




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
培训需求调查问卷姓名: 所属中/板块: 岗: 您乐于同意的学习方式有:[可多选]第一部分:培训意愿调查下列问题均需回答:请在选择项序号前划您乐于同意的学习方式有:[可多选]1.1、参加公司举办的培训 、阅读书籍 、网上学习 、工作中学习5、辅导您希望公司组织的培训时间安排在:2.您希望公司组织的培训时间安排在:1、周六—周日 、周五—周六3、随机进行,尽可能少地占用员工休息时间4、周例会前 、其他假如是资格认证培训,同时需要个人出资,您最大的承受能力是多少1、在100元以内 、在500元以内 、在1000元以内4、假如是重要的认证培训,能够出资更多(在1000元以上)您在选择参加培训(如学历、技能教育)1、有利于个人今后的进展2、个人职业选择的需要3、现有岗位的实际需要4、再就业并取得高薪酬的实际需要5、其他有的时候候您认为公司培训难以吸引您是由于:5.有的时候候您认为公司培训难以吸引您是由于:1、与工作时间经常冲突,无法协调2、培训师水平不高,与参加培训者无法形成有效的沟通3、无法满足自己实际的培训需求4、经常占用休息时间,无法得到充分休息,影响正常工作进行5、其他您最希望参加下列的一项培训内容是您最希望参加下列的一项培训内容是(单选)1、人际关系与沟通技巧2、如何做一个好的管理者,即管理培训3、专业技能培训(如销售技能、计算机技能、写作技能、语言技能、谈判技能、会计技能等)4、如何全面提高个人素养,并有效进行个人管理5、其他第二部分:培训需求项目下列什么培训课程最能让您在工作中受利?注:1、可多选,最好不得超过5项,选择对您最为有用、重要的项目,请不要滥选2、需求程度: H—高中,L—低,选择“其他”项的请注明具体的培训需求。3、请在选择处划“ ”类别 项目如何有效沟通人际关系训练沟通演讲技巧其他:
需求程度H M L如何创建学习型组织团队建设 团队管理与领导艺术高效团队建设与管理其他:战略分解与执行企业战略定位与战略选择公司治理与企业高管人员责权体系操纵流程再造与优化实践企业不一致周期的不一致管理模式企业进展战略设计与实施要务目标管理非财务经理的财务管理非人力资源经理的人力资源管理管理者招聘面试技巧
冲突管理流程管理压力管理会议技巧变革管理危机管理目标管理其他:如何制订销售计划营销渠道开发行业知识
销售人员的激励终端销售技巧针对产品及服务的广告与媒体策略销售分析与管理品牌管理战略销售目标市场与产品定位与战略合拍的整体营销策略深度营销渠道管理销售技巧危机管理销售终端管理(终端促销策略、技巧)销售团队建立与管理谈判技巧KA公司内部产品培训其他:所属板块产品/行业知识高尔夫行业知识汽车美容行业知识其他:企业预算管理如何加强对子公司的财务操纵如何用财务指标规划整体企业资源运营针对非财务经理与行政人员的财务管理会计与财务 现金流分成本操纵如何有效内部操纵其他:人力资源管理规划薪酬体系的设计高效招聘面试技巧人力资源
内部培训师TTT企业文化建设员工关系管理个人效率、进展新员工培训
其他:其他:人际关系认识绩效管理并有效管理个人绩效时间管理目标管理其他:公司/团队要紧制度、规章、办法说明公司产品及要紧业务介绍商务礼仪、沟通技能、心态训练等其他:第三部分:您还有什么补充说明或者建议?个人工作状况:(主观题请直接填写文字)1(包含个人能力与人员管理等(3。①②③2、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 【正版授权】 ISO/IEC TR 24716:2007 EN Information technology - Programming languages,their environment and system software interfaces - Native COBOL Syntax for XML Support
- 【正版授权】 IEC TR 63162:2025 EN Electric components - Reliability - Failure rates at reference conditions
- 2025至2030中国电脑式微波炉行业发展研究与产业战略规划分析评估报告
- 2025至2030中国电影院行业市场发展分析及竞争格局与投资发展报告
- 2025至2030中国电子烟与抽气行业产业运行态势及投资规划深度研究报告
- 2025至2030中国电子临床试验行业产业运行态势及投资规划深度研究报告
- 2025至2030中国玉米剥壳机行业市场深度研究及发展前景投资可行性分析报告
- 专业安全知识培训课件
- 教育大数据分析中的伦理与隐私问题探讨
- 消防中级培训课件下载
- (高清版)DB13(J)∕T 295-2019 既有住宅建筑综合改造技术规程
- 打包设备转让协议书
- 信用社2025年风险管理工作计划
- 艺术测评服务合同协议
- 非盗抢车辆协议合同协议
- 2024年09月江苏宿迁市泗阳县农村订单定向医学毕业生定向招聘30人笔试历年专业考点(难、易错点)附带答案详解
- 儿童福利机构儿童成长档案记录与管理规范
- YS/T 3045-2022埋管滴淋堆浸提金技术规范
- 2025年1月国家开放大学汉语言文学本科《古代诗歌散文专题》期末纸质考试试题及答案
- 光伏发电工程可行性研究报告编制办法(试行)-GD-003-2025
- 新能源车辆充电桩建设和运营合同
评论
0/150
提交评论