企业发展规划部经理岗位职责

企业发展划部经理岗职责1.面责部的务作2.据经制的营针年经计提具的营计报，总3.责外营系承经业。4.责加程目招标编投文；责理同的务判拟5.责目理组和目理人调。6.责评部人的作7.成级办其工。1.面责部业工。2.据司接监项，与建目理、定目总理程人3.与程目理标作负组编工项的标文中理纲

4.定目理编工监项的理施则5.阅理目月表工项评报；集整和审监项内6.责理般程理目工技问和程故组织查大程7.促目理严执监工制，常查目理组工情。8.调项监组间务作帮与调目理内部作系项9.察理员业能和作现将理员作况上公，为10.织务赛评，助工师织关术流技术广技评11.好级办其业工。1.真彻家关政财法，好务督作2.责金银往业和核作协处各面经济系

3.织制、财计，进经性经活分，供导策考4.助导好算作并时确制类表5.责种款核工，促期交收门6.责定产算作成核工。7.期织权务理落催。8.织会料立、档及帐作2.负责公的秘作做来、、的理对发、电函审3.责司书技档的理作督项监组工程料时4.责业章保与用核介信5.责织放理员项监组标。6.责待宾做后安与务7.核部的勤核抓劳纪。8.促部落培人。9.订测备办和防品的购划组实。10.责排司班11.责公的调作做思政工。12.责办事配职考、称升奖等作

13.责卫保、全工管。14.成导办其工。1.工师是司责量理作部，公总理领下展2.责施司部量核完公监质体。3.与定程监投文、理纲规。4.助决理目大工技和程量题5.握程术展息主制公监质发计。6.织司部理术务研与流7.与定员术训划制本门各工制。8.责司术料质记等料管。9.成导办其工。1.业展是司管理营务部，行家经济策遵廉2.据司经方，出司度营划负实，确经收。3.责外业联，拓务道承经业。4.责制程目监投文。责定程目理的同本5.同程组项监组

6.助务制监项的金用划并促施7.定实回计，理客诉。8.成级办其工。1.程是司管程理务作部，公总理领下展2.同业展选项总，建目理。3.织制理标目监规，与程理目投标作4.定理施则5.责合品控，制纠和防施6.责理理目工技问和程故7.与大程理目工织计审工。8.促目理严执监工制，常查目理组工情。9.调项监组间务作帮协项监组部工关以项10.查整项监组交各报和告11.定部的项作度12.织务赛评，助工师织关术流技术广技评

13.好级办其业工。一发战研123．4．二经管123123四资运1．2

345五人资123六企文建12345七制管1234

篇：企业规划部职责：2。，负。。（1人）12。，建立企业的战略规划日程，提供各层级45。78，912，8年，5，

34。6责a)规（12。，。512，5年，2上，年以上规划部主管工作经验3

4。6（123。4，负。5）2，3年，2，年以上规划部主管工作经验34。6（人）岗位1

234。）1，2，2年，1，年以34，有一定的管理和谈。，6（人）岗位12。4。）1，2，3年，2，年以

34。5，工作（人）岗位12。4，积极配合团队作战，提升团队协作能力及团队素养。512，1年，13，45（人）岗位责。34，积极配合团队作战，提升团队协作5

2：企业规划发展部职123．4．131。2。3．专1．2。．企业融资计划；4。5．基12

3．1。2．负34512。4篇3一企发规1参公战发规的定组研国的济产结、政策及。

3组开项方、项金报工的施后跟等作并据展4对开技交合。科、询构高院等立略作系搭技交合平，进进术提企业科与艺平积发与级府门间关，环、废业级管门科、1依公战发目的求组、定业力源划核人需用2、3强团的设对工晋（级、员配奖机等出施案4组拟薪、工利涉员切利相事的案确团稳性理1、依据ISO9000和2根企的展实运情，织研业项理作开情，及

3规、善业织构组拟、善部职，化作程提工效。4负企及部管制的订修、善作并核颁、督行5参企的常理监各门公各决、度执落及部工6根企运情，开门席，调调相部之的作确企设、企业文化的规划、2根企发需，外展业传作对、联关府门新媒、3组、促关门全完内企文建管体的作4指相部开各员活，洽工系提团凝力五纪监1在司策的接导行监职，照司章度公所各门使察权不任其部的涉2、发部行下察能职：（1

）受理1概