域及厂里面的活动,以提高自己的织组统筹力量。
1、针对自己存在的缺乏,去改善缺乏的地方,学习班长所要的技能。
2、常常与主管沟通反馈,与主管及公司的方向保持全都,清晰自己工作的方向。
3、专心去工作,多向主管、班长提一些改善建议。
4、劳动纪律的间监控,把劳动纪律加入到员工工资评比。
5、处理好人际关系,保持公正正直的心态去工作。
6、将IE技能及质量手法在生产中运用,经过学习与实践让自己在精益管理方面的力量到达专业水平。
7、严格要求自己,把严谨作为自己的人生法则,坚持执行一生。
8、发挥自己的特长,培育自己的人格魅力。
四、进展自己的管理特色
在这四年中,我的思想性格也发生了一些转变,这是适应工作的结果。同时,我也摸索着属于自己的管理方式,记得刚开头当工艺员的时候,我也学其他人那样去管理生产线,但狮子终究学不会老虎啸,吃了一些亏之后,我知道要发掘具有自己特色的管理模式才能成为一个优秀的管理者。我归纳了一下,我的管理方法主要有以下特点:
1、发挥我的亲和力,用爱心去关怀员工,多询问员工的看法,提高员工的主动性,发挥员工的才智。
2、用方法去管理,用制度去制约,利用团队的压力去制约个人的不良行为。
3、工作严谨,原则性强。我作过分析,发觉工作中消失的质量异样或其它问题,多数由于工作不细心、原则性不强引起的,所以我把它当成我工作的基本要求。
4、高质量、高效率的去工作。
5、定期讲授一些人生哲理学问,培育部属良好的人生观。我总体的思想是建设一个干净、高质量、高效率、纪律性强又像家那样的团队,虽然这一思想有很多缺乏的地方,但我会不断去摸索完善,以形成自己的哲学。
通过总结,去发觉自己的优点与缺点,找到自己努力的方向,然后严格、坚持去努力执行,把目标变为现实。我盼望成为精益管理精英,为此我每时每刻都要奋斗。
操作年终总结10
在车间领导的大力关心和指导下,原料药车间QA部门的全体人员,齐心协力,以全面推行cGMP管理为工作重点,建立了车间GMP巡查制度等质量管理体系。与仓储处和QC等部门一起把好进厂物料的质量关,为生产服好务;与生产和QC等部门一起把好成品质量关;为销售处和外贸部门做好产品的销售服务工作,并处理好用户投诉,提高我们厂的信誉。下面是对我的工作进行总结写了一篇工作总结范文供大家参考。
回顾这一年来的工作历程,QA的工作状况可以分为以下几点:
人员培训
人员素养的凹凸是任何工作效率凹凸和成败的关键。为此,我们采纳集中上课、以老带新和请人来培训等方式,先后对车间QA人员、学员、新员工以及全体岗位人员根据培训打算进行了大量的GMP培训学习和考核。依据主任的要求和车间实际状况,对近两年参与工作的新员工和学员集中组织了多次高密度的强化培训,并健全了培训档案。在这期间,不仅对新职工进行严格的岗前培训,而且还对在岗人员进行GMP强化培训,以保证全部在岗人员都能进一步娴熟把握相关的操作规程和GMP相关学问。
GMP培训学习提高了人员素养,也使GMP管理工作得到改善,各项工作的质量和效率都有了明显的提高。
SOP及各种记录的管理
SOP的重要性已经在生产管理和质量管理当中充分表达了出来。为此,
QA与各相关部门一起先后修订或新建各类SOP,并将这些管理措施有效地贯彻到生产车间的日常工作当中。
同时,按GMP要求健全并规范发放车间外围记录、各品种生产记录、清场记录,并由专人审核批生产记录及原料库卡,并将各种材料汇总、整理归档或上交QA存档。这为质量追踪供应了牢靠的第一手资料。
各种验证工作的开展
8月,依据GMP规定,QA人员会同合成三车间生产等部门相关人员,对精烘包干净区、生产设备、水系统、空调系统及各种计量器具、分析方法、生产工艺等进行验证,并整理了验证方案和验证报告,保证了上述各项在工作过程中的牢靠性、精确性和重现性。
协调配和有关销售方面的工作
为协作销售部门和外贸部门的工作,除做好日常的质量管理工作以外,
还由专人答复业务客户提出的质量审计材料,并协同QA、QC、仓库等部门为产品的销售做好预备等服务工作。
操作年终总结11
光阴似箭,时间如梭。转瞬间上班已经一年多了,回首过去的一年,内心不禁万千。在各位领导的关心带着下,以及和同事的共同奋斗,和经过了自己的主动努力,我顺当地做好自己的工作,这也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的提升自身的素养与才能。以下就是我今年的工作总结:
一、工作看法、思想工作。
我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“虚心、谨慎、律己”工作看法,在领导关怀培育和同事们关心下,始终勤奋学习,主动进取,努力提高自我,始终勤奋工作,仔细完成任务,履行好岗位职责,坚持抱负,坚决信念,不断加强学习,坚固自己工作技术!
二、设备操作,工作领悟。
每一个好的员工都应对自己的工作熟悉清楚,熟识和娴熟自己的工作。流程简洁,操作同样需要严谨细致,这要求我要对设备及操作过程状况熟识与理解,还应有较强的理论学问。不但要有对机器工作操作的了解,也要有对发生故障的应变力量,完成领导赐予的各项任务。但由于自己的力量有限,不能做到一丝不差,所以自己在工作过程中也有很多缺乏和缺点,对机器的原理和工作技巧还稍欠缺,但这些会让我更加努力的工作,虚心谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作力量,使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用,更快更效率的完成自己的本职工作,和其他同事的人际关系也很重要,由于一个人的力量有限,每件事的胜利都是靠集体的才智,所以和同事们团结在一起才是胜利完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅事工作,平常的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!
三、回顾过去,展望将来。
对于过去得与失,我会吸取有利因素强化自己工作力量,把不利因素在自己以后工作中排解,一年工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进,我信任通过我努力和同事合作,以及领导们指导,我会成为一名优秀员工,充分发挥我个人力量。也感谢领导给我这一个合适工作位置,让我能为公司做出自己该有奉献。一年来我做得虽然还不够最好,但我信任在今后工作中,我还会连续不断努力下去,我信任,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大努力,将自己全部精力和力量用在工作上,信任自己肯定能够做好!
操作年终总结12
我是20xx年毕业就来到深圳加入了货代这个行业,从最开头的跑市场到后来的公司主管(什么都管),再到如今的fob,一起经受了三家货代公司,三个公司都是一样的新公司,没有代理,没有分公司,没有价格,甚至其中一家还没有营业执照,我之所以选择他们,是觉得小公司比较自由,能学到的东西也比较多.
我只做了两年时间,不长,但是我是真诚的,把自己经受的东西拿出来给大家共享。
总的来说,在这里我根据接单的流程提出做为货代业务员应当注意的几点:
一、询价
我信任,没有那一家公司能保证说从不找同行拿价格的,就算是船公司都要互相给价格,说仪说,同行之间的询价是很重要的,要害点:1,价格好;2,对方公司有信誉;3,这个业务员人品好;4,也是最重要的一点,肯定不能做柜后涨价,在这里我着重说明一下第四点:
20xx年4月13日,我一个dubai的客户要我支配两个柜子从上海到dubai,走的是ncl船公司,我找了上海的一家公司报价,由于之前有过教训,所以叫他给我传了价格表,也盖了公司章,不过等我货少了船最终对帐单的时候,一下多了150美金的重柜费.我的小柜是24吨,而且询价之前就始终说明小柜24吨,其业务给我的是allin价格,结果他的理由是不包含重柜费.由于货在他手上,最终我不得不自己多付2*150美金
教训:即使是传了价格表过来,也肯定要再问一次,不能说由于他价格已经盖章就放心,最终被动的还是自己,还有就是假如是什么重柜等有什么附加费用产生的柜,肯定要声明一再,不能让对放玩文字嬉戏让自己吃亏.要是可能的话,最好的是叫他分开给每一项的价格,然后给个allin价格,还要加一句:除以上费用外,没有任何其他费用产生.
二、了解对方公司状况
一般来说,有点常识的人如今给别人配货都会要对方的营业执照之类的东西,但是是不是也有的人从来不要,或者在突发状况下就遗忘了,我在这里真诚的盼望各位,不管在什么状况下肯定要做到平安,肯定要确认对方的身份
记得刚入行的时候,找了一个青岛的客户,跟踪了三个多月,给我走了8个天津走的柜子,当时记得好象客户下单是在2月28日,但是3月份开头就取消个货物的退税,状况属于比较紧急的,于是我在网上发帖子找了一个价格,根据他的建议把货送进天津的的保税区,这样就可以连续给客户争取到退税了,自认为做的很好了,谁知后续问题就来了,由于之前费用没有确认,货进去了任由他们狮子大开口,最麻烦的是后面,我们把8000多美金的运费付给他公司后,整个公司就小时了,提单也不见了,最终经查,这个公司就是一个人的公司.
教训:不要遗忘,千万不要遗忘合适对方的身份,即使有营业执照也要留意,可以有以下几个方式推断对方公司大小:一,电话号码和传真号码,一般的大公司不行能电话和传真是一个号码;二这个单自始至终是不是只有一个人和你联系,由于一般的公司是有分工的,不行能说一个人来做一条龙,当然也不排解特别状况,三,营业执照和对方供应的付款公司帐号是否全都,由于要弄个别人公司的营业执照太简单了.四,对方愿不情愿供应更多的联系方式给你,五,用的油箱地址是该油箱还是私人邮箱.
三、下单
当我们认为找到了合适自己的同行来接这个柜的时候,那就到了下单的环节了,可能许多人认为下单其实是个很简洁的事情,任凭怎么写下或者口头说一下就ok,其实这样是很危急的。
20xx年我刚入行的时候特地做美国线和澳洲那边的同行,有点阅历的人都知道,这里就有两个点了,一个是美国的oakland,一个是新西兰的auckland,这两个点的读音,中文写法是完全一样的。就由于这样问题来了,一个客户要定去新西兰的柜,我想当然的认为是美国的了,由于那段时间美国很暴,结果可想而知,改港!
教训:当自己港口都还不确定的时候,不要不好意思开口去问客户详细的港口,最好是要英文的,是那一个国家的,这样可以避开许多的麻烦。还有就是定舱单,我的建议是最好写具体,越具体越好,由于北方港口和南方不一样,定舱的时候就需要真正的shipper/cngee/毛/件/体资料,还有就是把价格也尽可能的写在上面,这个也是以后出了问题的凭证。盖章这个东西是最正常不过了,不管我们定出去还是接进来,我想这个东西是最基本的了,要是你还没有这个习惯,那就尝试着转变一下,下单的单位章都没有,柜子出了问题,你拿什么去找人家呢?
四、跟踪
可能许多的同行认为,只要货物上了船,那就万事大吉,等着收钱了。其实货物的跟踪是一个很关键的东西,也是最能表达我们所谓的服务的地方。
各位,你们是不是遇见过客户突然来电话问你货到那里了?还有多少天到?等等的信息,那么假如你要是真的服务到位,你可以立刻给他一个比较精确的答复。就icf而言,工厂可以依据船期来支配货款可拿提单,对与fob货来说,这个就还重要一点,你要不时的update一些信息给他,他你的代理和最终的收货人都对这个货物的状况了如指掌,这样才不会耽搁他们在目的港的提货。
我曾经有一个伴侣的客户,去kuwait的柜,由于那边的收货人是个很大的贸易商,每天都有柜子到港口,就由于他跟的不紧,没有准时通知客户,结果这个柜子在目的港放了两个多月。
五、签提单收
可能做为业务,一看到这个标题,就认为这个其实和自己没有关系了,那是操作/财务的事情了。其实不然,你要是做为一个真正负责的业务,那就应当自己对这些有一个很好的了解。签提单,我们可能只能催一下操作去做,但是请留意:即使提单签出来了,也不要遗忘我们自己再核对一次,由于谁也不能保证就是对好了单,最终出的提单也可能是有点错误的,要是你能自己再检查一次,没有问题最好,就是有了问题,我们也可以第一时间提出修改,这样一,不用等寄去客户再给发觉,耽搁时间,二,不会给客户留小不好的印象。提单出来后就是寄提单了,我敢保证,许多人对这个都是很不留意的:不管你用dds,还是顺风,你把提单放进去以后,其实只能心里祈求快递途中不出问题,但是要是一旦出了问题怎么办?那后果不堪设想……快递公司不会给你赔偿那么多做为你在船公司的押金,但是快递公司有一个很小的详情,为他们保存了权利:不管你寄提单/发票还是其他资料,收件员永久只会在物品栏里写"名目"二字,什么是名目?就是书本的前面机页,所以即使是提单丢了,他们也就是赔你几百快,试问,你给船公司几百快能不能把丢失提单的货物提到呢?
教训:假如你公司够强,给快递公司够多的业务的话,是可以强力要求他们在那里写上提单字样的,不过这个最终的结果可能不会很满足,这是个不平衡的市场,需要大家去完善,不是我一个俗人所能解决的
教训:我们常和客户说自己的服务怎么样怎么样,但是换个角度说,要是你的货主,问别人你的货如今在那里了都不知道,你会放心吗?又何来服务之说?其实查这个的时间不需要许多,你只要打开船公司的网站输入柜号或者提单号一查就可以知道,然后准时的和客户保持联系,该催的催,该提示的提示,这样可以避开由于货款而产生的问题,也可以趁给客户更新信息的时候多和他沟通几次,保持双方的良好印象。
操作年终总结13
转瞬臆,一年的工作就在紧急和劳碌中度过了,新的一年新的起点新的机遇和新的挑战,我会更加努力学习,将我的工作力量提高,不辜负大家对我的期望,我会努力做好本职工作。
自从参与工作以来,我仔细完成工作,努力学习,主动思索,个人力量逐步提高。我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也熟悉到自己有太多的缺乏之处,理论学问和操作水平较低,技能还不强。作为一名合格的操作工,就要学会各项生产设备操作规程流程理论平安学问以及工艺参数。外操装车过程中要留意的事情许多,一不小就会出错,出错就会有大大的生命危急,损失着经济角钱,所以每个人都要把自己的本职工作做好,确保平安生产。〔内操的工作岗位很重要,制单、数据、审核、监控、交际、沟通、十交五不接等等。三查六对,查司机罐体容积表、压力充装证、危急运输证〕。
此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参与工作不久,无论从阅历力量,还是从思想上都存在很多的缺乏,在这些方面我得到了公司领导、部门主管以及班长工友的正确指导,龙其是开展岗位练兵技能培训,让我们有更好的机会去提升自己理论平安学问和操作技能水平,在学习的过程中,我有好多不明之处,大家总是耐烦的为我讲解,在此,我对大家表示由衷的感谢。
总之,进入xx公司已有一年多了〔在汽车装车单元柯师傅的带着下〕一路上走来,尽情的苦痛过,也浪费的美好过,没有功劳也有苦劳,但无论欢乐 或泪水,为生活而工作,为幻想而努力,我们都英勇面对了许多困竟,我想这些都将会是我们每个人成长经受走向辉煌阶段的点点滴滴。
20xx即将来领,往后的工作或许会更加困难,越来越大的竞争就会给我们带来极大的压力,只要把心放宽,把压力化为动力,这才是我们始终以来不断进步的共同点,带着那份抱负执着努力奋斗我们会做到更好!
操作年终总结14
我有幸参与了上海海洋高校举办的xx年数控中级培训。通过这几个月的学习实践,使我对数控中级的把握从当时的朦胧不懂到如今的熟识并会操作机床,加工零件这次数控中级培训对我来说
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