交互设计的职能

交互设计的职能交互设计师具体做哪些内容？I.先了解一下交互设计的基本概念：交互设计是一种目标导向设计，所有的工作内容都是在围绕着用户行为去设计的。交互设计师通过设计用户的行为，让用户更方便更有效率的去完成产品业务目标，获得愉快的用户体验。II.交互设计在项目流程中的位置和任务：项目前期的流程和节点：互联网的T些事业务分析藜分析市场调硏7框架设计市场战略* 产品经理运营需求市场调研，可行性分析,BRD擠写与汇报立项,结合运营定义产品主要功能，规划版本上线 产品专员交互设计竟品分析，确定具体功能和业务规则,需求文档初稿交互设计梳理信息导航结枸和页面操作涼程竞品分析，辅助产品专员修正或主动发起需求产品专员辅助交互设计梳理信息导航结构和流程，确保业务模型的完整•原型设计》专家评审》详细设计交互设计产品专员开发需求分析制作详细的交互原型，定义操作触发事件与

页面跳转关系，定义控件的使用和元素的组织。攥写辅助交互说明业务分析藜分析市场调硏7框架设计市场战略* 产品经理运营需求市场调研，可行性分析,BRD擠写与汇报立项,结合运营定义产品主要功能，规划版本上线 产品专员交互设计竟品分析，确定具体功能和业务规则,需求文档初稿交互设计梳理信息导航结枸和页面操作涼程竞品分析，辅助产品专员修正或主动发起需求产品专员辅助交互设计梳理信息导航结构和流程，确保业务模型的完整•原型设计》专家评审》详细设计交互设计产品专员开发需求分析制作详细的交互原型，定义操作触发事件与

页面跳转关系，定义控件的使用和元素的组织。攥写辅助交互说明辅助交互设计跟进产品原型，补充相关文案，撩写详细的需求文档数据规则分析,

撰写比文档产品专员交互设计开发需求分析需求文档讲解，吹隼问题，

负责问题的跟进与需求文档的修订原型演示，Ife集问题，负责问题的跟进与原型的修订修订和确认UC文档视觉耐根据交互原型制作视觉设计稿,

定文视觉规范前端设计产品、交互根据视觉稿和交互原型，将所有涉及到的

页面制作咸htM文件，定义样式库负資跟迸和修订文档原文地址：职能的细化就是为了让产品在每个专业环节都做到极致，提高竞争力。如果是为了走流程,每个环节都是任务式的交付，臃肿的分工除了增加成本和拖慢项目进度，没有实际意义。所以交互设计需要做的足够好，才能将这份工作做的有意义。HI.交互设计的具体职能：从上图中可以看出，交互设计主要干三件事：定义部分需求②定义信息架构和操作流程③组织页面元素，制作原型demo①定义部分需求以前的惯性思维是需求应该由产品人员负责，设计人员只是实现和改善界面体验。而产品的真正需求不仅仅来源于业务，还包括使用者的情感需求。在情感分析方面，交互专业是具有优势的，举个例子：—个增值服务的宣传模块，业务模型可能是这样子：互联网的一些事语言版本1

考虑到情感因素后，需求模型会不断完善互联网的一些事www.yixieshi.conn语青飯本1上图仅仅是举个例子，真正的产品人员不会将业务模型想的如此简单。举这个例子就是想说明一下产品的需求设计不仅仅是业务模型，还需要考虑用户情感、用户行为和运营数据。当产品人员考虑不周全的时候，交互设计师有责任对需求进行修订和完善，这样的目标导向设计才是完整的。定义框架

这部分的内容属于交互设计师的核心工作内容，也就是我上一章节所讲的框架设计阶段。这个阶段的产出质量直接影响到业务目标和转化率。如果框架混乱，接下来的界面怎么优化都是无效的。这好比大型超市的走道设计，如果路线规划的不好，再多再大的指引图标都是低效的。交互设计做什么?让用户快速完成目标，提升操作效率，这才是框架设计的意义所在。什么是框架设计呢?这要分成两部分内容：<1.关于结构导航的设计〉把我们的产品想象成一个巨大的图书馆，我们需要帮助用户（有目的性的、目的不明确的，无目的性的）寻找他们感兴趣的图书，怎么帮助用户准确的寻找完成目标任务，这就是导航设计。导航的设计任务一般在新项目或重构项目。导航大概可以分为三种类型：结构导航、关联导航、可用性导航Welcomepdiest1*的导航HProductDirectoryHomezUadeJn-C/i加乱comConnectingBuyerswithChin©Suppliersrcjir.-Welcomepdiest1*的导航HProductDirectoryHomezUadeJn-C/i加乱comConnectingBuyerswithChin©Suppliersrcjir.-Bas-.e::？:iterrRecentVisitHistory].om Supp 简俸詞 石OfferBoardVirtualOfficeYourRecentKeywords:EntertainmentGames,MP3Player,trousers,flowers,bag,led,scooter,valveHome&OfferBoardMyFavouriteCategoriesBuySellCo-opFurniture&Furnishing»Antique&ReproductionFurnitureConsumerElectronics»MobilePhone&Accessories»MobilePhone5 175 2MyFavouriteCategoriesBuySellCo-opFurniture&Furnishing»Antique&ReproductionFurnitureConsumerElectronics»MobilePhone&Accessories»MobilePhone5 175 263 2471 23Bags,Cases&Boxes»Backpack861Apparel&Accessories»ApparelStocks3015510Total1822557868195■►关联导航 二二:uForBuyers:SearchChinaProductsPostOffertoBuyQuickProducts/Suppliers/ManufacturersForChr'aManufacturersandSuppliers:AddyourProductsSearchBuyers二‘=n'ction- I「.：一一tsForGlobalMarufacturersandSuppliers:postOffertoSellIISearch&Index[｛巳commondedC~eiOfferBoardThe"OfferBoard"classifiesglobaltradeofferslistedonMade-in-Chinto26categories.Pleaseselecttheappropriatecategoriestonarrowdownyoursearch(moreaccurateresultsbutsourcingmaytakeIonger).Youmayalsochoosetousethe"keywordsearch"function(fastersourcingbutresultsmaybelessaccurate).CategoriesNewOffersRecommendedOffersCategories在框架设计的阶段，交互设计师主要关注于结构导航的设计。结构导航分两种：全局导航与局部导航。全局导航一般是指无联系的信息结构做的一级大分类，方便用户以最快速的方式了解整个网站有什么大概内容。而局部导航则关注于用户最方便的快捷操作和业务引导操作。交互设计师的首要任务就是将业务内容信息组织分类，划分出主次关系，根据业务目的和用户习惯定义规划全局导航和局部导航的设计。那应该怎么规划呢?＜尼玛!感觉写不完了，再写下去就可以出书了（T_T）＞回到第一个增值服务页面的例子（虚拟案例，非真实案例）:将需求梳理后（怎么梳理，请google抽屉整理法），我们可以确认全局导航：再详细规划局部导航：局部导航的层级可以不断往下延伸通过树形目录或面包屑的方法帮助用户浏览时不至于迷路。<2.关于流程的设计〉之前的案例我们已经基本上确认了模块需求有哪些页面，页面大概会放什么内容。但真实的用户任务并不是在一个页面上完成的这时候我们就需要通过流程的方式把任务变得清晰和包容用户的各种误操作。虚拟案例：在流程的规划设计中要遵循：1•以业务目的为主要导向2兼容到用户的习惯;3•尽量让流程做减法，多一个流程就会丢一部分用户；4.任务是连贯和清晰的;5.考虑实现方式的复杂程度;欢迎补充…组织页面元素，制作原型demo经过了需求的完善和框架的设计，之前的这些工作还是停留在抽象的想