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文档简介

月度薪酬绩效核算关键点操作规范目的为避免发生近期薪酬延后发放在员工中造成不良影响的问题，特制订本方案，督促各流程点及时处理，以做到及时发放薪酬适用范围所有公司/系统/部门绩效内务、薪酬核算人员、财务部月度考核数据提供人员/工资审核人员操作流程及时间节点绩效流程节点（含财务提交数据时间节点）各系统绩效核算详见《绩效管理规定》（2015年修订版）2、薪酬计算节点资料提交：每月6日下班之前，各公司绩效专员汇总绩效考核结果并发送至薪酬专员处进行薪资计算，各公司行政、财务将扣款及其他应发项目发送至薪酬专员处；薪资计算：每月7-8日为薪酬计算时间薪资会审：8日下班前薪酬专员将计算后的工资表及工资凭证发送至人力资源薪酬负责人及财务主管会审，财务及人事在9日12点之前完成会审（根据人事提交时间4小时内完成会审）提起流程：9日下午完成流程提交，并追踪相关人员及时审批。审批时限控制：各环节审批人在收到薪资审批通知时，需在3小时内完成审批工作。工资发放：人事必须在每月10日4时下班前将工资审批单发送至财务部，财务部在每月10日内完成工资发放。分管领导重点工作管控流程要求严格按照重点工作模板进行书写上月重点工作完成情况及当月重点工作计划要求在每月1日（如遇周末则向后，每月第一个工作日下班前）提交流程：由内务统一收齐后（当月计划与上月工作自评）交总经理秘书，由总经理秘书每月1日下班前报事业部总经理审批，并以邮件形式发送至总经理QQ邮箱。张总3日下班前如未审批重点工作，人事将自动将各位分管领导各模块重点工作得分按照自评分进行核算，张总最终评分自动留置下月计算并多退少补。五、奖惩以上流程每延迟一天内务及分管领导罚款50元；薪资审批流程延迟1小时罚款50元。以上解释权归人力资源

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