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文档简介
体育馆项施工总体进计划及保障措第一节工总体进度计安排本工程计划610日开工,200611月24完工移交给业主,共898日历天工总体进度安排详见本节后附国家游泳中心工程施工进度计划横道图及网络图。根据标书及答疑文件对区段工期的要求我司拟定各阶段目标计“工程施工进度阶段控制目标一览表工程施工进度阶段控制目标一览表阶段目标总工期
开始时间
完成时间
日历天数
标书或答疑文件要求~
比计划提前日历天地下室混凝
土结构地上混凝土
前
结构钢结构外立面装修室内粗装修
前前
工程室内精装修机电工程室外工程竣工清理及
前前前
验收质量监督部
前
门备案完工移交
前
第二节划保障措施一、总原则为保证各阶段目标的实现除了抓紧进行施工前的各种准备工作之外将采取如下施工步骤:1、结构施工根据平面布置原则和流水段划分原则,尽快创造条件,组织各区段内流水段的施工。
2、尽完屋膜构安,室装和电装造件3、粗装修工程、机电工程在主体结构施工阶段及时插入,交叉进行施工。4、协助业主和相关单位抓紧进行专业分包商独承包商的招标和队伍选择,以满足室内装修、外墙装饰和机电各系统按计划实施。5、协助业主和相关单位抓紧进行材料设备选型、招标,以满足各种材料设备按计划进场。为实现各个目标采取四级计划进行工程进度的安排和控制除每周与工程相关各方的工作例会外日下午点召开各分包的日计划检查和计划安排协调会解决当日计划落实过程中存在的矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划以保证周计划的完成通过周计划的完成保证月计划的完成通过月计划的控制保证整体进度计划的实现。二、计划编制形式为科学合理地安排施工先后顺序以及充分说明工程施工计划安排情况公司在多年施工总承包实践中,总结出具有实际操作的多级计划管理体系,即:总
阶
段计划控
月计划
周计划
日消项计划计划
配套保证计划
材料、设备送审、进场计划人力资源计划施工机具及检测设备使用计划深化设计出图计划…………….1、一级总体控制计划表述各专业工程的各阶段目标提供给业主和业主代表监理设计和总相关承包商采用计算机进行计划管理实现对各专业工程计划实施监控及动态管理。2、二级进度控制计划以专业工程的阶段目标为指导分解成该专业工程的具体实施步骤以达到满足一级总体控制计划的要求,便于对该专业工程进度进行组织、安排和落实,有效控制工程进度。3、三级进度计划是以二级进度计划为依据进一步的分解二级进度控制计划进行流水施工和交叉施工的计划安排一般是以月度的形式提供给业主和业主代表监理设
计和专业施工队伍及其基层管理人员体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计划和上月计划情况分析和下月计划安排。4、周、日计划是以文本格式和横道图的形式表述作业计划,计划管理人员随工程例会下发并进行检查分析和计划安排通过日计划确保周计划计划确保月计划、月计划确保阶段计划阶段计划确保总体控制计划的控制手段使阶段目标计划考核分解到每一周、每一天。所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理而不折不扣地实现预期的进度目标,达到控制工程进度的目的。三、制定整个工程施工配套保证计划进场后我们将尽快与业主设计监理共同制定出一整套严密的工程配套计划(包括深化设计详图设计、施工方案编制计划,专/独立承包商招标计划和进场计划,材料设备招标、定货、加工和进场计划,劳动力计划,工程检验和验收计划等确保整个工程按期完工。此计划是完成专业工程计划与总控计划的关键牵涉到参与本工程的各个方面我公司中标后将提供以下部分配套保证计划:1、深化设计详图计划深化设计详图计划是指根据设计单位提供的施工图纸所作深化设计详图的计划,包括:各专业承包商、独立专业承包商的深化设计详图计划等。深化设计详图计划序号
图纸内容结构施工预埋件详图钢结构楼梯、临时座椅制作加工详图主钢结构安装详图膜结构安装详图楼板、墙体留洞详图泳池装修详图休闲娱乐区域装修详图自施部分精装修详图机电综合预留洞、套管图机电综合管线图马道机电综合管线图节点大样图支吊架图设备安装大样图综合竖井排布图地板采暖施工图
完成时间2004.6.20-2004.12
责任人总包总包钢结构专业分包膜结构专业分包总包二次装修专业分包专业分包总包总包总包总包总包总包总包总包总包
气体灭火系统施工图虹吸雨水系统施工图中水处理站施工图游泳池水处理施工图消防电气工程施工节点图高压变配电工程施工节点图弱电工程施工节点图电梯施工节点图
总包专业分包专业分包专业分包专业分包专业分包专业分包专业分包2、施工方案编制计划此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限方案先行样板引路是保证工期和质量的法宝过方案和样板制订出合理的工序、有效的施工方法和质量控制标准在进场后我们将编制各专业的系列化方案计划,与工程施工进度配套。施工方案编制计划序号
专项施工方案名称现场临建施工方案现场临电施工方案现场临水施工方案环境保护方案消防保卫方案测量方案雨季施工方案CI策方案塔吊安装方案地下室防水施工方案底板大体积混凝土施工方案模板施工方案钢筋施工方案混凝土结构施工方案回填土施工方案砌筑施工方案抹灰施工方案主体钢结构施工方案膜结构施工方案室内防水施工方案自施部分室内装饰施工方案二次及休闲区域室内装修施工方案幕墙施工方案电梯施工方案施工龙门架安装、拆除方案施工外用电梯安装、拆除方案机电工程施工组织设计
完成时间
责任单位总包总包总包总包总包总包总包总包总包专业分包总包总包总包总包总包总包总包钢结构专业分包膜结构专业分包总包装饰分包专业分包总包电梯分包总包总包总包
给排水工程施工方案气体灭火系统施工方案通风空调工程施工方案电气工程施工方案燃气工程施工方案热力工程施工方案虹吸雨水系统施工方案中水处理站施工方案游泳池水处理施工方案消防电气工程高压变配电工程弱电工程设备机房施工方案设备吊运方案机电调试方案
总包总包总包总包总包总包专业分包专业分包专业分包专业分包专业分包专业分包总包及专业分包总包及专业分包总包及专业分包3、专业分包商招标、专项设备、材料供应计划此计划要求的是在分项工程开工前所必须的物资设备供应商业分包商合约签定期限和进场时间由于本工程的专业多交叉作业较多协助业主对专项物资设备供应商业分包商按总控计划进行招标选择极其重要的工作。在此计划中充分体现对供应商和专业承包商的发标资质审查考察报审和合同签定期限和进场时间要求。专项供应项目进场计划序号123456789101112131415
专项供应项目名称回填用土方泳池磁砖旋流风口、球型喷口风机盘管空调器、风机盘管温控器吊顶新风机、组合式空调机组、恒温恒湿机组、新风机组冷水机组(离心式/螺杆式水理器冷却水/冷冻水循环泵直饮水设备洗脸盆、淋浴器、大便器、小便器等卫生器具及配件有源滤波器泳池照明灯具智能照明控制箱及控制系统事故动力双电源切换箱、照明双电源切换箱、配电屏、控制箱UPS风机(包括排烟风机、离心风机、斜流风机、箱式管道风机等)专业分包商招标、定标、进场计划
专项供应项目最迟进场时间2004.7.312005.9.262006.3.202005.9.102005.9.202005.10.12005.10.152006.4.102005.12.25专业分包名称
专业分包最迟
专业分包最迟
专业分包最迟
底板及外墙防水主钢结构膜结构二次精装修室外工程休闲区域精装修虹吸雨水系统工程中水处理站工程游泳池水处理工程消防电气工程变配电工程电弱电工程电梯工程
招标计划2004.6.112004.7.102004.7.122005.3.12005.12.12005.10.252004.7.122005.8.202004.12.102005.3.52005.4.102005.3.22005.6.19
定标计划2004.6.122004.8.102004.9.122005.4.202006.1.292005.11.202004.9.122005.10.202005.2.102005.5.52005.6.152005.5.62005.7.19
进场时间2004.6.142004.11.102005.4.202005.9.302006.3.52006.2.152005.5.52006.2.202005.7.102005.10.52005.11.202005.10.62005.12.194、材料、械设备进出场计划此计划要求的是分项工程所必须使用的设备材料进场计划以及施工机械设备的最迟进出场期限。主要施工机械进出场计划序号
设备名称
型号
数量进时间
退场时间
备注
轮胎式装载机小松挖掘机25t车吊
Zl40EPC220-6
2004.6.202004.6.132004.6.21
临建设施施工塔吊基础及预埋临时管道施工临建活动房吊装大型垂直运输机械
塔吊龙门架
K30/21K30/21
2004.7.172005.8.132005.7.142005.7.162005.7.282005.8.10
辅助安装塔吊辅助拆除塔吊垂直运输垂直运输室内垂直运输钢筋加工机械(留一套用于汽车坡道、通廊,使用时间至2005.9.16)
直螺纹机械钢筋成型机钢筋切断机卷扬机钢筋调直机砂轮切割机
2005.1.132005.1.132005.1.132005.1.132005.1.132005.1.13混凝土输送泵
混凝土施工机械62004.6.112005.1.13台用,2004年底剩两台
平板振动器振捣棒布料杆
2005.1.132005.1.132005.1.13
混凝土板振捣直径50/30地下结构施工多功能木工机
模板加工机械2005.1.13
平压两用刨手持电锯曲线锯
2005.1.132005.1.132005.1.13测量设备
全站仪
601
2006.8.2
电子水准仪电子经纬仪激光铅直仪
DINI10
2006.8.22006.8.22006.8.2
砂浆搅拌机
砂浆搅拌机械62005.2.25四、人、财、物的保障1、在本工上,将委派具有大型工程总承包能力并具有“鲁班奖”工程创优经验的一级优秀项目经理和各类专业技术管理人员组成项目经理部最大程度地满足本工程的需要对于决定本工程结构工期的钢结构工程我公司拥有数名钢结构方面的专家从设计、施工等各方面提供技术保障。2、我公司部除具备强有力的总部对项目实施和管理进行服务和控制外,还具有门类齐全实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。3、我公司备良好的资信、资金状况和履约能力,被授予“重合同、守信誉”单位,企业具有AAA级信用级备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平,在该工程上不折不扣地实行专款专用,多年来,我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。4、我公司过多年的合作,精心挑选出许多合格分包队伍,适应我公司的总体管理,服从我公司的整体调配,将在本工程总承包中发挥重大作用。5、我公司有强大的施工机械设备资源,包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备,完全能满足本工程的需要。五、合理安排各工序,提前插入钢结构和装修施工本工程结构将采取分阶段验收以保证粗装修能提前插入在我们编制的计划内根据各工序的专业特点统筹安排了各工序的合理穿插从而为竣工赢得了时间,具体工序安排详见本工程总体施工进度计划表。六、交叉作业的原则及措施1、钢结构土建之间的交叉施工
在施工土建地上混凝土结构时一层外围钢结构下的混凝土梁达到设计强度后从地上一层生根的钢结构墙体即可开始施工并支设临时斜撑保证钢结构墙体未形成整体前的结构稳定。2、钢结构膜结构之间的交叉施工当钢结构屋面完成一半后结构即可开始施工对钢结构的一种保护,又为下部的机电安装及装修工程提供封闭空间提早做好准备。3、钢结构工与粗装修的交叉施工钢结构施工与粗装修的交叉施工原则是粗装修提前插入保证精装修有充裕的时间在屋面未封闭之前装应及早插入尤其地下二层的砌筑墙体较多,机电预埋管线较多可以先行施工可根据钢结构安装脚手架支设的顺序合理安排粗装的部位及时间。4、膜结构机电安装之间的交叉施工机电安装大量展开的前提是空间的封闭膜结构外膜的及早安装是基础膜结构的外膜与机电的水管电管空调管均有交叉合理安排施工顺序既能保证外膜的施工,膜的成品保护,又能完成机电与屋面膜接口管线的铺设。3、装修与电安装之间的交叉施工装修与机电安装之间的交叉施工历来是工程施工中最尖锐的矛盾装修与机电安装交叉工作面大,内容复杂,如处理不当将出现相互制约、相互破坏、相互推卸的不利局面一些总包业主另行招标选定的分包装修与机电之间的交叉施工矛盾就显得更为突出所以要重点解决好装修与机电安装的交叉矛盾解决的原则是:1)机电安进度必须服从总体进度计划,保证主导工序的施工进度,选择合理的穿插时机按总体进度计划进行统一组织安排和协调使整个工程形成一个和谐、高效的有机整体。2)明确责,正确划分利益关系。3)建立固的协调制度。4)一切从程全局出发,各专业分包要在总包商的统一组织管理和协调下开展施工,互相帮助,相互谅解,机电安装要为装修施工创造条件,机电安装和装修分包要注意对各自的成品及半成品的保护。5)机电管施工顺序安排如下:A、进行电管线空间布置上的协调,绘制出机电综合管线施工图,在综合图的基础上进行支吊架的协调。B、在机电管线支吊架已充分协调的基础上,开始进行机电管线的施工,施工顺序的原则是:有压让无压、小管让大管、电管让水管、下层让上层C、具体本工程基本的施工次序:
排水、冷凝水管道→风管→空调水水平管道→电缆桥架→其它机电管线此施工次序将根据具体部位的情况进行调整。D、水平区域的流水施工各专业在不同的区域进行同时施工以缩短工期应保证一种管道施工完毕后,其它管道有足够的作业面进行施工。6)机电管砌筑墙体内的预埋机电管线安装应与土建砌筑墙体进行配合和协调据土建专业放出的砌筑墙体的放线,进行电气管线的暗敷设,配合土建砌筑墙体的施工。7)机电管砌筑墙体上的洞口、套管根据与土建专业的协调,土建墙体砌筑、通风管道安装、水管道安装、电缆桥架安装、其它机电管线安装等应分区域进行流水施工。墙体砌筑分两步到顶机电管线基本完成并按要求相应加设套管或留设洞口后,墙体砌筑到顶,并对机电管线的洞口、套管处进行封堵处理。8)各机房工配合空调机房、冷冻机房热力站、泵房等机房交付安装条件:土建湿作业及内粉刷作业完工,门窗安装完工。9)设备基及留孔的施工配合设备基础应尽早浇筑设备安装时强度应达到以上基础位置寸和留孔由土建检查,安装复查,并办理交接手续。4、室内外修的交叉施工进入装修阶段后室内和膜结构及外幕墙装修同样存在许多交叉但总体遵循的原则为先外后内内装修要为外部装修提供条件和创造工作面在此期间外立面装修始终处于总控计划中的关键线路上此一切内装修施工都要为保证外装修施工进度为前提在施工过程中室内装修分包要特别对膜结构及幕墙注意保护。5、机电安、装修与室外总图的交叉施工为保证工程能按期竣工在总图施工和工程收尾阶段机电安装装修与室外总图的立体交叉施工处于关键地位因此场地布置工序安排现场道路、临电、临水等各方面,加强现场协调、配合,采取有效措施为室外总图施工创造条件。同时总图的施工也要尽量为机电和装修提供便利,作到相互协助。七、技术工艺及措施的保证1、编制有对性的施工组织设计、施工方案“方案先行样板引路是我公司施工管理的特色本工程将按照方案编制计划制定详细的有针对性和可操作性的专项施工方案从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握,使工程有条不紊的按期保质完成。
2、采用小水施工根据前述工程施工总进度网络图和阶段计划目标要求用小流水施工方式进行组织施工节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间,实现节拍的均衡流水,在实际施工中,我公司将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同采用增加资源投入加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。3、充分应钢结构技术优势我公司在长期的钢结构施工中已把钢结构设计加工安装进行了有机结合步形成了从设计到施工一套成熟技术工程可充分利用这些技术优势。安装钢座椅及钢平台时首先从设计阶段即与设计单位结合对钢结构的连接设计进行优化,加快施工进度。4、广泛采新技术、新材料、新工艺先进的施工工艺和技术是进度计划成功的保证土建工程中采用周转次数较多、刚度较大,截面为的铝梁作为模板的背楞,可加大背楞间距,既减少木方的投入量又加快了操作人员支设模板的时间机电工程中风管采用无法兰连接提高工效在管道立管安装中采取先预制再安装的方法提高施工速度,缩短施工工期,从而保证各阶段工期目标和总体工期目标。八、总包管理的保障1、采用成制的劳务分包、引入竞争机制信誉良好实力强的优秀施工队伍是保证工程按期完成的基本条件本工程拟通过招投标方式选择与我公司长期合作有一级资质的成建制队伍作为劳务分包,以确保工期目标的实现。2、发挥综协调管理的优势,对各专业承包商进行有效的组织、管理、协调控制我们将以合约为控制手段,以总控计划为依据,发挥综合协调管理的优势,调动各分包商的积极性使各分包商密切合作和相互配合相互支持尤其是交叉施工的合理有效衔接利用我们长期以来所形成的分包管理手册对各专业分包商进行组织、协调、管理和控制。在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理、工程款支付等方面建立了一整套分包管理规定我们将站在总包的高度全面协调组织管理好所有分包商,调整、规范各分包商的行为,确保实现让设计、监理、尤其是让业主满意的工程目标。我们已建立一系列现场制度诸如工期奖罚制度工序交接检制度施工样板制,大型施工机械设备使用申请和平衡制度CI管理制度,材料堆放申请制度总平面管理制度日作业计划和材料日进场平衡制度等为加强现场制度化建设提供了依据。3、建立例制度,保证各项计划的落实
计划管理是项目管理最为重要的手段我们将建立如下的会议制度每周一召开经理部部门经理以上人员会议协调内部管理事务每周二由总包召开一次有各分包参加的生产例会结计划完成情况布下周计划周三召开业主、监理、设计、总包四方例会,分析工程进展形势,互通信息,协调各方关系,制定工作对策。通过例会制度,使施工各方信息交流渠道通畅,问题解决及时。制定四级控制计划即通过日计
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