工程建设监理投资目标控制及手段

Word版本，下载可自由编辑工程建设监理投资目标控制及手段下面是我给大家带来关于工程建设监理投资目标控制及手段的相关内容，以供参考。

工程建设监理投资目标控制及手段

工程建设监理投资控制是指在囫囵项目实施阶段开展管理活动，力求使项目满足质量和进度要求的前提下，实现项目实际投资不超过方案投资。建设项目的投资主要发生在施工阶段，这一阶段中，尽管节省投资的可能性已经很小，但铺张投资的可能性却很大。因而我们仍然要对投资控制赋予足够的重视，从组织、经济、技术、合同等多方面实行措施，控制投资。

一、工程投资控制的监理目标：

严格控制在施工合同造价内；工程结算不超工程中标价。

在确保质量的前提下，能够尽可能的节省投资，所以我们将严格控制工程造价。对发生的设计变更、增强的工程量需参照设计图纸、施工合同、预算定额等相关文件提出看法及建议，与业主商议后，最后赋予确认，在监理过程中多与施工单位交流，采纳新技术和合理的施工办法、尽量节省投资。在施工阶段实现过程中，发挥我公司堆积的丰盛的类似工程监理实践阅历和高素养、专业的技术人员优势，给业主提供桩基、主体、装点等阶段的合理化建议，节省工程投资。

二、投资控制的原则

1、按照业主和施工单位正式签订的工程总承包合同中所确定的工程总价款，作为造价控制的总目标。

2、按照业主和施工单位正式签订的合同中所确定的工程款支付方式，审核拨付签认。

3、按照业主和施工单位正式签订的合同中所确定的工程款结算方式，举行竣工决算。

4、按照本工程的实际状况，制定投资控制工作流程、工程变更处理流程、工程洽商程序、工程款支付核签程序、索赔处理程序等五种措施加以投资控制，为实现工程投资控制目标提供有力保障。

三、工程投资控制的手段：

投资事前控制

①认识设计图纸、设计要求；

②拟订工程施工招标计划，帮助业主与中标单位商签承包合同；

③审查中介机构编写的工程量清单，施工图预算，分析合同价构成，并针对本工程

费用最突破的部分和环节，制订投资控制的重点；

④预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制订防范性对策，削减向业主索赔的发生；

⑤按合同商定，帮助业主如期提供可施工现场，做好施工所需图纸等技术资料提前发放，使其能如期开工，正常延续施工，不要违约造成索赔大事；

⑥按合同商定，提前确定业主负责选购的材料、设备等物资的清单，并如期、保质、保量供给到场，不要违约造成索赔大事。

投资事中控制

①按合同商定，准时答复施工单位提出的问题及协作要求，不要造成违约和对方索

赔的条件；

②施工中主动协调如进度、设计、材料、设备、施工及其他外部关系，不要造成对方索赔的条件；

③工程变更要慎重，事前应举行技术、经济合理性预分析，掌握变更审批；

④严格经费签证，对涉及经济费用支出的停、窝工签证，用工签证，使用机械签证，材料代用，材料调价等的签证，应严格核实；

⑤按合同商定，准时对已完工程量按设计要求、规范要求举行验证；

⑥按合同商定，准时向业主递交工程进度款支付清单；

⑦完美价格信息制度，准时把握国家、地方调价的范围和幅度；

⑧检查、监督施工单位执行合怜悯况，使其全面履约；

⑨每月在监理月报中向业主报告工程投资动态状况；

⑩定期、不定期地检查工程费用超支状况，并提出控制工程投资的计划和措施。

投资事后控制

①审核施工单位提交的工程结算书、竣工图纸、严格审核各种不合理因素；

②公平准时处理施工单位提出的索赔。

工程费用监理的范围

监理工程师处于工程计量与支付环节的关键位置，除了加强对合同中所规定的工程量清单工程费用的计量与支付管理外，还将对已批复的施工计划及合同中所规定的其他工程量举行计量加强监督与管理，尽量削减工程施工中各种附加费用的支付。

工程费用监理的办法

①认识有关监理工程师在计量与支付方面的职责与权限条款。如工程量清单、技术规范、标书及附件等。

②按照合同条款，制定工程量与支付程序，并努力做到工程监理科学化、规范化。

③在施工过程中，监理工程师对全部已完合格工程细目举行计量和记录，以便检查承包人每月提交的月报数据。监理工程师还应对涉及付款的工程事项在施工中发生的一切问题举行具体记录，以队发生支付纠纷。

④计量工作由总监理工程师负责：

1）可采纳承包人计量监理工程师确认。

2）监理工程师自立核算。

3）监理工程师与承包人共同计量三种形式。

无论何种形式均需承包、总监理工程师、业主三方签字。

⑤监理工程师

工程建设监理投资目标控制及手段提要：工程费用监理的办法①认识有关监理工程师在计量与支付方面的职责与权限条款。如工程量清单、技术规范、标书及附件等

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