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文档简介
第五部分致谢 17 1第一部分设计任务与调研上海地区二手车评估鉴定公司建设方案设计对公司的规划(选名、选地址、内部规划、办理执照、聘请人员),最后对公司、葛如海主编《二手车评估公司的发展与风险》2.姜正根编著《二手车市场与交易》《二手车市场价格评估模型分析》永革.《二手车贸易》.《公司建设规章制度》2第二部分设计说明异常激烈的阶段,每个汽车厂商都在竭力寻找新的发展的策略,并且同时将二手车市场作为新车市场的延伸和细分市场进行大力的开发。在这种情况下提出品牌二手车经营业务的开展,是汽车品牌厂3第三部分设计成果第一章上海二手车评估公司市场分析5、对新车市场促进作用明显。随着单位和个人消费观念转变,越来越多的4元、品类齐全、服务便捷的汽车消费市场。上海二手车交易市场发展虽然取得了一定的成绩,但是也存在着一些问题,。5车技术勘察表》。数据库的管理对交易具有一定的规范意义。销量手市场秩序带来了难得的政策机遇。2004年国家发改委出台《汽车产业发展政6第二章二手车公司建设内容非凡二手车评估鉴定公司2.2选址分析7图3-3选址定位图2.3厂区规划卫生间卫生间洽谈区员工车辆展示区休息区客户休息区办公区接待区评估区82.4设备购置胎拆卸、四轮定位等工作。可以利用它迅速地读取汽车电控系统中的故障,并通过液晶显示屏显示故障信息,迅速查明发生故障的部位及原因。标卡尺、千分尺等工具。照明工具:有手电筒、工具灯等照明工具。简单便捷,在检查车辆时方便、灯光亮度也充足。拍摄,能对工作过程、工作成果进行记录。9表3-1设备预算设备名设备名称量价举升机28000元244131535350000元总计86545元377755元2.5执照办理(1)工商营业执照办理:及环保局的环评手续,再办理营业执照)。用所经营店面的以办理营业执照。(2)税务登记证办理:(3)道路运输经营许可证办理:(4)排污许可证办理:经审核。全盘控制公司的财务活动状况。事会批准备案。签署批准调入公司。总经理(2名)职责:负责公司日常业务的经营管理,经董事会授权,对外1程师及部门经理等高级职员的人选并,报董事会批准;定期向董事会报告业务情3、根据评估的特定目的,结合评估标准进行二手车价格评估,出具评估报接待人员(2名)职责:2、负责做好会议的安排准备工作,协助领导贯彻落实会议确定的各项工作3、负责来公司参观、交流、培训等客人的住宿,往返票务及其他接待工作4、负责会议的筹备、会议通知的拟写、下发工作,做好会议纪要并整理会财务人员(2名)职责:6.负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨,按规定计算折旧费用,保证资产的资金来源。第三章第三章投资及盈利估算3.1投资预算及风险分析序号项目预算资金备注1公司场地费20万元800平方米2办公设备5万元电脑、打印机等设备3物业费2万元4人员招聘费用10万元总经理、接待、财务、评估师5推广费2.5万元公司招牌制作,广告牌6流动资金20万元预备两个月的流动资金7汽车35万元用于展示,评估8总计94.5万元初步投资总额度用地800平方米,购地资金20万元。主要业务为为西北等区域输送二手车,和华南一样成为廉价二手车的输送源公。司设备花费37.77万元,招聘人员花费6.4万元,物业费2万元,推广费2.5万元,流动资金20万元,总共投资预算94.5万元左右。此外,本地二手车的交易、收购等也是主营业务之一。1.缺乏完善的售后服务体系2.二手车交易行为不规范3.二手车评估标准不够健全4.二手车信息管理混乱5.二手车市场缺乏行业诚信营模式与公司制度才能让公司更加的强大,才能让公司越走越远。3.2盈利估算据统计上海有8家二手车评估公司,去年评估二手车数36672量台,比2014价格月部分结束语,经验将成为我国二手车发展道路的明灯。第五部分致谢六部分参考文献[3]张辉,郑安文.中国二手车市场现状分析及发展对策[J].汽车工业研究,2012,07:10-13.[4]童佳,孙璐.中国二手车价值评估体系研[].
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