员工辞职规定

员工辞职范围月度采购计划包包含公司内部部员工主动提提出辞职后，各各部门和人力力资源部对辞辞职的管理程程序控制目标确保对与辞职人人员沟通的重重视，尽可能能保留公司的的优秀人才确保对员工辞职职申请处理过过程的及时、有有序确保公司技术、管管理等机密的的安全主要控制点部门经理级别以以下的人员提提出辞职，辞辞职人员直接接主管与员工工面谈，并将将辞职申请提提交部门经理理审批人力资源部经理理或人力资源源部人事主管管与辞职员工工面谈，了解解原因，挽留留优秀人才人力资源部经理理审批辞职申申请表，如果果部门经理级级别和部门经经理以上级别别人员提出辞辞职，交总经经理审批特定政策员工解除劳动合合同一般应提提前30天以书面的的形式提出，一一般员工和主主管级别的员员工的工作交交接期为提出出辞职申请后后的30天，在此期期间员工应该该继续岗位工工作；部门经经理、副总经经理和总经理理的工作交接接期为提出辞辞职申请后的的60天各部门自收到员员工辞职申请请后最多7日内送交人人力资源部，若若发生违反情情况，追究部部门经理责任任副总经理及总经经理辞职报董董事会审批，部部门经理级别别人员的辞职职由总经理审审批，部门经经理以下级别别人员辞职由由部门经理审审批员工离职会签单单应必须有以以下部门审核核签字：辞职职员工本部门门、财务部门门、人力资源源部，但不排排除其他相关关的离职手续续经办部门的的审核签字。主主要审核部门门的审核签字字的顺序为：：辞职人员本本部门财务部门人力资源部部部门经理以上级级别人员、从从事研究开发发工作的人员员、从事销售售工作的人员员以及其他部部门经理认为为有必要与之之签订竞业合合同的人员在在离职时，人人力资源部均均应与其签署署竞业合同，合合同中必须由由本人填明离离职去向竞业合同的赔偿偿金规定：部部门经理以上上级别赔偿总总额为元；部部门经理级别别赔偿总额为为元；主管级级别人员赔偿偿金额为元；；其他人员赔赔偿金额为元元（待定）对于辞职理由涉涉及升值、加加薪、岗位调调动等的，由由人力资源部部出面与辞职职员工面谈员工辞职流程说说明C-11--04-0002步骤涉及部门步骤说明员工员工提出提前解解除劳动合同同申请，填写写员工辞职申申请表各部门经理部门经理及时与与员工面谈，了了解是否有解解决问题的方方案，并填写写员工辞职申申请表的面谈谈记录各部门如果辞职员工接接受提出的问问题解决方案案，则根据协协商的解决方方案安排员工工工作和生活活，并取消辞辞职申请各部门如果辞职员工不不接受提出的的问题解决方方案，则将员员工辞职申请请表在规定的的时间内提交交人力资源部部人力资源部劳动动用工管理员员接收部门提交的的员工辞职申申请表，并整整理员工辞职职申请表人力资源部经理理人力资源部人事事主管与辞职员工面谈谈，从人事政政策角度与员员工面谈并从从中了解问题题，有否解决决的方案人力资源部经理理如果员工接受该该方案，则通通知相关部门门，根据协商商的解决方案案安排员工工工作和生活，并并取消辞职申申请人力资源部经理理如果员工不接受受该方案，人人力资源部经经理签批员工工辞职申请表表人力资源部经理理根据级别判定是是否需要总经经理签字总经理如果辞职员工级级别需要总经经理签批，则则由总经理审审核签批员工工辞职申请表表人力资源部劳动动用工管理员员将人力资源部或或总经理的批批复意见传达达至部门，通通知员工办理理离职手续，并并将员工辞职职申请表进行行存档人力资源部劳动动用工管理员员根据公司人力资资源管理的规规定，与相关关员工签订竞竞业协议人力资源部劳动动用工管理员员根据员工签订的的协议计算合合同违约金、培培训赔偿金，并并对签有竞业业协议的员工工计算经济补补偿金，提交交人力资源部部人事主管审审批人力资源部人事事主管人力资源部经理理人事主管审核劳劳动用工管理理员提交的计计算金额；人人力资源部经经理审批经济济补偿金支付付申请是否符符合公司的政政策并签批人力资源部劳动动用工管理员员通知财务部向员员工收取赔偿偿金、支付经经济补偿金财务部收取员工赔偿金金、支付员工工经济补偿金金部门拟定员工工作及及物品移交清清单，员工根根据清单办理理移交手续辞职员工办理离职手续并并完成员工离离职会签单所所要求的部门门签字人力