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某区2010年度城区污水干支管建设工程施工组织设计目录总体概述工程概况施工总体设想施工组织方案针针对性施工段的划分项目管理人员配配备及劳动力力机械设备和和材料投入计计划2.1项目目管理人员配配备2..2劳动力投入入计划2..3材料投入计计划2..4设备投入计计划施工总平面布置置及临时工程程3.1施工总总平面布置3..2临时工程托管、开挖管、倒倒虹管施工4.1托管管施工方案4..2开挖管施工工方案检查井施工及闭闭水实验施工进度计划和和进度保证措措施6.1关键键项目的工期期限制6..2工期管理组组织机构6..3工期保证措措施质量保证措施安全保证措施季节性施工已有有设施,管线线的加固,保保护等施工措措施9.1季节节性施工措施施9..2已有设施、管管线的加固、保保护等施工措措施附件:施工总平平面布置图附件2:施工进进度计划表某区2010年年度城区污水水干支管建设设工程施工组织设计第一章总体概概况1.1、工工程概况一、工程项目名名称、项目划划分1、项目名称某区2010年年度城区污水水干支管建设设工程2、项目划分本工程为某区人人民东路污水水干、支管建建设工程,东东至通掘路,西西至朝阳路;;以运河分为为两段。将主要划分为两两个标段进行行施工:一标段(通掘路路、朝霞路)施施工;二标段(人民东东路、世纪大大道倒虹管)施施工。二、结构形式1、开挖管工程程管材采用HDPPE双壁波纹纹管和PE80实壁管。2、污水检查井井污水井为砖砌检检查井,盖板板预制。1.2、施施工组织总体体设想一、工程质量本工程我公司将将按质量体系系标准的要求求进行施工管管理。施工中中严格按建设设部颁布现行行的工程质量量检验评定标标准和有关设设计及施工技技术规范、施施工图纸进行行施工。总体工程质量目目标达到整体体合格,工程程竣工验收一一次性通过。二、施工工期本工程招标工期期为195天,针针对本工程的的实际情况,并并综合考虑我我公司的综合合实力和内部部协调能力,我我公司郑重承承诺:合理编编制施工进度度计划及调度度我公司资源源,精心施工工,确保在1195天内完完成本工程任任务。三、安全生产针对本工程实际际情况,我公公司将以公司司质安部为龙龙头,对安全全生产实施动动态管理,严严格贯彻实施施各项安全生生产管理制度度,安全生产产实现工程施施工全过程“六无”:即无死亡亡、无重伤、无无倒塌、无中中毒、无重大大机械交通事事故;施工期期间职工负伤伤率控制在0.3‰以下。四、文明环保施施工我们愿意和业主主及有关部门门携手合作,共共建文明工地地,严格按照照《南通市安安全文明施工工管理标准》执执行实施。1、在在施工中,加加强现场施工工管理。2、为为保证现场的的安全文明施施工,我公司司在施工过程程中将尽量降降低施工噪音音和减低尘埃埃,及时清除除和搬走在施施工过程中产产生的余泥垃垃圾,有组织织进行施工污污水排放,减减少对周围环环境的影响。五、工程协调管管理我公司作为施工工方,将坚决决服从业主的的指挥,尊重重监理的意见见,主动配合合设计的深化化工作,配备备高素质的施施工管理班子子,投入充足足的劳动力,材材料及施工机机械设备,与与业主、监理理、设计一起起,同心协力力,高速、优优质、经济地地完成本工程程的建设任务务,再创精品品工程。1.3、施施工组织方案案针对性一、施工组织设设计编制依据据1、业主发布的的某区2010年度城区污污水干支管建建设工程招标文件件。2、业主提供的的某区2010年度城区污污水干支管建建设工程设计图纸纸。3、由业主提供供的某区2010年度城区污污水干支管建建设工程工程程量清单。4、国家、部、省省颁布的有关关标准、工程程设计规范、施施工规范及规规程。5、本公司所拥拥有的技术装装备、施工能能力及类似工工程施工经验验。6、踏勘现场所所获取的调查查资料。二、施工组织设设计方案的内内容本施工组织设计计是根据施工工组织设计编编制依据,以以实现我公司司对某区2010年度城区污污水干支管建建设工程在质量、工工期、安全、文文明施工等方方面的承诺为为目标。结合合我公司的技技术力量、机机械装备及劳劳动力资源等等综合因素,分分析了工程的的特点和影响响施工的各种种因素,针对对本工程的施施工组织总体体设想、施工工平面布置的的安排、施工工进度计划及及保证措施、各各分部分项工工程的施工方方案及质量保保证措施、安安全文明施工工及环境保护护措施、施工工组织管理体体系、劳动力力、机械、材材料投入计划划进行统筹策策划,对关键键工序的施工工方法以及关关键施工技术术、工艺及工工程项目实施施的重点、难难点和解决方方案、季节性性施工以及新新技术、新产产品、新工艺艺、新材料应应用等方面制制定切实可行行的施工措施施。三、施工组织措措施1、针对该工程程对施工组织织、质量要求求的特点,由由富有施工经经验的项目经经理负责。2、公司各职能能部门全力配配合,专门组组建工程项目目部,由长期期从事市政工工程施工的工工程师任项目目经理,并配配以施工管理理、质量安全全、文明施工工管理及内业业资料等方面面的工程技术术人员,协助助项目经理做做好本工程。3、实行项目经经理责任制,组组建合理高效效的施工管理理网络。项目目经理向公司司领导负责,施施工组必须服服从项目经理理的领导和协协调。凡涉及及工程计划、工工程施工方案案变更、工程程组织等重大大问题,请示示公司领导决决定,一般工工程问题由项项目经理全权权处理。4、施工管理网网络的运作::项目经理根根据施工场地地情况决定作作业场地的布布置及施工顺顺序,按生产产进度要求,向向施工负责人人安排施工任任务。施工负负责人主要负负责施工安排排,协调好工工序间关系及及工序间的衔衔接;根据施施工情况,合合理调整班组组结构,保证证施工作业的的连续和均衡衡。各工序班班长根据施工工负责人的安安排具体实施施,带领本班班成员保质、保保量、保安全全完成任务,并并搞好各工序序间的关系。质质量安全、文文明问题及时时提请有关方方面处理,协协助项目经理理搞好施工。资资料员及时全全面的收集相相关资料,并并整理归档,勿勿使遗漏丢失失。1.4、施施工段的划分分为了便于施工管管理及协调,按按时完成施工工任务,根据据本工程的特特点分为2个施工区,分分别为施工一一区(托管施工1组)、施工二区(开开挖管施工11组),进场场后先施工工工作井,完成成后立即进行行其它工序施施工,设备、材材料、机械由由项目部统一一协调。施工中,开挖管管与托管同时时开工,在不不同的区域施施工,随后各各进行检查井井施工与闭水水试验。第二章项目管管理人员配备备及劳动力、机机械设备和材料投入计划划项目管理人员配配备项目管理班子人人员配备情况况表项目经理技术质检科项目经理技术质检科施工科机械材料科财务科安保科土方工程处工程队2.2劳动力投投入计划劳动力投入计划划表工种级别按施工阶段投入入劳劳动力0——1011——9091——1955施工队长工程师242施工组长高级技工2122测量员助理工程师686顶管工1~2级40安装工1~2级20起重工242砼工1~2级5104司机222砌窨井技工1~2级10小计4015020劳动力曲线图2.3、材材料投入计划划材料按期保质保保量供应,是是保证工程质质量优,工期期按计划如期期实现的基本本条件。为此此,我们按如如下部署组织织实施。1、在施工前,各各专业技术人人员以施工图图为依据,分分别编制工程程所需的物资资供应总计划划,经审核作作为采购备料料的依据,该该计划应与总总进度计划相相对应。在施施工中,各专专业技术人员员应分期编制制阶段性物资资要料计划,提提交项目经理理审批。2、根据合同要要求,项目部部应按照供料料范围,并依依据现场实际际进度,提前前半个月上报报需采购的设设备、材料进进场计划。3、按材料清单单,落实督促促按期到货。成成立接、保、检检小组,认真真做好接、保保、检工作。4、项目部自供供物资。依据据备料计划,集集中采购,分分期供货。于于工程使用前前一周,搬运运至现场。5、小型零星材材料按月进度度计划编制备备料计划,提提前15个日历天备备料,按周计计划限额领料料。库存适量量的常规小型型材料,以便便急用。6、做好材料等等物资的平衡衡调整。各专业施工员将将根据施工进进度计划,按按施工段,分分层次列出设设备材料品种种、规格型号号、数量以及及进场时间的的详细计划表表,上报监理理、业主。2.4、设设备投入计划划施工机械设备需需用量计划序号设备名称型号制造年份数量现状自有\租赁1汽车吊16T20031台良好租赁2轮式装载机2HY-819991台良好自有3翻斗车JS—IB20002台良好自有4搅拌机350L20042台良好自有5电焊机21KW20012台良好自有6自卸车8T20034台良好租赁7水准仪AC2420032台良好自有8经纬仪DT—02L20032台良好自有9挖掘机1M320012台良好租赁10振捣机440200410台良好自有11潜水泵XQ—6200510台良好自有12注浆机SYB50/5500-220012套良好自有13牵引钻机DDW-35001台良好租赁14回扩钻具第三章施工工总平面布置置及临时工程程3.1、施施工总平面布布置见附件件3.2、临临时工程一、临建设施布布置原则本工程临建设施施在合理利用用现场环境的的基础上由施施工单位在现现场搭设布置置,临时搭设设标准须符合合宿松县建设设工程文明施施工标准的规规定。二、文明施工围围蔽、场地硬硬化等平面布布置及达到的的标准、等级级施工现场按市政政工程要求的的标准围蔽方方案进行围蔽蔽管理,施工工基地临设用用彩钢板围蔽蔽,并沿业主主提供的施工工用地边线围围蔽,实行封封闭式管理。三、生活用、办办公用房等临临设布置及达达到的标准、等等级根据本工程的需需要,所有施施工设施均应应布置在现场场。所有设施施场地均作硬硬化处理,面面铺C15砼5cm厚。四、现场临时用用水方案1、现现场临时用水水施工用水由施工工单位自行解解决,由于现现场有生活用用水管道,所所以用DN50mmm的镀锌钢管管到指定点驳驳接水源。2、现场临时用用水的保证措措施(1)为了确确保现场的施施工用水,使使施工生产顺顺利进行,项项目施工队应应组织专门的的管理机构,加加强管理。(2)对进入入施工现场的的施工人员进进行开源节流流教育,阐述述节约用水的的重要性。五、现场临时用用电方案1、现场临时用用电本工程施工用电电利用附近电电网电接入。2、现场用电施施工方案本工程施工工期期短,作业面面广,因此,需需求的配电箱箱密度大,负负荷不高,为为保障施工现现场用电安全全,拟采用如如下临时用电电措施:(1)本工程程临时供用电电采用变压器器组(内设干式变变压器、低压压配电柜、电电容器柜)。(2)施工现现场设置配电电室以便加强强供用电管理理。(3)施工现现场配置1台分配电柜柜及若干台开开关箱以满足足用电设备需需要。分配电电柜设置位置置根据需要现现场情况定。(4)配电室室到分配电柜柜电缆采用架架空敷设,进进入建筑物内内的电缆也采采用架空敷设设。(5)总用电电负荷:50KVA左右。3、安全用电技技术措施(1)配电系系统设置总配配电屏、分配配电箱及开关关箱,实行分分级配电。(2)同一配配电箱内,动动力和照明线线路应分路设设置。(3)开关箱箱与其控制的的固定式用电电设备的水平平距离不应超超过3m。(4)配电箱箱、开关箱周周围应有足够够二人同时工工作空间和通通道,不得堆堆放任何妨碍碍操作、维修修的物品。(5)配电箱箱、开关箱应应采用镀锌钢钢板制作,配配电箱、开关关箱应装设端端正、牢固,箱箱底与地面之之垂直距离宜宜大于0.6m小于1.5m。配电箱、开开关应有门锁锁、有标志。(6)配电箱箱、开关箱的的金属箱体、金金属电器安装装板以及箱内内电器的不应应带电金属底底座、外壳等等必须作保护护接零,保护护零线应通过过接线端子板板连接。(7)配电箱箱、开关箱内内的电器必须须可靠完好,不不准使用破损损、不合格的的电器。(8)必须实实行“一机一闸”制,严禁用用同一开关电电器直接控制制二台及二台台以上用电设设备。(9)漏电保保护器应装设设在配电箱电电源隔离开关关的负荷侧和和开关箱电源源隔离开关的的负荷侧。六、临时用地表表用途面积(平方米))位置需用时间项目经理部36工地现场工程竣工食堂22工地现场工程竣工宿舍100工地现场工程竣工仓库30工地现场工程竣工值班房、门卫18工地现场工程竣工配电间20工地现场工程竣工厕所26工地现场工程竣工拌和场、料场80工地现场工程竣工合计=SUM(ABOVE)332第四章拖管、开开挖管施工4.1、拖管施施工方案一、施工准备工工作1、下管线测量量:a.图纸校核::查阅工程施施工地点的管管线布置情况况,并在现场场进行校核,在现场找出图纸标示的管线。b.现场探测::利用地下管管线探测仪器器对地下管线线的分布、位位置、走向、管管径进行调查查探测。c.联系管线单单系各管线单单位到现场确确认和交底。d.管线调查清清楚以后,按按照供水管顶顶进的路线描描绘地下管线线和地下障碍碍物的布置图图。2、轨迹设计根据地下管线布布置图设计钻钻杆的钻进轨轨迹。轨迹包包括两个部分分,造斜段和和铺设段。因因为该段管为为重力流截污污管,必须按按设计流水标标高埋设,埋埋深的按照设设计提供的流流水标高确定定。造斜段:(1)斜段距离离L:L=[hh(2R1-h)]0..5式中:h—埋深深,R1—造斜段曲率率半径,取1200dd,代入数据即即可计算出L值。(2)钻杆射角角a:a=00..5tg-11{[h(22R1-h)]0..5/h}式中各字母意义义同同上式,求求出出a值。(3)施工主要要技术参参数:泥浆压力1~55MMpa,流量:50~900LL/minn,泥浆比重:1.8~22..0g/ccmm3,钻机转速:16600转/分,扭矩:80000~1000000N.m,推拉力:18~200T二、施工测量1、控制放线平面控制及放线线,依依据现有边边线线,通过勘勘测测方提供的的控控制点引测测本本工程的定定位位点,为保保证证施工各阶阶段段控制点网网,坐坐标及高程程的的准确,首首先先对施工现现场场内各控制制桩桩加以保护护。并并把各控制制点点引测至现现场场外加以保保护护,以便竖竖向向引测放线线。同同时要做闭闭合合校核。施工前前通通过全站仪仪沿沿地面上拉拉管管的中心线线每每3米设置一桩桩(有有障碍物的的除除外),并并沿沿拉管的中中心心线撒好白白灰灰线且测出出桩桩高程,算算好好桩高程与与设设计拉管流流水水面的关系系。2、高程控制高程控制根据勘勘测测方提供的的水水准点引测测施施工现场的的高高程控制点点。根根据本工程程的的实际情况况,在在现场选择择固固定的地方方做做临时水准准点点,并做好好保保护。高程控制采用两两次次仪器高程程前前后视等距距测测法,保持持精精度。为保保证证设计方向向、位位置的正确确性性,控制线线的的传递用经经纬纬仪进行引引测测,保证平平面面位置的准准确确。三、基坑开挖每段牵引需要挖挖掘掘2个工作坑,包包包括入口工工作作坑、出口口工工作坑。均均采采用机械挖挖掘掘,根据需需要要采用密扣扣钢钢板桩支护护。2#工作坑开挖挖尺寸为3m宽×10m长、1#接收坑尺寸寸为3m×5m(根据情情况可做调整整)。工作坑坑深度根据拉拉管流水面高高程确定。出口工作坑是回回拖拖时提供排排水水管入洞工工作作坑,出口口工工作坑尺寸寸和和施工方法与与入口工作作坑坑相同。为为保保证工作坑坑内内干燥和扩扩孔孔施工,在工作坑南南侧设(4m宽×1.5m长×1.5m深)泥浆浆沉淀池,并在池底设设泥浆泵随随时时将多余泥泥浆浆抽出坑外外。施工工序为:破破除除路面→打钢板桩支支护→挖土→清运余泥→工作坑围蔽蔽。人工挖泥过程注注意意不要损坏坏人人行道的地地下下管线。四、钻机就位钻机运到现场必必须须先锚固稳稳定定,钻机如如果果锚固不稳稳,将将会发生功功率率损失或者者功功率作用在在机机器身上,造造造成机器和和人人的伤害。钻钻钻机是依靠靠地地锚座和后后支支承与地基基固固定的,安安放放钻机前应应先先平整场地地,根根据预先设设计计的的钻机机倾倾斜角度进进行行调整,依依靠靠钻机动力力将将锚杆打入入土土中,使后后支支承和前底底座座锚与地层层固固结稳定。钻机就位后,调调整整钻机导向向杆杆到略高于于设设计管位中中心心高程的位位置置,水平钻钻入入土中。在导导向钻头中中安安装发射器器,通通过地面接接收收器,测得得钻钻头的深度度、鸭鸭嘴板的面面向向角、钻孔顶顶角、钻头头温温度和电池池状状况等参数数,将将测得参数数与与钻孔轨迹迹进进行对比,以以以便及时纠纠正正。地面接接收收器具有显显示示与发射功功能能,将接收收到到的孔底信信息息无线传送送至至钻机的接接收收器并显示示,操操作手根据信信号反馈操操纵纵钻机按正确确的轨迹钻钻进进。在导向钻钻孔过程中中技技术人员根根据据探测器所所发发回的信号号,判判断导向头头位位置与钻进进路路线图的偏偏差差,随时调调整整。并把调调整整数值记录录在在“钻进位置”相应的表格格中。为了保证导向头头能能严格按照照操操作人员发发出出的指令前前进进,需要在在管管道线路初初步步布点后对对控控制点进行行加加密加细。间间间隔3m设中线、高高程控制点点,用用木桩做出出明明显标志,并并并在桩点周周围围用混凝土土砌砌出护墩加加以以保护。控控制制人员严格格按按照点位,操操操纵仪器。根据以往的施工工经经验,PE管在孔内拉拉动的过程程中中受重力的的作作用,会发发生生管道下沉沉现现象。因此此在在本工程中中,导导向钻进的的钻钻进点选择择在在略高于设设计计管中线的的地地方。以减减低低管道自重重对对高程的影影响响。五、钻液的配配置置钻液的好与坏坏对于于拉管施工工的的成败起到到了了极关键的的作作用。钻液具具有冷却钻钻头头、润滑钻钻具具,更重要要的的是可以悬悬浮浮和携带钻钻屑屑,使混合合后后的钻屑成成为为流动的泥泥浆浆顺利地排排出出孔外,既既为为回拖管线线提提供足够的的环环形空间,又又又可减少回回拖拖管线的重重量量和阻力。残残残留在孔中中的的泥浆可以以起起到护壁的的作作用。为改善泥浆性能能,有有时要加入入适适量化学处处理理剂。烧碱碱(或或纯碱)可可增增粘、增静静切切力、调节PH值,投入烧烧碱量一般般为为膨润土量量的的2%。泥浆配置采用::膨膨润土(进进口口):35%~445%driggppae(进口)1%~22%烧碱:0.5%~~0.8%%水:65%~555%导向钻进采用精精度度为0.1%的导向雷达达控制钻进进标标高,导向向标标高控制在在管管中心线位位置置。钻杆轨迹的第一一段段是造斜段段,控控制钻杆的的的的入射角度度和和钻头斜面面的的方向,缓慢慢给进而不旋旋转钻头,就就就能使钻头头按按设计的造造斜斜段钻进。钻钻钻头到达造造斜斜段完成处处,接接下来的是是排排水管流水水段段的钻进。旋旋旋转钻头,并并并提供给进进力力,钻头就就能能沿水平直直线线钻进,由由于于在钻头位位置置安装了最最先先进的探测测仪仪器,在钻钻进进过程中通通过过地面精密密接接收仪器,通通通过接收仪仪器器数据调整整钻钻头角度,使使使得钻进按按照照流水线标标高高路线前进进。到到达出口工工作作坑,完成成钻钻孔工序。(1)钻进操作作:a.检查钻机的的测量仪仪器的电源源是是否充足,不不不足的更换换电电池,特别别是是探头电池池更更不可马虎虎。b.按照测量仪仪器使用用规范操纵纵仪仪器。c.探头装进探探头盒内内,打开接接收收机和同步步显显示器,转转动动探头盒检检查查仪器是否否正正常。d.把探头盒与与钻头接接好并连接接在在钻杆上,开开开机输送钻钻进进液,检查查钻钻头喷嘴是是否否畅通。e.启动机器进进行造斜斜和水平导导向向钻进。(2)操作需要要注意意的事项::a.钻杆的上、下下接头头对正,边边缓缓慢给进动动力力边慢转上上扣扣,,不得得拧拧得过紧。b.钻机就位位要严格对对中,保证证钻钻机平稳、水水水平钻进。开开开钻前要认认真真检查钻杆杆,发发现弯曲要要及及时调直或或更更换。c.钻进速度不不宜过快快,应根据据地地层条件合合理理调定给进进力力。根据土土层层类别来确确定定钻进速度度,在在松砂层不不宜宜超过3m/miinn,在硬土层中中,钻进速速度度以钻机不不发发生跳动为为宜宜。并经常常检检查钻头磨磨损损程度,发发现现磨损严重重,及及时进行补补焊焊修复。d.造斜顶进时时,每次次顶进进尺尺控控制在0.55m左右为好好,曲线要要缓缓。e.钻杆内不得得进脏物物,以免堵堵塞塞钻头喷嘴嘴。f.当机油压力力报警指指示灯亮时时,说说明油压不不正正常,要进进行行检查。g.当机油堵塞塞报警指指示灯亮时时,要要更换机油油滤滤心。h.改变水泵排排量时,先先摘开离合合器器,不得带带速速换档。i.当水泵较长长时间不不工作的情情况况下,应将将其其变速箱挂挂空空挡,后合合上上离合器,以以以保持离合合器器操纵系统统中中的分离轴轴承承。j.按规范开动动钻机后后,不允许许马马上用全负负荷荷钻进,必必须须先进行试试运运转,确定定各各部分运转转正正常后,方方可可开始钻进进。(3)钻头位置置监测钻机随机配有一一手手提式地表表导导航仪,用用以以确定钻头头在在地底的位位置置,监测钻钻头头是否偏离离设设计轨迹。在在在造斜段,钻钻钻头每钻进进110cm就测测一次钻头头的的位置,在在平平铺段每隔隔220cm就监监测一次。如如如果发现偏偏离离轨道,就就通通过调整钻钻头头斜面的方方向向,进行纠纠偏偏。但纠偏偏不不能太急,因因因为钻杆毕毕竟竟具有一定定的的刚度。应应该该在几根钻钻杆杆内完成纠纠偏偏,不能在在一一根钻杆内内完完成纠偏,同同同时也要注注意意不要纠偏偏过过度。回拉扩孔回拉扩孔牵引时时,泥泥浆作用特别别重要,孔中中缺少泥浆浆会会造成塌孔孔等等意外事故故,使使导向钻进进失失去作用并并为为再次钻进进埋埋下隐患。考虑到地层泥泥浆较易漏漏失失,泥浆漏漏失失后,孔中中缺缺少泥浆,钻钻钻杆及管线线与与孔壁间的的摩摩擦力增大大,导导致拉力增增大大。因此要保持在在整个钻进进过过程中有“返浆”,并根据地地质情况的的变变化及时调整整钻液配比以产生的的不同泥浆浆。钻头到达出口工工作作坑,钻进进工工作完成,但但但是孔径还还没没有达到铺铺设设要求。本本工工程拟多次次扩扩径,第一一次次扩孔为300mm,第二次扩扩孔为500mm,如此类推推,扩孔到到管管径的1.5倍。八、管道焊接接(电电熔焊接)(1)管管道接口质质量量的好坏直直接接影响到拉拉管管施工的成成功功进行,因因此此要严格按按以以下操作步步骤骤执行。a、电熔连接机机具与与电熔管件件应应正确连通通,连连接时,通通电电加热的电电压压和时间符符合合电熔连接接机机具和电熔熔管管件的规定定。b、电熔连接冷冷却时时间,不得得移移动连接件件或或连接件上上不不得施加任任何何外力。c、电熔承插连连接管管材连接端端应应切割垂直直,连连接面应清清洁洁干净,并并应应表明插入入深深度,刮去去表表面的氧化化层层。连接前前,对对应连接件件,使使其在同一一轴轴线上。d、干管连接部部位下下端应采用用支支架,并固固定定吻合。e、管道连接时时,施施工现场条条件件允许时,可可可在在沟槽槽上上进行焊接接。f、焊接完毕后后,检检查观测孔孔内内物料是否否顶顶起,焊缝缝处处是否有物物料料挤出。合合格格的焊口应应是是圠唵熔焊焊过过程中,无无冒冒(着)火火、过过早停机等等现现象,电熔熔件件的观察孔孔有有物料顶出出。(2)热熔连连接::a、热熔连接前前、后后连接工具具加加热面上的的无无污物应用用洁洁净棉布擦擦净净。b、热熔连接加加热时时间和加热热温温度应符合合热热熔连接工工具具生产厂和和管管材、管件件生生产厂的规规定定。c、热熔连接保保压冷冷却时间,不不不得移动连连接接件或连接接件件上不得施施加加任何外力力。d、管道连接前前,管管材固定在在机机架上,取取下下铣刀,闭闭合合卡具,对对管管子的端面面进进行铣削,当当当形成连续续的的切削时,退退退出卡具,检检检查管子两两端端的间隙(不不不得大于3mm)。电熔熔连接面应应清清洁干净,刮刮刮初表面皮皮。e、热熔对接连连接,两两管段应各各伸伸出卡具一一定定的自由长长度度,校对连连接接件,使其其在在同一轴线线上上,错边不不宜宜大于壁厚厚的的10%。f、加热板温度度适宜宜(220±110℃),当指示示灯亮时,最最最好在等10分钟使用,以以以使整个加热热板温度均均匀匀。g、温度适宜的的加热热板置于机机架架上,闭合合卡卡具,并设设系系统的压力力。达达到吸热时时间间后,迅速速打打开卡具,取取取下加热板板。应应避免与熔熔融融的端面发发生生碰撞。h、迅速闭合卡卡具,并并在规定时时间间内,匀速速地地将压力调调节节到工作压压力力,同时按按下下冷却时间间按按钮。达到到冷冷却时间后后,在在按一次冷冷却却时间按钮钮,将将压力降为为零零,打开卡卡具具,取下焊焊好好的管子。i、卸管前一定定要将将压力降至至为为零,若移移动动焊机,应应拆拆下液压软软管管,并做好好接接头防尘工工作作。j、合格的焊缝缝应有有两翻边,焊焊焊道翻卷的的管管外圆周上上,两两翻边的形形状状、大小均均匀匀一致,无无气气孔、鼓泡泡和和裂纹,两两翻翻边之间的的缝缝隙的根部部不不低于所焊焊管管子的表面面。k、管道连接时时,施施工现场条条件件允许时,可可可在在沟槽槽上上进行焊接接,管管口应临时时堵堵封。在大大风风环境下操操作作,采取保保护护措施或调调整整施工工艺艺。九、回拉敷设设管管道排水管焊缝和管管道道强度检验验合合格后,即即可可进入拉管管施施工。首先先用用现场制作作的的“PE管封套”将管头密封封,然后在在管管头后端接接上上回扩头,管管管后接上分分动动器进行接接管管,将管子子回回接到工作作井井后,卸下下回回扩头、分分动动器、取出出剩剩余钻杆,堵堵堵上封堵头头,进进行水压试试验验。扩孔成功到要求求后后,可以进进行行回来管道道工工序。在回回拖拖前要进行行管管线连接的的工工序,用热热熔熔法将双壁壁缠缠绕管连接接成成与成孔长长度度相当的管管道道。准备好好后后,将管道道与与扩孔器相相连连,回拉将将管管道牵引进进孔孔洞内。拉力计算:φφ5500PE管重量为45.76㎏/m。管道倾倾斜角度为为::10。F拉=(G’++G’’×μ)×n==(16..338+166..38×00..4)×11..15=2266.37吨G’-管道总重重量在X方方向的分量μ-摩擦系数n-安全系数经计算,所选用用拉拉管机能承承受受该拉力。中水管焊缝和管管道道强度检验验合合格后,即即可可进入拉管管施施工。首先先用用现场制作作的的“PE管封套”将管头密封封,然后在在管管头后端接接上上回扩头,管管管后接上分分动动器进行接接管管,将管子子回回接到工作作井井后,卸下下回回扩头、分分动动器、取出出剩剩余钻杆,堵堵堵上封堵头头,进进行水压试试验验。施工时,拉管机机操操作人员要要根根据设备数数据据均匀平稳稳的的牵引管道道,切切不可生拉拉硬硬拽。4.2开挖挖管施工工方案一、测量放线1、组织测量技技术人人员按盐池池县县规划局提提供供的测量控控制制点进行复复测测,复核无无误误后建立工工程程测量控制制网网,对工程程进进行点面相相结结合的测量量控控制。2、进行施工放放样测测量,定出出管管道中线及及井井位置并定定出出水准点作作为为整个工程程的的控制点。每每每次测量均均要要闭合,严严格格控制闭合合误误差。3、井面标高应应平路面面。二、沟槽开挖挖1、沟槽开挖前前应要求求各有关管管线线部门提供供地地下管线情情况况,并结合合人人工开挖勘勘察察,确认无无误误后方可进进行行施工。当当发发现管线位位置置后应做好好清清晰的标志志以以保护好地地下下管线。2、施工时在人人行道边边设置临时时排排水沟,以以保保证排水通通畅畅,以保证证开开挖基坑不不被被雨水浸泡泡而而造成基坑坑的的质量问题题。在在基坑开挖挖时时须在沟槽槽外外两侧筑小小土土堤截水,以以以防地表水倒倒灌入施工工沟沟槽内。沟沟槽槽内两侧设设排排水沟和集集水水井,用碎碎石石填充,当当地地下水丰富富或或遇雨天时时用用抽水机抽抽水水,以保证证基基坑不被水水浸浸泡。3、根据管径进进行放坡坡开挖。开开挖挖时用挖掘掘机机进行,人人工工配合。沟沟槽槽开挖土方方调调至填方区区填填土或用自自卸卸式汽车外外运运弃土。在在开开挖前,沟沟槽槽的断面、开开开挖的次序序和和堆土的位位置置由现场施施工工员详细交交底底。在挖土土过过程中管理理人人员应在现现场场指挥并应应经经常检查沟沟槽槽的净空尺尺寸寸和中心位位置置,确保沟沟槽槽中心偏移移误误差符合规规范范要求。为为保保证槽底土土壤壤不被扰动动、破破坏或超挖挖,用用机械挖土土至至设计标高高高高20~30cm后改改用人工挖挖土土和平整。开开开挖要保证证连连续作业,分分分段开挖,每每每段10m~20m,以防防止土方塌塌方方出现安全全事事故。三、基础施工1、在软土地段段,应先先清除淤泥泥及及杂填土,换换换填砂砾石石至至管道基础础底底标高,然然后后再进行管管道道施工。2、测量中心轴轴线,标标高,并放放出出基础边线线。在在沟底设置置水水平小木桩桩,桩桩顶标高为为管管道基础的的标标高。四、管道安装1、下管前,要要清理管管坑内杂物物,基基础要清洁洁干干净,然后后在在平基上弹弹放放管道中线线,复复核平基面面标标高。2、下管时应将将管道排排好,然后后对对线校正,严严严格控制中中线线和标高,对对对中方法采采用用中心线法法和和边线法。3、雨水口连接接管采用用沥青油膏膏接接口。4、管道稳定后后应再复复核一次流流水水位高程,符符符合设计标标高高后方可进进行行下一工序序。5、质量标准a.管道安装时时,表面面必须顺直直,接接口平顺,符符符合设计流流水水位高程。b.管底不得倒倒流水,缝缝宽应均匀匀,管管道内不得得有有泥土、砖砖石石、砂浆、木木木块等杂物物。管管材不得有有裂裂缝、破损损。七、回填1、管道安装完完毕并经经检查验收收合合格后,进进行行回填工作作。2、管坑两侧回回填土至至管顶上255cm处,回回填时两则则同同时进行,以以以防管道位位移移,压实度度不不得小于90%,管顶25ccm以上回填填土压实度度不不得小于87%。3、回填时,槽槽内应无无积水,不不得得回填淤泥泥、腐腐植土及有有机机物质。回回填填土不得夹夹有有大块砖石石,大大块土必须须敲敲碎至10ccm以下方可可用于回填填。4、沟槽回填填顺序,应应按沟槽排排水水方进行,虚虚虚铺层厚255cm。4.3倒虹管管施施工方案一、测量放线1、组织测量技技术人人员按盐池池县县规划局提提供供的测量控控制制点进行复复测测,复核无无误误后建立工工程程测量控制制网网,对工程程进进行点面相相结结合的测量量控控制。2、进行施工放放样测测量,定出出管管道中线及及井井位置并定定出出水准点作作为为整个工程程的的控制点。每每次测量均均要要闭合,严严格格控制闭合合误误差。二、沟槽开挖挖
本段沟沟槽开挖的的土土层依次为为粉粉质粘土层层和和粘质粉土土层层。
管道道沟槽底部部的的开挖宽度度按按公式:B=D+2(b1+b3)计算。
式中D——管道基础的的外缘宽度度,取取245cmm;
b1——管道一侧的的工作面宽宽度度,取50ccm;
b3——管道基础一一侧模板的的厚厚度,为0。
沟槽槽开挖前,应应应先进行测测量量定位,根根据据开挖宽度度,沿沿开挖边线线撒撒上石灰,然然然后分段分分层层挖土。开开挖挖采用挖掘掘机机挖土、人人工工整修的方方法法,开挖至至离离基底设计计标标高20~30cm时停停止机械开开挖挖,用人工工清清理至设计计标标高,施工工时时不得扰动动原原状土,严严禁禁超挖,如如发发生超挖或或扰扰动,可换换填填10-155ccm天然级配配砂石料或或最最大粒径小小于于40mm的碎碎石,并整整平平夯实,严严禁禁用杂土回回填填,槽底如如有有尖硬物体体必必须清除,用用用砂石回填填处处理。
三、沟槽的排排水
开挖挖过程中应应及及时排水,本本本段沟槽在在两两侧开挖明明沟沟,设置集集水水井,用水水泵泵抽出,排排至至附近雨水水井井,严禁基基槽槽泡水。
四、管道基础础施工
沟沟槽开挖完完毕毕,检查管管道道基底地质质情情况,对基基底底进行人工工清清理。基底底清清理完毕后后,满满槽挤入3005mm厚沙砾石垫层。五、管道安装
本本段倒虹管管,采采用HDPE管,管道采采用倒链连连接接。下管时时采采用吊车,吊吊吊装两个点点平平稳下沟,不不不得与沟壁壁、沟沟底激烈碰碰撞撞。
六、钢筋砼检检查井施工工检查井井施施工见下章章。七、管道与检查查井的的连接
采采用刚性连连接接,先铺设设管管道后浇筑筑砼砼检查井的的方方式。在浇浇筑筑检查井井井壁壁时,预留留9900mmm污污水管道口口,并并在预留口口处处设加强筋筋。待待检查井浇浇注注完毕后用1:2防水砂浆连连接管道与与检检查井。
八、闭水试验验具体见第第六六章九、沟槽回填填
1、回填土必必须在管道道所所有隐蔽工程程经过监理确确认及管道道闭闭水试验合合格格后进行。
2、沟槽回填填应从管道道、检检查井两侧侧同同时对称进进行行,并确保保管管道和检查查井井不产生位位移移。
3、从管底基基础至管顶顶以以上0.5mm范围内,必必须采用人人工工回填。
4、管顶0.55m以上沟槽槽采用机械械回回填时,应应从从管轴线两两侧侧同时均匀匀进进行,并夯夯实实、碾压。
5、回填时,沟沟沟槽内应无无积积水,不得得带带水回填,不不不得回填淤淤泥泥、有机物物和和冻土,回回填填土中不得得含含有石块、砖砖砖及其他杂杂硬硬物体。
6、在回填达达到规定高高度度后,方可可拔拔除钢板桩桩,,钢钢板桩拔除除后后应及时采采用用砂回填桩桩孔孔,并冲水水密密实。第五章检查井井施施工及闭水水实实验一、检查井施工工1、检查井基础础:污水水检查井基础础要座落在在粘粘土层,采采用用素砼垫层层,管管道基础与与检检查井础连连接接详图见各各自自相应的通通用用图集。检检查查井基础尽尽可可能与管道道基基础同时施施工工,连成整整体体。2、砌筑检查井井前的的准备工作作::a、打扫冲洗基基础表表面,清除除杂杂物,并保保持持基础表面面无无泥浆、无无积积水。b、检查沟管是是否稳定定,方向和和标标高是否符符合合设计要求求。c、替换检查井井部位的的支撑,并并根根据设计的的检检查井位置置和和规定的尺尺寸寸做好放样样和和复核工作作。d、砖材必须浇浇水湿润润。3、检查井砌筑筑应满足足下列要求求::a、砌筑的砂浆浆应符合合下列规定定::(a)砌砖的砂砂浆标号号必须符合合要要求,设计计无无注明时可可取取用强度为M10的砂浆,并并按水泥品品种种选择配合合比比。(b)水泥应符符合有关关质量。黄黄砂砂取用中、粗粗粗砂,并按按标标准过筛,其其其含泥量不不得得大于1%。(c)砂浆稠度度控制在在8~10cm(标标准圆锥体体沉沉入度测定定)。(d)砂浆用机机械拌和和,搅拌时时间间一般为1~1.5分钟,用用人工搅拌拌砂砂浆,应采采用用三干三湿湿法法。必须拌拌和和均匀,做做到到随拌随用用。b、在砌筑的基基础面上上,应铺筑筑砂砂浆(座浆浆)后后方可砌砖砖墙墙。c、砌砖应做到到墙面平平直,边角角整整齐,宽度度一一致,井体体不不走样。d、砌筑时应夹夹角对齐齐上下错缝缝,内内外搭接。e、砖缝中砂浆浆均应饱饱灌,不得得有有通缝,缝缝宽宽一般为100mm,误差差不大于±2mm。f、每砌一层可可用草帚帚适量洒水水,并并用泥刀将将砂砂浆刮入砖砖缝缝,不得直直接接浇水,以以防防跑浆。g、若检查井井井墙体应应保持内壁壁平平整。h、砌筑应随时时将挤出出的砂刮平平,并并将砖墙表表面面残余砂浆浆及及时清除干干净净。i、砖墙继续砌砌高时,应应将顶部冲冲洗洗干净。4、砌筑至一定定高度时时,应采用用11∶2水泥砂浆进进行墙体抹抹面面。粉刷前前应应将墙体浇浇水水湿润,粉粉刷刷用水泥砂砂浆浆的黄砂应应经经过筛选,抹抹抹面工作应应分分二道工序序进进行,先刮刮糙糙打底后抹抹光光,抹面宜宜先先外壁后内内壁壁,用直尺尺刮刮平,木抹抹搓搓平,表面面应应粗糙或划划出出纹路,刮刮糙糙的水泥砂砂浆浆终凝后应应及及时粉刷二二道道水泥砂浆浆并并压实抹光光。抹抹面终凝后后应应做好湿治治养养护,不得得有有起壳、裂裂缝缝等现象。粉粉粉刷接缝是是渗渗漏的薄弱弱环环节,故内内外外墙粉刷接接缝缝位置不宜宜在在同一零截截面面上,应予予错错开。5、检查井砌至至要求的的高度后即即可可安放盖板板,盖盖板安装前前应应根据道路路横横坡设定。由由由于检查井砌砌筑时,不不易易一次测定定路路面横坡,同同同时要防止止道道路施工碾碾压压的影响,检检查井盖板的的定位宜分分次次进行,即即先先按设计标标高高砌筑,待待路路面即将成成形形时,再调调整整一次,以以更更准确地与与路路面横坡吻吻合合。盖板安安装装时应先在在砖砖墙顶面铺铺11∶2水泥砂浆厚厚25mm,然然后将盖板板安安放就位,盖盖盖板四周用用11∶2水泥砂浆坞坞牢,抹成成三三角接缝,高高高为50mmm。二、闭水试验1、闭水试验要要求管道安装完毕且且经经检查合格格后后,应进行行管管道的密闭闭性性检验。宜宜按按市政验收收标标准进行闭闭水水实验方法法。闭闭水实验段段宜宜选在两检检查查井之间,为为为节省试验验工工作,亦可可选选取数井一一起起进行闭水水试试验。管道两端用砖缝缝堵堵,并养护3~4天,使其达达到一定强强度度后,向闭闭水水段的检查查井井内注水,注注注水至规定定水水位后,开开始始记录。根根据据井内水面面在在规定时间间内内的下降值值计计算,渗水水量量不得超过过施施工规定的的范范的允许值值为为合格。2、质量检验验验收标标准闭水实验时应向向管管道内充水水并并保持上游游管管顶以上2mm水头的压力力。外观检查,不得得有有漏水现象象。应应在管道灌灌满满水后至少少相相隔24h,渗水量应应不大于下下列列计算的允允许许渗水量::Q=0.004466Di式中Q——每11Km管道长度224h的允许渗水水量(m3);Di——管道内内径(mm)第六章施工进进度度计划和进进度度保证措施施6.1、关关键项目的工工期限限制本工程计划工期期共共195日历天天。本工程的关键工工序序有:污水水拖拖管、开挖管管、检查井井施施工,其工工期期分别安排排如如下:(工序间可交交叉、并行行施施工)。其中施工工进进度表见::附附表26.2、工工期管理组织织机构构成立以项目经理理为为组长,有有关关人员参加加的的领导小组组,健健全岗位责责任任制,从组组织织上、制度度上上、控制方方法法上、防范范措措施上保证证总总工期目标标的的实现。工工期期管理组织织机机构见下图图。项目经理项目经理工期领导小组工期领导小组综合部财务部合同预算部材料设备部技术部质量安全部工程部各施工作业队确保各分项工期和总工期综合部财务部合同预算部材料设备部技术部质量安全部工程部各施工作业队确保各分项工期和总工期工期管理组织机机构构图6.3、工工期保证措施施我公司以丰富的的施施工经验及及雄雄厚的实力力作作保证,从从组组织管理、技技技术方案、劳劳劳动力调配、设设备配置和和物物资供应方方面面采取措施施,并并按业主指指定定工期要求求,确确定各阶段段工工作日,在在施施工管理上上实实行责任包包干干,推行“六定五包”,即定人、定定定位、定量量、定定质、定时时间间、定奖金金;;包工期、包包包安全、包包质质量、包用用工工、包文明明施施工;充分分利利用时间和和空空间,提高高作作业效率,确确确保工程提提前前交付,为为此此应做好如如下下工作:一、合同条款的的落落实在签定的合同同条款款中,明确确工工期时间,以以以合同的约约束束力作为施施工工单位的承承诺诺保证。二、组织机构的的落落实将本工程列为我我公公司的重点点工工程,严格格按按项目法管管理理,建立完完善善的管理体体系系。并调配配经经验较丰富富和和技术水平平较较高的项目目经经理、主办办施施工员和质质量量安全检查查员员等组成强强有有力的项目目经经理部全面面负负责本工程程施施工管理,并并并选择经验验丰丰富的施工工班班组完成各各专专业工种的的施施工。三、选择性能优优良良的施工机机具具考虑到现场施工工条条件及施工工总总进度要求求,将将各个分项项工工程按流水水段段组织施工工,合合理配置施施工工机械设备备,提提高使用效效率率,保证各各项项作业、各各工工种之间的的进进度协调。施施施工机械的的准准备将从日日前前着手准确确,选选择性能优优良良,先进的的施施工机具。配配配备足够的的易易损件和消消耗耗材料,制制定定机械操作作规规程,严格格管管理,设立立机机修小组对对机机械进行保保养养、维修、管管管理。届时时将将按组织计计划划进场安装装、调调试、并保保证证机械完好好,使使所有进场场机机械设备均均处处于最佳状状态态。四、做好材料管管理理工作按照施工组织设设计计的要求,根根根据工程控控制制计划要求求,进进行工料分分析析,编制相相应应的材料进进场场计划;材材料料采购选择择合合格的材料料供供应商;材材料料进场必须须先先检验合格格后后,才能投入入使用;施施工工现场的材材料料堆放须整整齐齐有序,并并作作出正确标标识识;仓库管管理理有条不紊紊;;材料的入入仓仓、领用、退退退还等均能能清清楚地用台台帐帐记录下来来;;定期对工工地地的材料做做好好盘点工作作。对对于未确定定品品牌的材料料设设备,提供供质质量优质、进进进货周期短短、价价格合理的的材材料设备供供业业主审批,保保保证材料设设备备尽早定货货,避避免出现停停工工待料现象象。五、强化项目经经理理部的领导导健全各项管理制制度度和岗位责责任任制,并将将其其落实到每每个个部门和每每一一个成员,做做做到层层落落实实,责任到到人人,加强三三级级验收及工工种种间验收交交接接工作,确确保保每个工序序的的完成都是是保保质的,不不使使返工现象象出出现,使每每道道工序顺利利按按时完成。六、科学合理管管理理工程施工工进进度按照业主主和和监理单位位审审批的施工工组组织设计方方案案、施工进进度度计划要求求,编编制优化的的施施工网络进进度度计划、月月度度计划,按按照照项目进度度控控制目标要要求求,对照实实际际进度、客客观观条件进行行分分析、调整整,不不断完善管管理理、合理调调整整每月计划划,使使之符合施施工工网络进度度计计划;当实实际际进度拖后后时时,在保证证质质量的前提提下下,增加投投入入,采取措措施施,使实际际进进度与计划划进进度相一致致,确确保工程质质量量、进度。搞搞搞好与建设设单单位、设计计单单位的配合合,定定期召开协协调调会议,对对施施工进度中中遇遇到和发现现的的一些问题题,及及时研究协协调调。工程进进度度实行周末末检检查,并定定期期召开例会会。通通过例会制制度度落实每天天进进度,实行行动动态管理,随随随时调整计计划划,及时确确定定对策,使使进进度计划确确实实能指导生生产产并真正付付诸诸实施。工程施工进度计计划划管理流程程如如下:施工总进度计划施工总进度计划编制月进度计划月计划审核提出意见及存在问题确定月进度计划编制周进度计划计量工程量套用定额算出工日数劳动力总数在主管生产的项目经理领导下,周计划落实到每天,由工长安排完成。确定周进度计划实施月计划审核解决工长提出问题编制专业工种日计划项目经理技术负责人计划员进行计划监督追查原因发现问题调查处理解决安排周计划施工进度计划管管理理流程图七、加强资金的的运运作工作以工程程合合同为原则则,搞搞好资金的的管管理、督促促、检检查工程总总包包合同执行行情情况,使财财力力能够准时时投投入,专款款专专用;资金金上上充分满足足施施工全过程程的的需要,公公司司也将确保保工工程连续施施工工,按期完完成成。八、发挥微机作作用用采用项项目目管理软件件进进行计划编编制制,并运用用计计算机对计计划划进行动态态跟跟踪管理,使使使工期计划划更更科学,更更合合理。施工过过程程中,每旬旬将将现场的实实际际进度完成成情情况输入,并并并与计算机机的的总进度计计划划进行对比比,找找出超前或或滞滞后的工程程项项目,分析析原原因,及时时对对各种生产产要要素进行调调整整平衡,保保证证各项工作作按按计划完成成。运用现现代代化管理方方法法指导生产产,加加强信息化化动动态管理,优优优化、深化化施施工组织,以以以科学为依依据据,运用统统筹筹方法、网网络络技术,根根据据现有资源源,组组织材料、人人人力资源的的合合理配置,保保保障各阶段段施施工的连续续性性,消除窝窝工工、停工现现象象。九、实行奖罚措措施施按经济济规规律办事,健健健全内部经经济济承包责任任制制,公司与与项项目经理部部签签字协议,根根根据工程合合同同条款实行行奖奖罚;项目目经经理部为调调动动项目内部部全全体员工积积极极性,对各各工工期控制点点制制定奖罚措措施施,将工程程的的施工进度度的的奖罚与工工程程质量、安安全全、文明施施工工及各方协协商商配合的施施工工情况挂钩钩,对对消极怠工工者者及时处理理,以以带动整个个工工程健康发发展展,按期完完成成。十、加强对工人人的的技术培训训定期对对工工人进行技技术术培训,新新进进场工人必必须须经培训合合格格后才能上上岗岗,新工序序开开工前对工工人人进行技术术交交底,提高高工工人的素质质和和技术水平平,提提高工作效效率率,加快施工工进度。十一、创造良好好的的外部环境境成立协协调调小组,积积极极与业主、监监监理及各协协作作单位沟通通,配配合业主做做好好前期准备备工工作,协调调好好与地方政政府府有关部门门企企事业单位位的的关系,创创造造良好的外外部部环境,减减少少对施工的的干干扰。十二、施工现场场总总平面管理理设专人负责施工工现现场总平面面管管理,合理理进进行施工现现场场的平面布布置置。确保施施工工现场井然然有有序;合理理安安排各个施施工工阶段的流流水水作业,减减少少各工序、各各各工种之间间的的相互干扰扰和和搭接时间间,提提高效率。第七章质量量保保证措施一、质量自检体体系系1、强化以第一一管理理者为首的的质质量自检、自自自控体系,完完完善内部检检查查制度,实实行行施工技术术部部门管理、质质质量检查部部门门监控的管管理理、监督分分离离体制,立立足足自检、自自控控,责任落落实实到人,严严格格考核奖罚罚。2、自检体系由由项目目部、施工工队队、施工班班组组三级组成成,项项目部为自自检检核心。项项目目部质量监监督督人员全面面检检查,试验验室室配合,施施工工队设专职职质质检员,选选派派合格的质质检检工程师,配配配齐质量管管理理人员,实实行行质量一票票否否决制。3、自检体系依依据有有关法规、标标标准规范、设设设计文件、工工工程合同和和施施工工艺要要求求,细化分分解解质量目标标,采采取有效措措施施,对重点点部部位、重要要工工序、关键键环环节指定专专人人负责,进进行行施工质量量控控制。自检检人人员须监控控各各个施工环环节节的施工质质量量,随时进进行行放线测量、材材质试验、工工工序与工艺艺检检查、质量量检检测等工作作,保保证质量检检查查控制的及及时时性、准确确性性。4、自检体系以以建设设单位质量量奖奖罚管理机机制制为基础,制制制定和完善善岗岗位质量规规范范、质量责责任任及考核办办法法,促使和和激激励企业强强化化质量管理理,使使企业内部部经经济效益与与质质量挂钩。实实实行项目挂挂牌牌、试件验验收收、测量复复核核、质量检检查查、奖金挂挂钩钩、质量否否决决等制度,明明明确岗位质质量量职责,层层层层落实质量量责责任。5、自检制度(1)施工过过程程中自觉进进行行自检、互互检检、交接检检,并并定期不定定期期地组织质质量量大检查,严严严格奖罚制制度度,确保创创优优目标的实实现现。(2)严格执执行行队旬检、项项项目部月检检的的日常抽检检制制度。每次次检检查都与优优质质工程标准准进进行对照。(3)任何一一项项工程完工工后后,都要进进行行质量检测测验验收,检测测在在项目部内内部部分两级进进行行,先由施施工工队进行全全面面检测,并并认认真作好记记录录,确认质质量量合格后交交项项目部审查查,并并由项目部部进进行“复检”或“抽检”,确认合格格后报监理理工工程师“复检”审批。(4)在施工工过过程自上而而下下严格按照“跟踪检查”、“复检”、“抽检”三个检测等等级分别实实施施检测任务务。二、质量检查验验收收制度1、自检验收制制度每位施工人员对对施施工的分项项工工程随时进进行行自检,发发现现不合格的的及及时返修,不不不留质量隐隐患患,每道工工序序施工完成成后后必须要进进行行自检,合合格格后方可进进行行下道工序序的的施工并将将自自检实测数数据据填写在自自检检记录上,交交交质检人员员复复查核定。2、互检验收制制度施工班组对施工工的的分项工程程互互相进行检检查查,发现不不合合格处及时时相相互通报,加加加以纠正。总总工、质检检工工程师要及及时时组织班组组、质质检人员、施施施工人员互互相相检查,督督促促上道工序序,搞搞好本道工工序序,服务下下道道工序。3、交接检验收收制度度工序交接检查在在双双方自检的的基基础上进行行抽抽检认定后后方方能办理工工序序交接检手手续续,凡不符符合合质量要求求的的不准办理理交交接手续,工工工序交接由由班班组长或兼兼职职质检员负负责责,班组交交接接由项目负负责责人或质检检工工程师组织织,在在交接检查查过过程中要树树立立为下道工工序序服务的思思想想。4、隐蔽工程检检查验验收制度严格按程序检查查,以以防质量隐隐患患,在班组组自自检、互检检和和交接检合合格格的基础上上报报质检工程程师师进行隐蔽蔽检检查,最后后交交监理工程程师师检查签认认后后方可隐蔽蔽,隐隐蔽工程必必须须按规定填填写写隐蔽工程程检检查证并填填写写施工日志志。5、测量换手复复核检检查验收制制度度测量资料须经换换手手复核:控控制制测量交总总工工程师审核核后后报监理工工程程师批准,现现现场测量基基线线、水准点点及及有关标志志均均须进行定定期期复测检验验。6、实行严格的的“跟跟踪检测”制度检测工作将根据据施施工过程按按跟跟踪检查、复复复检和抽检检三三种方式进进行行,绝不放放过过任何质量量隐隐患。7、原材料及成成品或或半成品检检验验制度对采购进场的原原材材料及成品品或或半成品由由试试验室组织织有有关人员进进行行验收检查查,内内容包括:(1)进场货物的的品种、规规格格、数量是是否否符合采购购计计划;(2)供应厂家的的产品合格格证证或检验报报告告是否齐全全;;(3)产品现场质质量检查验验收收记录;(4)取样进行试试验并填写写试试验报告。对对对检验合格格的的产品分类类、分分批堆放并并设设立标志卡卡,坚坚持按用途途对对口保管、发发发放、不得得混混杂,对易易受受潮的物品品做做好防雨和和防防潮工作;;对对检验不合合格格的产品立立即即清除出场。8、机械仪器设设备定定期检验标标定定制度测试仪器设备按按照照施工技术术规规范进行定定期期或不定期期的的检定;新新购购置的测试试仪仪器设备使使用用前进行标标定定,取得标标定定合格证书书后后方可使用用,由由专人负责责检检查、监督督并并设立帐卡卡档档案,记录录好好每次标定定的的时间和标标定定的结论,定定定期进行回回访访。9、质量检验总总程序序控制详见见下下图:不合格原料取样试验结果评定,是否合格退货成品检验实施处理实施控制检验试验报告提出处理意见作业结论检验结果评定原因分析结束标准试验不合格原料取样试验结果评定,是否合格退货成品检验实施处理实施控制检验试验报告提出处理意见作业结论检验结果评定原因分析结束标准试验合格合格不合格不合格质量检验程序图图检验过程质量保证检验过程质量保证检测准备检测准备检测质量保证体系检测质量保证体系校核环境控制仪器设备检定人员培训校核环境控制仪器设备检定人员培训参数记录参数记录维护管理选定规程制定细则考试(核)维护管理选定规程制定细则考试(核)调整检测环境确定试验方案配备人员上岗调整检测环境确定试验方案配备人员上岗检测环境保证检测环境保证仪器设备性能保证执行技术标准保证仪器设备性能保证执行技术标准保证人员技术素质保证检测样品取样重新检测检测样品取样重新检测检测提出处理意见检测提出处理意见分析原因分析原因不合格检测事故处理不合格检测事故处理有异议检测报告审查签发选定检测标准组配检测仪器设备复查数据记录数据处理检测复核有异议检测报告审查签发选定检测标准组配检测仪器设备复查数据记录数据处理检测复核结束结束检验质量控制流流程程图三、质量保证措措施施1、总则(1)做好施施工工组织设计计和和施工方案案的的优化工作作,按按施工组织织设设计做好施施工工的各项准准备备工作。(2)严格按按照照施工组织织设设计确定的的合合理施工工工序序进行操作作施施工,发现现问问题及时上上报报,并会同同公公司有关部部门门研究解决决。(3)质安员员实实行跟班质质量量监督,发发现现问题及时时处处理。对不不按按设计要求求、施施工验收规规范范、操作规规程程及施工方方案案施工,危危害害工程质量量的的行为,质质安安员有权权权下下令停止施施工工并限期整整改改,实行质质量量否决权。(4)严格上上下下工序和交交叉叉的交接、验验验收制度,做做做到本工程程质质量不合格格不不交,上工工序序不符合要要求求,下工序序不不继续施工工。分分部(分项项)工工程的检查查、验验收按建设设部部相应的质质量量评定标准准执执行。(5)合理安安排排施工工序序的的穿插,相相应应穿插的单单位位要明确责责任任,要办好好交交底和验收收,加加强产品的的保保护。(6)各施工工工工序要坚持“自检、互检检、专检”的质量检查查制度,逐逐级级检查,层层层层把关,所所有有隐蔽工程程必必须经监理理或或设计人员员验验收并办好好隐隐蔽记录签签证证后,才能能进进行下一道道工工序的施工工。要要尊重建设设单单位、监理理人人员、质监监站站,要积极极配配合,同心心协协力共同把把好好质量关,并并并为检查验验收收提供方便便。(7)加强工工程程资料管理理,由由项目资料料员员负责进行行收收集、整理理,确确保资料齐齐全全和数据准准确确、可靠,按按按照合同要要求求编制竣工工资资料。(8)实行样样板板引路,以以样样板指导施施工工。各分项项工工程实施前前,应应做样板,经经经检查满足足质质量等级后后,方方可大面积积施施工。申请开工申请开工返工返工或整修每道工序完工每道工序完工不合格自检是否合格不合格自检是否合格填写工序质量检验报告填写工序质量检验报告监理抽检是否合格不合格监理抽检是否合格不合格分项工程完工返工整修或重新填写资料分项工程完工返工整修或重新填写资料不合格自检是否合格不合格自检是否合格填写质量检验报告单,填写质量检验报告单,编制分项工程完工证书监理抽检,进行分项工程质量评定,审查完工证书监理抽检,进行分项工程质量评定,审查完工证书不合格业主审查是否符合要求不合格业主审查是否符合要求签认分项工程完工证书签认分项工程完工证书施工质量检查程程序序图上道工序施工完毕上道工序施工完毕通知监理工程师通知监理工程师现场检查监理工程师确认进行下道工序作业返修不合格项目经理部自检现场检查监理工程师确认进行下道工序作业返修不合格项目经理部自检试验室检验试验室检验不合格不合格合格合格监理工程师签证监理工程师签证工序质量控制图图2、污水管道施施工质量量通病预防防措措施(1)把牢进场场管材的的质量检验验关关,所用管管材材必须符合合管管材质量标标准准,管材外外观观检查时,管管管身不得有有漏漏水,不得得有有裂缝,管管口口不得有残残缺缺。(2)加强施工工管理,加加强测量控控制制,测量工工作作要坚持复复核核制度,精精心心测设全井井段段的中心和和高高程的控制制点点。(3)在拉管过过程中为为使电子元元件件免受严重重动动载,一种种基基于磁性计计的的导向系统统被被用于有冲冲击击作用的定定向向钻进上。系系系统的永久久磁磁铁装在冲冲击击锤体上,当当当其旋转时时即即产生磁场场,磁磁场的强度度及及变化由地地表表磁力计探探测测,数据交交由由计算机处处理理,从而得得到到钻头的位位置置,深度及及面面向角。(4)使用触变变泥浆可可保持孔壁壁的的稳定,以以便便于回扩。(5)对所采用用的管材材,必须经经过过严格检验验,符符合产品标标准准。凡不符符合合标准者不不得得使用,特特别别是卸管后后,要要再检查有有无无损伤、裂裂缝缝,承插口口的的企口有无无缺缺口,包括括管管材圆度偏偏差差,发现上上述述问题应予予剔剔除。第八章安全全文文明保证措措施施一、安全生产目目标标杜绝因工亡人事事故故及重伤事事故故,无机械械设设备、火灾灾、重重大器材设设备备被盗等大大事事故,争创创安安庆市安全全文文明工地。二、安全生产管管理理组织机械械及及人员组织织1、建立安全生生产管管理组织机机构构成立以项目经理理为为首的安全全生生产领导小小组组,坚持管管生生产必须管管安安全的原则则,突突出专职安安全全员的责权权,健健全岗位责责任任制,从组组织织上、制度度上上、防范措措施施上保证安安全全生产,做做到到规范施工工,安安全操作。安安安全生产管管理理组织机构构见见下图。副组长:主管安全的副经理副组长:主管安全的副经理组长:项目经理组长:项目经理项目部安全委员会项目部安全委员会物资物资部财务部工程部材料设备部合同预结算部质量安全部技术部综合部财务部工程部材料设备部合同预结算部质量安全部技术部综合部队专职安全员队专职安全员班组兼职安全员班组兼职安全员安全生产管理组织机构图安全生产管理组织机构图2、工程安全组组织机机构本工程建立以项项目目经理部为为核核心的文明明安安全施工领领导导组织,组组成成以项目经经理理为首的分分级级负责的安安全全生产保证证体体系。项目经理是安全全生生产的第一一责责任人,统统筹筹协调安全全管管理,指挥挥并并全面负责责安安全文明生生产产工作。项目副经理是安安全全管理的第第一一直接责任任人人,代表项项目目经理部行行使使安全管理理的的权力,负负责责本工程安安全全标准的制制定定,执行情情况况的监督与与检检查。项目总工程师是是安安全技术的的第第一责任者者,负负责安全技技术术措施的审审核核批准。体系下设质量安安全全组、施工工组组、材料设设备备组、后勤勤组组等,是对对现现场文明安安全全全过程进进行行管理监督督的的有效管理理层层。各工长、专职安安全全员在指挥挥部部的统一领领导导下,具体体负负责安全技技术术、措施的的执执行,领导导劳劳务作业队队伍伍开展安全全建建设,是安安全全生产有力力保保证层。三、安全生产管管理理制度1、建立健全安安全生生产保证体体系系安全生产管理组组织织机构及人人员员组织配置置齐齐全后及时时召召开安全生生产产会议,逐逐级级签订安全全承承包合同并并明明确各自的的安安全目标,制制制定好各项项安安全规则,达达达到全员参参加加,全面管管理理的目的,充充充分体现“安全生产人人人有责”,并按“安全生产预预防为主”的原则组织织施工生产产,发发现问题及及时时处理,安安全全生产保证证体体系见下图图。安全生产保证体系安全生产保证体系1.施工组织设计有安全技术措施2.机具设备状况合乎安全要求3.施工人员经过安全技术教育4.建立各级施工安全责任制奖罚制度安全教育工班安全生产制度1.三级安全教育2.特殊工种的安全教育3.新工艺安全教育4.改变工种时安全教育1.施工组织设计有安全技术措施2.机具设备状况合乎安全要求3.施工人员经过安全技术教育4.建立各级施工安全责任制奖罚制度安全教育工班安全生产制度1.三级安全教育2.特殊工种的安全教育3.新工艺安全教育4.改变工种时安全教育竣工时总结施工中检查开工前准备施工监察竣工时总结施工中检查开工前准备施工监察1.总结施工安全经验2.找出施工安全生产管理的薄弱环节,并提出改进措施3.做好安全生产的评比和奖励1.总结施工安全经验2.找出施工安全生产管理的薄弱环节,并提出改进措施3.做好安全生产的评比和奖励1.安全技术交流2.施工中各种不安全因素的控制3.坚持和检查安全操作规程的措施4.坚持和检查施工安全挂牌制方针:安全第一,预防为主目标:无重大事故,无违章作业日常管理日常管理安全生产责任安全生产责任1.工班安全生产制度2.机具设备安全检查制度3.安全无事故记录统计制度1.工班安全生产制度2.机具设备安全检查制度3.安全无事故记录统计制度4.班前安全讲话制度5.开展安全日活动1.建立公司、项目部三级安全生产责任制,各级主要领导为责任人2.各职能部门制订安全生产制度,落实安全措施3.施工中如出现事故,应坚持“三不放过”原则处理1.安全风险抵押金制度2.伤亡事故处罚和处分制度3.表彰安全生产单位和个人制度安全生产监察安全生产监察各分部人员项目经理部安全监察部门各分部人员项目经理部安全监察部门各班组人员劳动保护监察交通监察安全网络各班组人员劳动保护监察交通监察安全网络设备管理人员齐抓共管设备管理人员齐抓共管安全生产保证体体系系图2、安全生产责责任制制(1)专职安安检检工程师直直接接对项目经经理理部安全委委员员会负责,对对对违规操作作和和影响施工工安安全的施工工作作业具有停停工工和处罚的的权权力。(2)专职安安检检员对管区区内内的所有施施工工安全生产产负负责,由专专职职安检工程程师师负责领导导。(3)项目部部安安全委员会会在在项目经理理和和主管安全全的的副经理领领导导下开展工工作作,负责对对涉涉及工程项项目目的施工安安全全生产工作作制制定各项制制度度、措施和和实实施细则,并并并负责协调调解解决各部室室或或各施工队队伍伍之间有关关安安全生产的的关关系问题,一一一切从“安全第一”的宗旨出发发。对于造造成成安全事故故的的直接责任任人人或责任单单位位,以及相相关关责任人或或领领导,不论论事事故大小在在本本级项目部部职职权内安全全委委员会有权权按按照“安全处罚”条例严肃处处理一查到到底底。四、实现安全生生产产目标的技技术术措施1、施工现场的的布置置符合防火火、防防台风、防防洪洪、防雷等等安安全规定及及文文明施工的的要要求,施工工现现场的生产产、生生活办公用用房房、仓库、材材材料堆放场场、停停车场、修修理理场均按批批复复同意的总总平平面布置图图进进行布置。2、现场道路平平整、坚坚实,保持持畅畅通,危险险地地点悬挂安安全全标志和符符合合安全规定定的的标牌,施施工工现场设置置大大幅安全标标语语。3、现场的生产产、生生活区设足足够够的消防水水源源和消防设设施施网点,消消防防器设专人人管管理,不乱乱拿拿乱放,每每作作业队组成成一一个由3-5人的义务消消防队,留留守守施工员熟熟悉悉并掌握消消防防设备的性性能能和使用方方法法。4、各类房屋、库库棚棚、料场等等安安全消防距距离离符合有关关规规定,现场场的的易燃杂物物随随时清理,严严禁在有火火种种的场所或或其其近旁堆放放易易燃物品。5、施工现场的的临时时用电严格格按按照《施工工现现场临时用用电电安全技术术规规范》的规规定定执行。6、施工中发现现危及及通航或有有危危险物品时时立立即停止施施工工,待处理理完完毕后方可可施施工。7、从事电力、起起重重作业等特特殊殊作业的人人员员,各种机机械械的操作人人员员及机动车车辆辆驾驶人员员,必必须经过劳劳动动部门专业业培培训并考试试取取得合格证证后后,方可持持证证操作。8、施工现场设设立安安全标志,危危危险地区必必须须悬挂“危险”或“禁止通行”、“严禁烟火”等标志,夜夜间设红灯灯警警示。五、施工现场安安全全施工控制制办办法及安全全保保证措施1、现场安全施施工控控制办法(1)施工机机械械安全作业业控控制办法a、各种机械操操作人人员和车辆辆驾驾驶人员必必须须取得驾驶驶证证,不准将将机机械设备交交给给无机械操操作作证的人员员操操作,对机机械械操作人员员建建立档案,专专专人管理。b、操作人员必必须严严格按照机机械械说明书的的规规定,认真真履履行工作前前的的检查、工工作作中的观察察和和工作后的的检检查保养。c、保持机械操操作室室的完整性性,严严禁在驾驶驶室室存放易燃燃物物品,不酒酒后后操作机械械,不不带病操作作机机械,不使使机机械超负荷荷运运转。d、起重作业严严格按按照《建筑筑机机械使用安安全全技术规程程》(JGJ333-200001)和《建筑安安装工人安安全全技术操作作规规程》规定定的的要求执行行。e、定期组织机机电设设备、车辆辆安安全大检查查,对对检查中查查出出的安全问问题题按照“三不放过”的原则进行行调整处理理,制制定防范措措施施,防止机机械械事故发生生。f、大型机械设设备移移动时配备备报报警装置,提提提醒现场工工作作人员注意意。(2)机电设设备备安全使用用控控制办法a、进入工地的的所有有机电设备备都都实行验证证,根根据清单核核对对数量是否否准准确。b、机电设备严严格按按总平面布布置置图规定的的位位置安装。操操操作人员必必须须持有效证证件件上岗,作作业业时做好设设备备运转记录录,按按规定进行行定定期维修保保养养。2、安全保证措措施(1)加强安安全全教育,提提高高全员安全全意意识与技术术水水
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