高标准基本农田建设补建项目工作总结

农场管理区作业站高标准根本农田建设补建工程工作总结黑龙江省**农场第四管理区九作业站高标准根本农田建设补建工程在农垦总局红兴隆管局的正确领导下，在黑龙江省农垦红兴隆管局土地整理储藏中心和黑龙江省国土资源厅驻农垦总局国土资源局红兴隆管局的共同管理和监督下，在工程各参建单位的共同努力下，自2022年12月起至2022年12月止，历时一年时间，较好地完成了该工程的各项建设任务。1、工程概况1、工程位置和范围农场位于**市东**区扁石河流域和七星河上游山区。地理位置：东经130°15/—131°42‘，北纬46°21，-46°36‘。本工程位于**农场第四管理区第九作业站境内,距场部18KM左右。2、工程规模**农场第四管理区九作业站高标准根本农田建设补建工程标段，共分二个该标段，我公司为第一标段，主要施工任务是灌溉与排水工程、田间道路工程。3、工程工期工程方案建设工期：2022年3月10日至2022年9月30日，总日历天数为205天4、工程任务目标土地整理是国家投资土地开发整理工程的重要内容，按照国家现行的技术标准，结合**农场实际，本工程建设任务和目标如下①通过工程的实施，新增耕地使土地资源得到充分的利用，提高土地利用率。在增加耕地的同时，配套完善林、路、水利等农田根底设施，形成完整的田、林、路、水利相配套的体系，改善农业生产条件，提高防御农业灾害能力，促进农业经济更快开展。按照土地利用总体规划，对工程区田、水、路、林、村综合整治，硬化灌水渠系，配套构造物，完善生产路及田间路，道路砂石化，平整土地，提高耕地质量，增加有效耕地面积，保护工程区生态环境，最终到达高产稳定、保护耕地的目标。通过统一规划，统一组织，合理布局，本着因地制宜，合理利用土地资源和取得最大的社会、经济、环境效益的原那么，对工程区内的土地进行综合整理，增加有效耕地面积和提高耕地质量，将工程区规划建设成高效农业、生态环境示范区和农、林业全面开展的农业综合区，为在**农场地区将土地整理探索出一种行之有效的模式，同时又为**农场实现耕地总量动态平衡、土地的高效持续利用和快速开展提供保证。〔二〕、自然条件1、地形地貌农场地势西北高，东南低，海拔高度在104—640米之间，全场以大叶沟**最高，海拔640.1米，七星河沿岸最低，海拔104米。低平地地形坡降为1/12—1/50。农场全境东西长，南北窄，东**均长39.5公里，南北纵宽不等，最宽25公里，最窄7.5公里，平均宽10公里。全场地形可非为山地、缓坡岗地及宽谷低平地等类。其中山地占44%丘陵漫岗占41%，河旁平地占13%，低洼地占1.3%，水面战0.7%。2、水文地质农场所在区域为扁石河流域和七星河上游山区，主要河流有七星河、扁石河、大叶沟河、大马蹄河和小马蹄河等，均属**里江水系，水资源丰富。3、气候本区气候属于中温带山间冷凉气候，春秋短，夏季高温多雨，冬季严寒而漫长，四季变化很大，适于农作物的生长。历年最高气温36.5°C，最低气温-39.4°C，平均气温2.4°C；年平均日照时数2661小时,历年平均降水506.1毫米，主要集中在7、8、9三个月；无霜期120天左右，早霜期9月19日左右，终霜5月20日左右，多年平均蒸发量1221毫米，多年平均风速4.15米、秒，最大风速达27米/秒。4、植被农场所在区域为宽谷低平地，为多种植物提供了生长环境。主要的植被有大叶樟、小叶樟、苔草等。5、土壤场区土壤类型分为五大类：棕壤土、白浆土、黑土、草甸土河沼泽土，场区以黑土为主。原方案工程建设内容和建设任务包括：一、灌溉排水工程1、规划后需要清淤和改建渠道：支渠2条，长14005m，斗渠6条，长4030m。2、规划后，需要清淤和改建沟道：支沟1条，长3200m，斗沟12条，长8475m。3、规划后需要新建设的排水截根沟35条，总长度为33824m。4、建筑物43座，其中：方涵26座，节制涵闸5座，圆涵12座。二、道路工程对现有20条田间道(长41.395km)进行维修。现有路面宽可以满足机械化生产要求，本次设计也不改变路面宽度，仅对路基、路面进行处理。黑龙江省**农场第四管理区九作业站高标准根本农田建设补建工程由黑龙江省国土资源厅驻农垦总局国土资源局红兴隆管局申报，委托黑龙江省黑土地工程勘察设计于2022年12月进行可研和规划设计，2006年1月10日黑龙江省国土资源厅以黑国资发[2006]8号《关于2006年申报国家投资土寺开发整理工程入库的通知》正式通知入库。2007年6月国家财政部和国土资源部联合下发了《关于下达2007年新增建设用地土地有偿使用费预算指标并将2006年国家投资土地开发整理工程〔新建〕划转地方安排的通知》〔财建［2007］217号〕，工程正式得到国家批准。2007年12月10日黑龙江省国土资源厅和黑龙江省财政厅联合下发了《关于下达2007年第一批国家投资土地开发整理工程投资方案的通知》〔黑国土资发［157］号〕，工程正式批准实施。工程在实施过程中，发现局部设计和实际地形存在一定差异，2022年7月对该工程进行优化调整，经原设计单位重新设计，专家评审后报工程实施领导小组核准。工程调整和设计变更后工程量如下：1、调整后，需要清淤和改建渠道：支渠2条，长14005m，斗渠7条，长5001m。2、调整后，需要清淤和改建沟道：支沟2条，长5850m，斗沟21条，长15623m。3、调整后，需要新建设的排水截根沟36条，总长度为33824m。4、建筑物43座，其中：方涵26座，节制涵闸5座，圆涵12座。5、调整后，对现有26条田间道(长42.595km)进行维修。现有路面宽可以满足机械化生产要求，本次设计也不改变路面宽度，仅对路基、路面进行处理。二、工程实施准备情况。1、公告宣传。在工程实施前，工程承当单位按照“五制”要求，在工程区路边树立“工程根本情况公告”的公告牌，公告牌的内容包括工程名称、工程建设位置、工程建设总规模、新增耕地面积、工程总投资、工程建设工期、工程承当单位、工程设计单位、工程监督单位等。通过公告宣传，使工程区的职工群众加深了对土地整理根本情况的了解和对土地整理重要性的认识，为工程的顺利实施奠定了良好的群众根底。2、委托监理单位。2022年3月10日，工程承当单位向黑龙江鑫鼎建设工程监理咨询发出邀请，经对该公司的资质条件、现有资源条件、监理业绩等方面进行审查，同时对监理工作等其他事宜进行洽谈，合理确定监理效劳费用，报工程实施领导小组研究，最后选择该公司作为本工程的监理单位。3、工程招投标过程。本工程批准后，工程承当单位〔黑龙江省土地开发整理中心〕和工程申报单位〔红兴隆管局国土资源局〕共同编制了工程实施方案，报经黑龙江省国土资源厅于2022年12月批复后，工程承当单位和申报单位即在红兴隆管局工程实施领导小组的领导和监督指导下，着手进行工程的招投标工作。首先就招投标的有关事宜，包括招投标代理公司的选取、招标地点、标段划分等报红兴隆管局工程实施领导小组研究选择了具有乙级资质的黑龙江正信伟业招标作为本工程招投标的代理机构考虑如下因素：①工程从申报到方案下达时间跨度长，工程区客观情况发生变化；②工程申报立项仓促，根底工作不够扎实，施工中不可预见因素多，不可防止要发生工程调整和设计变更事宜；③便于施工管理；④农垦红兴隆管局体制的特殊性。结合该工程特点的根底上决定工程划分了二个标段，通过《中国采购与招标网》进行公告并出售投标书。到报名截止日共有6家具备条件的单位购置了招标书。由招投标代理机构组织对本工程进行公开招标。二个标段的中标单位为黑龙江红兴隆农垦金桦建筑及**市东联建筑安装有限责任公司，投标报价为一标6896885元、二标5103437元。4、合同签订。2022年1月15日，工程承当单位与黑龙江省中龙国际招标有限责任公司签订了《建设工程招标代理合同》。2022年3月13日，与黑龙江红兴隆农垦金桦建筑及**市东联建筑安装有限责任公司签定了《建设工程施工合同》。2022年3月14日，与黑龙江鑫鼎建设工程监理咨询签定了《建设工程监理合同》。5、召开施工准备工作会议。2022年3月22日，在红兴隆管局国土资源局召开施工准备工作会议。会议由工程承当单位和申报单位负责人主持，参加会议的有：各施工单位的法人代表、工程经理和技术负责人，总监理工程师，设计单位代表，工程监督部门农垦建三江分局领导以及工程受益单位农场正副场长也在百忙中到会场，并做了重要讲话。会上，设计单位对工程设计进行了技术交底，监理单位就监理规划和监理细那么进行了讲解，工程承当单位就如何搞好协调和配合，在保证施工质量和投资的情况下确保如期完成建设任务提出了具体的要求。三、工程实施情况2022年3月18日，工程正式开工。施工单位进场后，根据实地情况和工程技术要求及工期，认真编制施工组织设计，报监理工程师审核批复，在下达开工令后，各单项工程相继开工。监理单位根据工程实施状况，总体形象工程进度已全部完成。在工程实施过程中有较大影响的问题主要有:一是工程开工时，正值冬季，无法进行施工；二是工程区内2条通村公路建设时间存在冲突。通过与农场和监理、施工单位协调，多上人机，多组同时施工抢进度，赶在2条公路工程建设前完成大局部工程，三是工程实施时间长，预算中未考虑物价上涨因素，不可预见费有限，给业主控制投资带来麻烦。四、工程管理及制度执行1、机构设置及工作情况为了加强土地整理工程的实施管理，红兴隆管局成立了土地整理工程实施领导小组，领导小组组长由红兴隆管局局长担任，副组长分别由工程承当单位法人代表、分局主管副局长局长和工程申报单位法人代表担任。成员由分局计财、水利农业、林业、环保、工程受益农场场长担任等部门领导组成。工程实施领导小组主要负责及时解决有关土地整理工程实施建设中遇到的问题及在其权限范围内需研究决定的事项。召开工作会议，分别就招投标和设计调整施工推进、竣工验收和审计等问题进行例会研究。为搞好组织协调，保证工程实施的顺利进行，加强对工程的监督管理工程实施领导小组负责整个工程的施工管理工作，代表工程法人负责组织审定工程设计技术标准和设计技术方案，催促检查施工现场的质量、进度平安及文明施工；负责工程的投资控制及设计、监理、施工单位的协调工作。全面负责工程实施建设中的监督管理工作，不定期地到工程实施现场对工程实施情况进行监督检查，发现问题及时指出和催促改正，认真履行了对土地整理工程实施中的监督管理职能。工程承当单位为实施好鸭绿河农场根本农田土地整理工程，成立了工程组织实施办、财务办、综合办，具体负责工程指导、协调和效劳工作，制定了各自的工作职责，明确了各自的分工和工作任务。各科室在工程施工中认真履行其职责，按照上级文件和要求组织开展实施管理工作，保证了工程的顺利实施。2、工程建设管理采取的措施一是严格执行招投标制度，通过公开招标，选择优秀的施工企业参与工程建设；二是选择有丰富的监理土地整理工程经验的监理单位为甲方严格把好施工质量关，控制进度、工期和投资三是成立相应的领导机构、指挥机构、监督机构，明确各自的职责和权限做到各负其责；四是建立健全各项制度，做到有章循，按章办事，防止工作的随意性和盲目性；五是加强现场管理，派甲方代表在现场办公，协助监理公司的工作，搞好协调和配合，发现问题及时反应和解决；六是加强工程的监督管理，指挥部主要领导和监督部门不定期地检查工程的进展情况，发现问题及时指出和监督改正；七是建立工程信息反应制度，通过施工月报、监理月报和施工进度报表等，及时掌握和了解工程实施的质量和进展情况。3、制度建设执行情况工程承当单位和申报单位为了保证工程顺利实施，按照国土资源部和省国土资源厅的有关文件要求，建立了相关制度，包括工程“五制”即工程法人制度、工程监理制度、招投标制度、合同制度、公告制度。明确了各岗位职责，即主任岗位职责、副主任岗位职责、实施办岗位职责、财务办岗位职责、综合办岗位职责、工程办岗位职责。为便于公开和执行，将这些制度全部制作成图版上墙。为了搞好现场管理，促进各施工单位保证质量、工期和文明施工，在各施工单位之间形成比学赶帮超的良好气氛，经工程指挥部与监理单位共同研究，制定了工程施工考核月评比制度、工程施工进度公布榜，通过按月评比和公布考核结果，有效地加强了各施工单位在工程质量、工期和文明施工、信息上报等方面的管理。在工程资金管理方面，为加强工程款支付管理，严格支付程序，严格按照合同控制工程款的拨付和使用，按照工程工程指挥部的要求，工程承当单位制定了工程款支付程序与规定，明确规定大额资金必须经过工程指挥部复核后，由承当单位集体研究并会签，从而把住了工程款支付关，有效地约束了施工单位在施工中的工程进度和质量。4、工程调整和设计变更控制**农场根本农田土地整理工程共进行过1次设计优化。调整的内容：①根据实际情况改变了水工建筑物的位置。②取消6条排水截根沟，并增加11条。③改变了田间路的宽度，增减了田间路的长度，增加了6条田间路。5、价款结算及不同类型的合同执行情况。价款结算依据施工合同确定的总价和分部、分项工程的投标报价，根据实际完成的合格工程量的数量，由施工单位申请，经总监理工程师审核确认后，进行工程价款的结算。现各类型的合同执行正常，合同各方未出现违约问题。6、建设补偿及拆迁情况。无建设补偿和拆迁问题。五、工程建设质量工程质量控制是工程施工管理工作的主要内容之一工程质量是发挥工程效益的根底，工程质量的好坏直接影响到工程的自身价值和工程的使用寿命。为了确保工程质量，工程部和监理部在施工管理上狠下功夫。深入在施工现场。发现问题及时解决，不推诿，不拖拉，保证施工质量和进度。为使工程顺利开展，工程领导小组、工程承当单位、申报单位和工程指挥部在工程实施阶段，屡次次工程施工管理工作促进会议。每次会议指挥部的领导和工程承当单位负责人都对当前的形势进行详细的分析，对存在的问题都一一通报，并对下一步工作做出具体安排。会议的召开对于在保证质量根底上，加快施工进度起到了很好的推动作用。根据工程实施质量完成情况，经总监理工程师确认，符合行业标准要求，符合《工程规划设计报告》、《工程工程设计报告》的设计标准。六、资金使用与管理1、预算分解工程总投资为1404.02万元。其中工程施工费为1189.18万元，占总投资的84.70%；设备购置费为11.33万元，占总投资的0.81%，其它费用162.62万元，占总投资的11.58%（其中前期工作费58.79万元，工程监理费25.41万元，竣工验收费43.55万元，业主管理费34.88万元〕，不可预见费40.89万元，2.91%。2、预算执行及支出情况截止到2022年年底，工程总投资为1404.02万元。其中工程施工费为1189.18万