吉林交通换乘大厅室内装修工程施工组织设计

施工组织设计第一章编制说说明1.1说明（1）、编写好好的施工方案案应严格执行行；在施工期期间，如设计计发生变更或或其它条件发发生变化时，必必须适当修改改施工方案，以以保证质量和和工期的要求求；而因修改改施工方案造造成进度或其其它方面的影影响，应制定定具体的补救救措施。（2）、本施工工组织设计如如与施工图纸纸有出入，应应以施工图纸纸为准。本工程依据现场场实际情况，业业主总体的施施工安排。分分成二段进行行。在11月10日日前确保轻轨轨通车人流通通道修完成，主主要装修面分分三个部分同同时进行。与轻轨一号通道道联通，经东东侧疏散通道道向东进入负负一层东出租租车停车场，向向南到换乘大大厅南面东侧侧南北通道（二二标段）与轻轨三号通道道联通，经西西侧疏散通道道向西进入负负一层西出租租车停车场，向向南到换乘大大厅南面西侧侧南北通道（二二标段）与轻轨站厅联通通，经轻轨地地铁换乘大厅厅进入负二层层社会车辆停停车场。负一层综合控制制中心，因设设备安装要求求需提前装修修交付使用。时时间安排在10月末完成。按合同11月225日装修完成成，主要有以以下几个部分分三个停车场的功功能完善，防防撞护角安装装、停车限位位器安装。卫生间，墙地面面瓷砖铺贴，天天花铝单板吊吊顶、灯具安安装。消防楼梯间，地地面石材踏步步铺贴，楼梯梯扶手安装，墙墙面大白乳胶胶漆中心大厅，主要要有理石干挂挂直径2.1米高9米圆柱，环环廊护栏安装装，环廊立面面干挂石材，天天花铝板吊顶顶，地面石材材铺贴，灯具具安装。此部部分操作难度度大，工作面面高，工序交交接复杂，所所以工期相应应较长，需在在12月末完工。公共走道及分区区隔断，主要要内容有，防防火玻璃隔断断，天花吊顶顶，墙柱面石石材干挂，地地面理石铺贴贴，灯具安装装。功能房和设备用用房，主要内内容有防火消消音墙，天花花吊顶，墙面面批灰涂料涂涂饰，服务用房、休息息室，墙面干干挂硅瓷板，天天花铝单板吊吊顶，地面石石材粘贴综上每个工作区区域，在不同同施工阶段会会与其他施工工单位产生交交集，如弱电电、消防、排排风等单位。故故会产生设计计变更，工期期统筹，施工工降效。若安安排不当将会会影响进度与与成本，为此此我公司对整整个工程的图图纸与现场进进行比对和研研究，做出科科学合理的施施工组织设计计，以保证工工程按时，按按质、安全竣竣工的目标。1.2编制依据据（1）、**火火车站综合交交通换乘中心心北广场内部部装饰工程招标标文件，招标标编号：TC111B13GG有关招标说说明。（2）、吉林省省**装饰工程程设计有限公公司设计的***火车站北北站房室内装装修设计工程程，JD-DD29-011施工图有关关图纸设计资资料。（3）、以下施施工验收规范范、规程和标标准：工程建设标准 1、依据设计计文件的要求求，工程项目目的材料、设设备、施工须须达到下列现现行中华人民民共和国以及及省、自治区区、直辖市或或行业的工程程建设标准、规规范的要求。 1.1测量规规范《GBJ500026-993》； 1.2《建筑筑地基基础工工程施工质量量验收规范》（GB50202-2002）； 1.3《建筑筑工程施工质质量验收统一一标准》（GB503300-20001）； 1.4施工验验收规范、标标准： 采暖与卫生工工程施工及验验收规范（GBJ2442-82） 通风与空调工工程施工及验验收规范（GB502243-977） 建筑采暖卫生生与煤气工程程质量检验评评定标准（GBJ3002-88） 通风与空调工工程质量检验验评定标准（GBJ3004-88） 《砌体工程施施工质量验收收规范》（GB502203-20002） 1.5《混凝凝土结构工程程施工质量验验收标准》（GB502204-20002） 1.6《屋面面工程施工质质量验收标准准》（GB502207-20002） 1.7《木结结构工程施工工质量验收标标准》（GB502206-20002） 1.8《地下下防水工程施施工质量验收收标准》（GB502208-20002） 1.9《建筑筑地面工程施施工质量验收收标准》（GB502209-20002） 1.10《建建筑装饰装修修工程施工质质量验收标准准》（GB502210-20002） 2.根据工程程设计要求，该该工程下列项项目的材料、施施工中必须达达到的以上标标准外，还应应满足下列标标准要求：13GB503255---200011民用建筑工程室室内内环境污染染控控制规范14JGJ26---995民用建筑节能设设计计标准15GB/T5033114--220006智能建筑设计标标准准16GB/T2400001--119996ISO1400011环境管理体体系17GB502222---95建筑内部装修设设计计防火规范范18J502—1~~33国家建筑标准设设计计—内装修专业：电气序号标准及文件代号号标准及文件名称称备注1GB500166--9811166-88火灾自动报警系系统统设计规范范2GBJ133--990民用建筑照明设设计计规范3GB503433--20044建筑物电子信息息技技术防雷设设计计规范4GB500544--95低压配电设计规规范范5JGJ/16--22008民用建筑电气设设计计规范3、施工中还要要达到以下标标准要求；A、《中华人民民共和国建筑筑法》；B、《中华人民民共和国消防防法》；C、《建筑工程程质量管理条条例》（国务务院令第279号）；D、《建筑内部部装修设计防防火规范》（GB502222-955）；E、《建筑装饰饰装修工程质质量验收规范范》（GB502210-20001）；F、《室内装饰饰装修材料有有害物质限量量十个国家强强制性标准》；；G、《民用建筑筑工程室内环环境污染控制制规范》（GB503325-20001）；H、《关于加强强建筑工程室室内环境质量量的若干意见见》（建办质质【2002】17号）；I、《工程建设设标准强制性性条文》（建建标【2000】85号）；J、《建筑工程程质量检验评评定标准》（GBJ3001-88）；K、《装饰工程程施工及验收收规范》（GBJ2110-83）；L、《建筑装饰饰工程施工及及验收规范》（JGJ73-91）。M、吉林省有关关建筑装饰技技术、质量和和安全的规定定。N、我公司推行行ISO90002质量保证体体系的有关文文件。1.3编制原则则（1）、认真贯贯彻国家和地地方有关本建建设的各项方方针、政策，遵遵守国家和地地方的法律，严严格执行施工工程序和合同同规定的工程程竣工工期。（2）、实行施施工、设计和和建设单位三三结合，做好好施工部署。（3）、采用流流水施工方法法和进度计划划技术组织有有节奏、均衡衡和连续施工工。（4）、坚持“百年大计，质质量第一”，在安全生生产的原则下下，推行ISO90000标准化管理理和实行安全全生产责任制制。（5）、做好人人力物力的综综合平衡调配配，做好春、夏夏季施工安排排，力争均衡衡生产。（6）、贯彻“勤俭节约”的方针，合合理布置好施施工现场，组组织好文明施施工。（7）、充分利利用现有机械械设备，扩大大机械化施工工范围，减轻轻劳动强度，提提高劳动生产产率；使用计计算机辅助工工程项目实现现质量、工期期和造价的控控制。（8）、积极利利用国内外新新技术、新工工艺、新材料料，科学地确确定施工方案案。第二章工程概概况2.1工程概况况本工程位于***火车站北广广场北，北至铁北二路路北侧路牙，并与地铁一号号线、轻轨四四号线站房衔衔接，南接北北站房东西两两侧地下室，西西至原有西侧侧附属楼，保保留地下室（两两者距离1.5米）。东至原有东东侧附属楼，保保留地下室（两两者距离1.5米）。设计计为交通换乘乘综合体及配配套服务设施施。本工程地下分为为两层，地下下一层有东西西两侧双配置置出租车停车车库，配套服务及及换乘大厅和和两条通道（端端部分别预留留口部连通铁铁北二路北部部片区。地下下二层有供中型车车使用的地下下车库（兼人人防）设备用用房，配套服服务，办公用用房及地铁轻轻轨换乘大厅厅。本工程设设计施工图纸纸由吉林省**装饰工程程设计有限公公司设计。本工程程建设单位：：**城市开发发（集团）有有限公司。本本工程招标代代理机构：*****招标标有限公司。本工程开工日期期2011年9月8日,竣工日期2011年11月25日。78个日历天天。本工程防火等级级一级，主体体结构设计使使用年限100年，抗震设设防烈度为7度。本工程承包范围围为：包括自自东停车场至西停车场总长长430.500之间的商业区区、柱、附属用房、出出入口通道、公共共大厅的建筑筑内装饰部分分，装修面积积84623平方米。本装饰工程要求求材料优良，手手工精良，而而且两者要完完美的结合。与本工程协调配配合的单位有有：与电梯设设备、装饰灯灯具、防火门、防火卷帘帘门、站房内机机电设备、信信号设备、控控制设备、广广告厂商等安装厂商的的协调配合。2.2场地条件件本工程程施工场地已已经具备。进进场后可在地地面、负一、负负二层内建立立工程加工、料料场，及保安安、临时办公公房。2.3水电供应应情况根据甲甲方统一安排排，水电可利利用原站内水电线路供供水、供电，经经验算，可满满足正常生产产需要。第三章施工保保障措施3.1施工部署署（1）、施工组组织本工程程施工中，为为了确保业主主的利益，我我公司将组织织高效、精干干的管理班子子，按照项目目法施工管理理模式，采用用科学的管理理手段及先进进的施工工艺艺，精心组织织施工。我公司将组建***火车站北北站房室内装装修设计工程程项目经理部部，项目经理理作为企业法法人在本工程程中的全权代代表，负责工工程的全面工工作，同时设设项目副经理理一名和项目目技术负责人人一名，其中中项目副经理理负责施工生生产安排、机机械设备及人人员调度及各各专业的协调调管理，项目目技术负责人人负责施工技技术、质量、安安全和内业资资料等方面的的管理。以上为该工程的的领导层，负负责工程的计计划、协调、监监督与控制。下下设质量员、安安全员、施工工员各1名和各专业业工长，将对对工程的工期期、质量、安安全等进行高高效率、全方方位的管理与与控制。工地地管理人员必必须按项目经经理部的意图图具体组织施施工，认真负负责各自专业业范围内的管管理工作。项项目作业层由由公司统一安安排，抽调具具有较好操作作技术和操作作经验的工人人组成。（施施工组织机构构和各管理机机构主要职责责详见本册第第八章第五部分分：项目管理理班子配备情情况辅助说明明资料）。（2）、施工管管理目标及实实现保证1、施工管理目目标针对本本工程具体情情况，为保证证安全、低耗耗、优质、高高效地完成本本工程的施工工任务，拟从从质量、安全全、工期、成成本四方面着着手，制定如如下施工管理理目标：⑴质量目标：合合格。⑵安全目标：无无重大伤亡，伤伤亡事故，轻轻伤事故率控控制在1‰以下，实现“五无”（即无重伤伤、无死亡、无无倒塌、无中中毒、无火灾灾）。⑶工期目标：根根据甲方有关关要求，并结结合我单位施施工力量，工工期控制在993天内。⑷成本目标：通通过加强管理理，减少不必必要开支等措措施，力争工工程施工成本本较预算成本本下降3%。⑸消防目标：消消除现场火灾灾隐患。⑹环保目标：达达到ISO144001国际环保认认证的要求。⑺竣工回访和质质量保修计划划：根据我公公司对业主服服务的承诺，定定期对用户进进行回访，严严格执行保修修合同内容。2、目标实现的的保证我公司中标标后，该工程作作为我公司的的重点工程项项目进行施工工管理，为此此有以下方面面保证：项目班子组成：：我公司是一一个智力密集集型企业，管管理人员均是是本科以上学学历，管理人人员年轻化，公公司组建“年轻、精干干、高效”为特点的项项目管理班子子。我公司司对项目人、财财物倾斜。除了了对该项目选选派强有力的的管理班子外外，选派一批批我公司长期期专业施工的的技术工人。在在资金上，公公司财务对项项目重点保证证，不会因为为资金短期不不到位而停工工。材料设备定货：：我公司现已已建立覆盖全全国的物资、设设备采购网络络，确保物资资设备采购定定货畅通。我公司司对项目实行行项目管理制制，实行微机机网络计划跟跟踪管理技术术，加快施工工进度。我公司司二次设计实实力强。我公公司有甲级资资质设计部，专专业设计人员员到位，可以以保证业主委委派的二次设设计任务圆满满完成。在施施工期间，可可根据业主要要求进行各种种修改或重新新设计。(3)、施工组组织协调工程施施工过程是通通过业主、设设计、监理、项项目部、分包包、供应商、其其他标段承建建商等多家合合作完成的，如如何协调组织织各方的工作作和管理，是是能否实现工工期、质量、安安全、降低成成本的关键之之一。1、与业主关系系的协调A三个服从从①业主要求与项项目部要求不不一致，但业业主要求不低低于或高于国国家规范要求求时服从业主主要求；②业主要求与项项目部要求不不一致但业主主要求可改善善使用功能性性时，服从业业主要求；③业主要求超出出合同范围但但项目部能够够做到时，服服从业主要求求。B三制①定期例会制：：定期召开与与业主的碰头头会，讨论解解决施工过程程中出现的各各种矛盾及问问题，理顺每每一阶段的关关系；②预先汇报制：：每周五将下下周的施工进进度计划及主主要施工方案案和施工安排排，包括质量量、安全、文文明施工的工工作安排都事事先以书面形形式向业主汇汇报，便于业业主监督，如如有异议，项项目部将根据据合同要求和和“三个服从”原则及时予予以修正。③合理化建议制制：从施工角角度及以往的的施工经验来来为业主当一一个好的参谋谋，及时为业业主提供各种种提高质量，改改善功能及降降低成本的合合理化建议，积积极为业主着着想，争取使使工程以最少少的投资产生生最好的效果果。C项目部与与业主配合措措施①认真遵守招投投标文件和施施工总承包合合同的各项约约定；②协助业主选择择优秀的分包包商和供应商商；③积极配合业主主进行现场检检查，接受业业主的监督和和指导；④积极为本工程程出谋划策，做做好业主的参参谋；⑤认真核定工程程进度，为业业主工程款的的拨付提供准准确依据。2、与监理关系系的协调A“三让”原则：①在监理要求高高于国家规范范标准时，项项目部意见让让位于监理意意见；②在监理要求可可改善使用功功能时，项目目部意见让位位监理意见；；③在监理要求与与项目部要求求效果一致但但做法不同时时，项目部意意见让位于监监理意见。B与监理的的配合措施①积极参加监理理工程师主持持召开的每周周一次生产例例会或随时召召集的其他会会议，并保证证三位能代表表总承包方当当场做出决定定的高级管理理人员出席会会议，同时确确保有关分包包负责人参加加。②严格按照监理理工程师批准准的施工规划划和施工方案案进行施工，并并随时提交监监理工程师认认为必要的关关于施工规划划和施工方案案的任何说明明或文件。③按监理工程师师同意的格式式和详细程度度，向监理工工程师及时提提交完整的进进度计划，以以获得监理工工程师的批准准。无论监理理工程师何时时需要，保证证随时以书面面形式提交一一份为保证该该进度计划而而拟采用的方方法和安排的的说明，以供供监理工程师师参考。④严格使用按设设计要求的品品牌、质量、规规格的材料，并并上报监理公公司及业主认认可后方可进进场投入施工工。⑤在任何时候如如果监理工程程师认为工程程或其任何区区段的施工进进度不符合批批准的进度计计划或不符合合竣工期限的的要求，则保保证在监理工工程师的同意意下，立即采采取任何必要要的措施加快快工程进度，以以使其符合竣竣工期限的要要求。⑥总承包范围内内的所有施工工过程和施工工材料、设备备，接受监理理工程师在任任何时候进入入现场进行他他们认为有必必要的检查，并并提供一切便便利。⑦当监理工程师师要求对工程程的任何部位位进行计量时时，我们保证证立即派出一一名合格的代代表协助监理理工程师进行行上述审核或或计量，并及及时提供监理理工程师所要要求的一切详详细资料。⑧确保在总承包包范围内所有有施工人员在在现场绝对服服从监理工程程师的指挥，接接受监理工程程师的检查监监督，并及时时答复监理工工程师提出的的关于施工的的任何问题。3、与设计单位位关系的协调调A定期向设设计方介绍施施工情况及采采用的施工工工艺；B在每个分分部分项工程程施工前提交交与设计有关关的施工方案案或作业指导导书，并听取取设计方的意意见；C定期交换换我们对设计计内容的意见见，用我们丰丰富的施工经经验来完善细细部节点设计计，以达到最最佳效果；D如遇业主主改变使用功功能或提高建建设标准或采采用合理化建建议需进行设设计变更时，我我们将积极配配合，若需部部分停工，我我们及时改变变施工部署，尽尽量减少工期期损失；E本企业将将配置设计人人员深入到现现场制做施工工详图，进行行节点设计，参参与施工图纸纸设计的协调调及为二次装装修提供设计计建议。F项目部将将积极组织分分包协同设计计人认真做好好图纸会审工工作，完善施施工图设计。4、与现场各施施工队伍和各各标段的协调调与配合由于本本工程分项工工程多、工程程量大、标段段多，施工队队伍和施工人人员多，对现现场各施工队队伍和各标段段配合的好坏坏将直接影响响本工程质量量、进度与安安全，为此，作作为工程众多多施工队伍中中的主体工程程施工单位，我我们将在监理理公司的配合合下，本着精精诚合作，为为业主着想的的合作态度在在以下几个方方面与各施工工单位密切配配合，保证工工程顺利完工工：A我公司进进场后，将与与现场各施工工单位签定配配合协议，明明确双方的责责任和义务。B每周订一一次由各施工工单位负责人人参加的例会会，安排好各各施工单位间间的配合，积积极执行监理理工程师安排排的施工进度度计划，减少少或避免各工工种、工序之之间的干扰和和矛盾，协调调解决施工中中的问题，保保证施工文明明、作业安全全。C在监理工工程师的统筹筹安排下使用用垂直运输机机械。D在工程施施工的全过程程中，组织管管理和协调交交叉施工中的的各施工单位位的成品保护护工作。E在施工过过程中，我公公司将安排有有关专业人员员与各单位核核对各专业图图纸。其间需需统一尺寸、标标高等，按照照监理工程师师要求及时提提供相关数据据，防止各施施工单位出现现因轴线尺寸寸、标高不清清造成的差错错。F按合同规规定由我方预预埋或暗配的的管线、埋件件、洞口、凹凹槽等，我方方将在结构施施工中按设计计图纸、设计计变更及规范范等进行预埋埋或暗配。5、与分包单位位的协协调A同业主对对拟拟选定的分分包包单位予以以考考察，并采采用用竞争录用用方方法，使所所选选择的分包包单单位（含供供应应商）无论论是是资质、管管理理、经验都都符符合工程要要求求。B责成分包包单单位所选用用的的设备、材材料料必须在事事先先征得业主主和和项目部的的审审定，严禁禁擅擅自代用材材料料和使用劣劣质质材料。C责成各分分包包单位严格格按按照施工进进度度计划和施施工工组织设计计进进行施工，建建建立合理的的质质量保证体体系系，确保施施工工目标的实实现现。D各分包单单位位严格按照照项项目部制定定的的施工平面面布布置图“按图就位”，且按项目目部制定的的现现场标准化化施施工的文明明管管理规定，做做做好施工现现场场的文明施施工工。E组织各分分包包单位进行行科科学施工，协协协调施工中中所所产生的各各类类矛盾，以以合合同明确责责任任尽可能减减少少施工中出出现现的责任模模糊糊和推诿扯扯皮皮现象而贻贻误误工程或造造成成经济损失失。F项目部应应不不断加强对对各各专业班组组和和分包单位位的的教育，提提请请各专业班班组组和分包单单位位对产品的的成成品保护，做做做到上道工工序序对下道工工序序负责。6、协调方式A按总进度度计计划制定的的控控制节点，组组组织协调工工作作会议，检检查查本节点实实施施的情况，制制制定、修订订、调调整下一个个节节点的实施施要要求。B由监理工工程程师主持施施工工协调会，每每每周进行一一次次进度协调调。C为了保证证这这些目标的的实实现，制定定以以下制度，确确确保将各方方的的工作组织织协协调好。①制定图纸会审审、图图纸交底制制度度在正式式施施工之前，工工工程部人员员核核对图纸，参参参加由业主主组组织的图纸纸会会审、图纸纸交交底会，会会中中确定的内内容容形成第一一份份施工文件件。确确保工程顺顺利利开始。由由项项目部及时时组组织二次设设计计方对施工工方方的设计和和图图纸交底。②建立周例会制制度在每周周的的固定时间间召召开由监理理主主持，业主主、设设计、项目目部部、各分包包方方、各标段段参参与的周例例会会，会中商商讨讨一周的工工程程施工和配配合合情况，解解决决问题。由由设设计参加，可可可以将一周周内内的问题在在召召开周例会会时时，统一办办理理洽商。若遇到急需解决决的的事情，可可以以立即找业业主主、设计、监监监理商讨解解决决。③制定专题讨论论会议议制度遇到较较大大问题时，业业业主、设计计、监监理、项目目部部、各标段段、有有关分包方方聚聚到一起，商商商讨解决。此此此专题讨论论会会不定时召召开开。④制定考察制度度我公司项项目目的专业分包、分分供方要三三家家以上参与与竞竞争，因此此，制制定考察制制度度，组织业业主主、共同对对主主要分包、分分分供方进行行考考察经过综综合合评比，最最终终选定合格格、满满意的分包包、分分供方。3.2劳动力安安排排计划(1)、拟用于于本本合同的主主要要管理人员员及及简历拟用于于本本合同的主主要要管理人员员及及简历附表A。(2)、劳动力力计计划本项目目拟拟投入管理理人人员12人，高峰峰期28人，施工人人员440人，高峰期期800人。（劳动动力计划见见附附表三）。（3）、劳动力力保证措措施1、公司投入充充足的的管理人员员，根根据项目施施工工生产的动动态态需要，及及时时补充有关关管管理人员，加加加强项目管管理理力量。2、与当地有关关劳动动管理机构构签签订长期合合同同，根据施施工工需要，合合理理安排劳动动力力的配备。3、在综合办公公室的的统一管理理下下，掌握和和引引导项目施施工工人员思想想，做做好有关思思想想工作，提提高高项目员工工的的工作积极极性性，发挥最最大大的施工效效益益。3.3原材料进进场场计划(1)、由材料料部部建立有关关材材料的合格格分分供方名单单，建建立各种材材料料物资的规规格格、供应单单位位、质量情情况况等，项目目部部建立材料料采采购专项资资金金，保证充充足足的材料资资金金需要。(2)、进场后后及及时对有关关材材料做质量量检检验，合格格的的材料方可可投投入建设使使用用。(3)、在场材材料料物资，需需作作好严格的的防防雨防潮措措施施。表3-3主要原原材料料进场计划划序号材料名称计划进场时间计划用完时间1钢材9-109-282水泥9-1810-23砂子9-1810-24铝单板9-1910-265轻钢龙骨10-610-186瓷砖9-1810-157大理石9-1710-48玻璃9-3010-309防火门9-2810-210涂料9-1311-111电料\灯具\洁洁具10-2011-213.4资金保证证措措施1、本项目设备备绝大大部分是自自身身设备，只只有有少量购置置，设设备购置资资金金不大。2、建立材料采采购专专项资金，保保保证材料购购置置需要。3、业主的工程程进度度款拨付到到位位后，优先先拨拨付生产用用款款。（6）、拟投入入施工机机械设备本公司拟投入本本工工程的机械械设设备表见表1《拟投入本本标段的主主要要施工机械械设设备表》。（7）、主要施施工机械械设备进场场计计划本工程主要施工工机机械设备进进场场计划见附表表一《主要施施工机械设设备备进场计划划表表》第四章质量保保证证措施和创创优优计划要认真真贯贯彻执行国国家家、业主、监监监理和上级级有有关质量政政策策、法规、文文文件的规定定，以“三抓一保”（即抓人的的质量、抓工工作质量、服服务质量、保保工程质量）为为质量管理工工作中心，围围绕这个中心心来编制质量量计划、筹划划质量措施、安安排质量活动动、实现质量量目标。4.1质量管理理目标工程质质量量必须符合合《建建筑装饰工工程程施工验收收规规范》、《建建建筑安装工工程程施工验收收规规范》、《质质质量检验评评定定标准》的的规规定，工程程质质量保证“合格”。争取优良。4.2质量管管理体体系我公司司有有完整的质质量量保证运行行体体系：项目目班班组有兼职职质质量检查员员，项项目经理部部有有专职质量量检检查员，项项目目经理和项项目目技术负责责人人对质量全全面面负责，在在整整个施工过过程程中，严格格按按质量技术术实实施细则进进行行，全面实实行行质量责任任制制。公司健全了了以项目目经理为首首，总总工程师挂挂帅帅，纵到底底横横到边的质质量量保证体系系。坚坚持“抓质量求效效益，以质质量量创信誉”的经营方针针，运用全全面面质量管理理的的原理、思思想想和方法，开开开展全面质质量量管理的宣宣传传教育，强强化化全员质量量意意识，形成成了了全员、全全方方位，全过过程程的质量管管理理网络，将将管管理程序贯贯穿穿于全过程程的的施工各工工序序、各环节节、各各部位的技技术术质量中。4.3质量保保证体体系（1）、质量是是企业的的生命，一一个个企业尤其其是是建筑施工工企企业，如果果工工程质量过过不不了关，那那以以后将不堪堪设设想，“质量第一，用用用户至上”是我们对本本工程的行行动动宗旨，不不论论工程大小小始始终把工程程质质量放在首首位位。我们对对本本工程的质质量量总体目标标是是创优质、争争争样板，让让用用户满意，为为为了达到这这一一目标，我我们们在施工准准备备工作、施施工工测量、执执行行新规范、质质质量教育、质质质量检查与与评评比、原材材料料检验与试试验验、计量控控制制、技术措措施施及岗位责责任任制方面将将继继续按照ISO90002－9002标准质量体体系中《质质量量手册》，《程程序文件》和和《作业指导导书》所规定定的规章进行行本工程项目目法施工，控控制与运转。（2）、本工程程将建立立以项目经经理理、项目技技术术负责人的的领领导控制、专专专业工程师师基基层检查、作作作业层的操操作作质量管理理三三级质量管管理理系统。推推行行专业工程程师师和质量工工程程师责任制制，对对施工全过过程程工程质量量进进行监控。形形形成一个横横向向从安装、装装装饰及各分分包包项目；纵纵向向从项目经经理理到作业班班组组的质量管管理理网络。使使质质量保证体体系系延伸到各各施施工单位、公公公司内部各各专专业分公司司，保保证质量目目标标予以实现现。建建立高度灵灵敏敏的质量信信息息反馈系统统，以以试验、技技术术管理、质质量量检查为信信息息中心，负负责责搜集、传传递递质量信息息，给给决策机构构对对异常情况况迅迅速作出反反映映，并将新新的的指令信息息传传递到执行行机机构，调整整施施工部署，纠纠纠正质量偏偏差差，确保优优良良目标的实实现现。（3）、进行质质量意识识教育，增增强强工人的职职业业责任感，树树树立主人翁翁的的态度，提提高高企业素质质，重重点从三个个方方面做好这这一一工作：1、提高职工专专业技技术水平，分分分别针对干干部部、技术人人员员、工人等等各各自不同的的特特点，进行行重重点、系统统学学习操作和和工工序管理。2、以质量和工工期为为重点内容容，组组织好劳动动竞竞赛，在工工程程项目之间间、施施工队之间间、各各种工种之之间间及各班组组之之间开展工工程程质量的评评比比工作，使使项项目内部形形成成一种创优优争争先的良好好局局面。（4）、全面推推行标准准化工作，把把把生产和施施工工过程中各各项项活动、技技术术要求、经经营营管理等都都纳纳入规范，形形形成制度，促促促进工程建建设设的优质、高高高速、低消消耗耗完成，重重点点从以下四四个个方面开展展这这项工作。1、工程质量的的检查查及验收评评定定标准执行GBJ88新颁发国家家标准和本本公公司的质量量管管理制度。2、安全检查评评比标标准执行JGJ59－88，JGJ466-88，JGJ800-91，JGJ888-92新颁布“一标三规范”。3、文明施工管管理标标准执行本本单单位制定的的《文文明施工管管理理检查考核核表表》。4.4质量管理理组织措施施（1）、建立各各项质量量管理制度度，制制定质量管管理理目标，切切实实实施质量量管管理责任制制，项项目经理对对整整个项目的的质质量负责，对对对本项目质质量量起宏观控控制制作用，各各工工种工长对对所所负责的工工种种质量负责责，各各作业班组组对对各道工序序质质量负责，做做做到层层把把关关，层层落落实实。（2）、建立质质量管理理挡案和质质量量管理的原原始始台帐，对对整整个质量管管理理过程进行行分分析，总结结经经验，吸取取教教训。（3）、做好技技术交底底和技术培培训训工作，认认真真执行质量“三检制”，在自检互互检的基础础下下，进行专专业业交接检查查。（4）、从施工工准备到到工程交付付使使用阶段推推行行全面质量量管管理，严格格按按照PDCA循环过程有有关秩序开开展展管理小组组活活动。1.找出问题BB.分析析原因2.找出主要影影响因素素D.拟定措施3.认真执行措措施F..检查效果4总结经验，纳纳入标标准H.处理遗留问问题，转入入下下期循环（5）、根据对对严重影影响工程质质量量的关键特特征征，关键部部位位及重要影影响响因素设质质量量管理点的的原原则，在工工期期工序，墙墙体体加固，装装修修施工三个个环环节设立管管理理小组。（6）、施工准准备阶段段的质量控控制制程序如下下图图7-2示:技术交底学习新方法法新技术┌─────→→○○───────────────┐建立质量││优化施工组组织设计搞好图纸会会审↓准备开工○────→○○────────────→→○○────────→○────→管理机构│正确选配机机械作好维修保保养↑└────────────────────────┘（7）、使用过过程的质质量控制程程序序如下图7-3示:工程交付使用回访保修○─────→→○○───→→○○─────→→○│问题↓问题分分析提出质量└────→○○─────→→○○──→反馈控制措施4.5基础工作作（1）、施工前前，应严严格按照国国家家现行施工工规规范和验评评标标准组织编编写写工程施工工组组织设计。认认认真组织学学习习执行有关关规规章制度，全全全体员工进进行行质量意识识教教育，牢固固树树立“质量是企业业的生命”和为用户服服务“的思想。（2）、按照IISO99002体系运行文文件的要求求建建立质量保保证证组织体系系，设设立专职质质检检员和成品品保保护管理员员岗岗位，建立立岗岗位责任制制，并并建立相应应的的台帐，单单位位的领导要要经经常检查质质量量保证体系系的的运转情况况。（3）、要根据据专业特特点制定本本工工程的质量量管管理重点，并并并成立QC小组，经常常开展质量量分分析活动和和劳劳动竞赛活活动动，做好记记录录。4.6各种质量量管理制度度本项目目将将制定各种种质质量管理制制度度，如质量量奖奖罚制度、三三三检制、问问题题会诊制等等来来促进项目目的的质量管理理。（1）、技术质质量责任任制由项目经理和项项目目技术负责责人人对工程质质量量全面负责责，班班组要保证证分分部分项工工程程质量，个个人人要保证操操作作面和工序序质质量，施工工每每一道工序序，都都要认真把把关关，以严格格的的工作纪律律和和处罚措施施来来保证施工工质质量。（2）、原材料料、构配配件的试验验和和检测制度度凡进入工地的原原材材料和构配配件件，必须先先检检查合格证证，再再按有关要要求求取样复验验，合合格者方可可使使用。严禁禁不不合格的原原材材料的构配配件件进场。（3）、质量岗岗位制度度严格执行“三检检制制度”，即自检，互互互检和专职职检检查。班组组在在分项工程程施施工完毕后后，必必须进行自自检检和互检，并并并评定分项项工工程质量等等级级。没有自自检检，互检或或自自检互检不不合合格者，专专职职质量检查查员员不予核验验质质量等级，不不不准进行下下道道工序施工工。（4）、质量预预控制1、认真进行图图纸会会审，提前前发发现和纠正正图图纸中的问问题题。2、每个分部分分项工工程开始前前，逐逐级进行技技术术交底。3、对工程的关关键部部位、关键键环环节从技术术方方面就制定定出出质量保证证控控制要点。（5）、质量跟跟踪检查查制施工现场设专业业质质量检查员员，发发现问题，及及及时指导操操作作工人分析析原原因，找出出薄薄弱环节，制制制定对策，达达达到以预防防为为主的目的的。（6）、样板引引路制度度在重要分部工程程，特特别是装饰饰工工程，大面面积积施工前要要做做出样板，经经经甲乙、丙丙三三方确认后后，才才可大面积积施施工；并组组织织施工人员员观观摩，让施施工工人员明确确质质量标准，做做做到心中有有数数。（7）、质量评评定程序序质量评定程序是是为为了解决多多工工种多家单单位位同一场地地多多工序施工工质质量责任问问题题的有效管管理理控制手段段，鉴鉴于本工程程的的实际情况况，本本评定程序序将将会在管理理中中起到独到到的的作用：1、工序交接评评定程程序无论是同一单位位还还是多家单单位位之间，每每道道工序完成成后后由各专业业班班组或分包包单单位、项目目部部会同业主主共共同检查，上上上道工序不不合合格，不得得进进行下道工工序序。只有每每道道工序完工工后后组织交接接评评定，才能能保保证整体完完工工后符合质质量量标准。2、专业交接评评定程程序牵涉到前后专业业衔衔接的工程程部部位，只有有各各专业主管管人人经过核验验，认认定每一专专业业的工作全全部部按质完成成，进进行会签后后才才能进行下下一一个专业的的施施工。3、工作面交接接评定定程序由于工工程程由多家单单位位施工，几几个个单位在同同一一工作面上上施施工不易管管理理而产生质质量量破坏，责责任任却难以分分清清。为解决决这这一问题，特特特建立的中中间间交接验收收程程序。某一一专专业班组或或分分包单位完完成成某区域的的工工作，由项项目目部主持进进行行上下两道道工工序的交接接，会会签认可后后，下下道工序分分包包单位开始始施施工并负责责保保护好上道道工工序的成品品。（8）、工程资资料管理理制度为了充充分分满足工程程质质量的可溯溯性性，项目部部将将按照工程程资资料管理制制度度中规定的的内内容和格式式在在质量管理理过过程中留下下详详尽的包含含材材料证明和和检检验报告、工工工程验收等等证证件，质量量管管理过程中中的的行文，以以及及照片和实实物物资料供业业主主及其他各各方方调用。此此方方面的工作作将将由质量工工程程师总协调调。4.7质量通病病预防措施施（1）、饰面工工程变型型、脱落的的预预防措施保证基层钢结构构平平整稳固，按按按规范要求求控控制累计误误差差，加强工工厂厂内半成品品质质量检验。2、加强运输过过程的的成品保护护。3、严格质量检检查制制度，发现现面面有变形情情况况，应及时时返返工，重新新加加工。4、注意成品保保护，防防止碰撞破破坏坏而造成第第二二次修补，影影影响其外观观质质量。（2）、地面空空鼓和裂裂缝的预防防措措施1、铺贴的原材材料必必须符合质质量量要求。彻彻底底清理基层层，浇浇水湿润，基基基层至少浇浇水水两遍。2、粘接的砂浆浆必须须具有良好好的的和易性，并并并具有一定定的的粘结强度度。3、楼体伸缩缝缝分块块铺贴，杜杜绝绝跨缝粘贴贴。4.8物资检验验规定（1）、对所有有进场的的原材料、半半半成品组织织检检查验收，建建建立台帐。（2）、所有进进场物资资如由分包包单单位自行采采购购的，分包包单单位必须随随材材料进场向向项项目部提供供合合格的材质质证证明、出厂厂合合格证和试试验验报告。（3）、对需要要做复试试的原材料料，如如防水材料料、钢钢材、水泥泥等等，必须按按照照规定及时时取取样试验，并并并将试验报报告告向监理报报验验。（4）、对进场场的物资资必须进行行标标识，按照照已已经经过检检验验、未经检检验验和经检验验不不合格等三三种种状态进行行分分种类堆放放，严严格保管，避避避免勿用不不合合格的材料料。（5）、对不合合格的物物资，坚决决要要求不准进进场场，同时要要注注明处理结结果果和材料去去向向。对不合合格格材料和处处理理，应建立立台台帐。4.9过程检验验及报验规规定（1）、严格执执行国家家现行规范范、标标准及企业业的的各项规定定，严严格按照设设计计要求组织织施施工。（2）、每个分分项工程程（工序）开开开工之前，应应应严格按工工艺艺标准要求求对对操作班组组进进行技术、质质质量自检，填填填写自检记记录录。（3）、分部分分项（工工序）工程程完完成后，分分包包单位组织织自自检和工序序间间的交接检检查查，不合格格的的分项、工工序序，不经返返修修合格不得得进进行下道工工序序的施工。（4）、分项工工程或工工序达到合合格格后，填好好报报验单，报报项项目部责任任工工程师复查查验验收，报验验单单附自检、交交交接检记录录、隐隐检记录、预预预检记录、质质质量评定等等资资料。（5）、严格按按照“三三检制“组织检查各各道工序质质量量，不合格格的的工序不移移交交。（6）、质检人人员必须须严格控制制施施工过程中中的的质量，在在施施工过程中中严严格把关，不不不得隐瞒施施工工中的质量量问问题，并督督促促操作者及及时时整改。4.10不合格格分项项（工序）处处处理的规定定（1）、施工中中出现施施工质量严严重重不合格，不不不得擅自进进行行处理，必必须须及时汇报报，由由项目部会会同同业主、设设计计院、监理理制制定处理方方案案。施工班班组组或分包单单位位必须严格格按按照处理方方案案进行返修修，并并将处理结结果果报项目部部复复查，复查查达达不到合格格的的应重新处处理理，直至达达到到合格为止止。（2）、凡因施施工不当当造成的一一切切后果，包包括括按规定填填写写质量事故故报报告单，并并及及时报项目目部部，由项目目部部上报质检检站站。（3）、出现质质量事故故，必须认认真真对待，严严格格按照三不不放放过的原则则，追追查责任者者、事事故的经过过。对对责任者进进行行严格处理理，不不得讲情面面，说说人情，包包庇庇责任者。4.11工程质质量检检验评定规规定定（1）、分部分分项工程程质量评定定应应按照国家家质质量验评规规定定进行实事事求求是的评定定，不不得闭门造造车车。分部分分项项工程质量量评评定，由各各专专业班组及及分分包单位组组织织自检评定定，报报项目部进进行行核定，主主要要分部分项项由由公司质安安部部核定。分分项项工程质量量评评定必须在在班班组自检的的基基础上由工工长长组织有关关人人员进行，由由由项目部专专职职质检员核核定定质量等级级。（2）、分部分分项工程程质量评定定过过程中出现现不不合格，由由专专职质检员员填填写不合格格品品通知单，技技技术部门提提出出纠正措施施，整整改后重新新评评定。4.12质量保保证资资料管理规规定定（1）、质量保保证基础础资料，由由各各专业班组组及及分包单位位负负责填写、整整整理、报项项目目部，并严严格格执行地方方行行业标准。（2）、各种质质量保证证资料，必必须须与施工同同步步进行，不不得得后补，以以保保证资料的的完完整、真实实、整整齐。质安安部部将会同施施工工技术部定定期期对各专业业班班组及分包包单单位进行资资料料查验。（3）、分包单单位质检检组，必须须编编制每周质质量量检查计划划，并并列出检查查标标准的依据据，严严格按照检检查查计划进行行控控制检查、评评评定。（4）、质量评评定资料料必须统一一，格格式要标准准化化，严格按按照照《建筑安安装装工程质量量检检验评定标标准准》进行质质量量检查、评评定定。4.13工程质质量奖奖罚规定（1）、各专业业班组及及分包单位位对对工程质量量认认真负责，分分分期、分阶阶段段、分部位位，达达到预期质质量量目标的给给予予奖励。奖奖励励额度按照照双双方约定的的合合同条款执执行行。（2）、分项、分分部工工程质量，达达达不到预期期目目标，或经经上上级部门检检查查工程质量量低低劣，给工工程程带来不良良影影响的给予予处处罚。处罚罚额额度按照双双方方约定的合合同同条款执行行。（3）、进场材材料把关关严格、保保管管、发放等等管管理好的，原原原材、半成成品品控制严格格，给给施工质量量创创造了良好好的的基础，按按双双方合同约约定定给予奖励励。（4）、物资把把关不严严，使用不不合合格材料，给给给工程质量量带带来不可挽挽回回的损失，按按按双方合同同约约定给予处处罚罚。（5）、不按图图施工，违违章操作，造造造成返工的的根根据返工损损失失大小给予予加加倍处罚。4.14加强成成品保保护工作（1）、加强成成品保护护工作，是是保保证交工质质量量的一项重重要要内容。（2）、各专业业负责人人在技术负负责责人的领导导及及和质量工工程程师的统一一协协调下研究究细细化成品保保护护的组织管管理理模式、有有关关的规章制制度度以及具体体的的保护方法法方方案，负责责本本专业的所所属属劳务、分分包包单位的成成品品保护工作作的的监督管理理。（3）、每日巡巡查过程程中将成品品的的监护当作作一一项重要的的和和主要的工工作作。（4）、加强对对职工的的质量和成成品品保护教育育，树树立工人的的保保护意识，使使使其在操作作和和搬运、行行走走过程中相相互互监督、自自觉觉维护。（5）、除在施施工现场场加设标语语外外，在必须须注注意进行保保护护的成品处处标标写醒目的的警警示，唤起起来来往人员注注意意。（6）、对成品品保护不不力的单位位和和个人，以以及及因粗心、漠漠漠视或故意意破破坏他人成成品品的单位和和个个人，区分分不不同情况和和损损失，予以以不不同程度的的处处罚。主要分项工程施施工工方案和技技术术措施5.1主要施工工任任务及工程程重重点、难点点分分析（1）、主要施施工任务务主大厅：A、地面：采用用国产产1000㎜*1000㎜*20㎜大白花花花岗岩，波波打打石20㎜厚深灰麻麻花岗岩，B、立面：环廊廊与柱柱子采用索索菲菲特金大理理石石干挂，C、天花：大面面积采采用铝单板板、铝铝垂片.由于大厅是整个个工工程的中心心，面面积大，棚棚顶顶距地面较较高高，需搭设设满满堂脚手架架，在在上部工程程未未完成前，脚脚脚手架不能能拆拆除，而地地面面理石须在在脚脚手架拆除除后后方可施工工。所所以大厅的的装装修完成时时间间较总体工工程程晚一些。2、疏散通道A、地面：采用用国产产1000㎜*1000㎜*20㎜大白花花花岗岩，波波打打石20㎜厚深灰麻麻花岗岩B、立面：采用用索菲菲特金大理理石石干挂，并并有有巨幅雕刻刻画画。C、天花：大面面积采采用铝单板板、铝铝垂片.疏散通道是换乘乘与与地铁和轻轻轨轨的主通道道，为为了配合轻轻轨轨的开通使使用用，疏散通通道道需要在合合同同工期前完完成成，所以需需要要增加强劳劳动动力和材料料的的优先安排排。3、东西侧停车车场墙面：采用白色色防防火、防霉霉、防防水耐擦洗洗的的三防涂料料棚面：采用灰色色防防火、防霉霉、防防水耐擦洗洗的的三防涂料料轻轨投入使用后后，停停车场也需需要要同时投入入使使用，停车车场场的装修必必须须在轻轨开开通通前完成，所以公司以最大大的的人力和物物力力来保证这这一一部分的完完成成。4、综合换乘大大厅地面：采用国产产11000㎜*1000㎜*20㎜大白花花花岗岩，墙面：玻璃隔断断、理理石干挂、陶陶陶瓷板干挂挂、巨巨幅石材雕雕刻刻画。棚面：大面积采采用用铝单板、铝铝铝垂片.综合换乘大厅是是疏疏散通道与与公公共走道、南南南北通道的的交交汇处，主主要要的服务设设施施均设在这这一一部分。这一区域的施工工进进度对整个个工工程进度的的影影响比重非非常常大。公司会会用技术力力量量强，施工工速速度快的队队伍伍专门负责责。5、卫生间墙面：300㎜㎜**600㎜瓷砖地面：600㎜㎜**600㎜瓷砖棚面：铝单板和和铝铝垂片，灯灯具具安装。换乘中心共计十十一一处卫生间间，分分布于不同同区区域，所以以施施工不能集集中中进行，单单体体工作面小小不不能聚集多多人人同时施工工，故故将工人按按工工种，工序序划划分成小组组进进行流水作作业业。减少交交叉叉施工造成成的的施工降效效和和成品保护护问问题6、楼梯间墙棚面：采用白白色色防火、防防霉霉、防水耐耐擦擦洗的三防防涂涂料地面：浅灰色花花岗岗岩地面和和踏踏步细部装饰：不锈锈钢钢楼梯扶手手楼梯间与卫生间间相相同分布于于不不同区域，所所所以施工不不能能集中进行行，单单体工作面面小小不能聚集集多多人同时施施工工，故将工工人人按工种，工工工序划分成成小小组进行流流水水作业。减减少少交叉施工工造造成的施工工降降效和成品品保保护问题。7、休息室（区区）、服服务用房墙面：陶瓷板、硅硅瓷板干挂，石石材雕刻画、LED屏地面：大白花花花岗岗岩1000㎜*1000㎜*20㎜棚面：铝单板，铝铝垂片这一区域的装饰饰性性和功能性性比比较突出，注注注意细节处处理理和收边收收口口的处理。其其其他配套设设施施的配合。8、设备用房墙地面：风机室室的的墙棚面冲冲孔孔硅酸钙板板，控控制室、配配电电室等：静静电电地板地面面，墙墙面采用白色色防火、防防霉霉、防水耐耐擦擦洗的三防防涂涂料这一区域的装修修以以功能要求求为为主，在满满足足设备设施施安安装使用的的前前提下做好好装装饰装修。、铝单板加工安安装装：本工程铝单板加加工工安装，工工作作量大、结结构构施工复杂杂、施施工精确度度要要求较高，铝铝铝单板的氟氟碳碳漆面膜有有不不可修复性性。因因此，对铝铝单单板的加工工尺尺寸精度要要求求和半成品品运运输中的保保护护要求难度度较较大。（2）、墙面石石材干挂挂：墙面石材干挂为为本本工程的关关键键施工环节节，墙墙面石材干干挂挂工期进度度对对整体工期期进进度影响较较大大，在保证证质质量的前提提下下，优化工工期期组合，是是本本工程的难难点点所在。（3）、灯箱、软软膜的的制作安装装：：灯箱、软膜的制制作作安装质量量要要求精度高高，又又要充分考考虑虑拆卸维修修方方便，因此此，对对施工工艺艺要要进行反复复研研究，保证证其其使用功能能的的方便耐久久性性是本工程程的的难点。5.2工程工艺艺总总则（1）、施工顺顺序本工程程干干挂石材施施工工的同时、卫卫卫生间防水水、墙墙面砖铺贴贴同同步进行，水水水、电其它它专专业施工穿穿插插进行，天天花花吊顶等装装饰饰工程也同时时进行。（2）、工艺流流程：测量放放线线→施工障碍清清理→墙面干挂钢钢架工程→天花吊顶龙龙骨安装→墙面石材干干挂、卫生生间间墙砖铺贴→玻璃隔断安安装→水电同步跟跟踪→天花吊顶铝铝板安装→地面瓷砖铺铺贴→地面理石铺铺贴→踢脚线安装→墙面涂饰→检修孔安装→楼梯扶手、栏栏栏杆安装→灯具安装→竣工清理。（3）、施工技技术措施施各分项项装装修工程施施工工前，均应应编编制相应的的施施工技术措措施施，其内容容包包括：1、施工准备、操操作作工艺、质质量量标准、成成品品保护、安安全全防护。2、为了保证工工程的的质量，措措施施中要高标标准准严要求。（4）、样板每项工工程程施工前都都要要先做样板板及及样板间，经经经业主、监监理理等各方共共同同检查认可可后后方可进行行大大面积施工工，以以保证施工工成成品优良。（5）、施工配配合施工前前预预先完成与与之之交叉配合合的的水、暖、电电电、卫等的的安安装，不得得事事后打洞，尤尤尤其注意的的是是吊顶内的的安安装未完成成前前，不得进进行行顶棚饰面施工。（6）、过程把把关1、对进场的装装饰材材料进行严严格格的检查验验收收，不合格格材材料不得进进场场，以确保保装装饰工程的的质质量。2、严格按施工工验收收规范和操操作作规程施工工。3、每道工序施施工完完后经检查查验验收后，方方能能进行下道道工工序施工，以以以保证工程程质质量。（7）、成品保保护成品保保护护要立足于于工工序的成品品保保护，应以以预预防为主，综综综合治理，对对对某些特殊殊项项目要进行行重重点保护，应应应在施工前前制制定较详细细的的成品保护护措措施，并大大力力宣传组织织学学习，使现现场场每位施工工人人员都参与与成成品保护。5.3工程重点点、难难点分析及及对对策（1）、协调配配合：由由于本工程程分分标段、多多专专业一起协协同同施工，交交叉叉作业多，与与与各标段和和各各专业协调调配配合是本工工程程的难点之之一一。对策：：我我们将制订订一一系列与各各标标段和各专专业业协调配合合的的措施，积积极极配合市民民中中心建设办办公公室现场工工程程指挥部和和监监理工程师师协协调工作，使使使本工程安安全全、保质、按按按计划的顺顺利利完成。（2）、铝单板板加工安安装：占有有相相当比例工工程程施工量，对对对其装饰效效果果也是重中中之之重。因此铝铝单单板加工安安装装工程是本本工工程的重点点之之一，施工工方方法作如下下分分析：1、就铝单板加加工安安装施工过过程程中，其施施工工难度看似似不不大，但其其施施工过程中中因因某些细小小程程序而经常常给给最终外立立面面的质量及及装装饰效果造造成成非常不良良的的影响。在在施施工前，铝铝单单板加工尺尺寸寸要严格进进行行测试，材材料料控制严格格以以避免拼装装时时超差。2、施工时严格格执行行操作程序序，平平整度控制制在在充许值以以下下，避免安安装装不牢平整整度度超差。3、最后一遍成成活垂垂直平整度度按按精装修标标准准执行，方方能能使其竣工工后后显示其本本质质的装饰效效果果。（3）、防水工工程施工工：在建筑筑工工程中“水”问题突出，杜杜杜绝本工程“水”的质量问题题是本工程程施施工的难点点。对对策：防水水工工程于长期期从从事防水作作业业的一线施施工工班组施工工，施施工经验丰丰富富，并且与与项项目部签订订相相关部位施施工工责任书，同同同时增强教教育育各施工班班组组的成品保保护护意识。（4）、工程管管理：质质量、工期期、安安全、文明明施施工控制是是重重点，必须须配配合市民中中心心建设办公公室室现场工程程指指挥部和监监理理工程师加加强强现场管理理。对对策：严格格按按照制订施施工工组织方案案进进行施工。（5）、文明施施工：本本工程位置置显显要，社会会各各方比较关关注注，文明施施工工影响大，文文文明施工是是本本工程的重重点点之一。对对策策：制订详详细细的文明施施工工组织方案案。5.4铝单板安安装装工程（1）、施工准备备

1.技术准备

A、熟悉和审查查施工图纸纸，组组织施工图图纸纸会审。

B、准备与本工工程有关的的规规程、规范范、图图集。

根据各各施工班组组的的施工需要要，配配备与之相相关关的规范、规规规程及有关关图图集，并分分发发给各班组组负负责人。

C、技术负责人人认真了解解施施工现场及及周周围环境情情况况，明确各各作作业面具体体位位置和深（高高高）度，分分别别下达作业业指指导书。

D、技术工作计计划

根据工程程的特点，经经经过详细的的技技术论证，按按按期编制缜缜密密、合理的的施施工组织设设计计及各分项项工工程施工方方案案，要求施施工工组织设计计和和方案必须须经经审批后实实施施，技术交交底底及时准确确并并有针对性性。

E、试验工作

根据据工程情况，及及时计算各种种施工物资（主主要原材料、成成品、半成品品）的用量，按按有关规范、标标准进行试验验工作。

2.现场准备

A、生活、办公公

龙骨安装工作作进度直接影影响后续施工工工作开展，要要求施工效率率高，工期紧紧，及时为后后续工作提供供工作面，住住宿、办公地地点均在现场场临时设置，物物资负责人进进场前应根据据现场情况做做好协调准备备工作。B、施工用电

根根据机械械设备及生生活活用电量，合合合理选择供供配配电设施。采采采用三相四四线线制，根据据工工作面位置置分分别设置配配电电箱，以满满足足各部位机机械械及照明需需要要。

施工机具具接入电源源设设有漏电开开关关控制，配配电电线路至用用电电设备实行行三三级以上漏漏电电保护，其其末末端漏电开开关关漏电电流流不不大于30mA。（2）、主要施施工方法

11、先将原有墙墙墙面障碍物物剔除，放放线线，固定骨骨架架，将骨架架的的位置弹到到基基层上，骨骨架架固定在主主体体结构上，放放放线前检查查主主体结构的的质质量。2、固定骨架架的连接件件在在主体结构构上上固定骨架架。3、固定骨架：：骨架架预先进行行防防腐处理，安安安装骨架位位置置准确，结结合合牢固。安安装装完检查中中心心线、表面面标标高等，为为了了板的安装装精精度，宜用用经经纬仪对横横梁梁、竖框进进行行通线，对对变变形缝、沉沉降降缝进行妥妥善善处理。使使其其满足使用用要要求。4、安装铝板：：要求求牢固可靠靠、简简便易行。

（3）工艺流程程与操作作要点

1.工艺流程。放放放线→固定骨架连连接件→固定骨架→安装铝板→缝隙处理→检查→保护。.操作要点。

AA、铝铝板品种、颜颜颜色、花型型、线线条应符合合设设计要求，并并并有出厂编编号号。B、龙骨符合设设计要要求。C、铝板安装装采用铝抽抽芯芯铆钉，中中间间必须垫橡橡胶胶圈。间距100—150MMM内。5.5花岗岩地地面面工程（1）、花岗岩岩地面铺铺贴1、施工前的准准备工工作花岗岩岩的的地面施工工，一一般在顶棚棚、立立面完成后后进进行。施工工前前要清理现现场场，检查铺铺砌砌或铺贴面面部部位有无水水、暖暖、电等工工种种的预埋件件，是是否影响施施工工。并要检检查查板块的规规格格、尺寸颜颜色色、边角缺缺陷陷等，将板板块块分类码放放。准准备工序包包括括：A、基层的处理理有防水水要要求的卫生生间间地面聚合合物物涂膜防水水层层施工完毕毕，经经业主和监监理理隐蔽验收收并并闭水试验验合合格。板块块地地面铺砌前前，应应先挂线检检查查并掌握楼楼、地地面垫层的的平平整度，做做到到心中有数数。然然后清扫基基层层并用水刷刷净净，如是光光滑滑的钢筋混混凝凝土楼面，应应应凿毛地面面。并并提前10小时浇水湿湿润基层表表面面。B、找规矩根据设设计计要求，确确定定平面标高高位位置。一般般水水泥砂浆结结合合层厚度应应控控制在10~15毫米，砂结结合层厚度度为为20~30毫米，沥青青玛蹄脂结结合合层为2~5毫米。将确确定好的地地面面标高位置置线线弹在墙立立面面上，根据据板板块的规格格尺尺寸挂线找找中中，即在房房间间取中点，拉拉拉十字线。与与与走廊直接接相相同的门口口外外，要与走走道道地面拉通通线线，分块布布置置要以十字字线线对称，如如室室内地面与与走走廊地面颜颜色色不同，分分界界线应放在在门门口门扇中中间间处。将拉拉出出的标准线线固固定于墙面面。C、试拼根据标标准准线确定铺铺砌砌顺序和标标准准块位置。在在在选定的位位置置上，对每每个个房间的板板块块，应按图图案案颜色，纹纹理理试拼。试试拼拼后按两个个方方向编号排排列列，然后按按编编号码放好好。D、试排在房间间的的两个垂直直方方向，按标标准准线铺条干干砂砂，其宽度度大大于板块。根根根据设计图图要要求把板块块排排好，以便便检检查板块之之间间的缝隙（板板板块间的缝缝隙隙如设计无无规规定，通常常大大理石、花花岗岗岩不大于1毫米），核核对板块与与墙墙面、柱管管线线洞口等的的相相对位置，确确确定找平层层砂砂浆的厚度度（对对于如浴室室、厕厕所等有排排水水要求的地地面面，应找好好泛泛水）。根根据据试排结果果，在在房间主要要部部位弹上互互相相垂直的控控制制线，并引引至至墙上，用用以以检查和控控制制板块的位位置置。2、施工工艺A、板块六面防防腐花岗岩板块是多多孔孔材料，又又因因为结合层层砂砂浆厚度一一般般在10~15毫米之间，如如如使用原始始板板块，则铺铺粘粘后水分很很快快被花岗岩岩板板块吸收，造造造成结合层层砂砂浆脱水而而影影响砂浆凝凝结结硬化、同同时时花岗岩内内部部矿物质与与水水泥浆中的的硅硅酸盐起化化学学反应，影影响响砂浆与基基层层、砂浆与与板板块的粘结结质质量，所以以，施施工前应将将石石材板块做做六六面防腐。B、摊铺砂浆找找平层层（结合层层）①铺砌的地面，不不仅仅要求有较较好好的平整度度，而而且不得是是有有空鼓和产产生生裂缝。为为此此，要求找找平平层使用1：2（体积比）的的的干硬性水水泥泥砂浆，铺铺设设时的稠度度（以以标准圆锥锥体体沉入度）为为为2.5~33..5厘米，即以以手手握成团、落落落地开花为为宜宜。为了保保证证粘结效果果，基基层表面湿湿润润后，还要要刷刷以水灰比比为为0.4~00.5的水泥浆，并并并随刷随铺铺板板块。②摊铺干硬性水水泥砂砂浆找平层层时时，摊铺砂砂浆浆长度应在在11米以上，宽宽度度要超出宽宽度度20~30毫米，摊铺铺砂砂浆厚度为10~15毫米，楼板板面面、地面虚虚铺铺的砂浆应应比比地面标高高线线高出3~5毫米，砂浆浆应应从室内向向门门口铺抹，然然然后用大杠杠刮刮平、拍实实，用用木抹子找找平平，再在结结合合层上贴铺铺石石板块。贴贴铺铺石板块前前，应应在找平层层上上均匀地撒撒一一层干水泥泥面面粉，并用用刷刷子蘸水弹弹一一遍，同时时在在板块背面面刷刷水，再将将板板块正式镶镶铺铺于地面上上。C、对缝及镶条条①正式镶铺时，板板块块要四角同同时时平下落，对对对准纵横缝缝后后，用橡皮皮锤锤轻敲振实实，并并用水平尺尺找找平。对缝缝时时要根据拉拉出出的对缝控控制制线进行，并并并要注意板板块块的规格尺尺寸寸一致，板板块块规格长宽宽度度误差应在在11毫米之内，对对对大于此误误差差的板块应应拣拣出，然后后分分尺寸码放放。②对于镶条的地地面板板块铺贴，板板板块的规格格尺尺寸要求准准确确。镶条前前，先先将两块铺铺贴贴平整，两两块块板之间的的缝缝隙略小于于镶镶条宽茺，然然然后对缝隙隙内内灌抹水泥泥砂砂浆，灌满满后后抹平。最最后后用木锤将将镶镶条敲入缝缝隙隙内，并略略高高于板块平平面面，以手摸摸稍稍有凸感为为准准。然后擦擦去去溢出的砂砂浆浆。D、灌缝对无镶条的板块块地地面，应在24小时以后进进行灌缝处处理理。灌缝时时用用浆将稀水水泥泥浆或1：1稀水泥砂浆浆（水泥：：细细砂）灌入入缝缝内三分之之二二高低，并并用用小木条把把流流出的水泥泥浆浆向缝隙内内刮刮抹，灌缝缝面面层上溢出出的的水泥浆或或水水泥砂浆应应在在凝结前予予以以消除，再再用用与板面相相同同颜色的水水泥泥浆把缝擦擦满满。待缝内内的的水泥凝结结后后，将面层层清清洗干净，3天内禁止上上人走动或或搬搬运物品。E、踢脚板镶贴贴①材料：花岗岩岩踢脚脚板高度为为1150毫米。②施工方法：施施工有有粘贴法和和灌灌浆法两种种。③施工准备：踢踢脚板板施工前，应应应认真清理理墙墙面，提前前浇浇水湿润。按按按需要将阳阳角角处踢脚板板的的一端，用用无无齿切成45度角，并将将踢脚板用用水水刷净备用用。④安装顺序：镶镶贴时时由阳角开开始始向两侧试试贴贴，检查是是否否平直，缝缝隙隙是否严密密，有有无缺边掉掉角角等缺陷，合合合格后方可可实实贴。不论论采采取什么方方法法安装，均均先先在墙面两两端端先各镶贴贴一一块踢脚板板上上沿拉通线，逐逐逐块依顺序序镶镶贴安装。⑤镶贴法：安装装是用用1：2~2.5的水泥砂浆浆打底，再再刮刮平划出纹纹路路，待底层层砂砂浆干硬后后，将将湿润的踢踢脚脚板抹上2~3毫米素水泥泥浆浆进行粘贴贴，并并橡皮锤敲敲击击平整，注注意意随时用水水平平尺、靠尺尺板板找平、找找直直。10小时后，用用与地成同同色色的水泥浆浆擦擦缝。⑥灌浆法：安装装是将将踢脚板先先固固定在安装装位位置，用石石膏膏将相邻的的两两块踢脚板板以以及踢脚板板与与地面，墙墙面面之间稳牢牢，然然后用稠度度为为10~15厘米的1：2水泥砂浆（体体体积比）灌灌缝缝。并随时时把把溢出的砂砂浆浆擦净，待待灌灌入的水泥泥砂砂浆终凝后后，把把石膏铲掉掉擦擦净，用与与板板面同色水水泥泥浆擦缝。⑦板面铺贴的做做法有有楼面铺贴贴和和地面铺贴贴两两种。在楼楼面面板上铺贴贴的的基层厚度度应应严格控制制，防防止基层过过厚厚而无法与与楼楼面内其他他地地面衔接。3、花岗岩铺设设的质质量要求任何一一处处独立空间间的的石材颜色色一一致，花纹纹通通顺基本一一致致，瓷砖颜颜色色一致，擦擦缝缝饱满与板板平平齐，洁净净美美观；板块块挤挤靠严密，无无无缝隙，缝缝痕痕通直无错错缝缝，表面平平整整，洁净，无无无磨划痕，周周周边顺直方方正正；花岗岩岩色色泽一致，厚厚厚薄均匀，表表表面洁净。4、成品保护花岗岩施工完毕毕应应在饰面铺铺设设一层塑料料布布，上面铺铺一一层密度板板胶胶带粘牢。5、控制要点A、铺设前选材材，要要求颜色、纹纹纹理对称。B、十字角处对对称平平整、无空空鼓鼓。C、修正花岗岩岩切割割部位掉角角（飞飞边），保保持持切割边的的平平直。D、防止勾缝污污染和和花岗岩其其它它污染，加加强强成品保护护，提提高观感质质量量。E、花岗岩地面面表面面平整度偏偏差差控制在1mmm范围内。5.6干挂花岗岗岩岩施工（1）、施工工工艺流程程施工准备→排尺尺寸寸→加工排板图图复尺→基层弹线→骨架安装→调平→板块安装→→成品保护→单项验收。（2）、施工准准备A、花岗岩材料料的验验收对已按按备备料计划进进入入施工现场场的的花岗岩材材料料，必须进进行行外观与内内在在质量的验验收收。验收的的原原则是：①对已到场的花花岗岩岩材料进行行数数量清点核核对对。按设计计与与各方选定定的的样品进行行外外观对比检检查查，其内容容：：先应检查查花花岗岩与选选定定样品的图图案案、花色、颜颜颜色是否相相符符，有无色色差差。检查各各种种花岗岩的的规规格是否符符合合材料标准准所所规定的尺尺寸寸和公差要要求求。检查花花岗岗岩是否有有表表面缺陷、破破破损情况。②按照设计与产产品选选定的样品品进进行内在质质量量的检查，其其其要点：检检查查板块是否否符符合规范要要求求。以上检检查查应该强调调的的是，必须须进进行全数检检查查，不得抽抽样样或部分检检查查，防以劣劣充充优。因为为外外墙装饰挂挂面面，如果有有一一块不合格格，则则会破坏整整个个装饰的美美观观与协调。B、作业条件准准备花岗岩安装前，必必须完成下述述技术准备：：①施工单位会同同建设设单位、监监理理单位、设设计计单位、质质量量监督部门门对对主体结构构进进行中间验验收收，并认可可同同意隐蔽。全全全部饰面材材料料按计划数数量量完成验收收入入库。②墙面钢结构骨骨架已已作完，暗暗藏藏管道施工工完完成，基层层经经自检、互互检检，交接检检，钢钢骨架平整整度度，垂直度度合合格。③脚手搭设完毕毕。

④④隐藏管道经经检查无漏漏敷敷，试压完完成成(应绝对合格)。电管埋设设完；壁上上灯灯具支架作作完完；预埋件件无无遗漏。在上述准备工作作完完成后，方方可可进入花岗岗岩岩干挂施工工。（3）、花岗岩岩安装a、安装前应将将龙骨骨、防锈全全部部检查一遍遍，合合格后再将将相相应规格的的花花岗岩面板板搬搬入就位，然然然后进行安安装装；安装时时，应应先就位，临临临时固定，然然然后拉线调调整整；安装过过程程中，如缝缝宽宽有误差，应应应均匀调正正，防止误差积积累在某一一条条缝中或某某一一块面材上上。5.7、铝垂片片安安装工程（1）、施工工工艺施工准备→排尺尺寸寸→加工排板图图复尺→基层弹线→骨架安装→调平→垂片安装→→成品保护→单项验收。（2）、施工方方法及注注意事项1、铝垂片的品品种、级级别、规格格、色色彩、花形形和和物理性能能，必必须符合设设计计和国家的的现现行有关标标准准规定。2、安装装铝铝垂片所用用的辅辅助材料的的品品种、规格格、断断面尺寸、颜颜颜色、物理理化化学性能，必必必须符合设设计计和相应的的技技术标准。3、铝垂片裁割割尺寸寸正确美观观，安安装平整、牢牢牢固、朝向向正正确、缝隙隙符符合设计规规定定；压接槽槽就就位正确、尺尺尺寸精确、安安安装牢固、无无无松动。4、铝垂片板两两侧嵌嵌缝均匀、整整整齐、无污污染染、洁净美美观观。5.8地面砖铺铺装装工程首先确认施工部部位位，测量地地面面设计标高高与与实际高度度是是否相符，如如如果地面标标高高受到其他他设设施的影响响，即即报交技术术组组负责人落落实实解决。接接着着根据确认认下下来的标高高，准准确地在墙墙上上1米高处四周周弹弹水平线，且且且按如下步步骤骤进行严格格的的施工：熟识图纸，了解解地地面上的地地漏漏、排水口口、管管道的具体体位位置，施工工时时尽量避开开地地面瓷砖留留有有窄条；2、卫生间地面面聚合合物涂膜防防水水层施工完完毕毕，经业主主和和监理隐蔽蔽验验收并闭水水试试验合格。瓷瓷瓷砖板块地面面铺砌前，应应应先挂线检检查查并掌握楼楼、地地面垫层的的平平整度，做做到到心中有数数。然然后清扫基基层层并用水刷刷净净。并提前10小时浇水湿湿润基层表表面面。3、根据设计要要求，确确定平面标标高高位置。一一般般水泥砂浆浆结结合层厚度度应应控制在10~15毫米，砂结结合层厚度度为为20~30毫米。将确确定好的地地面面标高位置置线线弹在墙立立面面上，根据据板板块的规格格尺尺寸挂线找找中中，即在房房间间取中点，拉拉拉十字线。与与与走廊直接接相相同的门口口外外，要与走走道道地面拉通通线线，分块布布置置要以十字字线线对称，如如室室内地面与与走走廊地面颜颜色色不同，分分界界线应放在在门门口门扇中中间间处。将拉拉出出的标准线线固固定于墙面面