公司月度工作计划表1500字通用

第页共页公司月度工作方案表1500字通用公司月度工作方案表(篇1)一、月销售工作总结考前须知：1、总结前要充分占有材料。通过不同的形式，听取各方面的意见，理解有关情况，或者把总结的想法、意图提出来，同各方面的干部、群众商量。一定要防止领导出观点，到群众中找事实的写法。2、一定要实事求是，成绩不夸张，缺点不缩小，更不能弄虚作假，这是分析^p、得出教训的基矗3、条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。4、要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。二、一般情况下，一个完善的月销售工作总结报告应当包括如下内容：1、销售情况总结：销售业绩和销售目的达成情况，要求既有详细数据，又有情况分析^p。2、行动报告：当月都干了什么工作，都去了什么地方、工作时间怎样安排的，要求简单明了。3、市场情况总结分析^p，包括：(1)市场价格现状：各级经销商的详细价格、促销、返利、利润都是多少;(2)产品库存现状：各级经销商的产品库存情况：数量、品种、日期;(3)经销商评价：各级主要经销商的心态、才能、销售业绩情况怎样;(4)竞争对手评价：主要竞争对手当月的销售业绩、价格走势、产品构造变化、重要的宣传促销活动、开展趋势等情况分析^p;(5)市场评价：市场情况是好是坏，开展前景如何，存在什么问题，有什么时机。(6)市场问题汇报：当月市场上存在什么需要公司协助解决的问题：积压破损产品的调换，促销返利的兑现，市场费用的申请，其他需要公司支持的事项。4、下个月工作打算和安排：针对上个月的工作情况安排下一个月的工作。5、工作自我评价：自己工作的得与失、对与错。公司月度工作方案表(篇2)一、对销售工作的认识：1、不断学习行业知识、产品知识，为客户带来实用介绍内容，更好为客户效劳，显得行业的专业性；2、先友后单：与客户开展良好友谊，转换销售员角色，处处为客户着想，把客户当成自己朋友，到达思想和情感上的交融；3、调整心态，进一步进步自己的工作激情与工作自信心；百倍认真努力地对待每一天工作、每一个潜在客户的挖掘；4、去除任何客户回绝的恐惧心理，对任何一个营销、任何一个潜在客户要自信专业性的进展交流；二、对销售工作的进步：1、制定工作日程表；〔见附表〕2、一天一小结、一周一大结、一月一总结；不断查找工作上的缺乏，及时纠正工作的失误，完善工作的整体效率；3、不断挖掘潜在客户、展示产品、跟进客户；乐观积极向上自信的工作态度才能拥有很好的工作成果；4、每天坚持打40个有效，挖掘潜在客户、每周至少拜访2位客户〔此数字为目的，供参考，尽量做到〕，促使潜在客户变成可持续客户：5、拜访客户之前要对该客户做全面的理解〔客户的潜在需求、职位、权限以及个人性格和爱好〕，并准备一些必要的话题或活动去与客户进展更好的交融及相应的专业产品知识的应付方案；6、对陕西省、山西省、江西省、河南省四大省市、县公路段单位负责人进展逐个销售，挖掘潜在客户，跟进并对相关重要客户进展预约拜访；7、进步自己营销技巧，灵敏专业地与客户进展交流；8、通过销售过程中理解各省、市的设备仪器使用、采购情况及相关重要追踪人；三、重要客户跟踪：1、江西萍乡市公路管理局供机科林科长、养护科曾科长；2、山西、陕西、江西、河南各省市级公路局养护科；3、xxx安市公路局、淳安县公路段、昌化县公路段、建德县公路段的相关负责人；4、xx大同市北郊区公路段桥工程乐；5、xx政管理处的姚科长；公司月度工作方案表(篇3)为了让销售更好地进展下下去，现将8月销售工作方案制定如下：一、实行精兵简政、优化销售组织架构认真分析^p理解目前销售部组织架构、根据市场情况合理性、在市场精耕的前提下，精兵简政、调整部分人员、控制销售本钱、挖掘人员潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各自市场销售工作。二、严格实行培训、提升团队作战才能集中培训、努力使所有员工充分掌握公司销售政策、产品知识、应用技术知识、营销理论知识，形成学习型团队、竞争型团队、创新型团队。1.品知识系统培训2.销知识系统培训3.业执行标准培训4.“从优秀到左卓越”--企业人在企业自律守那么培训5.销售人员职业道德培训6.销售人员必备素质培训7.应用技术及公司产品培训(应用中心或工程师培训)三、科学市场调研、催促协助市场销售市场部的核心工作就是协助、指导销售部和各区域不断的提升品牌力、稳固销售力。因此，市场部只有不断的理解市场、拜访市场、调研竞品、分析^p原因、找出差距、并针对各区域实际情况汇报总经理、并给予各区域给予明确的指导销售思想、思路、方法。以上都以表格形式，各区域经理必须按月完成四、协调部门职能、树立良好企业文化：行政人事部：行政人事部门的功能和职责就是直接对总经理负责、协调各部门工作、建立完好的人事档案，制定科学的人才竞争奖惩机制，考察各部人员工作情况，在市场部的建议和科学的数字、事件、和市场情况下，不断为企业储藏人才，挖掘销售人员潜力，致力于销售的进步和市场的开展。研发部消费部：研发消费部门的职责是以市场需求为导向，通过市场需求，不断优化产品构造和产品功能、把握产品质量、严格推行ISO-20xx质量体系，向市场推出竞争力产品。因此，市场部每月都会给出市场信息、竞品信息、销售情况信息，使该部门能及时、客观、科学把握市场新动态、航标，在不断调整自身产品缺乏之处的同时，并为企业研发、消费合适客户和市场需求的好产品来赢得市场和客户。销售部：销售部是企业的先锋____、是贴近市场的侦察兵、是企业开展的硬武器。他们的职责就是不断的开拓销售通路、寻求最合适企业开展的战略合作伙伴，不断的把企业的产品推向市场、同时向市场提供科学的前沿信息，而市场部在捕捉市场信息的前提下，结合企业实际情况，制定强有力的市场方案和销售策略，最有力的树立企业“灵魂”的作用财务部：直接对总经理负责，假如说市场部是“灵魂”、销售部是“先锋”、是“轰炸机”，那财务部那么是企业的“大闸”、是企业运作、安康开展的“动脉”，它的职责是制定企业科学年度预算、结算，把屋企业的赢利，及时的为总经理提供合理的消费本钱预算、市场推广预算、销售本钱预算、风险和利益的客观评估。作为市场部，在结合企业的实际情况、市场的实际情况、客户的实际情况、制定合理的推广方案和费用，上交总经理或与财务部进展沟通，使之实在可行，使企业开展利益的化。市场留守、物流部：直接对销售部负责，他们的职责就是及时理解定单信息，并及时转交消费步，以最快的速度、最低的物流本钱、平安的把产品送到目的地和客户的手中，为销售部作好质的效劳。作为市场部，更应该建议、指导、催促、协助他们的工作。公司月度工作方案表(篇4)每一个公司都会有各个不同的部门来完成不同的工作，为了标准部门的管理，使部门更有效地完成工作，在一个月的开场时，首先要写月工作方案，以下是部门月工作方案的范文，仅供阅览：月工作方案范文：为进一步提升各部门、分公司管理程度，提升工作质量和执行力程度，公司对完善部门及分公司方案工作及总结制度进展了再强调和要求。各部门应对月度工作及时进展总结检查，并对下月工作进展规划，并将其作为一项制度来执行，进一步完善工作方案内容、完成时间、执行时间、责任人。各部门及分公司负责人要将本部门的工作总结及方案于每月月底及时上报总经理，公司总经理办公会将对各部门的月度工作方案进展通报，对上月度的工作完成情况进展检查并通报，对未完成的工作任务分析^p原因，提出最后完成期限。各部门及分公司负责人要做好本部门员工工作方案及总结编写的组织及催促，要求工作任务分解到人、明确量化。部门员工的月度工作方案、总结由部门及分公司领导审核，并于每月月底报管理部人力资主管铉静处备存，以备检查执行情况为加强部门月度工作方案与总结工作，根据公司领导班子扩大会议的精神，特作如下规定：1、编制要求：(1)“月度工作方案/总结表”格式见附件一;其中表中“实际完成时间”项为月末总结时填报。(2)为便于检查、考核，各部门在填报时应注意：a、对于属月结性工作内容，要将方案完成时间予以明确至当月某日;b、对于属跨月延续性工作内容，请在内容描绘时明确本月该项工作的施行进度;c、在月度总结时，对于实际与方案目的有差距的，要在备注中予以明确实际执行情况，并注明主要原因。(3)公司每周发布的高层领导扩大会议纪要中“总经理督办工作”，属于公司当期的重点工作任务，各部门应将之相关内包容入本部门的补充工作方案，并予以重点关注和落实。每月在制定工作总结时，应将上述内容完成情况予以明确。2、时间要求：(1)各部门应在每月15日前(遇周日应提早)编制出部门上月工作总结及本月的工作方案，经分管领导确认后，提交至我部，由我部进展调整汇总后报经总经理签批，并在当月20日前公布施行。(2)请各部门按上述要求，对部门x月工作总结及x月工作方案进展必要的调整后，在15日前重新发送至我部。公司月度工作方案表(篇5)一、指导思想深化贯彻落实党的xx大精神，按照国家和我省关于深化科技体制改革、加快科技创新体系建立的重大部署，大力推动高校科技体制机制改革创新，充分调动高校老师的积极性与创造性，加强经济社会效劳，全面提升全省高校科技创新程度、人才培养质量和经济社会效劳效益，为建立教育强省和创新型湖南做出新奉献。二、工作思路围绕国家和湖南的战略需求，立足我省高等教育和科技事业的开展需要，以重点学科建立和科学研究为重点，积极推进“高程度大学与重点学科建立方案”和“高等学校自主创新与成果转化方案”，推动高校集聚和培养一批拔尖创新人才，打造一批高程度创新平台，获得一批标志性成果，全面提升我省高校科技创新的质量与程度。三、主要任务〔一〕科学指导、强化管理，大力推动重点学科建立1、实在加强“十二五”省级重点学科的建立与管理。一是确保投入，及时下拨20xx年度省本级重点学科建立资金，并催促学校落实配套经费，夯实学科建立根底。二是重点打破，对23个“湖南省优势特色重点学科”建立给予重点支持，推动这批重点学科进一步放大比拟竞争优势，发挥带动示范作用。三是强化管理，开展省级重点学科建立中期检查，强化绩效管理，进步重点学科整体建立效益和程度。2、支持高校继续做好“十一五”国家重点学科建立工作。鼓励现有国家重点学科立足自身优势特色，进步建立效益，进一步满足经济建立和社会开展对高层次创新人才的需求，确保圆满完成建立任务，为建立创新型湖南提供高层次人才和智力支撑。3、进一步加强“211工程”和“985工程”建立。协调支持中南大学、湖南大学、国防科技大学全面完成“985工程”三期建立任务，大力支持中南大学、湖南大学、国防科技大学和湖南师范大学启动施行“211工程”新一期建立方案。〔二〕择优培育、探究改革，深化施行“20xx方案”1、根据《湖南省教育厅湖南省财政厅关于施行湖南省高等学校创新才能提升方案的意见》和《湖南省高等学校“20xx协同创新中心”管理方法》，按照“湖南急需、国内一流”的要求，做好湖南省高校“20xx协同创新中心”的培育组建、评审认定和绩效评定工作，启动首批湖南省高校“20xx协同创新中心”建立，制定协同创新中心的年度检查、中期检查和绩效评价的详细标准。以这批协同创新中心为依托，推动高校探究科技创新体制机制改革，充分释放人才、资等创新要素的活力，争取为国家重大战略需求提供有力支撑，为湖南推进“四化两型”和“创新型湖南”建立，实现富民强省做出积极奉献。2、积极支持高校申报教育部“20xx协同创新中心”。在对省级“20xx协同创新中心”加强建立与充分培育的根底上，按照择优择强的原那么，遴选推荐优秀的省级协同创新中心申报教育部“20xx协同创新中心”。〔三〕构筑平台、会聚人才，全面进步科技创新程度1、抓好高校科技创新平台建立。一是继续加强在建重点平台建立。对高校入选为的创新平台给予大力支持，实在加强“湖南省高校重点实验室”和“湖南省高校社科重点研究基地”建立，继续设置“创新平台开放基金工程”。加强对已通过验收平台的管理，对通过验收3年以上的“湖南省高校重点实验室”和“湖南省高校社科重点研究基地”的建立情况进展评估。二是规划和培育新平台。支持和鼓励高校申报创新平台，创造有利条件、加大扶持力度，支持高校积极申报国家重点实验室、国家工程实验室、国家工程〔技术〕研究中心等创新平台，扩大高校自主创新对我省特别是区域次中心城市经济社会开展的辐射面和影响度。2、加强高层次科技创新队伍建立。一是实在加强现有创新队伍建立。大力支持已立项的“教育部科技创新团队”和“教育部新世纪优秀人才”建立，组织完成20xx年度“教育部新世纪优秀人才”的结题验收工作，对第三批“湖南省高校科技创新团队”进展中期检查，对第二批“湖南省高校科技创新团队”进展验收。二是规划和培育新团队。认真做好20xx年度教育部“_____和创新团队开展方案”创新团队和“新世纪优秀人才支持方案”的推荐申报工作，支持和鼓励各高校加大对青年拔尖人才的培养，使优秀人才尽快脱颖而出并形成学术梯队，成为我省高校自主创新的核心力量。三是支持和鼓励高校在现有根底上，有效凝聚优质资，大力加强建立力度，积极申报“国家自然科学基金委员会创新研究群体”等高层次创新人才队伍。3、提升重大科学研究和技术攻关才能。一是进一步强化“湖南省教育厅科学研究工程”的导向作用，引导高校老师针对国家、我省和行业企业开展中的重大问题，积极进展科技创新和技术攻关，解决一批关键共性难题。进一步加强“湖南省教育厅科学研究工程”的工程管理和结题验收工作，推动高校科研管理部门实在履行管理职责，催促课题负责人按时、按质完成研究任务，培育一批具有自主知识产权的标志性创新成果。二是组织高校积极申报各类和省部级重大科研任务，力争在假设干关键领域获得重大原创性成果，显著提升我省高校的科技影响力和比拟竞争力。三是进一步加强对高校科研工程、经费的管理，研究制定贯彻落实教育部关于进一步加强科研工程管理等相关文件精神的详细施行意见。4、促进哲学社会科学繁荣开展。深化贯彻施行《湖南省普通高等学校哲学社会科学繁荣方案〔20xx－20xx年〕》，加强哲学社会科学学科体系特别是马克思学科建立，推动高校有效整合优质社科资，打造具有优势特色的高程度哲学社会科学研究平台，加强高层次哲学社会科学人才队伍建立，深化开展哲学社会科学根底研究与应用对策研究，为哲学社会科学繁荣开展、建立文化强省做出积极奉献。〔四〕推动创新、促进合作，实在加快科技成果转化1、加强产学研合作示范基地建立。对在建的“湖南省高校产学研合作示范基地”继续加强建立，对第三批“高校产学研合作示范基地”组织检查验收，引导和鼓励示范基地严密围绕我省战略性新兴产业与优势支柱产业的开展需要，积极开展产学研合作形式与机制的创新，提升效劳经济社会开展的才能。2、对“市校产学研合作”试点进展总结。对“市校产学研合作产业化培育工程”进展结题验收，对“市校产学研合作”试点中的经历和问题进展总结，部署开展探究市校产学研合作体制机制改革的下一阶段工作。3、推进高校科技成果转化。推动高校积极开展校地、校企等多种形式的合作，实现高校协同创新与产学研合作的良性结合，通过建立面向区域和产业的产学研合作联盟或平台，着力解决制约产业、企业开展的关键、核心、共性技术，加快高校产学研技术创新成果向现实消费力转化。〔五〕净化风气、营造气氛，建立风清气正的学术环境1、积极开展学风宣讲教育。注重发挥楷模的教育作用，利用多种形式开场学术标准和学术道德宣传，并推动高校积极开展学风教育，对教育部、省教育厅学风文件精神进展集中学习，并通过组织宣讲会、讨论会、座谈会等多种形式，在广阔师生当中组织宣讲《科学技术学术标准指南》、《著作权法》、《专利法》等法律标准。2、强化学风建立机制。推动高校进一步加强学风制度、工作体系和监视机制建立，加强科学研究的过程管理，严肃客观查处学术不端行为，使学风建立收到实效。3、加强“学风建立专栏”建立。对学风文件、建立动态进展及时公布与更新，实现学风建立机构、学术标准制度和不端行为查处机制三落实、三公开。〔六〕加强管理、注重实效，进步科研管理工作效益1、加强科研管理。推动高校深化科技体制机制改革，明确高校主体责任，加强和改良高校科研管理工作；强化科研经费使用监视，确保科研经费使用标准、平安、有效。对高校科研管理先进集体和优秀工作者进展评选表彰。2、强化政务信息公开与在线政务效劳。实现处室工作动态实时更新，文件及时发布，咨询答疑及时回复，进一步提升为民效劳质量与程度。3、积极推进科技资共享。进一步完善“湖南高校大型仪器设备共用网”的公共效劳功能，推进全省高校科技资共建、共享、共用。4、认真做好全省科技、社科、产业三项统计和省新型工业化考核统计工作，认真做好各类科技成果的登记、鉴定及奖励申报等管理工作。公司月度工作方案表(篇6)(一)实在做好思想政治工作，只有思想上保持一致，行动上才能步调一致，共谋开展。要深化认识后勤保障工作在单位开展中的重要地位和作用，创新管理方式和手段，不断增强合力，激发动力，挖掘潜力，有效调动后勤职工的工作积极性和主动性，以饱满的精神状态认真履行岗位职责，扎实做好各项工作。(二)继续完善执行后勤目的管理各项制度，加强工作监视与检查，改善效劳态度，进步效劳程度，坚持工作信息反应，到达目的要求。(三)加大水电管理力度，确保水电正常供给的同时做好开节流工作。加强水电设施维护维修的监管力度，确保水电设施正常平安运转;加大水电管网的巡查力度，及时排除水电管路的平安隐患，限度地杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生。(四)加强餐饮管理工作，确保饮食卫生平安。1、在市场物价持续上涨的情况下，做好市场调查与比对工作。2、加强原材料采购、加工过程、销售过程的监控管理，确保饮食卫生平安。3、以维护职工身体安康为工作出发点，稳定供货商供商质量，进步炊事人员工作积极性，为单位职工提供卫生、平安、稳定的饮食效劳。1、按时完成公司消费例会下达的管道安装、管网改造及用户分表等消费任务;2、按公司方案和时间节点，继续做好湖东复线等重点工程施工，加强施工监视和施工协调，确保工程质量;3、认真做好在建工程、开工工程的质量管理和整改工作;4、认真做好新开展用户的转户工作;5、加大催要工程尾款的工作力度，确保工程款按时回收，及时结算施工队工程劳务费;6、继续加强管网巡线力度，重点盯防东方红大道“三小”环桥，“107”内河沿线等重点工地。按照巡线工作制度落实巡线责任追究;7、按照制度和“十一”国庆节工作预案认真及时完成管道维(抢)修工作，确保供程度安;8、做好闸门维护保养工作，按照方案完成闸门井的整改工作，适时更换故障闸门;9、加强施工平安防范及整改排查工作;10、认真做好城镇供水标准化管理参评工作;11、利用工作间隙对大口径PE管的安装及维修技术进展再培训、在学习;12、认真完成公司交给的临时性工作。1、配合省规划院做好湖东水厂出厂水管道改扩建工程和鸡公山大街北段(至北立交桥以北金牛山产业集聚区)供水管网改扩建工程建议书的编制工作;2、做好公司对内对外消费调度协调工作，传达并落实到位，确保调度协调实在发挥作用，搞好公司效劳;3、结合督查室要求，严格按照倒排工期和时间节点进度，尽快做好公司各项基建工程工程建立;4、配合中南设计院做好南湾水厂改造及管网工程初步设计和施工图设计工作，尽快完成新七大道西段DN1200供水管道招标控制价的编制工作;催促招标代理咨询公司做好施工、监理单位的招投标工作，力争按局布置的时间节点尽快进场施工;5、按照发改委安排及7月31日国务院常委会议加强市政地下管网建立和改造会议精神，尽快完成供水设施和管网改造建立工程方案的申报工作，并跟踪落实;6、按照执法局的安排，协调相关职能部门积极准备、搜集城市综合水利、环保类及供水现状等根底性资料，提供省规院尽快编制中心城区供水工程专项规划;7、配合省规院做好信阳市羊山新区北片区供水管网工程专家评审和可研立项批复工作，办理前期规划、环评、土地手续;8、做好羊山新区国际家具小镇供水管道穿越沪陕高速段全长740m的平安评价报告、保通方案等各项申报资料，报省高速公路管理局审批及临建二次供水设施的选址协调、建立工作;9、及时跟进信阳市规划评审会会议纪要批复下发时间，抓紧办理高铁片区供水管网改扩建工程规划建立答应证、施工答应证及后期相关手续，促进工程施行;10、按照消费例会下达的任务，保质保量完成工程方案设计、图纸设计、施工合同的签订及装订备案工作;11、指导催促做好城区供水管网工程建立的开工资料的编制、送审、归档工作;12、全力做好平安供水工作，根据市区水压科学合理调度确保市区管网效劳压力;13、根据市区管网压力情况实时监测合理调度，保证平安足量供水;14、按工作流程与相关部门做好预决算相关资料的交接手续，并按公司要求在规定时间内做出预决算，及时通知用户预交工程款，领取相关票据;15、及时解决用户来人、来电反映的有关水表、阀门及表接头漏水等相关问题，并在规定时间内完成公司分配的故障水表和表井整改工作;16、做好各项报表的统计、报送工作;17、做好换表三联单的输入工作;18、工程开工验收后，凡需做决算的7个工作日内完成，连同包干的10个工作日内必须交财务部;19、积极完成公司交办的各项临时性工作任务。公司月度工作方案表(篇7)作为交通行业销售，自己的岗位职责是：1.坚决信心，千方百计完成行业销售目的;2.努力完成销售过程中客户的合理要求，争取客户信任，提供完成可靠的解决方案;3.理解并严格执行销售的流程和手续;4.积极广泛搜集市场信息并及时整理上报，以供团队分析^p决策;5.随时关注行业的最新动向、产品技术的开展趋势，争取在市场中获得主动和先机，在行业市场中牢牢把握住产品优势;6.培养培训营销工作的方法及对市场研究才能，成为智慧能动的市场操作者7.对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;8.严格遵守公司各项规章制度，完成领导交办的工作，防止积压和拖沓。岗位职责是员工的工作要求，也是衡量员工工作好坏的标准，自己到岗至今已有近半个月的时间，期间在公司的安排下参加了杭州总部组织的交通行业销售培训，现以对公司产品有了一个虽不深化但整体完好的理解，对产品优势和缺乏也大家深化沟通过。为积极配合销售，自己方案设想努力学习。在管理上多学习，在销售上多研究。自己在搞好销售的同时方案设想认真学习业务知识、管理技能及销售实战来完善自己的理论知识，力求不断进步自己的综合素质，为企业的再开展奠定人力资根底。二、销售工作详细量化任务。1.制定出月方案和周方案、及每日的工作量。每天至少打20个，每周至少拜访20位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点回访和预约客户，下午时间长可安排拜访客户。考虑**市地广人多，交通涌堵，预约时选择客户在一样或接近的地点。2.见客户之前要多理解客户的主营业务和潜在需求，先理解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。3.从招标网或其他渠道多搜集些工程信息供集成商投标参考，并为集成商出谋划策，配合集成商技术和商务上的工程运作。4.做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。5.填写工程跟踪表，根据工程进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。6.前期设计的工程重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时配合集成商做业主的工作，其他阶段跟踪的工程至少二周回访一次。集成商投标日期及工程进展重要日期需谨记，并及时跟进和回访。7.前期设计阶段主动争取参与工程方案设计，为集成商解决本专业的设计工作。8.投标过程中，提早两天整理好相应的受权、商务文件，快递或送到集成商手上，以防止有任何遗漏和错误。9.争取早日与集成商签订供货合同，并收取预付款，提早安排备货，以最快的供给时间响应集成商的需求，争取早日回款。三、正确对待客户咨询并及时、妥善解决。销售是一种长期循序渐进的工作，视客户咨询如产品销售同等重要甚至有过之而无不及，同时须慎重处理。自己在