施工项目流程梳理及固化()

项目流程梳理及流程固化方案稿 02 03 06 29 31管理、财务报销及工程款申报程序 33程1管理指导流程图与甲方洽谈项目合同意向接受派工任务与设计进行工艺交底，根据设计初稿方案配合业务，会同设计勘察现场、丈量场地分析图纸，专人制作成本核算和对外报价同甲方、监理方会审图纸与建设方签订承包合同确定施工图纸纸、工艺表工程设备分批进场材料设备报验汇编各分项工程检验报告设备调试报告汇总工程资料出竣工图提交开工报告、准备施工资料工程开工、施工项目组组织分项工程自检，工长参与会同监理方进行工程验收，公司领导参与卫生清理、成品保护拟定施工组织计划并报审变更、增项签证资料整理汇总隐蔽工程报验提供项目竣工报告(一)前期筹备工队撤场工程总结21、配合业务部与甲方洽谈项目合同意向。6、根据优化后的方案、图纸进行项目成本核算，制作工程报价。7、做市场询价、比价工作，了解对比各方的施工工艺。在设计、工程和施工队三方都认可的合理的施工方案的情况下，修改报价。并与甲方签订工程项目承包合同。9、根据内部报价及其工艺，择优选择施工队伍。并签订项目分包合同及工艺交底。10、根据定稿图纸作出以下报表：11、拟定施工组织计划并报经理部门审批。12、向甲方提供开工报告，并准备相关施工资料。13、工程设备分批进场，并对设备进行检查维修。(二)中期施工现场临时用电、临时用水到位。2、划分加工区域和材料堆放区域，外场施工做好现场四周防护工作。3、落实施工队材料、相关设备采购进场计划，详细施工计划，人员安排情况。进场材料及新设备必须提供详细的说明及检验报告。4、施工期间，要求设计师不定期到现场检查，监督现场效果。5、施工期间分项分部办理变更、增项签证资料，并整理汇总，存档。6、按照施工组织计划组织工程自检，各工种组长参与自检。项目负责人汇总工程资料，CAD制(1)设计部；(2)工程部；(3)外协施工队负责人。(5)隐蔽工程；(6)设施、设备运行状况。6、汇编各工程项目检验报告，并向监理方申请工程验收。报告如下：(1)分项工程检验报告；(2)隐蔽工程检验报告；(3)设备调试报告；3前期准备施工开展撤展收(4)工程竣工报告。录，事后组织工队进行整改项目施工。(三)后期收尾洁。2、竣工资料整理汇总，整体项目移交甲方。3、按照施工组织计划合理安排施工队撤场。4、拍摄现场照片，交公司设计整理存档。5、汇总整理的工程资料，交公司行政部存档。6、组织项目竣工会议，总结得失，交公司行政部备案。7、后期客户使用情况回访，组织安排好质保期内维修的所有事情。◆接单：客服部向工程部下单制作预算、报价。◆核对：与设计部根据效果图对接相关施工工艺及材质。以上所需资料还需详细尺寸图。◆合同：与外协制作单位签订外包合同。确定出库物品种类及数量。◆场外制作：监理①所购材料是否与报价上相符；②制作工艺是否与计划中符合；③制作部分质量是否达标。④场外施工进度。◆手续：督促并配合业务将工队的进场手续、场馆费用及布、撤展证等相关证明办理完成。◆监理三要素：①进度②质量③施工安全◆清理及装饰：①布展完毕后，及时安排工人将杂物垃圾清理出所在展位。②联系花草对展位进行点缀装饰。工验收单，填写完毕后保存至流程单据中，带进行修补。③与客户保持良好的交流，为今后的业务打下良好基础。司作品拍摄存档，并将展览中的出色作品拍摄存档，用于公司设计的借鉴及学习。理安排施工队伍撤展的有序进行。②监督工人对应归库物资的拆卸是否符合规定要求，杜绝粗暴拆卸导致的物资损坏。数量。③按照库管要求，合理安排归库物资的摆放位置。4行政会行政会议庆典前期中期后期前期尾尾◆登记：工程监理完成该项目后，应及时向部门主管处登记该项目的完成情况，用于核算日后的工程提成。会议庆典类会议分类：公司目前会议项目大体分为行政会议、庆典活动、晚会三大类。◆任务：接到业务下单或电话通知。◆四要素：会议性质、时间(布场、开会、撤场)、地点、联系人(座机、手机号码)。◆丈量场地佩戴工具：卷尺、相机、纸和笔。◆与客户沟通项目内容。①常规项目：条幅、背景板。②增值项目：升空气球、拱门、欢迎板、刀旗、签到板、指引牌、背景板、桌签、挂牌(或胸牌)、中会议手册、投影仪(幕)、胸花、桌花、舞台花、礼仪。细数字；②欢迎板、签到板、背景板、条幅内容：主题、单位、时间；③拍照：会场内部各个角度，外部环境，内容全面；④绘制会场布置草图，表明准确丈量后的尺寸、客户要求。图尺寸、布局、要求；③交接现场实景照片；④客户联系方式。◆配合：配合设计实时跟踪客户最新信息。局图、效果图、项目施工工艺；②根据客户心理要求严格控制监督设计人员制作方案。实内部报价；②根据客户确认稿，制作预算和报价；③制定施工计划、采购计划；④组织协调外协进场，布置会场。⑤配合客户布置会场；⑥记录项目过程及得失；⑦拍照。◆进行：①协调各外协单位在现场的配合。②保证各个电子设备的正常运行。◆收尾：①组织撤场；②收集相关客户信息。◆调研：①满意度回访。◆任务：接到业务下单或电话通知。◆四要素：会议性质、时间(布场、开会、撤场)、地点、联系人(座机、手机号码)。◆丈量场地佩戴工具：卷尺、相机、纸和笔。舞台、音响设备。②增值项目：升空气球、拱门、欢迎板、刀旗、签到板、指引牌、背景板、桌签、挂牌(或胸牌)、会议手册、胸花、桌花、绿植花草、礼仪、地毯；③是否要文艺节目；④摄像。细数字；②欢迎板、签到板、背景板、条幅内容：主题、单位、时间；③拍照：会场内部各个角度，外部环境，内容全面；④绘制会场布置草图，表明准确丈量后的尺寸、客户要求。图尺寸、布局、要求；③交接现场实景照片；④客户联系方式。◆配合：配合设计实时跟踪客户最新信息。局图、效果图、项目施工工艺；②根据客户心理要求严格控制监督设计人员制作方案。落实内部报价；②根据客户确认稿，制作预算和5期报价；③制定施工计划、采购计划；④组织协调外协进场，布置会场。⑤配合客户布置会场；⑥记录项目过程及得失；⑦拍照。◆进行：①协调各外协单位在现场的配合。②保证各个电子设备的正常运行。晚会后期◆收尾：①组织撤场；②收集外协及相关客户信息。◆任务：接到业务下单或电话通知。◆四要素：会议性质、时间(布场、开会、撤场)、地点、联系人(座机、手机号码)。◆丈量场地佩戴工具：卷尺、相机、纸和笔。目单。②增值项目：升空气球、拱门、欢迎板、刀旗、签到板、指引牌、背景板、桌签、挂牌(或胸牌)、胸花、桌花、绿植花草、礼仪、地毯；③是否要文艺节目；④摄像。◆项目记录：①明确各项目详细数字；②欢迎板、签到板、背景板、条幅、外部环境，内容全面；④绘制会场布置草图，表明准确丈量后的尺寸、客户求。◆下单：①详细传达项目信息、客户要求；②详细具体的阐述草图尺寸、布局、要求；③交接现场实景照片；④客户联系方式。◆配合：配合设计实时跟踪客户最新信息。◆对接：①与设计沟通对接布局图、效果图、项目施工工艺；②根据客户心理要求严格控制监督设计人员制作方案。◆实施：①寻找外协工队(基础制作部分、主持人和演员联系)，落实内部报价；②根据客户确认稿，制作预算和报价；③制定施工计划、采购计划；④组织协调外协进场，布置会场。⑤配合客户布置会场；⑥记录项目过程及得◆进行：①协调各外协单位在现场的配合。②保证各个电子设备的正常运行。◆收尾：①组织撤场；②收集外协及相关客户信息。管理岗位职责1、确保工程部每位员工明白在本岗位上工作的内容和必须尽到的责任。2、确保员工在项目实施过程中尽职尽责，明确目标任务。3、使员工在工作中能实时自省，查漏补缺，避免和杜绝工作中问题的出现。4、使员工树立良好的工作作风和主人翁意识。61、适用于公司所有的装饰装修(含展厅)项目。(一)部门主管岗位职责1、认真严格执行公司的各项管理规章制度，并建立健全工程部各项管理规章制度。2、新项目立项，负责组织部门员工讨论研究项目方案，拟定项目实施流程、项3、负责新项目的预算审批和对外报价工作。4、负责新项目图纸的初审工作，外协工队的初审和确定工作。5、负责部门员工工作的安排、调度以及监督工作。6、负责员工上报的工程文件的初审工作，把控项目运营成本、施工质量、进度、安全。施工项目及未施工项目的分析，并制定合理的优化的施工方案。8、参与其它部门组织的项目讨论会议，并提出合理化建议。9、负责部门员工施工日志的检查和优秀日志的讨论学习工作。10、负责协调与其它部门之间工作的交接。11、负责本部门员工的日常工作内容的统计和考勤工作。12、负责部门相关制度的拟定和落实工作。13、加强平时的学习和自我综合素质的培养，以便更好的完成本职工作。14、认真、有效的执行和落实上级领导交付的所有工作。(二)工程监理岗位职责主管建立健全工程部各项内部管理规章制度。3、负责项目施工组织计划的制定和落实。4、负责把控施工现场施工质量。5、负责施工现场文明、安全施工大会的组织召开工作。6、施工进度的把控，以及进场材料的检验和质量的把控工作。7、严格按照设计方案和施工图组织现场施工，严禁私自变更图纸。8、参与新项目的所有讨论会议，以及项目组召开的相关会议，并作详细记录。9、负责组织隐蔽项目竣工后的内部验收、隐蔽工程验收报告上报和参与监理方的验收工作。10、甲方提出的变更增项须完善相关手续后组织协调工人施工。相关资料做登记存档。11、施工日志的填写，施工过程的记录和汇总。713、认真落实部门主管交付的有关于项目的事情，并及时汇报工作进展或完成情况。14、加强平时的学习和自我综合素质的培养，以便更好的完成本职工作。(三)预算员岗位职责1、认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费2、认真严格执行公司的各项管理规章制度，并建立健全预算部各项管理规章制度。施全面的管理。洽商、协调办理资金调整审批的商务签证；收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证。5、熟悉施工图纸，参加图纸会审，参与投标项目的预算编制；工程项目开工前必须熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。6、编制预算前必须熟悉工程技术部门和设计方案方面的资料，便于正确编制预算。7、参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目部门参考。整后的数据。及时做好预算主要实物量对比工作。10、施工过程中要及时收集技术变更和签证单、现场工程施工方法更改材料价差资料，并依次进行登记编号，及时做好增减帐及调整方案，作为工程决算的依据。11、组织收集工程相关资料编制工程决算书，做好工程结算及内部结算工作，做好工程各类合14、经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向部门。完成领导交办的其他任务。(四)CAD制图员岗位职责(目前此岗位由工程兼职)84、向设计和工程人员准确达出项目相关的尺寸、工艺标准及材料要求。5、充分调动自身主观能动性，针对项目，根据经验，专业的、合理的对设计和工程施工人员提6、及时有效的与设计和工程部门沟通，优化图纸，设计方案和施工效果。7、监督现场施工项目的材料、工艺、流程标准，严格把控施工质量。8、完成公司领导交付的其它工作任务。1、确保各工序严格按合同及规范的要求进行施工、安装和维修工作，符合工程质量、保的要求。2、确保所有影响质量、安全健康及环保的施工和安装工序处于受控状态。督、检查和检验，并建立质量的可追溯性控制系统。4、确保用于工程上的物资(包括甲供物资)符合有关规范及合同的要求。5、确保施工数据的准确性。2、由装饰施工单位(万象灵动公司)接收项目开始，直至装饰完工并将工程项目移交给使用单位(建设单位)的整个过程，含质保期。三、装饰质量保证体系包括：2、质量保证体系组织架构：9质量管理体系内容主要包括：成本控制程序、工期控制程序、工艺标准控制程序、隐蔽工程验收验收程序。(一)成本控制程序成本控制(事先)优化施工图(会审)概、预算审查询价，择优选择施工队动态控制(事中)审查合同价(分解)审查设计变更，工程更改审查材料设备订购月末验工计价付款竣工验收决算(事后)审查竣工决算补偿与索赔扣保修金完成成本控制目标(1)优化设计方案和工程图方案。A、设计方案要充分的考虑技术上的可行性、感官上的美化性。B、选择安全系数高、工程立体美感好的方案。C、方案要考虑到建设单位的人力、财力、物力的现状。D、方案设计要面向市场需求，注重技术、经济方面的分析工作。E、严格认真的审核图纸，核对尺寸，查漏补缺，及时纠正错误。(2)制定科学先进、经济合理的施工方案。A、施工方案主要包括四个基本内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。施工方案不同，工期就会不同，所需机具的选择也不同。最终导致工程成本不同。因此，施工方案的优化选择是施工企业降低成本的中重要途径，施工方案的优劣直接关系到工程成本的高低。B、根据既定的工期、相应的规范、规程，充分考虑到工程项目的规模、性质、复杂程序、现场条件，施工设备情况，人员素质来制定科学合理的施工方案。C、工程技术人员、材料员、现场管理人员要明细分工，落实责任。(3)加强材料管理，降低材料成本。A、从掌握市场信息入手，及时搜集和调查当地建材市场价格以及供应数量的情况。B、要明确了解供材厂家信用和售后服务情况，选择有质量保证，价格合理的供应渠道，把握住材料价格低谷时购进。C、严格工地材料管理，材料员分项发放材料，并详细记录。不定期进行盘存清点核算，库存不足时及时采购，以避免因货源紧张造成停工或用替代品增加工程成本。E、要坚持余料回收，加强现场管理，合理堆放，尽量减少倒运，减少大量仓储和返F各项手续和考核办法，杜绝材料的不必要浪费，做到责任到人，奖罚到人。(4)降低施工管理费。A、建立一个精干的管理层，使项目能高效、高质量、零错误的完成。根据不同的条B、工程工序及工程质量的管理。合理安排各工种的交叉作业，严格把控施工质量，严禁避免避重就轻，埋下隐患。C、降低工程后期管理费用，使各项工作都能一次成优的完成。加强成品保护，坚决杜绝前干后破坏，前干后修理等不同工种之间的破坏现象。(5)搞好合同预算和计划管理。A、要深入研究，根据文件、合同内容、正确编制施工预算，凡是政策允许的要做到该收的滴点不漏，以保证项目预算收入。B增加预算收入的重要方面。C、工程预算人员要不断深入工地调查研究，协同定额核算员，对施工组织设计和施工方案的各个环节吃透“以支定收”。D、工程变更和施工隐蔽工程资料要及时实事求是地与建设单位、监理单位工程师签(二)进度控制程序确保工程在合同期内，施工计划安排内顺利完成施工作业。适用公司所有装饰装修(含展厅)工程，具体事宜视项目而定，并参照此规定执行。(1)工期总体目标：视具体项目而定。(2)进度控制管理体系项目部设立计划小组，主管工程进度，设专职进度控制人员，明确其职责分工，具体控制工程进度。工程开工前，依据施工承包合同有关条款，根据施工图及施工现场实际情况，编制工程项目实施总进度控制计划，报建设方及监理单位批准。在编制计划时，要充分考虑技术可能性和各种不利因素的影响，留有余地，提高计划科学性、可靠性、准确性和可操作性。对进度目标进行风险分析，制订防范性对策。(2)编写施工进度计划①工序之间的合理衔接。②施工方法的可靠性以及与施工经验、施工实际水平的适应性。③关键线路上劳力、设备安排是否妥当。④进度计划是否留有余地，计划调节的可能性。⑤作好冬季、雨季施工安排。(3)制定材料、设备的采购、供应计划项目部下设的各个部门严格按照工程工期计划，制定详细的材料(及特殊材料)计划、设备采4、施工阶段工期的确保措施(1)建立工程工期工作日志制度，详细记载每日实际完成量和累计完成量及影响进度的各种因(2)收集进度资料进行整理和统计，从中发现是否出现进度偏差，一旦发生进度偏差，应及时分析产生的原因，并提出工期调整的措施和方案，要求重新调整施工计划。(3)定期分析影响本工程工期的关键环节，进行计划工期与实际工期的比较，分析超前或滞后因素，及时指出可能引起工期延误的隐患，科学地对工期进行调整和优化，制定总工期不突破的对(4)检查落实材料，加强物资供应进度控制，物资按计划供应。(5)积极提出有利于工程进度的合理化建议，采用新技术、新材料和新工艺，缩短工期。(6)组织召开现场进度专门协调会，解决影响进度的问题。(7)检查、督促工程进度计划的落实。(8)建立工程进度控制信息档案。工中影响进度的诸多因素，改进施工工艺和施工方法，从提高劳动生产率上下手，才能真正确保合(10)健全内部管理体制建立从经理部到各施工处的调度指挥系统、全面、及时掌握并迅速、总是超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。(三)隐蔽工程验收控制程序实施隐蔽工程验收，是为了避免被下道工序所掩盖、而无法进行复查的部位发生重大差错，保证工程质量满足设计和合同规定要求。(1)隐蔽工程检查工作应在本工序已完成且班组自检合格后，下道工序施工前进行。(2)隐蔽验收前，主管工长应认真填写好隐蔽工程检查记录的有关栏目，通知项目质量检查员及有关人员进行检查。检查合格并经项目技术负责人签署自检意见后，及时通知建设单位代表(监理工程师)参加共同验收。验收合格监理工程师(建设单位技术复责人)签署验收结论。(3)经验收合格的工序可通知进行下道工序，否则，待整改好后再进行验收，直到合格或达到质量规定的要求。序(1)范围：)(2)程序：施工方隐蔽工程完成自检→隐蔽工程验收申报→通知监理/甲方检查→隐蔽前相关试验→试验合格(不合格退回上一步)→办理隐蔽工程合格签证→隐蔽→完成。(3)施工单位自检。工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验收部位，施工方应对照施工设计、施工规范进内容、验收时间和地点。施工方准备验收记录。向监理公司提出隐蔽工程验收申请。(4)共同检验。隐蔽验收应由监理工程师组织。接到施工方的请求验收通知后，应在通知约定的时间组织相关人员与施工方共同进行检查或试验。检测结果表明质量验收合格，经工程师在验收记录上签字后，(5)重新检验。无论工程师是否参加了验收，当其对某部分的工程质量有怀疑，均可要求施工方对已经隐蔽的修复。重新检验表明质量合格，发包人承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿承包人损失，并相期；检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期不予顺延。(6)无按隐蔽工程专项要求办理验收的项目，建设单位不办理工程验收。4、隐蔽工程质量验收标准A、电路质量验收标准导线连接坚固，接线不受拉力，包扎紧密，不露线芯。(2)目测无裸线、线路规整、横平竖直、PVC管间接头处用胶连接紧密、固定稳固、标准，每。(3)尽量少用弯头、使用冷弯技术；尽量少用黄蜡管，能用PVC管处坚决不用黄蜡管；尽量沿墙面、顶面布线，线管入底盒必须使用锁扣固定，线头用绝缘胶布包扎并绕圈入盒。(4)线路敷设严禁出现扭绞、死弯、绝缘层损坏、护套线断裂等缺陷，严禁直接埋入抹灰层大等碱性材料内敷设(特殊部位除外，需用胶带缠绕)。如损伤严重，必须重新更换线路。(5)电路、冷热水管、气管不允许同槽敷设，必须分槽敷设，且须保持一定间距。(6)电源线配线时，所用导线截面积应满足用电设备的最大输出功率。1.5mm2铜芯线可承受mm(8)回路设置：同一回路电线应穿入同一套管内，电线总截面积(包括绝缘外皮)不应超过管(9)安装电源插座时，应符合”左零右相、接地在上”的规定，三线插座接地线，地线截面积必须与零线、相线的截面积保持一致；(10)灯具开关、插座安装牢固、灵活有效、位置正确，上沿标高一致，面板端正，紧贴墙面B(1)管道安装应横平竖直，紧贴墙体、顶面走，铺设牢固、无晃动，每隔800mm加固定卡1(3)水管终端出口应遵循“左热右冷”；冷热水管平行时，应遵循上热下冷的基本原则，并且(4)冷热水管表面应无损伤，如有损伤需要更换水管；(6)排水管道应畅通、无倒坡、无堵塞、无渗漏，地漏应略低于地面，走水畅通；走水反方向遗漏；(8)水管水平、垂直交叉处应采用过桥弯，所有管道接口均需双面涂抹专用封闭胶。沉水密闭浊气，做防臭处理；(10)下水管横管要保证3‰-8‰的坡度，洗手盆、浴缸等下水管必须使用直径50(1)用防水涂料先将墙角四周和管口进行涂刷一遍，然后再进行大面积涂刷三遍，要先刷墙面(2)应平整，不得有空鼓、起砂、开裂等缺陷，基层含水率应符合防水材料的施工要求；(3)防水层表面平整，不起泡、不流淌，与管件、洁具地脚、地漏、排水口接缝严密，过渡圆滑，不得有渗漏现象；(5)地面不平整，需做保护层时，水泥砂浆厚度、强度必须符合设计要求，操作时严禁破坏防水层，根据设计要求做好地面泛水坡度、排水要畅通，不得有积水倒坡现象；(6)防水工程完工后，必须做不低于24小时蓄水试验，楼下无滴漏、渗水现象，方可进行下(四)竣工验收控制程序确认项目施工工作全面完成；确保竣工项目正常的进行完工验收，并交付建设方使用。适用公司所有装饰装修(含展厅)工程，具体事宜视项目而定，并参照此规定执行。(1)基底工程验收规范A、吊顶基地工程B、墙面基地工程C、地面基地工程A程适用于各种金属饰面板、纸面石膏板、木质板，矿棉吸声板、玻璃棉板、花栅、玻璃饰面板为工程。(1)保证项目要求。安装位置、造型尺寸必须准确。3、龙骨架构各接点必须牢固，拼缝严密无松动，安全可靠。4、顶棚内的填充料必须干燥，铺设厚度均匀一致。6、装饰玻璃板的吊顶龙骨架构，其用料材质、尺寸必符合设计要求。所有连接点必须牢固，安全可靠。检验方法：观察、手扳、尺量检查。(1)保证项目1、基底工程必须表面平整,立面垂直,接缝顺平,边角方正,尺寸精确。3、钢、木龙骨(搁栅立筋)线槽安装位置必须正确，连接牢固，安全可靠，不得弯曲、变形，木件无劈裂，符合安全使用要求。4、墙体内的填充料必须干燥、填充饱满、牢固、不得下垂。铺设厚度应均匀一致，符合设计要5、以金属网做抹灰基底时必须钉结牢固，钉平。接头在骨架主筋上，不得有翘边。基层灰与基体间粘结必须牢固，不得有脱层、空鼓及补灰裂缝。6、以块材为饰面的基底，必须坚实干净，粘贴用料、干挂配件必须符合施工规范和设计要求。抹灰面为基底的质量要求：抹灰面达到高级抹灰标准。灰表面色泽一致，当使用遮盖力不强的面料时，灰面应为纯白色。8、以胶合板、纸面石膏板为基底的质量要求：胶合板和纸面石膏板应用耐水板面。表面干净、光滑，割面整齐，接缝严密，无挂胶，无外露钉帽，与骨架紧贴牢固。9、以涂料为饰面的金属板基底表面，不得有油污、锈斑、鱼鳞皮、焊渣和毛刺。10、裱糊、涂料工程要求基底含水率应符合下列规定：混凝土面、抹灰面不大于8%。木质板面11、玻璃幕墙基底的平整度、垂直度、预留洞应符合施工规范和设计要求，其误差必须在连检验方法：观察、手扳、拉线尺量、用小锤轻击检查、检查检测记录。C面基底工程适用于木板，拼花木板、塑胶类板块和卷材、地毯、花岗岩石板、大理石板、碎拼大理石和高级水磨石为面层的基底工程。(1)保证项目1、基底表面必须平整，四角方正。有地漏和供排队液体的基底，其坡度应满足排液要求。合设计要求和施工规范的规定。处要结合严密，严禁渗漏。皮和起砂。定方法必须符合设计要求和施工规范规定。检验方法：观察、泼水、尺量、蓄水试验检查。(2)墙面工程验收规范A、轻钢龙骨隔断墙面B、高级抹灰墙面D、金属饰面E饰面凡本章所涉及的各种墙面装饰工程,其基底必须符合本标准有关规定。A隔断墙面适合于以轻钢龙骨为骨架，以纸面石膏板水泥加压板及胶合板等做罩面板的隔断工程。检验数量：观感普查，允许偏差项目随机抽查总量的20%。(1)保证项目1、隔断工程所用材料的品种、级别、规格、颜色必须符合设计和国家现行有关标准的规定。2、面板安装必须牢固，无脱层、翘曲折裂、缺棱掉角。3、轻钢龙骨安装位置必须正确，连接牢固，无松动，正确选用龙骨系列并符合产品组合要求。检验方法：观察、手扳、尺量检查、检查产品合格证书。(2)基本项目板表面质量应符合以下规定：。优良：表面平整、洁净，拼缝严密顺平，光滑，不露钉帽，无返锈、麻点和锤印，套割电气盒盖位置边缘整齐、套割方正。2、罩面板接缝的质量应符合以下规定：①纸面石膏板合格：接缝均匀，顺直，位于龙骨上；自攻钉间距符合有关标准规定。优良：接缝均匀、宽窄一致、顺直、位于龙骨上；自攻钉间距符合有关标准规定。②胶合板合格：接头位于龙骨上，明缝或压条的宽、厚、深度基本一致，与龙骨接合严密。优良：接头位于龙骨上，明缝或压条的宽、厚、深度一致、平直、与龙骨接合严密。3、隔墙内填充材料应符合以下规定：合格：用料干燥，铺设厚度均匀填充密实，接头无空隙。优良：用料干燥，铺设厚度符合要求均匀一致，填充密实，接头无空隙，无下坠。4、隔墙防潮层涂刷应符合以下要求：优良：涂刷厚度均匀一致无流淌，无露底。适用于石灰砂浆、水泥砂浆、混合砂浆、聚合物水泥砂浆、膨胀珍珠岩水泥砂浆、纸筋、麻刀灰及石膏灰等高级抹灰工程。检查数量：观感普查，允许偏差项目随机抽查总量的20%，柱群，除纵横向做贯通检查外，柱(1)保证项目1、抹灰基底工程需符合本标准有关规定。2、柱群中各柱位置正确，纵、横成行在同一直线上。(2)基本项目合格：表面光滑、洁净，颜色均匀，无明显抹纹；线角和灰线平直方正。优良：表面光滑、洁净，颜色均匀，无抹纹，线角和灰线平直方正，清晰美观。2、孔洞、槽、盒和管道后面的抹灰表面应符合以下规定：3、护角和门窗框与墙体间缝隙的填塞质量应符合以下规定：合格：护角用料和高度符合现行施工规范规定，表面平顺。门窗框与墙体间缝隙填塞密实。4、分格缝(条)的质量应符合以下规定：C检查数量：观感普查，允许偏差项目随机抽查总量的20%，且不少于三处。对于柱群，除纵向与横向作贯通检查外，柱体逐根检查。(1)保证项目1、饰面板(砖)的品种、级别、规格、形状、平整度、几何尺寸、光洁度、颜色和图案必须符合设计要求。严禁空鼓，不得有歪斜、缺棱掉角和裂缝等缺陷。注：单块板边角有局部空鼓、每间不超过抽查总数5%者可不计。3、粘贴用料、干挂配件必须符合设计要求，炭钢配件需做防锈处理。(2)基本项目①面砖合格：表面平整、洁净；色泽协调一致；非整砖部位安排适宜。优良：表面平整、洁净；色泽一致；非整砖部位安排适宜，阴角的板(块)压向正确。阳角成②天然石材合格：表面平整、洁净；颜色过渡自然无明显色差、纹理清晰、非整板部位安排适宜。优良：表面平整、洁净；拼花正确，纹理清晰通顺、颜色均匀一致；非整板部位安排适宜、阴③饰面板(砖)接缝应符合以下规定：合格：接缝填嵌密实、宽窄一致，纵横向无明显错台错位。优良：密缝石材无明显缝隙，缝线平直填擦密实，无错台错位。④突出物周围的板(砖)套割质量应符合以下规定：D金属饰面适用于金属饰面板(不锈钢、铝合金和压型钢板)、墙、柱的装饰工程。(1)保证项目1、金属饰面板和安装辅料的品种、规格、质量、形状、颜色、花形和线条等，必须符合设计检验方法：检查产品合格证书和现场材料验收记录。饰面板安装必须牢固，接缝(2)基本项目下规定：优良：表面平整、洁净、美观、色泽一致，无划痕、麻点，凹坑、翘曲；褶皱、无波形折光，收口条割角整齐，搭接严密无缝隙。2、金属饰面板接头接缝应符合以下规定：①条形板合格：接头平整，接头位置相互错开，无明显缝隙和错台错位。接缝平直，宽窄均匀。优良：接头平整，接头位置相互错开，严密无缝隙和错台错位，接缝平直宽窄一致，板与收口②方块板合格：接缝平整，无明显错台错位，缝隙宽窄均匀。优良：接缝平整无错台错位，横竖向顺直，缝宽窄一致，板与收口条搭接严密。3、柱面、外墙面、窗台、窗套出件，接缝平直，嵌缝胶密实、光滑，宽窄均匀，直线内无明显接头，防水处理有效，无渗漏。优良：剪截尺寸准确，边角、线角、套口等突出件，接缝平直整齐，嵌缝胶密实，光滑美观，宽窄一致，直线内无接头，防水处理有效，无渗漏。4、温度缝合格：搭接平整，无明显错台错位，外观严密，伸缩无障碍。优良：搭接平整，顺直、光滑，无错台错位，外观严密，伸缩无障碍。5、金属板与电气盒盖交接处应符合以下规定：合格：交接严密、套割尺寸正确，边缘整齐。优良：交接严密，无缝隙，套割尺寸正确，边缘整齐、方正。适用于塑料壁纸、复合壁纸，植物壁纸、玻纤壁纸，墙布、锦缎等裱糊工程。(1)保证项目1、面层材料和辅助材料的品种、级别、性能、规格、花色必须符合设计、产品技术标准与现行施工验收规范的要求。并符合建筑内装修设计防火有关规定。场材料验收记录,观察检查。(2)基本项目合格：横平竖直，图案端正，拼缝处图案花纹吻合，阳角处无接缝，距墙15m正视不显拼缝。。阳角无接缝，角度方正，边缘整齐无毛边。3、裱糊与挂镜线、贴脸板，踢脚板，电气槽盒等交接处应符合以下规定：合格：交接严密，无漏贴、补贴，不糊盖需拆卸的活动件。优良：交接严密，无缝隙，无漏贴和补贴、不糊盖需拆卸的活动件，活动件四周及挂镜线、贴脸板、踢脚板等处边缘切割整齐，顺直、无毛边。4、玻纤壁纸、无纺布及锦缎裱糊应符合以下规定：合格：表面平整、拼花正确，无胶痕、刮痕，图案完整，面层无飘浮，经纬线顺直。优良：表面平整挺秀，拼花正确，无胶痕、刮痕，图案完整，连续对称，无色差、无胶痕、无刮痕，面层无飘浮，经纬线顺直。(1)保证项目1、软包墙面木框或底板所用材料的树种、等级、规格、含水率和防腐处理必须符合设计要求。软包面料及其它填充材料必须符合设计要求。并符合建筑内装修设计防火有关规定。(2)基本项目：合格：表面面料平整，经纬线顺直，色泽一致，无污染，压条无明显错台错位。优良：表面面料平整，经纬线顺直，色泽一致，无污染，压条无错台错位。同一房间同种面料花纹图案位置相同。接缝严密、图案拼花端正完整。皱折，无污染，接缝严密，图案拼花端正，完整、边续、对称。3、软包饰面与挂镜线、贴脸板、踢脚板、电气盒盖等交接处应符合以下规定：合格：交接紧密、电气盒盖开洞处套割尺寸正确、边缘整齐。优良：交接严密、顺直、无缝隙、无毛边。电气盒盖开洞尺寸套割正确，边缘整齐，方正。适用于各种木夹板、实木护墙板和拼花护墙板工程。检查数量：观感普查，允许偏差项目随机抽查总量的20%。(1)保证项目1、木材的品种、等级、质量和骨架含水率必须符合的有关规定。并应符合建筑内装修防火设墙板制作尺寸正确、(2)基本项目合格：表面平整、光滑。胶合板花纹、颜色均匀，无开裂、无污斑，不露钉帽，无锤印。优良：表面平整、光滑，同房间胶合板的花纹、颜色一致、无裂纹，无污染、不露钉帽，无锤印，分格缝均匀一致。护墙的木纹拼花正确，纹理通顺、花纹吻合。3、木护墙与贴脸、踢脚板，电气盒盖等交接处应符合以下规定：合格：交接紧密、电气盒盖处开洞位置正确、套割边缘整齐。优良：交接严密、顺直、无缝隙、电气盒盖处开洞位置大小准确，套割边缘整齐，方正。4、木护墙的装饰线，分格缝应符合以下规定：合格：装饰线棱角清晰、顺直、光滑，无开裂，颜色均匀。安装位置正确，拐角方正，割向整优良：装饰线棱角清晰，顺直、光滑，无裂纹，颜色一致。安装位置正确、拐角方正，交圈、，分格缝大小、深浅一致，出墙厚度一致，缝的边缘顺直，无毛边。检测方法：观察、尺量检查(3)地面工程验收规范A、木地板C、密缝石材地面D、整体地面E、楼梯踏步饰面(1)保证项目1、铺设木制地板的基底工程必须符合C：地面基地工程标准的规定。2、各种木质板面层与基层铺钉必须牢固无松动(或粘结牢固)，粘贴使用的胶必须符合设计要检查方法：检查测定记录、观察、脚踩或用小锤轻击检查，并检查胶的品种及合，可不计。(2)基本项目合格：木质板面应平整光滑、无刨痕、戗槎和毛刺，图纹清晰，油膜面层颜色均匀。优良：木质板面应平整光滑、无刨痕、戗槎和毛刺，图纹清晰美观，油膜面层颜色均匀。2、木质板面层接缝的质量应符合下列规定：①木板面层合格：缝隙严密，接头位置错开，表面洁净。优良：缝隙严密，接头位置错开，表面洁净，拼缝平直方正。②拼花木板面层合格：接缝严密，粘钉牢固，表面洁净，粘结无明显溢胶。③踢脚线的钱铺设质量应符合下列规定：④木地板打蜡质量必须符合下列规定：合格：木地板烫硬蜡、擦软蜡、蜡洒布均匀不露底，色泽一致，表面洁净。优良：木地板烫硬蜡、擦软蜡、蜡洒布均匀不花不露底，光滑明亮，色泽一致，厚薄均匀，木纹清晰，表面洁净。B、地毯(1)保证项目1、地毯的品种、规格、质量、胶料及辅料应符合设计要求。2、铺地毯的基底工程必须符合标准。(2)基本项目合格：地毯固定牢固，毯面平挺不起鼓，不起皱，不翘边，拼缝处对花对线拼接密实平整，不显露拼缝，绒面毛顺光一致；收边合理，表面干净，无油污染物。不翘边，拼缝处对花对线拼接吻合密实平整，不显露拼缝，绒面毛顺光一致；异形房间花纹顺直端正，裁割合理，收边平正，无毛边。2、地毯同其它地面交接处和收口质量应符合下列规定：合格：地毯同其它地面交接处和收口应顺直，压紧、压实。优良：地毯同其它地面交接处和收口顺直，压紧、压实，接口处相邻部位地面要齐平，脚感舒适用于磨光大理石板、磨光花岗岩板等板块地面工程。(1)保证项目1、面层所用板块的品种、规格、级别、形状、光洁度、颜色和图案必须符合设计要求。2、面层与基层必须结合牢固、无空鼓。(2)基本项目以下规定：晰，无磨划痕，周边顺2、板块镶贴的质量应符合以下规定。缝饱满、平整洁净。踢脚板铺设的质量应符合以下规定：4、地面镶边铺设质量应符合以下规定：合格：用料尺寸准确，边角整齐，拼接严密。优良：用料尺寸准确，边角整齐，拼接严密，接缝顺直。5、大理石花岗岩地面上蜡质量应符合以下规定：合格：大理石花岗岩地面烫硬蜡、擦软蜡，蜡洒布均匀不露底，色泽一致，表面洁净。适用于现制高级水磨石和碎拼大理石工程。(1)保证项目1、各种面层的材质，强度(配合比)和密实度应符合设计要求和施工规范的规定面层与基层结(2)基本项目地面面层表面的质量应符合以下规定：①高级水磨石面层合格：表面平整洁净，无裂纹、砂眼和磨纹，石粒密实显露均匀，彩色图案一致，不混色；分直清晰。优良：表面平整光洁，无裂纹、砂眼和磨纹，石粒密实显露均匀一致；彩色图案一致，相邻颜色②碎拼大理石合格：颜色协调，间隙适宜，磨光一致，无裂缝，表面平整洁净。优良：颜色协调，间隙适宜美观。磨光一致，无裂缝和磨纹，表面平整光洁。③踢脚板铺设质量应符合以下规定：面镶边质量应符合以下规定：优良：尺寸正确，拼接严密，相邻处不混色，分色线顺直，边角齐整光滑、清晰美观。2、现制高级水磨、碎拼大理石地面打蜡质量必须符合以下规定。合格：现制地面烫硬腊、擦软腊，蜡洒布均匀不露底，色泽一致，表面洁净。优良：现制地面烫硬腊、擦软腊，蜡洒布均匀不露底，色泽一致，厚薄均匀，图纹清晰，表面洁E、楼梯踏步饰面适用于各种花岗岩石、大理石、水磨石楼梯踏步饰面板的镶贴装饰工程。(1)保证项目花岗岩石、大理石、水磨石产品的品种、规格、形状、颜色、纹理和质量应符合设计要求。与基层结合必须牢固、无空鼓。(2)基本项目合格：表面平整，光滑明亮，图案清晰，色泽一致，无裂纹。优良：表面平整洁净，光滑明亮，图案清晰，色泽一致，周边顺直，踏步板外露面的板材厚度一致，小面和平面光洁度一致。2、踏步和台阶铺贴的质量应符合以下规定：合格：铺贴位置正确，缝隙严密，踏步高度一致。防滑条位置准确平直，排列均匀，镶嵌牢固。3、花岗岩石、大理石、水磨石板块打蜡质量应符合以下规定：合格：花岗岩石、大理石、磨石烫硬腊、擦软腊，蜡洒布均匀不露底、色泽一致，表面洁净。优良：花岗岩石、大理石、磨石烫硬腊、擦软腊，蜡洒布均匀不露底、色泽一致，厚薄均匀，图(五)质量管理制度1、项目经理必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底。2、施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。3、认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计。针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。4、施工技术的准备在熟悉施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，结合本公司的施工特点，提出具体的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一致，使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解5、对原材料进行严格的验收，不合格的原材料坚决不用。8、加强专项检查、及时解决问题。①开展自检、互检活动，培养操做人员的质量意识。各工序完成后由班组长组织本班组人员，对本工序进行自检、互检。在自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检记录，班组自检记录填技术人员进行验收。②认真开展工序交接活动。上一道工序完成后，在进行下道工序施工前，由技术人员组织上、下工序施工班组长进行交接检验，并填写交接检验记录。技术人员督促整改合格后方可进行施工。从根本上杜绝不合格品的存在。不合格的要立即处理，检查时分析原因，对于反复发生的问题要制定切实可行的整改措施及预防措并及时向操作人员讲明处罚的理由。④定期抽查，总结提高。定期对各项目的工程质量情况进行检查，对发现的问题集中分类，定期召开质量分析会，组织施工管理人员对各类问题分析总结，针对特别项目制定纠正预防措施，并贯彻实施。使各施工管理人员在不断解决问题的过程中，提高水平。验收检查，对于发现的问题，书面通知施工队及时整改，如有必要则进行二次内验，内部验收通过后，工程才能交付甲方进行验收。从而保证一次性验收合格。1、确保工程项在不出任何问题和事故的情况下如期交工。2、确保施工过程中管理人员及施工人员人身安全和施工安全。3、杜绝因不安全因素造成的民事纠纷等影响施工以及公司的声誉。4、杜绝因不安全因素造成的合同成本不必要的增加。1、适用于公司所有的装饰装修(含展厅)项目。三、安全文明施工管理体系架构：资资料员材料员安全员焊工组长油漆工班组瓦工组长电工组长木工组长项目经理副总经理(工程)现场监理兼技术施工单位(一)现场安全施工主要岗位职责(1)项目经理(监理)职责1、严格执行公司的现场施工规章制度。2、对进行中的项目安全生产工作负全面责任，把安全工作列入议事日程，定期组织召开现场安全知识学习大会，并做记录。3、认真贯彻执行国家安全生产方针、劳动保护政策、法规、法令以及上级批准的施工方案，并4、督促、检查各职能部门人员执行安全生产责任制的情况。5、对安全施工负直接领导责任。严禁违章指挥，禁止违章冒险作业。6、检查项目施工现场、环境、安全和一切安全防护措施是否符合要求，不符合的坚决纠正。(2)木工、油漆工、瓦工安全生产职责规章制度，保证安全生产。2、严格遵守防火制度，木工房和油漆房内严禁烟火，严禁在材料堆放处和加工区吸烟。3、用电工具接电源时，与插座连接除必须安装插头。严禁违章操作。(3)电工安全生产职责1、经常对电器设备进行安全检查和维修、检查，保证设备运转正常。确保安全生产。及一个漏电保护器，严禁一闸多用，遇有临时停电或停工时，要拉闸断电。3、手持电动工具要设置漏电保护器。4、施工现场内架设的电线或安装的照明器具，其高度和水平工作点距离应符合电业局以及有关并且将电线头绝缘。7、电气设备安装必须按电工操作规程，严禁违章作业。8、电工操作人员必须经专用培训持证上岗，非持证人员，一律不得从事电工作业。(4)电气焊工岗位职责1、严格执行焊接作业操作规程，遵守工艺施工纪律，持证上岗，对本岗位的安全生产直接负2、正确穿戴劳保用品，工控作业必须佩带安全带。4、进行焊接作业时要清除周围的可燃物质，在易燃易爆场所作业要按规定办理动火报告，采相应的安全措施后作业。5、由拒绝违章作业指令，对他人违章操作要加以劝阻和制止的责任。6、一旦发生事故，应立即采取应急措施，防止事态扩大，在保护好现场的同时向项目组领导7、按时参加班组安全活动，按规定进行本岗位日常安全监察。(二)现场安全、文明施工制度(1)工地纪律1、现场管理人员和施工人员一律佩带本人工卡,工卡不得转借，遗失须补办，无卡者不得上岗2、非现场管理理人员和施工人员一律不准擅自进出施工现场。3、进入施工现场，必须戴好安全帽，扣好帽带，正确使用个人劳动防护用品。特种作业人员必使用梯子，必须在梯脚做好防滑措施。施工现场必需保持整洁,通畅。6、严禁赤脚,穿上鞋跟或拖鞋进入施工现场。7、严禁在施工现场大小便。倒垃圾,扔杂物。9、严禁在工地聚众赌博，严禁打架、斗殴，酗酒闹事。10、严禁施工人员在工地住宿，必须留住工地的值班人员或仓库保管人员，应经项目部的同意并登记备查，同时应注意搞好住宿区的卫生。11、对不符合用电要求的电源线要坚决拆除,对影响行人的电线要吊高固定。12、施工班组每天进行工作方面的自我检查。定期检查安全措施,如发现隐患,应立即整改。(表面覆盖)、“封”(局部封闭、防损和污染)。14、存放在现场的施工用料不得随意运出工地。必须外运的应向项目部申报原因及办理有关手续，经批准后发给放行条方能运出。(2)防火规定1、严禁在施工现场吸烟、生火。2、严禁乱拉乱接施工现场的临时用电,须由专业电工接驳,如施工用电超荷致使电箱功率失衡,应立即停止使用,经调整后才恢复施工。3、在有明火或有易燃易爆物作业处,必需配备手提式灭火器，并对施工人员进行操作培训。】4、易燃品分类堆放，隔离保管。5、伙房与库房、施工现场、宿舍隔离设置。(3)用电规定1、未经值班电工同意,任何班组或个人不得自行开合总开关。2、各施工工种的支路开关箱,统一由值班电工接驳,并分接到各工作段,开关箱的拉线要接到接线端上,严禁接在其他地方。3、各工作室的分接端必须带有保护装置。源线，并由专业电工接驳。对放有易燃物品的室内应设置防爆灯，并配置足够的灭火设备。5、严禁使用与施工无关的电器、电炉、电饭煲、爆炒锅等。6、所有进场的电动工具必须经过安全检查。7、值班电工必须严格遵守岗位责任制。如发现违反安全操作规程的现象,应立即停工整改。9、支路接线箱内的每个接线端不得同时接二个以上支线端,一经发现,立即拆除。(4)文明施工制度1、施工作业时不准抽烟。2、施工现场不得随地大小便，必须到指定厕所。指定厕所使用后要随时清洗。3、材料构件等物品分类放整齐。领用材料、运输土方，沙石等，不沿途遗洒及时清扫维护。做到工完料清。5、现场施工人员着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班、不野蛮施工。6、生活区域必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。7、与甲方负责人员沟通时，用语客气文明，不顶撞，不与负责人发生争执。8、团结同志，关心他人。严禁酒后上岗、酗酒闹事、打架斗殴、恶语伤人、出工不出力。定第一条：为配合本公司业务需要，以达成公司经营目标，公司需派遣员工出差。”。出差期限由派遣主管视情况需要，事先予以核定，如下：2、国外出差：一律需由总经理核准。第四条：出差行程中视为工作时间内的勤务，不得报支加班费用。第五条：出差中途除因病或遭逢意外灾害或因实际需要由主管指示延时外，不得因私事或借故延长差期，否则不予报支旅费，并依情节轻重惩处。、住宿费、膳食、杂费及特别费。(因公需要的邮电费、交际费。)其付给标准如下：总经理副总经理主任(项目)普通职员交通费(长途)餐费早/午/晚、20、20、、特别费注：以上单位：元1、住宿费按标准以内发票报销，超过标准的以原标准报。但补助费仍按规定给付。第八条：因时间急迫或合理成本考虑而搭乘飞机时应经总经理批准，否则，以火车及客运车为第九条：杂费及膳费计算标准。2、上午七时前出差者，可以报支早餐，下午一时后出差者报午餐，于晚七时以后者报晚餐。3、出差一日者不受上项标准限制。。2、外包工负责人按进度借款，临时施工人员不予借款。3、车辆、器具、材料都应完成询价、比价程序。单项工程领导班子现金借款总额不超过10000元，特殊情况需经主管领导及总经理审批。5、借出支票，必须注明限额及封顶。6、外委包工付款凭工资表，外委订货付款按订货合同分期付款，以正式发票结帐。7、报销凭据为税务局正式发票，特殊情况凭盖有收款单位印章的收据报销。。10、较大型工程可设保安员。申请工程副总财务行政副总总经理审批。书面申请工程副总审批财务行政副总总经理审批。三、车辆管理规定1、使用人必须有驾照。2、公务车不得借于非本公司人员使用，如特殊情况外借，需填“借车审批单”经管理部主管审3、驾驶人须严守交通规则。4、驾驶人应爱护车辆，保证机件，外观良好，使用后并应将车辆清洗干净。7、下列情形之一，违反交通规则或发生事故，由驾驶人负担，并予以记过或免职处分：(1)无照驾驶；(2)未经许可将车借于他人使用。四、材料物品申购程序申购程序由申请、询价、审批、借款、采购五个程序组成。(一)申请程序：工前，或变更、鉴证等增加工程施工前，预算员编制材料总计划，并报与主管领导审计划提写每周材料供应计划审批单。3、工程部技