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文档简介

Word版本，下载可自由编辑工程施工安全生产管理积分考核办法为进一步加大反违章管理力度，有效遏制生产违章行为，将事故关口前移。按公司平安生产等有关规定，制定本违章积分管理方法，总分为200分。

一、违章扣分的细则

违章分为4个类别：作业性违章、装置性违章、指挥性违章、管理性违章。根据各类违章行为的性质和严峻程度分为恶性违章、严峻性违章和普通性违章3个等级，分离按100分、50分、20分举行违章扣分。

1、发生第一项的恶性违章行为的人员，每发觉一次扣100分。

2、发生其次项的严峻性违章行为的人员，每发觉一次扣50分。

3、发生第三项的普通性违章行为的人员，每发觉一次扣20分。

4、在同一起违章作业中，同一人发生有2种及2种以上违章行为时，按其违章行为种单种违章扣分最高的执行，不重复扣分。

5、不按以下要求开展工作的，每次扣30分：

①各班组每个月开展平安教导学习一次，有内容有记录；

②每周星期五报送下周工程施工方案表；

③未按要求填报施工现场重要危急源辨识表。

6、对每次违章扣分应收集保管好现场证据。

7、对在一个考核周期内违章扣罚积分超过200分的单位，除按本方法举行处罚外，采取重新评价，暂停工作。

二、处罚措施

经济处罚

公司检查发觉的违章，按以下原则举行经济处罚：

1、恶性违章：一次性扣罚违章者2000元，并分离联责扣罚违章者所在班组2000元，单位负责人1000元。

2、严峻性违章：一次性扣罚违章者1000元，并分离联责扣罚违章者所在班组长1000元，单位负责人500元。

3、普通性违章：一次性扣罚违章者400元，并分离联责扣罚违章者所在班组长200元，单位负责人100元。

4、各外协单位使用的员工，以报送相关人员资质文件为准，按“谁使用、谁负责”的原则，根据本方法对工作负责人或用工负责人举行同责违章扣分和经济处罚。

提升风险抵押金

对在一个考核周期内发生违章行为的单位，按以下原则提升次年平安风险抵押金：

1、当年发生1次恶性违章，提升次年50%平安风险抵押金。

2、当年发生2次严峻性违章，提升次年30%平安风险抵押金。

3、当年发生3次普通性违章，提升次年20%平安风险抵押金。

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