厦门市某大型市政桥梁工程监理交底资料

**大桥及两端接线工程监理工作交底总监理工程师：：厦门**建设监监理有限公司司二OO五年四月月十二日一、工程概况、监监理工作范围围及内容1、工程概况1.1．工程名名称：厦门***大桥及两两端接线工程程1.2．建设地地点：厦门市市**镇**琼头1.3．建设单单位：厦门市市**建设开发发总公司1.4．工程性性质：市政公公用工程1.5．总概算算：约4.9亿元2、监理工作依依据2.1、国家和和地方有关建建设法律、法法规2.1.1、中中华人民共和和国建筑法2.1.2、建建设工程质量量管理条例2.1.3、建建设工程监理理规范GB503319—20002.1.4、国国家、福建省省和厦门市有有关工程建设设的政策、法法规和文件2.2、监理合合同及文件2.2.1、工工程建设监理理合同2.2.2、委委托授权书2.2.3、监监理招投标文文件2.2.4、业业主认可的监监理规划和监监理实施细则则2.3、施工合合同文件2.3.1、工工程建设施工工承包合同2.3.2、工工程施工招投投标文件及有有关协议和文文件2.3.3、设设计图纸及有有关本项目的的技术规范、要要求2.3.4、其其它有关补充充协议和文件件2.4、国家和和地方及设计计指定的有关关工程建设的的技术标准、施施工及验收规规范和质量评评定标准建设工程监理规规范范GB503199--20000市政道路工程质质量量检验评定定标标准CJJ1-900市政桥梁工程质质量量检验评定定标标准CJJ2-900公路工程质量检检验验评定标准准JTJ071--998建筑工程施工质质量量验收统一一标标准GB503000--20011公路桥涵施工技技术术规范JTJ041--22000预应力混凝土用用钢钢绞线GB/T522244-199955预应力用锚具、夹夹具和连接器器GB/T1477330-933混凝土结构工程程施施工质量验验收收规范GB502044--20022混凝土强度检验验评评定标准GBJ107--887普通砼配合比设设计计规范JGJ55-220000钢筋焊接及验收收规规程JGJ18-9966钢筋混凝土用热热扎扎带肋钢筋筋GB1499给水排水管道施施工工及验收规规范范GB502688--97混凝土泵送施工工技技术规程JTJ/T100--95砌体工程施工及及验验收规范GB502033--98钢筋机械连接通通用用技术规程程JGJ107沥青路面施工及及验验收规范GBJ92-9966公路沥青路面施施工工技术规范范JTJ032--994公路改性沥青路路面面施工技术术规规范JTJ036--998公路工程沥青及及沥沥青混合料料试试验规程JTJ052--22000公路工程水泥混混凝凝土试验规规程程JTJ053--993公路工程集料试试验验规程JTJ058--22000公路土工试验规规程程JTJ051--993港口工程混凝土土结结构设计规规范范JTJ267--9983、监理工作机机构组成建设单位专家咨询组建设单位专家咨询组总监理工程师总监理工程师1人承建单位协承建单位调设计单位设计单位总监代表总监代表1人机电工程师1人交通工程师1人机电工程师1人交通工程师1人测量工程师2人试验检测工程师2人地质工程师2人桥梁工程师4人道路工程师4人合同计量工程师2人监理员监理员材料见证员12人4人二、施工阶段质质量控制系统统过程1、质量事前控控制1.1施工准备备工作质量控控制1.1.1工程程原材料、构构配件质量控控制1.1.2施工工所需机械设设备质量控制制1.1.3施工工现场、技术术、管理、环环境质量控制制1.2施工队伍伍资质审查1.3审查施工工组织设计1.4掌握及熟熟悉图纸和规规范质量事中控制－－施工工艺过过程2.1施工工艺艺过程2.2工序交接接检查2.3隐蔽工程程检查验收2.4工程洽商商2.5设计变更更2.6工程质量量事故处理2.7行使质量量监督权，下下达停工指令令2.8严格单位位工程开工报报告和复工报报告审批制度度2.9质量、技技术签证2.10行使质质量否决权2.11建立监监理日志2.12组织现现场质量协调调会2.13定期向向总监报告有有关工程质量量动态情况2.14质量控控制点的设置置及控制程序序3、质量事后控控制3.1竣工质量量检验3.1.1试通通车3.1.2工程程质量评定3.2项目竣工工验收3.2.1初验验3.2.2竣工工验收3.3审核竣工工图及其他技技术文件资料料3.3.1工程程项目竣工验验收资料内容容3.3.2工程程项目竣工验验收资料的审审核3.3.3工程程项目竣工验验收资料的签签证4、施工质量控控制的要求和和依据4.1施工阶段段质量控制的的要求。4.1.1坚持持以预防为主主，重点进行行事前控制，防防患于未然，把把质量问题消消除于萌芽状状态；4.1.2既应应坚持质量标标准，严格检检查，又应热热情帮促。监监理人员应审审定施工单位位制定的分项项分部工程，督督促完善质量量保证体系，健健全现场质量量管理制度。4.2施工阶段段质量控制的的依据：施工工阶段质量控控制的依据主主要是甲乙双双方签定的承承包合同、监监理委托合同同、设计图纸纸、有关技术术文件、地质质勘测报告、原原材料产品、构构配件的有关关技术标准、施施工工艺规程程及验收规范范。5、事前质量控控制措施5.1监理人员员必须掌握和和熟悉质量控控制的技术文文件5.1.1施工工设计图及设设计说明书；；5.1.2工程程质量评定标标准、工程施施工及验收规规范。5.2工程放样样及高程桩的的检查、验收收，施工单位位应按照批次次进行放样的的报验，无测测量定位报验验不得进行工工序施工。5.3施工场地地的验收。现现场障碍物，包包括地下，架架空管线等设设施的拆除、迁迁建，及清除除结果。5.4施工队伍伍的资质审查查5.4.1承包包单位的资质质在招标阶段段业已进行了了审查，开工工时应检查工工程主要技术术负责人是否否到位；5.4.2审查查分包单位资资质。5.5工程所需需原材料、成成品、半成品品、设备的质质量控制5.5.1审核核工程所用材材料、成品、半半成品的出厂厂证明、技术术合格证或质质量保证书；；5.5.2某些些工程材料、制制品还需有业业主、建筑材材料质量监督督检验站的鉴鉴定结果并审审查样品且封封样后，方可可订货，如钢钢绞线、锚具具及伸缩缝等等；5.5.3某些些工程材料、制制品使用前还还需进行抽检检或试验。材材料、制品抽抽检或试验的的范畴据工程程性质和质量量监理要求按按照规范确定定；5.5.4凡采采用新材料、新新型制品应检检查技术鉴定定文件；5.5.5对重重要原材料、制制品、设备的的生产工艺、质质量控制、检检测手段应实实地考察，确确认原材料的的质量；5.5.6对重重要构件生产产厂家，应核核查其生产许许可证，并考考察生产工艺艺及质保体系系，如钢绞线线、锚具及伸伸缩缝等；5.5.7所有有设备（如支支座、伸缩缝缝等），在安安装前应按相相应技术说明明书的要求进进行质量和生生产厂家、型型号、规格和和标准的检查查；5.5.8根据据设计文件对对设备采购订订货参与检查查验收，进口口设备要在索索赔期限内开开箱验收。检检查进口设备备必须具备的的海关商检书书；5.5.9原材材料、半成品品质量控制：：材料进场后后必须进行标标识检验状态态后方可进行行材料报验，如如果发现材料料未按照要求求标识，监理理工程师现场场不予验收。5.6施工机械械的质量控制制5.6.1凡直直接危及工程程质量的施工工机械，如吊吊车、振动器器、张拉设备备等，应按技技术说明书查查验其相应的的技术性能及及进行标定，不不符合要求的的，不得在工工程中采用；；5.6.2检查查施工中使用用的衡器、量量具、计量装装置等设备是是否有相应的的技术合格证证。5.7审查施工工单位提交的的施工组织设设计5.7.1施工工组织设计对对保证工程质质量应有可靠靠的技术措施施和组织措施施；5.7.2结合合监理工程项项目的具体情情况，要求施施工单位编制制重点分部（项项）工程的施施工组织设计计，对编制的的施组文件应应进行审核；；5.7.3要求求施工单位提提交针对当前前工程质量通通病制定的技技术措施；5.7.4针对对工程项目具具体情况，要要求施工单位位提交为保证证工程质量而而制定的质量量预控措施；；5.8生产环境境、管理环境境改善的措施施5.8.1协助助施工单位完完善质量保证证体系；5.8.2主动动向质监站联联系，汇报在在本项目中实实施工程监理理细则的情况况，争取质监监站的支持和和帮助；5.8.3审核核施工单位关关于材料、制制品试件取样样及试验的方方法；5.8.4对施施工单位试验验室或第三方方试验室的资资质考察；5.8.5审核核施工单位制制定的成品保保护措施；5.8.6完善善质量报表、质质量事故的报报告制度。6、质量的事中中控制措施6.1施工工艺艺过程质量控控制针对监理项目的的具体情况，工工艺过程的质质量控制按下下列的内容组组织实施。6.1.1严格格监督施工单单位按照施工工组织设计中中工艺流程施施工；6.1.2强化化执行施工技技术措施，控控制每道工序序的质量；6.1.3把每每道工序影响响质量的因素素都纳入受控控状态；6.1.4以部部位、工序为为重点，检查查验收；6.1.5重要要工程部位重重点检查、检检测、验收；；6.1.6施工工单位在工序序完成后应及及时进行报验验，由监理工工程师进行确确认。6.2工序交接接检查坚持上道工序不不经检查验收收不准进行下下道工序的原原则，上道工工序完成后，先先由施工单位位进行自检、专专职检，认为为合格后通知知现场监理工工程师或其代代表到现场会会同检验。检检验合格签字字认可后方能能进行下道工工序。6.3隐蔽工程程检查验收隐蔽工程检查验验收按工作流流程图进行。隐隐蔽工程完成成后，先由施施工单位自检检、专职检，自自验合格后填填报隐蔽工程程质量验收通通知单，一般般隐蔽工程提提前12h、重要部位位和复杂隐蔽蔽工程提前24h，需多方和和多专业配合合验收的隐蔽蔽工程应提前前48h报告现场监监理工程师和和有关单位检检查验收。隐隐蔽工程检查查时，施工单单位需出示施施工记录、测测量记录、工工序质量评定定表和隐蔽工工程检查记录录。6.4工程洽商商工程洽商是以提提高工程质量量，降低工程程造价，不影影响使用功能能为原则，各各单位提出的的工程洽商由由监理公司负负责牵头，征征得甲方同意意、认可并由由四方（建设设、设计、施施工、监理）签签字后实施。6.5设计变更更的处理6.5.1在对对工程的结构构、辅助工法法、重要原材材料等需要进进行调整或变变动时，应做做设计变更处处理；6.5.2设计计变更在充分分征求有关各各方的意见，并并经有关专家家论证后，按按设计变更程程序办理手续续，手续完善善后方可付诸诸实施；6.5.3任何何单位和个人人均不得擅自自做设计变更更处理；6.5.4设计计变更处理按按照程序进行行。6.6工程质量量事故处理质量事故的处理理坚持三不放放过的原则（即即责任者、事事故原因、处处理措施），质质量事故原因因、责任的分分析；质量事事故处理措施施的商定；批批准处理工程程质量事故的的技术措施或或方案；处理理措施结果的的检查。工程程质量事故处处理及停、复复工工作流程程。6.7行使质量量监督权，下下达停工指令令为了保证工工程质量，出出现下述情况况之一者，监监理工程师有有权指令施工工单位立即停停工。6.7.1未编编制或施工组组织设计未经经审批，擅自自施工者；6.7.2未经经检验即进行行下一道工序序作业者；6.7.3工程程出现质量问问题经指出后后，未采取有有效改正措施施，或采取了了一定措施，而而效果不好的的继续作业者者；6.7.4擅自自采用未经监监理认可或批批准的材料；；6.7.5擅自自变更设计图图纸的要求；；6.7.6擅自自将工程转包包；6.7.7擅自自让未经同意意的分包单位位进场作业者者；6.7.8没有有可靠的质量量保证措施贸贸然施工，已已出现质量下下降征兆者；；6.7.9其他他。6.8严格单项项工程开工报报告和复工报报告审批制度度6.8.1凡工工程开工及停停工后工程复复工，均应遵遵照规定的管管理流程执行行。工程开工工、复工时施施工单位必须须填报“开工报告”或“复工报告”单，待总监监理工程师批批准后方能开开工或复工。6.8.2凡质质量、技术方方面有法律效效力的最后签签证，只能由由项目总监理理工程师或委委托人签署。专专业监理工程程师、现场监监理工程师代代表可在有关关质量、技术术方面原始凭凭证上签署，最最后由项目总总监理工程师师核签后方才才有效。6.9行使质量量否决权，为为工程进度款款的支付签署署质量认证意意见施工单位工程进进度度款的支付付申申请，必须须有有质监方面面的的认证意见见，这这既是质量量控控制的需要要，也也是投资控控制制的需要。6.10建立监监理理日记现场监理工程师师应应逐日记录录有有关工程质质量量动态及影影响响因素的情情况况。6.11组织现现场场质量协调调会会现场质量协调会会一一般由现场场监监理工程师师负负责人或总总监监主持。协协调调会后应印印发发会议纪要要。6.12定期向向总总监报告有有关关工程质量量动动态情况现场监理工程师师每每月向总监监报报告质量方方面面的情况。重重重大质量事事故故及其他质质量量方面的重重大大事宜则不不定定期地提出出报报告。7、质量的事后后控制制措施7.1单位、单单项项工程竣工工验验收凡单项工程、单单位位工程完工工后后，施工单单位位初验合格格再再提出验收收申申报表，监监理理单位应审审查查是否达到到竣竣工验收的的条条件。7.2项目竣工工验验收竣工验收程序如如下下：7.2.1根据据建建设工程项项目目的规模和和复复杂程度，整整整个建设工工程程项目的验验收收可分为初初步步验收和竣竣工工验收两个个阶阶段进行。7.2.2建设设工工程项目在在竣竣工验收之之前前，由监理理单单位组织建建设设、施工、设设设计及使用用等等有关单位位进进行初验。初初初验前由施施工工单位按照照国国家规定，整整整理文件、技技技术资料，向向向监理单位位提提出交工报报告告，监理单单位位接到报告告后后，应及时时组组织初验。7.2.3建设设工工程项目全全部部完成，经经过过各单项工工程程的验收，符符符合设计要要求求，并且具具备备竣工图表表、竣竣工决算、工工工程总结等等必必要的、完完整整的文件资资料料，由工程程项项目主管部部门门或建设单单位位向负责验验收收的单位提提出出竣工验收收申申请报告。7.3审核竣工工图图及其他技技术术文件资料料7.3.1工程程项项目竣工验验收收资料内容容：：

7.3.11.1工程项目开开工报告；；7.3.1.22工工程项目竣竣工工报告；7.3.1.33图图纸会审和和设设计交底记记录录；7.3.1.44设设计变更记记录录；7.3.1.55工工程洽商记记录录；7.3.1.66工工程质量事事故故的调查和和处处理资料；；7.3.1.77水水准点及定定位位测量记录录，施施工监控量量测测记录；7.3.1.88工工程地质及及水水文地质资资料料；7.3.1.99材材料、设备备、构构件的质量量合合格证明材材料料；7.3.1.1100试验、检验验报告；7.3.1.1111隐检记录和和施工日记记；；7.3.1.1122竣工图；7.3.1.1133质量检验评评定资料；；7.3.1.1144工程竣工验验收及资料料。7.3.2工程程项项目竣工验验收收资料的审审核核。监理工工程程师主要进进行行以下几方方面面审核：7.3.2.11材材料、设备备构构件的质量量合合格证明材材料料，要求如如实实反映实际际情情况，不得得担担自修改、伪伪伪造和事后后补补作；7.3.2.22试试验检验资资料料试件送检试验室室应应是经过建建设设主管部门门审审批的相应应级级别的检验验单单位。试验验检检验的结论论只只有符合设设计计要求后才才能能用于工程程施施工；7.3.2.33检检查隐蔽工工程程记录及施施工工记录；7.3.2.44审审查竣工图图。7.3.3工程程项项目竣工验验收收资料的签签证证。监理工工程程师审查完完承承包单位提提交交的竣工资资料料后，认为为符符合工程合合同同及有关规规定定，达到准准确确、完整、真真真实，可签签证证同意竣工工验验收的意见见。三、投资控制1、投资控制方方法项目监理机构主主要要通过控制制工工程计量、工工工程款支付付、清清单外签证证等等来实现对对工工程投资的的控控制。1.1工程计量量按合同文件规定定的的方法、范范围围、内容、单单单位进行计计量量。对不符符合合合同文件件要要求的工程程或或不合格工工程程或资料不不全全者均不得得计计量。所有有工工程计量及及签签证均应由由计计量工程师师及及相应专业业工工程师等2人以上签认认方有效。1.2计量内容容1.2.1工工程程量清单所所含含项目：清清单单中的工程程项项目全部需需进进行计量；；合合同文件规规定定，没有填填写写单价与金金额额的项目其其费费用已包括括在在清单的其其他他单价或款款项项中，因此此对对于清单中中没没有填写单单价价与金额的的项项目，仍须须进进行计量，以以以便确认承承包包人是否按按合合同条件完完成成了该项工工程程。1.2.2合合同同文件规定定项项目：1.2.3工工程程变更项目目：：工程变更更清清按合同有有关关要求进行行计计量。上述合同规定以以外外的项目，例例例如承包人人为为完成上述述项项目而进行行的的一些辅助助工工程，监理理工工程师没有有进进行计量的的义义务。因为为这这些辅助工工程程的费用已已包包括在上述述项项目的单价价中中。1.2.4签签证证程序1.2.4.11施施工单位填填报报工程量清清单单项目计量量单单报现场监监理理。1.2.4.22现现场监理工工程程师根据施施工工合同、设设计计图纸或设设计计变更通知知书书（技术规规范范）及现场场情情况按上述述签签证方法审审核核计量单，报报报送总监理理工工程师。1.2.4.33总总监理工程程师师依据有关关规规定，协调调甲甲方代表、施施施工单位等等相相关单位，最最最终确认签签证证。1.3工程量签签证证单需拨付付进进度款时还还应应附合格工工序序、部位的的质质保资料。四、进度控制制1、工程进度控控制内内容及方法法工程进度控制是是以以建设单位位与与承建单位位签签订的合同同为为依据，在在确确保工程质质量量和施工安安全全的前提下下，确确保合同工工期期目标如期期实实现，并力力争争提前竣工工验验收，交付付使使用。2、进度控制方方法2.1工程进度度计计划的审批批与与工程开工工审查内容为：合合同同工期的符符合合性、工期期和和时间安排排的的合理性、施施施工准备的的可可靠性、计计划划目标与施施工工能力的适适应应性。对有有问问题的部分分在在调查了解解或或澄清的基基础础上进行分分析析，提出修修正正意见，经经承承包人修改改后后由总监理理工工程师审批批。2.2、进度计计划划的检查2.2.1在在施施工过程中中监监理工程师师检检查承包人人按按单位工程程、部部位或工点点每每日实际进进度度记录，作作为为掌握工程程进进度和决策策的的依据。2.2.2审审查查承包人由由日日进度记录录进进行整理、分分分析的月工工程程进度报告告（每每月向总监监理理工程师及及业业主提交一一份份），内容容应应包括概况况或或总说明、工工工程进度、主主主要或关键键项项目的施工工进进度图片、财财财务状况，其其其他影响或或延延误工期的的因因素或解决决措措施。2.2.3监监理理工程师应应编编制和建立立反反映实际进进度度与计划进进度度的进度统统计计图表，随随时时对工程计计划划进度与实实际际进度进行行比比较，对其其提提前或拖后后的的原因综合合分分析，作为为要要求承包人人加加快工程进进度度、调整进进度度计划或采采取取其他合同同措措施的依据据，并并提出对策策。2.3、进度计计划划的调整2.3.1监监理理工程师发发现现工程现场场的的实际进度度与与计划进度度不不一致时，要要要求承包人人调调整原计划划，调调整后的进进度度计划应符符合合现场实际际和和合同工期期的的要求。2.3.2监监理理工程师认认为为进度过慢慢而而不能按阶阶段段计划、总总计计划完成时时，应应要求承包包人人采取加快快进进度的组织织措措施和物质质措措施，调整整计计划，其措措施施应确保工工程程质量，并并必必须经监理理工工程师批准准。增增加费用由由承承包人自负负。2.3.3由由承承包人造成成工工程进度延延误误，且拒绝绝监监理工程师师加加快进度指指令令或虽有加加快快进度措施施，仍仍不能按合合同同工期完成成时时，监理工工程程师应向业业主主提出书面面报报告，必要要时时按合同规规定定建议强行行分分割或更换换承承包人，确确保保工程进度度。2.3.4由由于于业主或监监理理工程师原原因因，或施工工中中遇有不可可抗抗力因素而而延延误进度，应应应调整计划划实实施。2.4、工程进进度度月报作为报表的组成成部部分，施工工单单位应每月25日向业主和和本监理单单位位提交施工工月月报及各种种台台帐资料（详详详见附表）。3、进度控制措措施3.1、制定材材料料、设备的的需需用量及供供应应时间参数数，编编制有关材材料料、设备部部分分的采供计计划划。3.2、组织现现场场协调会：⑴协调承包单单位不能解解决决的内、外外关关系问题；⑵检查上次协协调会执行行结结果的检查查；；⑶现场有关重重大事宜。3.3、每周向向建建设单位报报告告有关工程程进进度情况，每每每月定期呈呈报报监理月报报。3.4、进度拖拖延延后的补救救措措施3.4.1根根据据工程总进进度度计划的要要求求，指令施施工工承包单位位重重新调整施施工工计划，督督促促施工承包包单单位按调整整后后的计划组组织织实施。3.4.2按按调调整后的施施工工组织计划划，落落实业主单单位位供应的设设备备及材料按按时时供应，督督促促施工承包包单单位按调整整后后的计划组组织织设备材料料进进场。3.4.3加加强强合同管理理，强强化施工承承包包单位的合合同同意识，督督促促施工承包包单单位履行合合同同责任。3.4.4加加强强监理协调调工工作，合理理组组织所有承承包包单位进行行紧紧密的配合合与与交叉作业业，抢抢回被拖延延的的工期。五、监理用表格格本次表格使用《建建设工程监理理规范》（GB503319—2000）附录的表表样，不足部部份由监理单单位补充，详详表见附表。（一）、监理表表监A-0011施工组织设设计（方案案）报报审表 监A-0022工程开工报报审表 监A-0033分包单位资资格报审表表监A-0044工程施工进进度计划(调整计划)报审表 监A-0055成品、半成成品供应单单位位资质报审审单单监A-0066工程材料/构配件报审审表 监A-0077主要工程设设备选型报报审审表监A-0088复工申请表表监A-0099工程变更费费用申请表表监A-1100费用索赔申申报表监A-1111延长工期报报审表监A-1122监理工程师师通知回复复单单 监A-1133技术联系报报审表监A-1144分部、分项项工程报验验单单监A-1155施工测量放放样报验单单监A-1166监A-1177监A-1188项目月付款款申报表 监A-1199施工备忘录录 监A-2200工程洽商单单监A-2211主要施工设设备进场报报验验表监A-2222混凝土浇注注申请表 监A-2233模板支撑、拆拆拆除申请表表监A-2244工程竣工报报验单 （二）、支付表表表一进度度款款支付表 表二进度度报报表 表三工程程量量清单项目目