江苏奥体游泳馆施工组织设计

PAGE246-施工组织设计要点1、施工总工期控制工程总工期575天2003年1月1日——2004年7月28日，其中：土建主体封顶日期：2003年6月31日钢结构幕墙封顶日期：2003年11月31日2、工程质量符合《建筑工程施工质量验收统一标准》，争创“鲁班奖”贯彻实施GB/T19001-2000idtISO9001：2000标准。3、采用新材料、新工艺、新技术3.1.采用深基坑支护技术：A钻孔灌注支护桩应用技术；BSMW搅拌桩止水围幕应用技术；C予应力钢结构水平支撑应用技术；3.2.采用高效高性能混凝土技术：A高强微膨胀混凝土应用技术；B预拌泵送混凝土应用技术；C抗裂防渗混凝土外加剂JM-Ⅲ应用技术；D抗裂防渗混凝土外加剂聚丙烯纤维应用技术；3.3.采用高效高强钢筋应用技术：AHRB400热轧Ⅲ级钢筋应用技术；3.4.采用钢筋连接应用技术：A滚扎直螺纹钢筋连接应用技术；B电渣压力焊粗钢筋连接应用技术；C闪光对焊钢筋连接应用技术；3.5.新型模板和脚手架应用技术：A采用十一层木夹板配置大模板应用技术；3.6.建筑节能、新型墙体和新型建材应用技术：A加气混凝土砌块应用技术；B蒸压轻质加气混凝土（ALC）板应用技术；C舒布洛克吸音隔声砌块应用技术；D挤塑保温板应用技术；E泳池专用瓷砖及粘结剂应用技术；F声学设计吸音墙面应用技术；G新型墙面、瓷砖粘结材料应用技术；H高效先进的供热、制冷系统应用技术；3.7.采用新型建筑防水和塑料管应用技术：ASBS改性沥青防水卷材应用技术；B聚合物水泥基防水涂膜应用技术；C高分子防水涂膜应用技术；DU-PVC及PPR塑料管应用技术；3.8.采用予应力应用技术：A予应力钢筋混凝土结构应用技术；B予应力钢结构应用技术；3.9.采用钢结构与幕墙应用技术：A钢结构拱架结构设计与吊装工艺应用技术；B高强度螺栓连接与焊接应用技术；C钢结构网架结构应用技术；D玻璃幕墙、铝板幕墙及石材幕墙应用技术；D铝镁锰复合金属板应用技术；3.10.企业的计算机应用和管理技术：A大体积混凝土计算机测温应用技术；B计算机内业技术管理应用技术；C施工现场管理计算机监控应用技术；DCAD软件应用技术；E工程进度、成本、预算管理应用技术；F机械设备管理应用技术；G模板与脚手架的CAD设计应用技术；本工程应成为“十项新技术推广应用示范工程”4、十大科研项目4.1.结构体系研究；4.2.抗震减震研究；4.3.予应力研究；4.4.软土地基研究；4.5.吊装工艺研究；4.6.材料研究；4.7.智能化研究；4.8.体育工艺研究；4.9.室外景观设计研究；4.10.项目管理研究。5、安全与文明工地现场确保“市级文明工地”的标准，争创“省级文明工地”。无重大伤亡事故，事故频率控制在1.5‰以下。6、降低成本控制成本降低率在3%以上。编制说明一、编制指导思想本工程位于XX市XXX路与YY路交叉口XX奥林匹克体育中心，交通方便。因该工程是XX市标志性建筑，根据本工程的招标文件的精神，工程质量、进度工期、安全生产、环境保护、标化现场及文明施工要求很高。为此，我公司针对本工程施工，采用国内外新技术、新工艺成果以及我公司多年来积累的一整套施工的完善、先进、科学的施工工法和施工经验来指导工程施工。严格按照公司的ISO9001质量标准进行质量目标贯彻；成立工程质量创优组织管理、控制体系，按照PDCA循环的质量管理过程，从人、机、料、法、环、测六大因素着手，成立QC小组对工程质量进行攻关；制订针对本工程的质量通病的有效防治措施。成立最强的项目经理部，同时配备具有施工经验丰富的项目经理及管理人员进行组织管理。优化并组织劳动力、机械设备配备计划及合理的物料供应计划，确保工程质量并降低工程造价。针对工程特点及现场情况，制订相应的工程质量保证体系、工期保证措施体系及安全生产保证体系。合理进行施工现场平面布置，建立对应的文明施工、标化现场及环境保护方案。二、编制范围XX奥林匹克体育中心游泳馆工程土建及水电安装工程。三、编制依据1、招标单位提供的XX奥林匹克体育中心游泳馆合同文件、图纸、图纸会审等补充文件。2、XX省建筑设计研究院设计的建筑、结构、水电等设计图纸。3、国家及XX省现行的施工及验收规范、操作规程、验收标准。4、XX省及XX市现行的建筑工程预算定额与估价表及现行配套文件。5、XX省和XX市工程建设现行有关指令性文件规定。6、国家推广应用的新技术、新工艺、新材料。7、《多层建筑施工手册》、《建筑施工模板设计手册》8、施工现场和周围环境勘察情况。9、我公司根据GB/T19001-2000idtISO9001：2000标准修订完成的《质量保证手册》和《程序文件汇编》作为质量保证的依据。四、编制说明1、本工程为设计、招标、施工同时进行的项目管理模式，许多专业施工及装修施工等未明确，因此施工中将根据工程进度编制更为详细的专项施工组织设计和特殊部位专项施工方案，对人、材、物、法、环、测六方面质量管理、施工部署、施工进度计划、现场平面布置等全过程进行细化，并报业主、监理审批。2、本施工组织设计编制内容以工程合同、施工图纸的规定内容进行编制。3、由于设计图纸未全部齐全,故有的部分是按常规编制。4、其它未尽事宜部分，待补充完善。五、编制原则坚持我公司的质量方针：每位员工，做每件事，都要预防为主每个工程，每项服务，都让顾客满意今天的质量就是明天的市场为准则，合理安排施工进度，精心施工，将我们的施工设想和我公司的质量方针贯彻于项目的全过程，实现我们的承诺。第一章工程概况1、工程简况XX奥林匹克体育中心游泳馆是2005年我省举行第十届全国运动会和国际单项最高级别运动会的硬件设施，是XX市规划中城市副中心的重要组成部分，该工程是省政府“十五”计划的重点工程，也是“十五”期间开工建设的最大社会事业项目，是XX省标志性建筑工程。XX奥体中心游泳馆拟建场地位于XX市河西地区经四路以西（XXX路）、YY路以南，西与拟建主体育场毗邻。1.1建筑概况游泳馆是该奥体中心拟建的比赛场馆之一，游泳馆平面外观呈螺旋形“海螺体”状，该馆平面尺寸230×150m；地上三层，地下室二层，游泳馆内设国际标准的50×25m长标准比赛池、25×25m标准的跳水池、50×25m的训练池和600平方米的儿童嬉水池，观众区设有3000个席位。游泳馆大空间部分一层，观众区部分二层（局部有夹层），在游泳池下部设有设备层（地下室）。1.1.1建筑单体定位:游泳馆单体定位依据XX奥体中心总平面定位。奥体中心总定位轴线(HE)与单体(F)轴为同一轴线,该轴线与指北针成240角。1.1.2本游泳馆建筑面积约为32289平方米（不含-2.045M，其中：A主馆建筑面积17800M2；B附馆建筑面积10089M2；C地下建筑面积10722M2；D–2.045M标高设备层10722M2；1.1.3建筑高度主馆建筑总高度约34.40M；附馆建筑总高度约18.30M。1.1.4建筑类别游泳馆单体建筑为一类建筑，一级防火；七度地震烈度设防，二级防水等级。1.1.5工程设计计标高建筑标高根据据总体设计计的场地标标高而定，室室外±0.0000相对于绝绝对标高7.8000M。室内标标高以室外外±0.0000为基准确确定。1.1.6座椅：本本工程总座座椅数：2701座，其中中：残疾人4座；；主席台座椅：：141座；记者席座椅：：58座。1.1.7电梯、自自动扶梯电梯选用两台台无机房电电梯、两台台自动扶梯梯：1.1.8泳池部分分本馆设25**50M国际标准准竞赛池一一个，25*225M跳水池一一个，另设设训练池、休休闲池以及及儿童嬉水水池。1.1.9屋面、顶顶蓬装饰系系统本工造型特点点，暂定为为KAL--ZIP直立锁边边铝合金屋屋面，铝镁镁屋面板。1.1.100幕墙系统统本工程幕墙系系统包括金金属板幕墙墙、石材幕幕墙、无框框玻璃幕墙墙系统。1.1.111二次装修修部分本工程装修的的重点装饰饰部分：A贵宾接待待室、媒体体接待室；；B主馆中休休闲区池边边景观设计计；C附馆共享享空间；D玄观部位位水景景观观设计；1.2结构概概况本工程基础为为预应力钢钢筋混凝土土管桩，基基础形式为为承台地梁梁基础和承承台底板基基础两种，主主体部分采采用钢筋混混凝土结构构，屋面采采用钢拱架架结构及钢钢网架结构构。1.2.1基基础本工程基础予予应力钢筋筋混凝土管管桩为C80、C70予应力混混凝土管桩桩，桩径均均为500，桩顶标标高有-5.000M、-2.000M、-2.550M三种。附馆基础形式式为承台、地地梁基础，主主馆基础形形式为承台台、底板基基础。承台台截面尺寸寸详下表（表1）地梁列表型号土方面碎石顶素砼顶砼面截面尺寸DL1-2.90-2.80-2.70-2.10300*6000DL2-3.10-3.00-2.90-2.10400*8000DL3-3.15-3.05-2.90-2.10400*8000DL4-2.85-2.75-2.65-2.10250*5550DL5-2.75-2.65-2.55-2.10250*4550DL6-3.10-3.00-2.90-2.10300*6000+7000*2000DL7-3.10-3.00-2.90-2.10400*6000+8000*2000承台列表型号土方面碎石顶素砼顶桩顶面砼面截面尺寸备注J1-3.2000-3.1000-2.9500-2.9000-2.10001000×11000××850J1a-2.3500-2.2500-2.1000-2.0500-1.25001000×11000××850J2-3.3500-3.2500-3.1000-3.0500-2.10002800×11000××10000J2a-3.3500-3.2500-3.1000-3.0500-2.10002560×11000××10000J3-3.3500-3.2500-3.1000-3.0500-2.10002800×11000++(28000+10000)××156001-3.2000-3.10-2.9500-2.9000-2.1000-1.25001000×3350×88501000×6650×11700J4-3.6000-3.5000-3.3500-3.3000-2.1000-2.50001000×6650×112501000×3350×8850J5-3.7500-3.6500-3.5000-3.4500-2.1000-2.50002800×8800×114002800×2200×11000J6-3.7500-3.6500-3.5000-3.4500-2.5000-2.10001100×11000××100001700×11000××14000J7-3.3500-3.2500-3.1000-3.0500-2.10005990×22800××10000J8-3.3500-3.2500-3.1000-3.0500-2.3500-2.10002800×22800××750700×7000×2550J9-3.3500-3.2500-3.1000-3.0500-2.10002800×22800××750++13000×8500×2500J10-3.3500-3.2500-3.1000-3.0500-2.10003600×33600××800++700××700××250J11-3.3500-3.2500-3.1000-3.0500-2.10002800×22800××10000J12-3.3500-3.2500-3.1000-3.0500-2.10003600×33600××10000J13-3.3500-3.2500-3.1000-3.0500-2.10005600×22800××10000J14-3.5500-3.4500-3.3000-3.2500-2.10004600×11000××12000J15-3.3500-3.2500-3.1000-3.0500-2.10004200×22800××10000L值J16-4.0500-3.9500-3.8000-3.7500-2.10004000×55000117003224J17-4.0500-3.9500-3.8000-3.7500-2.10008020×44600××170003653J18-4.0500-3.9500-3.8000-3.7500-2.10008202×44600××170003797J19-4.0500-3.9500-3.8000-3.7500-2.10008200×44600××170003708J20-4.0500-3.9500-3.8000-3.7500-2.10008200×44600××170003557J21-4.0500-3.9500-3.8000-3.7500-2.10008200×44600××170003404J22-4.0500-3.9500-3.8000-3.7500-2.10008200×44600××170003245J23-4.0500-3.9500-3.8000-3.7500-2.10008200×44600××170003087J24-4.0500-3.9500-3.8000-3.7500-2.10008200×44600××170002929J25-4.0500-3.9500-3.8000-3.7500-2.10008200×44600××170002811J26-4.0500-3.9500-3.8000-3.7500-2.10008200×44600××170002648J27-4.0500-3.9500-3.8000-3.7500-2.10008200×44600××170002484J28-4.0500-3.9500-3.8000-3.7500-2.10008200×44600××170002319J29-4.0500-3.9500-3.8000-3.7500-2.10008200×44600××170002155J30-4.0500-3.9500-3.8000-3.7500-2.10008200×44600××170002042J31-4.0500-3.9500-3.8000-3.7500-2.10008200×44600××170001872J32-4.0500-3.9500-3.8000-3.7500-2.10008200×44600××170002906J33-4.0500-3.9500-3.8000-3.7500-2.10008200×44600××170002736J34-4.0500-3.9500-3.8000-3.7500-2.10008200×44600××170002643J35-3.8500-3.7500-3.6000-3.5500-2.10006400×44600××15000J36-3.8500-3.7500-3.6000-3.5500-2.10006400×44600××15000J37-3.5500-3.4500-3.3000-3.2500-2.10004600×22800××120001.2.2主主体本工程主体结结构为钢筋筋混凝土框框架结构二二层，地下下室二层。主体由一层地地下室，3.455M框架结构构，7.055m框架结构构，二层看看台，三层层看台，人人字柱，深深基坑内跳跳水池、竞竞赛池、跳跳台，附馆馆7.055M以上梁柱柱，训练池池、嘻水池池等九大部部分组成。主体框架结构构柱网间距距为100000×100000，人字柱柱最高为24M，人字柱柱截面尺寸寸为10000×10000＋10000×12000，框架柱柱截面尺寸寸为800××800，600××600，800××12000等。框架梁尺寸有有400××10000—1700，500××22000—2800，800××16500—3000等。看台为梁式看看台，看台台板均由梁梁构成。2、工程特点点、2.1造型型新颖，设设计理念超超前。2.2工程程占地面积积大，工程程体量大。2.3配套套功能多，专专业齐全。2.4结构复复杂，专业业计算复杂杂。2.5工艺艺设计先进进，新工艺艺应用多。3、建设地点点与环境特特征3．1XX奥奥体中心游游泳馆拟建建场地位于于XX市河西地地区经四路路以西（XXX路）、YY路以南，西西与拟建主主体育场毗毗邻，东与与宝林家具具港隔路相相望。3.2工程程项目所在在地地势平平坦，原为为村庄及农农田，并有有大面积的的水塘，目目前水塘已已经填平，成成为暗塘。地面标高在吴淞标高6.03～7.00m。3.3该该场地地下下水位较高高，含水层层水源较丰丰富，渗透透性能较好好，基础施施工时需制制定降水、排排水措施。4、施工条件件4.1业主主提供了能能基本满足足施工的场场地，承包包商必须服服从业主的的安排。4.2业主主为承包商商提供了630KKVA的供电量量和DN80的总水管管，并已将将水、电接接至施工场场地。4.3本工工程地下旧旧有管线,均为废弃弃管线。4.4承包包商进场后后，根据工工程施工需需要，业主主向承包商商移交施工工现场已有有的坐标、高高程控制点点。4.5承包包商要为业业主、监理理工程师提提供基本办办公条件。4.6弃土土和运土工工作由承包包商负全责责。4.7承包包商进场后后，要全面面规划场内内排水系统统。施工污污水排放必必须经沉淀淀后才能排排入附近下下水道，排排放工作由由承包商负负全责。4.8承包包商要加强强施工车辆辆的管理，并并在施工便便道与社会会道路交接接处设置标标志、标牌牌及承担相相关费用。4.9承包包商负责管管理施工现现场内已建建成的设施施和设备，并并对损坏和和被盗负全全责。4.10施工工场内其余余体育设施施同时施工工，施工队队伍多，场场内设备车车辆多。4.11专专业设计难难，图纸难难以一步到到位。5、项目管理理特点5.1施工工工期紧，目目标质量、安安全、文明明、要求高高。5.2工程占占地面积大大，工程体体量大，周周转材料、设设备、劳动动力投入量量巨大，资资金投入量量大，劳动动力管理、协协调难度大大，管理压压力大。5.3钢屋架架跨度大，吊吊装难。预预应力梁张张拉长度超超长，且量量大，控制制难，看台台砼浇筑抗抗裂难。5.4多圆圆心、曲径径看台施工工放线难。5.5看台台悬挑大，净净空高，模模板体系建建立难。5.6专业业预埋、预预留多，且且精度要求求高。5.7台阶阶变化多、转转角多，模模板施工控控制要求高高。5.8周边边工程同时时起动多，道道路疏导协协调多。材材料、设备备进场量大大，运距远远，总平面面控制难度度大。5.9专业多多，工序安安排与协调调多。6、总体应对对构想6.1伍拾字字方针超前谋划，集集思广益。项目化管理，信信息化控制制。确保投入，兑兑现配合。品位一流，质质量精品。组织织有序，安安全文明。技术术创新，工工艺领先。6.2组建建强有力的的项目管理理部游泳馆工程一一旦我们中中标--总承包，针针对工程特特点，我们们将组建强强有力的工工程项目管管理部，来来实施全过过程管理控控制。项目目管理部经经理由年富富力强的同同志来担纲纲，该同志志有丰富的的实践经验验，具备较较强策划、决决策、组织织、控制、协协调和应变变能力，精精通房屋建建筑专业知知识及结构构设计技能能，能够以以身作则，言言传身教，率率先垂范，善善于调动各各方面的力力量，善于于打硬仗、打打恶仗。整个项目目管理部组组成人员由由具有丰富富实战经验验的70多位同志志组成，各各专业工种种齐全。6.3完善善组织制度度保证体系系根据我公司对对项目经理理职责的规规定，项目目经理作为为企业法定定代表人的的委托人，对对工程项目目实施全面面负责，企企业法人与与项目经理理签订工程程项目全面面承包合同同，明确双双方责、权权、利。超超额实现综综合目标奖奖励，不能能完成，扣扣除押金的的20-880%，同时我我公司在制制度保证方方面有一整整套配套方方法，以保保证工程项项目优质、高高速、安全全、文明地地完成，形形成“一人下令令，协调指指挥，分区区把守，平平面图定人人定岗”管理格局局。6.4将三三大贯标体体系融合为为综合贯标标体系，不不断持续改改进，全面面实现绩效效管理。（三三大体系为为ISO99001::20000、ISO1140011和职业健健康安全管管理体系）6.5切实实推行项目目法管理,强化信息息化控制.6.6承诺诺：专业分分包单位的的欠缺，即即为我方管管理失误。7、总体要求求及对策7.1对工工程结构全全面理解，认认真分析、组组织、学习习结构的状状况；有针针对性的编编制施工方方案。7.2成立立专业测量量小组，多多方位的进进行测量攻攻关。7.3利用业业主提供的的施工场地地，合理地地规划好每每一临设。7.4对周转转材料，有有计划、有有步骤的进进行夜间运运输，同时时专人负责责装卸，加加强管理，减减少噪音。7.5进行合合理的施工工部署，将将砌筑工程程、部分装装饰工程和和配套工程程穿插于主主体砼工程程施工过程程中，以获获得最短、最最合理的工工期，并采采取相应的的施工进度度保证措施施；从劳动动力、机械械设备上予予以充分的的保证，配配备足够的的劳动力，先先进的机械械设备，满满足进度需需要和施工工需要，充充分了解现现场特点和和不利因素素(如停水、停停电、雨季季、冬季、大大忙季节、夜夜间禁施))，采取切切实可行的的有效措施施，确保不不延误工程程进度。7.6充分分满足业主主的需求，担担负起总承承包职责，从从施工配合合、施工进进度、施工工技术、施施工质量及及安全文明明施工管理理等方面采采取相应的的措施。7.7制订订切实可靠靠的安全施施工保证措措施、文明明施工管理理措施;并严格按按《环境管管理体系文文件》的要要求执行。根据本工程特特点，本项项目部在施施工组织时时，将克服服各种不利利因素，将将以确保优良质质量为前提提，力保省省优；以饱饱满的热情情、诚信的的态度、科科学的管理理、发扬创创新拼搏的的精神，务务实、进取取的工作作作风，一流流的工程速速度，确保保兑现“质量、工工期、安全全、文明”的管理目目标；确保保按期按质质地完成施施工任务。第二章施工部署署1、施工准备备1.1技术术准备1.1.1项目经理理组织项目目部有关人人员，认真真学习施工工图纸和相相关的规范范、标准，做做好图纸会会审和交底底的准备工工作。1.1.2讨论初编编的施工组组织设计，并并经修改后后，完善施施工组织设设计，经业主、监监理审核后后，确定施施工程序和和操作方案案。1.1.3根据设计计施工图纸纸和施工组组织设计要要求，确定定工程质量量控制点和和关键工序序，编制其其施工方案案和作业指指导书(如预应力力框架模板板支承计算算等)。1.1.4编制工程程量预算清清单，做好好模板、钢钢筋、予埋埋件等翻样样工作，及及时制定本本工程的周周转材料使使用计划和和主要材料料、设备及及机具的采采用购供应应计划。1.1.5根据公司司的《质量量保证手册册》，具体体制订新技技术、新材材料、新工工艺和新设设备应用的的人员培训训与实施计计划。1.1.6依据公司司的《质量量保证手册册》和《程程序文件》，编编制本工程程项目质量量计划，确确定工程质质量合格的的前提下，创创优良的技技术措施。1.2现场场准备1.2.1本工程一一旦我公司司中标，我我项目部将将及时进场场，并按施施工组织设设计中的施施工平面布布置图进行行现场布置置。1.2.2对业主提提供的规划划、水准点点及控制坐坐标点，按按设计要求求进行复核核，符合要要求后，进进行轴线投投测、定位位，布设轴轴线控制网网，引测高高程基准点点，设立临临时防护，妥妥善保护各各基点。1.2.3组织主要要施工机械械提前进场场，根据工工程定位和和平面布置置安装就位位。1.2.4主动与业业主取得联联系，摸清清施工区域域和周围地地下设施和和地下障碍碍物分布情情况，确定定监测方案案。1.2.5对对施工场地地内及附近近外围区域域进行彻底底清理和打打扫，美化化施工环境境。1.2.6办理现场场与对外的的通讯设施施的申请安安装手续，为为施工联络络提供方便便。2、施工原则则按照照先地下后后地上，先先深后浅，先先结构后装装饰，先湿湿作业后干干作业，内内外装饰合合理交叉，专专业安装工工程同步穿穿插的原则则组织施工工。3项目管理理总体按排排3.1项目目管理目标标3.1.1工期目标标开工日期为22003年1月1日，主体体封顶日期期为2003年7月31日,竣工日期2004年7月28日；总工工期19月,计575天。(1)正负零以以下主体结结构工期135天(22)正负零以以上主体结结构封顶工工期88天(33)竣工前的的细部处理理与安装调调试45天(44)整个工程程总工期：：5755天3.1．2质量目标标确保优良工程程，力保省省优。实现现“国内一流流、国际先先进”的总要求求。主体结构每个个分项必须须优良，合合格率达100%，分部评评定优良率率90%，装饰观感感得分≥90%，备案资资料齐全。采取取项目法管管理，以图图纸、规范范为本，以以施工组织织设计为原原则，以质质量计划为为行为约束束，确保该该工程质量量目标的实实现。3.1．3安全生产产管理目标标做到安全生产产，确保无无重大伤亡亡事故，轻轻伤事故率率不超过1‰。严格执行本公公司的《职职业健康安安全程序文文件》和《职职业健康安安全管理手手册》。3.1．4文文明工地管管理目标施工现场实施施“六化一系系统”，即围栏栏标准化，场场地硬底化化、厨房浴浴厕卫生化化、宿舍办办公室规范范化、外脚脚手架安全全美观化，场场容场貌整整洁化、实实行电视监监控系统。2003年上上半年达标标化工地、2003年下半年年确保实现现市级文明明工地，2003年年底争争创省级文文明工地。3.1．5环环境控制目目标本项目部将精精心组织、科科学施工，千千方百计地地降低施工工噪音、粉粉尘、光污污染等对周周边环境的的影响，使使噪音、粉粉尘、光污污染、污水水排放符合合ISO1140000标准规定定要求。在施工中尽量量采用对环环境无污染染的建材及及周转材料料，力争做做到：“绿色施工”。3.1.6成成本控制目目标属本公司采购购材料，由由公司采购购中心统一一采购，现现场严格总总平面图控控制，木材材、模板、钢钢筋下料采采用线性规规划原理，科科学下料；；进场材料料严格验收收，材料责责任使用，确确保材料使使用管理严严格有序。成成本节约达达2.5%。3．2工程总总体施工流流程主体结构土方回填基础工程砼垫层土方开挖施工准备主体结构土方回填基础工程砼垫层土方开挖施工准备室外工程室外工程水电暖通安装配套室内工程水电暖通安装配套室内工程竣工验收油漆工程竣工验收油漆工程幕墙施工钢屋架施工楼地面幕墙施工钢屋架施工楼地面3．3施工段段的划分3．3.1基基础施工阶阶段根据结构施工工图分区,考虑相关关上部工作作量,按轴线分分为两个区区域（即1A轴～6\7轴为A区、8轴～18轴为B区），流流水施工。游游泳池、跳跳水池、休休闲池、训训练池待钢钢结构屋盖盖施工完毕毕后，立即按按顺序组织织施工。3．3.2主主体结构阶阶段原则上同基础础部分的两两个区域（即1A轴～6\7轴为A区、8轴～18轴为B区），流水施工，考虑结构层次分布及预应力张拉要求,在各区域内分段作业流水施工。3．3.3装装饰阶段关键工作为玻玻璃幕墙施施工，在抓抓紧该项施施工时，安安装及土建建工程施工工应在一～～三层主体体结束穿插插进行施工工，以提高高单位时间间工作量，缩缩短施工工工期。3．3.4主主体主体结构竣工工后,将集中组组织为特殊殊专业施工工作好充分分准备.由于室外外工程施工工涉及面广广,工程量较较大,在满足装装饰及配套套施工的同同时,及早地开开始室外工工程的施工工。4、进度计划划与资金安安排4.1总进度度计划按上述施工流流程及施工工段划分,编制工程程总进度计计划,详见施工工总进度计计划表。4.1.1工程工期期、总进度度计划网络络的编制说说明(11)网络计划划编制依据据现有的设设计图及招招标文件。(2)网络计计划主要考考虑在主体体结构阶段段，结构非非预应力施施工时间要要短，但必必须保证预预应力有足足够的时间间和技术间间隙。(3)结构构施工结束束，在预应应力延时期期内，即抓抓紧时间进进行钢屋盖盖及屋面板板、幕墙施施工，水电电安装施工工随时转入入，土建其其它便利部部分展开操操作，待预预应力全面面结束后，即即进入室内内装饰，室室内、室外外交叉进行行。(4)施工全全过程遵循循网络计划划，各工序序合理搭接接，密切配配合，以缩缩短工期。4.2主要分分部施工工工期目标根据编制的施施工总进度度计划网络络,确定主要要分部工程程工期目标标,见下表:主要分部部施工工期期目标表一分部名称计划工期(天天)计划开始时间间计划完成时间间正负零以下主主体结构1352003.11.12003.55.15正负零以上主主体结构882003.55.52003.77.31装饰工程2042003.110.1002004.44.30安装工程3312003.88.202004.77.15设备调试检测测822004.55.52004.77.254.3月进度度计划和周周进度计划划为实现上述总总目标,便于总承承包方与专专业分包方方的相互协协调与制约约,利于业主主对资金的的及时投入入,承包方对对资金的合合理使用,编制施工工月进度计计划、周进进度计划。4.4劳动动力计划表表，针对工程定额额用量实际际，结合以以往施工人人均实际完完成定额，依依据各工序序时间控制制计划（见见施工进度度计划表），各各施工阶段段人员投入入情况如下下：表二施施工阶段工种(平均级别))±0.00以以下主体结结构±0.00以以上主体结结构装饰阶段施工后期与室室外工程钢筋工(5))120100810砼、普工(44)80606060支模木工(55.5)1401603020制作、安装木木工(6)10208050工306012080架子工、机械械工(4.5))32404020油漆工((5)444050管理人员（55）16161610专业分包单位位估计人员员1035120100水电工（5）26487045合计计468543564445说明：(1))砼工、普普工、瓦工工地下室施施工阶段非非砼浇筑期期间作为木木工、钢筋筋工、机架架工、辅助助工种使用用。(2)本表表按8小时计算算用工，人人均完成11.25--1.355定额，若若按实际每每天施工时时间人员可可进一步减减少。4.5月资金金投入按招标及合同同的条款进进行按排。4.6专业施施工计划控控制4.6.1本本工程专业业施工量大大,为合理穿穿插,确保分项项工期,必须按下下表计划组组织,便于土建建装饰施工工的落实。专业分分包工程计计划控制表三专业工程名称称工期(天)开始时间结束时间钢屋盖及屋面面板1232003.88.152003.112.155消防工程2582003.99.12004.55.15幕墙1522003.111.12004.33.31电梯2132003.110.12004.44.30智能化系统工工程2802003.99.252004.66.30通风空调工程程2852003.88.202004.55.30装修工程2042003.110.1002004.44.30馆内灯光及音音响822004.55.52004.77.25水处理设备安安装762004.55.12004.77.154.7主要要材料与设设备进场控控制计划为了实现上述述工期目标标，业主在在主要材料料、设备以以及指定分分包工程等等需按以下下时间供货货或组织。安装主要材料料与设备进进场控制计计划表表四序号名称称进场日期分包合同签订订日期1三大材2003.11．1：提前15-220天提供进进货计划开开始，按进进场计划，分分阶段实施施。2室内饰面材料料2003.99.152003.66.203幕墙2003.110.2002003.77.104电梯2003.99.202003.33.205消防主要设备备2003.88.202003.33.206水处理设备2004.44.202003.112.3007智能化系统设设备2003.99.152003.66.288空调暖通设备备2003.88.102003.44.10..9灯光及音响设设备2004.44.252003.112.24410商砼厂家土建正式开工工后一周内内，业主需需确定好供供应商，并并适时做好好砼配合比比。注：主要材料料设备进场场计划是围围绕进度计计划而编制制，要确保保工期受控控，材料、设设备按期到到场是关键键因素之一一。5、主要周转转材料投入入根据据本工程结结构特点，结结合工期要要选择投入入的周转材材料，见下下表。周转材料料计划表表五名称称规格单位数量钢管管Φ48×3..5T2000门架架m2套件1500扣件件直角只90000对接只15000回转只8000胶合板十一夹板0.915××1.833m张18400竹笆片1000×22000张2500安全网细目口250040×40口2000第三章前期准备备及辅助设设施工程1、前期准备备游泳馆工程施施工前的准准备工作非非常多，不不仅涉及企企业内部的的方方面面面，而且要要与社会诸诸多部门保保持密切联联系。作为为总承包方方与社会诸诸多部门保保持密切联联系。总承承包方既要要派出得力力人员对施施工前期进进行协调、规规划，又要要尽快与业业主及地方方政府、主主管部门和和相关的协协作单位建建立密切的的联系，以以消除施工工障碍，疏疏通施工渠渠道，提高高准备工作作效率，为为施工创造造一个和谐谐、融洽的的内外部环环境，同时时也为工程程的顺利开开工和后续续施工生产产顺利进行行打下良好好的基础。1.1与建设设方和建设设方代表（监监理）的协协调总承包方要向向建设方和和建设方代代表（监理理）通报工工作情况，并并与建设单单位和建设设方代表（监监理）协商商工作事项项、商定议议事规则及及程序、确确立例会制制度。同时时，总承包包方还要协协助建设方方办理开工工前的各项项审批手续续及落实现现场施工条条件，并与与建设方商商定生产区区和生活区区的用地，确确定大型建建筑安装设设备、临时时周转库房房场地和加加工运输方方案等。1.2与社会会有关部门门的协调总承包方还要要积极主动动地与当地地公安、交交通、街道道、城管、市政、园林、环保、环卫、自来水公司、电力公司、燃气公司等部门取得联系，向他们通报情况，听取他们的意见，了解政府及主要管理部门的最新管理信息，按要求办理相关手续，制定相应的管理制度，使施工行为符合政府及主管部门的管理规定，以取得当地政府及主管部门的支持、信任与配合。1.3与施工工环境的协协调搞好施工环境境的协调，首首先要做好好施工现场场周围环境境的调查研研究工作，掌掌握真实情情况，增强强工作的预预见性、针针对性和及及时性，尽尽可能减少少自然或人人为的不利利因素对施施工的影响响，为施工工的顺利进进行创造条条件。总之，总承包包只有积极极主动参与与建设方的的前期协调调工作，才才能赢得施施工时间，赢赢得施工主主动权。1.4与供应应商的协调调由于本工程施施工用设备备和材料数数量大、规规格品种多多，质量要要求高，是是制约施工工的关键因因素之一。总总承包方在在施工前应应对大型施施工设备和和大宗材料料的采购方方式、供应应渠道做出出妥当的安安排。2、现场情况况2.1经现场场踏勘，本本工程施工工现场拆迁迁已基本结结束,工程桩正正在紧张地地进行施工工,进场后稍稍加以平整整,即具备正正式施工条条件。2.2施工用用电、用水水业主已接接通，提供供总电量为为630KKW，水源管管径为DN80，可满足足本工程施施工要求。2.3场内主主要施工道道路已具备备使用条件件，根据现现有道路情情况，施工工区域入口口分别设在在东、南、西西三侧，视视施工需要要在生产加加工区与作作业区内增增设施工道道路两～三三条。2.4现场将将用蓝色彩彩钢板作围围护，且高高度不小于于2米，而且且要整齐。2.5施工期期间的污水水、废水经经净化后，可可排入指定定的相应城城市管道，雨雨水可直接接排入城市市管道。3、现场平面面布置3.1平面布布置原则3.1.1场场地布置要要紧凑合理理,材料堆放放要整齐有有序，并遵遵循“短运输、少少搬运、占占地少”的原则。3.1.2主主要施工机机械布置要要方便运输输使用,且有利于于提高机械械使用效率率。3.1.3设设施布置不不但要满足足使用要求求,而且要符符合安全、文文明、消防防、环保、卫卫生等要求求。3.2总体设设想根据设计总平平面图,经现场踏踏勘,并考虑到到安全使用用,将生活设设施设在奥奥体中心指指挥部北侧侧。管理用用房(业主、监监理办公室室、会议室室、办公室室等)、材料仓仓库等设在在生产区,布设四台台塔吊和二二台汽车吊吊用作垂直直运输和水水平搬运；；为方便施施工，钢筋筋加工棚和和木工棚也也设在生产产区内。其其水平运输输采用二台台自制运输输平板车，其其余小型机机械视需要要选择布置置；周转材材料堆放点点选定若干干，做到堆堆放整齐，且且不影响交交通与使用用。具体布置详见见施工现场场平面布置置示意图。3.3具体布布置我公司在组织织施工时,将实行硬硬地面做法法和封闭式式围护施工工。3.3.1施施工道路进场后,按图图纸设计的的道路走向向,对基土进进行整理夯夯实.若条件许许可,按图纸设设计的道路路做法将路路基一次成成型,若条件不不充分,则将主要要施工道路路浇筑150厚C20砼面层(面标高控控制为成品品道路面层层的底标高高,待后作路路基用),宽为6m,主要沿建建筑四周设设置。为使使雨季排水水流畅，在在道路侧面面设排水管管道和排水水井。3.3.2施施工场地主要施工用地地浇筑100厚C20素砼面与与主要道路路相连,临时设施施用地及建建筑物周围围浇筑50厚C10素砼面层,且按需要要设置必须须的排水明明沟,雨水就近近排入集水水井到城市市管网中。3.3.3围围墙彩钢板围墙，要要符合文明明施工的要要求,外作醒目目标牌,内作宣传传标语,充分体现现现场文明明管理的特特色。3.3.4大大门工地大门用LL50×550×5角铁板作作骨架,面用镀锌锌铁皮封包包,进出口设设警卫室,由专人值班管理,由于工程程用特殊材材料、设备备较多,必要时,委请专业业保安人员员值勤。4、现场施施工用水计计划4.1用水水计算因施工现场生生产区与生生活区域分分开，故施施工用水主主管与生活活用水主管管分开。(1)施工现现场用水q1qq1=k1×∑Q1×N1×K2/t(88×36000)式中，K1 —未预计的的施工用水水系数，取取1.15；K2—用水不均均匀系数,取1.5；Q1—每个台班班实物量,砌砖取100mm3,砼养护取180mm3；N1—施工用水水定额，砌砌砖取200LL/m3，砼养护护以300LL/m3；t—按每天一一台班计。qq1=1.115×（100××200++180××300）×1.55/(88×36000)==4.433L/S(2)施工现现场机械用用水q2现场机械用水水量较少，按q2=1L/S(3)施工现现场消防用用水q3消防防用水取q3=1..5L//S..则，施施工现场总总用水量为为Q=1..1(q11+q2++q3)==7.622L/SSD=4Q//(π×v×11000))=4×7..62/((3.144×1.55×10000)==8044mm所以以，业主负负责提供的的DN80的总水管管引至施工工现场，基基本满足施施工需要。(4)生生活区生活活用水q3q3=K1pp1N3K3/b(224×36600)式中，K1取取1.15；K3取1.5；P1—施工现场场高峰人数数(按主体施施工)600人；b—每天工作作班数，取取1；N3—生活用水水定额，取取40L/人班，则则q3=1.115×6000×400×1.55/(8××36000)==1.444L/ssD=4qq3/(π·v·11000))=4××1.444/(3..14×11.5×11000))=344.97mmm业主现场提供供的引入生生活区域水水源主进水水管为DN80，通过现现场水箱配配置，能满满足生活需需要。4.2用水计计划表施工用水计划划表表六生活用水施工用水消防用水备注40L/人班班混凝土养护300LL/M31.5L/MM3砌体2200L//M3砂浆搅拌1.00L/MM34.3水管管平面布置置(1)在业主主提供的水水源点,选用管径径为Φ50的镀锌管管作主管,送至各用用水点,支管用Φ32镀锌管。场场地范围及及过路水管管埋入地下下300mm深，以防防管线被压压破。(2)各作业业区及生活活区分别选选用Φ32和Φ25镀锌管接接到各处，并并设闸阀及及专用水龙龙头。(33)根据消消防规定，在在生活区、木木工房、工工地仓库、木木模堆场及及建筑物周周围，设置置消防专用用阀，供水水管径为Φ50。并在下列列各区域设设置专用灭灭火器：每每层在各楼楼梯口、人人行坡道口口等处设置置不少于３３只灭火器器；木工房房设6只灭火器器；钢筋棚棚设置3只灭火器器，配电房房设2只（开式式）灭火器器、并配黄黄砂箱1只（0.5T）；食堂堂设3只灭火器器，厕浴间间各设2只；其它它区域均按按消防有关关规定设置置。4.4水管立立面布置(1)楼层供供水用Φ50镀锌管作作总管,(根据需要要不少于三三根)。地面各各设总闸阀阀一只（为为方便维修修）。每层层装设闸阀阀一只，用用作楼面养养护及装饰饰用水接头头。(2)楼面采采用耐压软软管供水。(3)为保证证上部施工工用水，设设置高压泵泵一台（扬扬程75m）作备用用。5、现场排水水系统5.1场地排排水5.1.1浇浇筑砼面层层时,在场地周周围,生活区及及建筑物外外围分别设设置排水明明沟,且各段形形成一定坡坡度.场地水经经排水沟留留入窨井后后排入市政政管网。5.1.2排排水沟截面面为200××250mm(宽×深)、沟底浇浇筑100厚C10素砼，沟沟壁用标准准砖砌筑，20厚1:2水泥砂浆浆粉刷，设设定排水坡坡度为2%。场地中中间形成凸凸弧形面，便便于向四周周排水。5.2生活排排水食堂废水经简简易隔油池池分离后排排入指定网网管，厕所所污水经工工地化粪池池后排入规规定污水网网，生活废废水及浴室室废水排入入相应废水水管井中。5.3排水系系统的维护护5.3.1配配备人员对对排水系统统进行日常常清理,确保排水水畅通,使场内无无积水。5.3.2由由专人及时时检查和清清除排水沟沟及沉淀池池中的积存存物,做好沟壁壁的防护工工作,有损坏时时及时修补补。5.3.3雨雨季、汛期期重点检查查,特别是基基础施工在在此期间进进行时,应增设人人员,增加排水水机具,提高排水水能力。6、施工用电电本工程采用TTN-S制供电方方式。所有有电缆采用用五芯线，用用电系统采采用三级配配电、二级级保护，专专用变压器器中心点直直接接地，保保护接零线线和工作零零线严格分分开。6.1水管平平面布置6.1.1将将业主提供供的电源接接到现场配配电间，总总配电屏上上分设主要要控制闸，分分别控制塔塔吊、人货货电梯，对对焊、立焊焊机械、搅搅拌机械、卷卷扬机及照照明等。照照明线路与与动力线路路分开使用用，选择合合适的截面面，主电缆缆线通过埋埋地或架设设，分别送送至使用位位置。为减少电缆用用量，大型型用电机械械尽可能集集中布置。6.1.2用用电线路用用电杆架设设,按所设的的回路分别别布置到各各用电机械械,设专用配配电箱作端端接。凡电电缆过道路路及场地处处，作深埋埋处理，并并设可靠保保护，防止止电缆因碾碾压而破坏坏。（主电缆线线送至主要要设备优先先采用埋地地式，若无无法埋地,采取架设设走线,宜挂在Φ8钢丝线下下）。6.1.3主主干电缆线线选用线径径，根据各各回路用电电量经计算算或查阅资资料，按规规定选定，满满足施工负负荷需要。6.2水管竖竖向布置楼梯井和电梯梯井作电缆缆通道，随随施工结构构层上升。每每层增设分分配电箱及及接驳箱。塔塔吊予先配配备足够长长度的线缆缆，满足结结构上升的的长度。6.3照明6.3.1施施工场地照照明,以3.5KKW镝灯为为主,辅以相应应的1KW碘钨灯,由专职电电工挂设照照明行灯，以以满足夜间间施工需要要。6.3.2办办公室、宿宿舍照明用用40KW日光灯灯。浴室、厕厕所、食堂堂采用防潮潮防爆灯具具。道路使使用节能灯灯具；加工工场用1KW碘钨灯灯照明。6.3.3办办公室、宿宿舍内的插插座与照明明分路设置置，并分别别安装单相相漏电保护护器，确保保用电安全全。6.4为保证证工程施工工连续进行行施工，我我公司将配配一台200KKW柴油发电电机组作临临时停电或或维修使用用。主要机械设备备用量计划划表见表七七。∑PPi=6624.66(KWW)取PP=1.11×0.665×6226.6==4466.59((KW)6.5地下室室施工阶段段临时供电电(1)沿基坑坑周边设置置4只固定配配电箱，作作为基坑内内各种机械械用电之需需，4只移动配配电箱，其其中2只用于砼砼浇筑，2只用于施施工照明。(2)塔吊上上设置1只3.5KKW镝灯，为为保证施工工现场夜间间正常照明明，为不影影响周围环环境镝灯朝朝向均指向向建筑物，且且夜间除砼砼浇筑，33.5KWW镝灯均关关闭。另若若夜间施工工配备足够够的流动式式碘钨灯帮帮助局部照照明，地下下室施工阶阶段在基坑坑北侧搭设设2座6m高灯架2只3.5KW镝灯照向向基坑内。(33)地下室主主体结构拆拆模后布置置4只动力配配电箱作为为施工动力力用电，并并配1只变压器器（36V），1只配电箱箱用于室内内照明，在在楼板上设设置预留孔孔，电缆从从预留孔内内进入地下下室，配电电箱要设置置良好的接接地装置及及漏电开关关，防止触触电，所有有配电箱均均采用安监监站指定标标准配电箱箱以确保安安全。6.6楼层配配电箱设置置1-3层每层层设置8只配电箱箱。1-3层电缆缆线沿脚手手架内侧结结构面上升升或沿电梯梯井侧墙面面及楼梯井井上升，电电缆线采用用瓷瓶固定定，每层用用电通过电电缆线拉接接各流动小小配电箱进进行施工。楼梯内，货用用施工升降降机、人货货电梯及共共用通道采采用36V电压挂设设照明用电电，7、主要施工工机械机械设有塔吊吊、货用施施工升降机机、搅拌机机等；塔吊吊先于基础础结构施工工前安装到到位，货用用施工升降降机待主体体出一层开开始安装。主主要机械位位置布置见见总平面布布置图。7.1塔吊吊本工程虽然建建筑高度不不高，但平平面分布范范围广。考考虑到本工工程钢架及及屋面板、普普通机械设设备技术指指标，选用用125TTM塔吊2台。125T.mm塔吊1其中心位位置设在2～3轴与A轴外，其其中心位置置距离A轴外2000mmm。125T.mm塔吊2其中心位位置设在11～12轴与H轴之间，其其中心位置置距离H轴外2000mmm。人货施工电梯梯设在13～14与A轴外，其其中心位置置距离A轴外20000mm。货用施工升降降机1设在1A～1与1A轴处，其其中心位置置距离A轴外580000mm。货用施工升降降机2设在16～17与E～F轴处，其其中心位置置距离C轴外4000mmm。7.2混凝土土机械本工程采用商商品砼,故现场搅搅拌机JS3550两台供零零星砼搅拌拌及砂浆拌拌制之用。7.3钢筋机机械钢筋加工场布布置在游泳泳馆西侧,设钢筋加加工生产线线一条,配置钢筋筋对焊机二二台,钢筋切断断机两台,钢筋成型型机两台,卷扬机三三台,立焊机二二台。7.4木工机机械现场设木工加加工间一个个,供结构施施工时配制制模板,装饰施工工加工毛坯坯用,配置的主主要机械有有园盘锯二二台,平板刨二二台。7.5主要要机械备用用量计划表表主要机械设备备用量计划划表表七序号机械名称数量规格功率(KW))进场时间退场时间1塔吊台2M2×45＝99003.2.1103.9.22604.2.2282汽车吊台26依据现场使用用需求进退退场3人货电梯座1SCD20001103.1.1104.2.1104货用施工升降降机座2SS1002×11=22203.2.1103.12..185钢筋切断机台2QJ5-4002×5.5＝＝1103.1.1104.5.666钢筋弯曲机台2QJ7-4552×2.8＝＝5.603.1.1104.5.667对焊机台2一台备用10003.1.1104.5.668电焊机台302×20+11×15==5503.1.1104.5.669JS350搅搅拌机台2JS3502×11＝22203.1.1104.6.33010立式对焊机台22×100==20003.1.1103.7.33111高压泵(GC6×66)台170m扬程503.1.1103.8.6612圆盘锯台2YG－30002×6=24403.1.1104.5.33013平板刨刨台2MB300--152×3＝603.1.1104.5.33014卷扬机台3一台备用3×5.5＝＝16.5503.1.1104.5.33015潜水泵台18QX－2.2218×2＝33603.1.1104.5.33016插入式振捣器器台8HZ6X－3308×1.1＝＝8.803.1.1104.2.1117平板振捣器台3一台备用2×1.5==303.1.1104.6.33018冷挤压机械台31台备用2×8=16603.1.1104.6.33019台钻台2SM－16JJ2×0.755=1.503.1.1104.5.6620电锤台44DSC4×0.555=2.2203.1.1104.6.6621汽车车辆28T\10TT/03.1.1104.7.22622人力推车辆20/03.1.1104.7.22623翻斗车辆403.1.1104.7.226常备用电量：：P=1..1×η×Σ×Pi==1.1××0.655×6244.6=4446.559KW注：(1)业业主现场供供电能力为为630KKVW，能满足足施工要求求；(22)地下室室底板施工工阶段另配配一辆25T.MM汽车吊，遇遇材料进场场高峰时进进行装卸。7．6施工用用电计划施工用电计划划表（KVA）表八施工阶段基础主体装饰用电量575．6424．4299．38、临时设施施搭设8.1临时设设施搭设要要求所有临时设施施搭设均按按文明施工工、标化要要求进行搭搭设,排列整齐,做到坚固固耐用,且有抵御御自然灾害害侵袭的能能力,具体位置置见施工现现场平面布布置示意图图。8.1.1现现场生产区区二层办公公等管理用用房采用复复合彩钢板板搭设,地面贴地地砖,墙面和顶顶棚为钢框框彩钢板面面。8.1.2生生活区厕所所、浴室为为砖砌墙体体、木桁条条、檩条、盖盖彩钢板屋屋面，并设设排汽高窗窗。内贴20000mm高瓷砖墙墙裙，地面面防滑地砖砖。厕所内内并设定时时冲洗装置置，浴室装装淋浴喷淋淋。8.1.3食食堂由厨房房、生熟食食品储藏间间、卖饭菜菜间，就餐餐间及开水水锅炉组成成。采用砖砖砌墙体，角角钢型钢屋屋架，彩钢钢板屋面，配配排汽高窗窗。内为UPVC吊顶，瓷瓷砖墙裙，地地面防滑地地砖。8.1.4宿宿舍内墙面面为砖砌体体，内粉，乳乳胶漆墙面面、做水泥泥地面。设设置统一床床位，配统统一蚊账、草草席、棉被被等生活必必须品。8.1.5木木工棚、钢钢筋加工棚棚、固定机机械防护均均用钢管支支架、屋面面用彩钢板板搭设。8.2施工阶阶段工地临临时设施投投入计划根据工程规模模,搭设的临临时设施必必须满足使使用,现拟搭设设计划如下下,并根据需需要作随时时调整。施工阶段段工地临时时用房表(生产区)表九-1用途面积m2位置结构形式需用时间业主办公室30游泳馆西北侧侧活动板房2003.11.1～04.77.28监理办公室30游泳馆西北侧侧活动板房2003.11.1～04.77.28办公室120游泳馆西北侧侧活动板房2003.11.1～04.77.28会议室60游泳馆西北侧侧活动板房2003.11.1～04.77.28男女厕所所100游泳馆东北侧侧活动板房2003.11.1～04.77.28化粪池20M3游泳馆西北侧侧/2003.11.1～04.77.28门卫房24南、西、东侧侧各一活动板房2003.11.1～04.77.28简易搅拌棚72游泳馆西侧钢管屋架2003.11.1～04.77.28水泥仓库库40搅拌棚内砖混结构2003.11.1～04.77.28木工棚100游泳馆内、西西侧钢管屋架2003.11.1～04.55.3180游泳馆东侧钢管屋架2003.11.1～04.55.31仓库200游泳馆西侧活动板房2003.11.1～04.55.31配电房60游泳馆西侧砖混结构2003.11.1～04.77.28钢筋堆场150游泳馆内、西西侧露天2003.11.1～04.77.2880游泳馆东侧钢管屋架2003.11.1～04.77.28钢筋加工棚120游泳馆内、西西侧钢管架2003.11.1～04.55.3180游泳馆东侧钢管屋架2003.11.1～04.55.31合计计949施工阶段段工地临时时用房表(生活区)表九-2用途面积m2位置结构形式需用时间办公室120指挥部北侧活动房2003.11.1～20044.7.228会议议室60指挥部北侧活动房2003.11.1～20044.7.228职工住住宿1200指挥部北侧砖混结构2003.11.1～20044.7.228食堂120指挥部北侧砖混结构2003.11.1～20044.7.228浴室30指挥部北侧砖混结构2003.11.1～20044.7.228男女厕所所100指挥部北侧砖混结构2003.11.1～20044.7.228化粪池20M3指挥部北侧/2003.11.1～20044.7.228门卫房24指挥部北侧砖混结构2003.11.1～20044.7.228配电房60指挥部北侧砖混结构2003.11.1～20044.7.228仓库200指挥部北侧砖混结构2003.11.1～20044.7.228合计计949指挥部北侧9、现代管理理设备配置置9.1配备备3台微机，1台复印机机(1)采用网网络计划软软件、财务务软件、工工程预算软软件、组合合式模板工工程施工优优化配置软软件系统、工工程施工组组织设计软软件、工程程项目质量量管理软件件、自编工工程资料管管理软件。(2)工程技技术核定单单，施工组组织设计、施施工方案、装装饰细部图图等采用CAD制图。(3)实现微微机上网，了了解建筑“新技术、新新材料、新新工艺、新新结构”最新信息息，浏览建建筑业内的的动态。9.2配备联联络对讲机机为了了提高现场场管理效率率，塔吊司司机与指挥挥之间，商商品砼浇筑筑的上下联联系，现场场管理人员员之间，同同业主、监监理之间采采用对讲机机联系，提提高现场信信息沟通率率。对讲机具体配配置：塔吊吊配6只，砼浇浇筑配4只，管理理人员配20只，业主主、监理配配6只。共计36只。9.3配备备监控系统统4个探头，1个监测中中心为了加强现场场的目视管管理，即加加强现场安安全生产、文文明施工、材材料及工程程质量的管管理，配备备一套监控控系统，该该系统分别别在大门、塔塔吊、仓库库重点区域域等设置监监控探头，监监控中心设设在项目部部办公室内内，设专职职管理人员员轮流值班班，从而确确保管理跟跟踪到位，目目视管理措措施到位及及时，监控控探头位置置见总平面面布置图。第四章施施工组织与与劳动力投投入、管理理技术、目目标管理措措施因本工程工期期较紧，质质量目标高高，故建立立健全强有有力的领导导组织机构构、配备充充足合理的的劳动力，实实施“强力”协调与管管理势在必必行。1、组织管理理机构建制制1.1工程总总负责人职职责由公司总经理理承担，负负责对机械械、周转材材料、劳动动力、管理理人员的调调配,对工程进进度质量、安安全工作进进行宏观管管理。1.2项目目经理部的的机构构成成项目经理项目工程师项目副经理测量放线组材料管理组施工管理组质量监督组安全监督组内业技术与信信息管理组组计划成本核算算组材料试验组财务与后勤管理组机械设备管理各专业工长1.3组织机机构人选1.3.1项目部组组成项目经理理：（高级级工程师1人）项目副经理：：（工程师2人）项目工程师：：（高级工工程师1人）施工管理组：：（工程师师4人）（助理工程师师2人）测量放线组：：（工程师师2人）（助理工程师师2人）质量监督组：：（工程师师3人）（助理工程师师1人）钢筋翻样组：：（工程师师2人）模板翻样组：：（工程师师2人）计量与试验组组：（工程程师2人）内业技术与信信息管理组组：（工程程师1人）（助理工程师师1人）计划成本核算算组：（工工程师3人）材料组：（经经济师2人）（助理经济师师2人）安全监督组：：（工程师师2人）财务后勤组组：（会计师3人）机械设备运输输组：（高高级工程师师1人）（助助理工程师师3人）专业政工师：：（高级工工程师1人）瓦工组工长：(高级技师4人)木工组工长：(高级技师4人)钢筋组工长：(中级技师2人)油漆组工长：(中级技师2人)砼工长：(初级技师4人)机架组工长：(初级技师2人)给排水与消防防安装工长长：(中级技师2人)通风空调安装装工长：(中级技师2人)电气设备与照照明系统工工长：(初级技师2人)本工工程基础面面积大，工工期紧，必必须投入充充足的人员员、设备、周周转材料，保保证连续施施工。建立立健全各项项规章制度度，实行责责任制目标标管理，确确保质量、工工期、安全全各项目标标兑现。1.4项目目管理制度度与职责1.4.1建立切实实有效的项项目责任制制(1)施工项项目经理承承担施工项项目管理任任务，按照照承包人与与业主签订订的工程施施工合同，与与本企业法法定代表人人签订“施工项目目管理责任任书”并以此实实行项目经经理责任制制。(2)项目经经理责任制制应本着“经理负责责、全员管管理、标价价分离、指指标承包、单单独核算、严严格考核”的精神，并并执行以下下原则：A、确定责任任目标,做到实事事求是，合合理稳妥，具具有可行性性。B、责、权、利利、效相结结合，激励励机制与约约束机制并并存，即投投标文件项项目经理押押金10万元，项项目副经理理、项目工工程师押金金5万元，施施工员、质质检员、安安全员押金金2万元，其其它管理人人员押金1万元，完完不成合同同和投标承承诺目标罚罚没押金，并并扣减有关关工资，完完成合同和和投标承诺诺目标公司司奖励项目目部20-330万元。C、进行科学学管理、严严格考核，效效益优先，奖奖罚严明。(3)责任目目标内容包包括：责任任目标及全全面指标，包包括：工期期目标、质质量标准、成成本指标、安安全要求、文文明施工及及主要材料料节约指标标。1.4.2项目经理理的责任与与权力(1)项目经经理的职责责A、施工项目目经理是企企业中法定定代表人在在施工项目目上的代表表人；施工工项目经理理在施工项项目上是最最高的管理理者。B、实施项目目经理责任任制中的各各项职责。C、贯彻执行行有关项目目管理的法法律、法规规、部门规规章、政策策、技术规规范、标准准和企业的的各项管理理制度。D、履行《工工程施工合合同》中由由施工项目目经理履行行的各项条条款。E、组织项目目管理组织织进行施工工项目管理理规划，对对施工项目目的进度、质质量、成本本和安全目目标进行有有效控制，对对施工项目目中的人力力、材料、机机械设备、资资金、技术术、信息等等各生产要要素进行优优化配置和和动态管理理。F、正确处理理国家、企企业、项目目管理组织织内各成员员三方面的的利益关系系，合理进进行经济分分配。G、处理好与与业主、监监理工程师师、业主分分包人及有有关各协作作人之间的的关系。(2)施工项项目经理应应具有以下下权限：A、组建项目目经理部，确确定组织机机械，聘用用企业内管管理人员，明明确责任。B、以企业法法定代表的的身份处理理与承担的的管理的施施工项目有有关的外部部关系，受受委托签署署有关合同同。C、指挥施工工项目的施施工与管理理，调配并并管理进入入项目的人人力、资金金、物资、机机械设备、信信息等生产产要素。D、依照有关关配合协议议同分包单单位(业主分包包方单位))进行管理理和分配。E、按本企业业的管理制制度进行项项目经理部部内部的经经济分配。F、对本企业业内部职能能部门的违违规“指导”意见，有有权拒绝执执行。G、负责本项项目所有管管理活动的的开展与协协调，并使使每项施工工活动始终终处于受控控状态。按按项目质量量计划和施施工组织设设计管理施施工，做好好施工过程程中的合同同修订、审审批工作。1.4.3项目部管管理人员职职责(11)项目副副经理完成成项目经理理交派的各各项事务，主主持分管日日常施工管管理工作，保保持与项目目经理工作作上的密切切联系。负负责各专业业承包方间间、班组间间、工种间间的衔接与与平衡调度度工作。(22)项目工工程师协助助项目经理理进行质量量管理，负负责本项目目技术指导导工作。参参与质量计计划和施工工组织设计计的编制，审审核施工方方案或作业业指导书。(33)施工员员落实实项目经理理布置的管管理职能，搞搞好现场文文明施工。负负责过程检检验和试验验管理工作作。编制施施工方案和和作业指导导书，做好好对班组的的技术交底底工作。(44)质检员员对工工程质量进进行监督、检检查、验收收、评定。做做好质量记记录，对预预防和纠正正措施的实实施进行验验证。控制制不合格品品的产生，严严格把好质质量关。(55)安全员员开展展安全生产产的宣传教教育工作，严严格执行安安全操作规规程，检查查落实安全全措施。并并兼任环境境管理员。(66)机管员员执行行机械设备备管理制度度，加强对对本项目机机械设备的的检查与维维修和保养养，保证机机械正常运运转。督促促机械操作作人员做好好点检、运运转记录，输输交接班手手续等工作作。(77)预算员员负责责提供工程程中合同或或施工协议议的具体报报价或概算算，参加合合同评审，准准确编制本本项目工程程预(决)算及材料料计划与汇汇总表，配配合施工部部门搞好定定额用工分分析。(88)材料员员参与与对物资分分供方进行行评审，在在授权范围围内签订物物资采购合合同，按计计划采购合合格物资。参参与进货检检验与验收收，收集并并提供相关关产品文件件资料。(99)保管员员严格格