线路施工方案

录术组织措施1、计划、统计报表的编制与传递2、信息管理线路施工需要多工种配合、多种设备同时投入，因此技术、材料、设备等方面准备：准备工作内容责任人经理施工部质检站检验施工部、质安部联系施工驻点、分段项目经理、质安部和管理制度，安排运输施工部政府的关系项目部准备工作内容责任人制定各种管理制度、劳力调配计划。建立通讯联络。做好后项目部术交底和育(1)施工组织设计(2)组立杆塔施工说明(3)架线施工说明(包含附件安装)(4)特殊工序施工说明(7)编制材料表和材料采购计划(1)施工运输道路修筑：对原道路只作扩宽和修补，使小型拖拉机或三轮车能够通行(2)工地运输：确定合理的运输路径，利用公路进行汽车运输，对稍加修筑可通三轮车或小型拖拉机的道路作临时修筑，尽量利用原有道路，少损青苗。对车辆难以到达(3)线路复测：复测过程中校核本施工段线路方向、档距、塔位标高、局部地段面，对丢失的塔位中心桩进行补钉并做好标记。复测结果记录备案，发现问题及时与设计部门联系解决。(4)土石方工程:土方工程采用人力和机械开挖基坑的施工方法，并根据规程要求放(5)基础工程:分坑采用经纬仪分坑。现浇台阶式基础采用普通钢模板组(6)杆塔组立:杆塔组立一般采用吊车整体组立，特殊地段杆塔组立采用叉跨越情况作详细调查,编制跨越措施,由总工批准后执行,跨越施工时要引导地线。导引绳、导地线通过跨越架应带张力拉紧通过。导地线展放过程操作平稳，防止出现大的振动，两端塔应随即附件。整个放紧线附正面示意图侧面示意图撑H斜撑撑HaLL跨越示意图等跨越示意图等高双排架示意图HH2H3La至路面：≥6m跨越架尺寸————L质量要求及其监督检查质量要求及其监督检查分部工程分项工程土石方基土石方基础工程复测分坑基坑开挖回填钢杆基础基础工程分部工程钢杆基础分项工程1.线路复测采用合格的经纬仪，利用视距测量和角度测量(测回法)来对全线中心桩进行档距、高差和角度的测量。依据图纸的数据进行全线路复测，允明原因予以纠正。2.分坑时，首先检查塔位中心桩与前后方向桩及相邻塔位桩是否符合设计要求，确定无误后，进行分坑。做好记录,填写复测分坑关键工序卡。1.开挖基坑时,需特别保护好中心桩以及分坑时所钉的辅助桩。发现塔基地质料严重不符(如有天然孔洞、古墓等)时，应暂停施工、及时汇报，100mm、-50mm,坑底应平整,不得有凹凸现象,同基基础坑在允许误差范围内按最深的坑操平。基础坑误差超过+100mm时,应铺石灌浆处理。地面以上应筑起0.3m-0.5m高的防沉层，并要求上部面积和周边不小于坑口，一般应超出坑口0.2m-0.3m。防沉层要求外观平整、有棱角，工艺美观。观质量要求及其监督检查其数值不得大于配合比设计的规定值，配合比，每班日或每个每班日或每个基础至少检查两次，搅拌砼用量以重量比配料，其允许误差值为：水泥、水为±砼中气泡逸出，基本出浆砼明显下降为宜，防止过振。连续分层振捣每层不应该基塔的予偏方向抹成一个整体斜平面。5.试块制作应在浇注现场同期制作，并随基础同条件下养护。数量应符合下架线架线工程架线工程跨越架搭设放线施工杆塔工程分部工程材料检查分项工程列要求：转角、耐张塔基础每基取一组；直线塔基础，同一施工队相邻施工塔除模后应立即将模板表面残留水泥砂浆等清除干净。7.基坑回填应在拆模后立即进行，便于基础养护。一般土质回填时，每填m对进场塔料、构件应及时检查，清点数量及规格，查看塔料构件弯曲及镀锌1.跨越各种线路、公路、通讯线，应取得有关部门同意、涉及线路停电时，须办好停电手续，做好防范措施，搭设可靠的跨越架，并在重要地段设专cm，且架顶两侧应装设外伸羊角。在跨越电力线时，应设置“高压危险，禁止攀登”警示牌；在跨越公路时，按公路规范设立警示牌及标志旗。在离施工，请慢行)标志。并派专人注意公路上的车辆过往情况。跨越架搭设及整个施工过程在跨越处夜间应设置红色警示灯。质量要求及其监督检查导引绳连接，并用铁线绑扎牢固。在所有交叉跨越处、交通路口、河边均要有专人监护。2.牵引时，应派专人观察情况。牵引初期要放慢速度，等导线牵动一段距离后再加速牵引，速度要控制好，一般不宜超过50米/分钟。牵引要匀速稳定地进行，避免导引绳、导线起伏波动，发生跳槽现象，当连接接头、压接管经过滑车时，监护人员应注意保护使其顺利通过。整个放线过程中，前后联系信号3.当线轴上导地线剩最后一层时，应联系牵引场减慢牵引速度，当线盘上只5.导线展放若采用机械牵引，对于跨越处位于档距中间和大档距情况，所展板顶杆或挂网的可能性，预先采取防护措施，即走板临近跨越架前，暂时拆除走板，人工单根尼龙绳渡紧紧线施工绑扎于挂点所连主材(或抱箍)上，临拉使用φ12.5以上钢丝绳。临拉对地夹2.紧线用地锚应设置在导地线反向延伸线上，距塔2倍塔高的距离以外，牵弧垂观测3.紧线滑车使用5T滑车，设置于挂点附近的主材(或抱箍)上。导地线划印严禁估计，必须采用垂球准确划印，划印应使用划印笔，不得用直接用钳子直线上剪夹。4.各耐张段紧线、挂线时，由于过牵引将引起架空导、地线张力增大，为保证施工安全，施工中过牵引长度不得超过200mm。1.在观测档相邻两塔高差较小的情况下采用等长观测法，其它情况下采用档端角度法。2.弧垂观测档的数量应符合：紧线段在5档及以下时靠近中间选择一档；紧增加，但不得减少。基础验评：(1)每月日用工计划表:月5 (2)分部工程劳动力配备情况:2)材料供应计划：1)、计划潜在的问题(1)气候影响：时逢雨季，对工程施工进度较大影响。(2)青苗赔偿：青苗赔偿历来是影响施工进度的主要问题。(3)材料供应：材料供应不及时，易造成窝工，影响施工进度.2)计划中的潜力及其开发的途径：收。二、质量目标、质量保证体系技术组织措施(1)一次验收合格率：95%优良率：85%(2)竣工移交合格率：100%优良率：95%，工程质量达到优良级。(3)工程技术资料、图纸、质量记录完整、真实、准确、满足工程档案归档要求。：(1)负责实施公司的质量方针、目标。(2)负责组织工程质量管理、检验工作；审批本工程的质量计划。(3)对为质量保证能力而提供的生产过程的基本条件负责。(4)对本工程的工程质量和服务质量负领导责任。 (1)对为保证工程质量而提供的设备、技术工艺、技术资料的质量负责。 (2)全面负责本工程的质量管理工作，审核本工程的质量计划，检查、督促质量计划和 (3)配合甲方、设计部门、监理单位组织的各项质量检查、中间验收、竣工验收及其它(1)负责本工程质量工作的策划、组织、协调、督促、检查和评价。(2)负责推进和开展质量管理、质量检验工作。(3)对移交工程的符合性和服务质量负责。(4)负责编制适应本工程的质量计划、质量管理细则。(5)结合本工程的特点，有针对性地开展质量竟赛活动。继续开展QC小组活动，杜绝(6)对特殊工艺、关键工序以及新工艺和新技术进行现场监控。2)质安部为本标段质量保障部门，负责质量体系的建立和实施。3)项目部各部门及施工队为质量体系的执行部门，负责按体系要求完成质量计划安排的5)整个工程实行全过程质量控制。6)施工过程按送电施工安装过程控制程序的规定，设立质量管理点，并对管理点实施有7)工程管理实施“六不准”即：未经会审的图纸，不准作为施工依据；未经设计同意，不。8)分部工程实行“三级验收签证制”。9)过程控制管理实行“关键过程，特殊过程控制”，并且需经监理工程师检查签证；基础施工检查及评级记录必须由监理工程师签字认可。(1)基础施工方面：现浇基础浇制采用机械搅拌及振捣，浇制后应按有关规定要求进行1)检查的标准和依据(5)《砼结构工程施工及验收规范(GB50204-92)》；(6)《建筑钢结构焊接规程(JGJ81-91)》；(7)《钢结构工程施工及验收规范(GB50205-95)》；(8)设计图纸与资料、设计变更通知书和与厂家及有关方面签订的技术协议；2)质监检查(或质量检验)应具备的技术条件(1)本阶段工程施工基本完毕(2)该阶段工程经过三级质量检查验收并签证完毕(3)技术文件、施工技术记录、质量检验评定记录填写并签证完毕。3)应提供质监(质检)检查的技术资料(1)施工组织设计(2)施工图会审记录(3)设计修改通知单(4)代用材料清单及签证(5)施工技术交底记录(6)未按设计施工的明细单及附图(7)施工缺陷处理的明细单及附图(8)工程遗留问题的记录及说明(1)原材料和器材的化验单、试验单和合格证。(2)工程使用的成品、半成品的合格证、试验报告。(3)砼试件试验报告(4)工程试验报告(1)隐蔽工程检查验收记录及签证(2)中间验收检查记录及签证(3)送电工程施工技术记录及签证4)检查的内容与重点应考虑到特殊基础型式、各种类型的杆塔(转角、耐张为重点)和重要跨越地段等情(1)对已抽查过的施工准备阶段的质量管理方面的资料和复测记录以及基础施工记(2)杆塔组立阶段：对铁件质量和主材弯曲及构件的完整进行检查；对杆塔螺栓的(3)导线架设及附件安装阶段：金具及绝缘子的规格、数量、质量及联接符合设计和规范要求；销钉、销针(开口销)及瓶口朝向符合规范；对导、地线损坏及处理，(4)检查基面平整、排水、边坡和线路走廊的树木砍伐宽度及危石处理。三、安全目标、安全保证体系及技术措施1)人身死亡事故为“零”。2)杜绝重伤和群伤事故，杜绝重大交通、重大机械、设备和火灾事故。(1)本项目部各级行政正职是本单位(部门)的安全第一责任人，对安全施工负直接领导责任。(2)本项目部各部门及人员都应在各自不同的岗位上认真贯彻“安全第一，预防为(3)各部门领导除应履行各自的安全职责外，还应认真完成主管领导临时交办的2)主要职责程项目安全施工负全面领导责任。负责正确处理好眼前利(2)项目技术负责人：对本工程项目安全施工的技术工作负全面领导责任。负责(3)项目部安全员：对本工程项目安全施工的安全检查、安全教育工作负主要责(4)施工队长：负责本工地、班组、各专业之间的安全协作配合工作；负责本队(6)施工队安全员：协助队长组织安全施工和施工现场安全检查；检查施工现场1)本工程安全管理制度除执行国家、国电公司所制定的安全规定、规程外，本公司的制(1)安全教育制度(2)施工安全技术措施编制、交底制度(3)安全工作例会、安全活动日制度(4)安全检查制度(5)施工作业票、安全工作票、民工交代卡制度(6)临时工安全管理制度(7)施工爆破物品管理制度(8)施工器具安全管理制度(9)反习惯性违章实施细则(10)施工现场用电安全管理制度(11)电力安全生产奖惩规定(试行)实施细则(12)事故调查、处理制度2)安全组织技术措施全状态，人的安全行为和安全管3)预测安全薄弱环节预防措施 可能给施工人员带来不安全的因素a把好(2)普通工(民工)队伍安全意识淡薄、管理易失控a.落实培训计划、各工序开工前都通工(民工)进行安全教育和培训，使其不断地提高安全意识。b.指定专人负责普(3)职工长期在外，加上野外工作艰苦繁重，易产生急躁求快心理，使个别职工忽视安是附件安装，感应电可能造成伤害。a.高空作业必须正4)重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制： (1)在停电设备的各个电源端或停电设备的进出线处，必须用合格的验电笔进行验电。(3)验电工作应由两人进行，一人验电、一人监护。(4)凡有可能送电到停电检修设备上或停电检修设备可能产生感应电压的各个方面的层，先挂距人体较近的导线(设备)后挂距人体较远的导线设备。(8)严禁用传呼机进行停送电联系、严禁约时停送电。(1)基础开挖，造成植被破坏，引起水土流失。(2)施工对当地居民的干扰。(3)施工临时用地，对环境的影响。的有关技术要求进影响程度。(2)在进行对植被破坏较大的杆位开挖时，采取保坎、护坡、绿化等保护措施，防止水 (3)因施工影响到的农田、沟渠、道路、桥梁等设施，都要进行恢复工作。 (4)土石方开挖过程中，如发现文物古迹，应及时采取措施加以保护，避免给国家造成2)文明施工的组织机构：员3)文明施工实施方案(1)施工组织设计中应明确的文明施工要求，并经技术负责人审核通过。(2)施工用材料、设备等堆放合理，各种物资标识清楚，排放有序，并符合安全防火(4)施工临建设施完整、布置得当、环境清洁；办公室、工具间、生活区等场所内部6)广泛开展增产节约活动，在全体职工中开展勤俭办企业的教育，提