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卓越经绘本馆经营管理实 四、行政15-1-1､2､3､4､15-1-实体馆全年成本预算（三四线城市90实体馆全年成本预算（三四线城市90平—100平20000固定资产（）1000040000200004000元*12=480006000元（3人）*12=72000）500元*12=6000500元*12=6000600*12=720015-1-举2015年收会计科123456789101112月度销售月度销售收入（已减退费月度销售达成市场支出（宣品、课程活动材）人事支出（工资、社保福利房屋、水电支其他支月度支出销售利润=（销售收入-支出15-1-2、分解（根据业绩来源分解目标借阅借阅绘本课程(包含借阅年卡年年金半年年课程节12 153/24 125/48 110/单独借阅业绩的

15-1-根据客户来源分解新会新会主要途 3、新会 主 主要途续机构合作来周边早教母婴用品店、儿童理儿童摄影周肯德基、麦当银行 公司、高档美容院合3、执行（主要执行人阅读顾问以周为单位，分解月度目标进行考15-1-举例：阅读顾问销售第一例子当周例本预到达定预约到访达成备转介续主动主 咨二次市场活总215-活动执行流活动活动现场活动后期举15-1-客户二 分客户类意向程阅读顾问情BE4、总周例会（每周一次月例会（每月一次在职15-1-1､课程2､班级3､教务15-1-1、课程选绘绘本游乐园48节课

1）分阶段教2、班级安）段排）段排） ） 间平 ）老师）老师安每班一名老师，助理可 15-1-3、教务考）会员）会员出席） 3R1T管理 ）3）阅读指导师晋级15-1-1、基础2、增值3 工15-1-1、会员基础服阅读父母课堂、阅读绘本之新会员家长说2、会员增值服会员转介绍双方冬/夏令营/亲子游育儿多做育儿和绘本阅读3 工特特殊业务停卡、退费、转表扬记会会员回市场活动的满意会员卡4周到期会员回到期开卡会员提前一周提1､人事2､报表管1､人事管招聘：（（提前一个月5:（具体数据进行计算1阅读顾问周21阅读顾问周2流水日报

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