《企业财务现状的杜邦分析-以美菱冰箱为例》开题报告（含提纲）2400字

开题报告文献综述姓名性别系别年级学号论文题目企业财务现状的杜邦分析—以美菱冰箱为例题目来源美菱冰箱实习题目类别理论应用指导教师一、研究的现状：一些研究者使用邦分析体系，分析系统来研究美菱冰箱的企业收益，并使用邦分析法来处理固定资产，以引入更准确的杜邦分析法增加销售额。于靖和方婷利用杜邦分析法，将美菱冰箱的金融数据不同年份进行了比较。那两家公司有自己的优势，美菱冰箱需要加强成本管理同时需要加强其销售收益性。梁艳霞（2019）认为美菱冰箱的盈利能力是影响企业长期发展的重要因素，也是公司股东或投资者所重视的一点。在一些范围内，企业的效益代表发展的可能性，是评价和掌握企业效益的方法，说明了美菱冰箱公司2018财务数据分析的重要性，发挥杜邦分析法的主要功能和应用的研究。王娇娇(2019)认为杜邦分析法作为对企业综合能力进行评价的一种财务分析方法，成为当代众多公司财务分析的重要手段。作者以美菱冰箱为例，运用杜邦分析法对其盈利能力，营运能力以及偿债能力进行分析，发现近年来美菱冰箱盈利能力略有下降，流动资产营运能力下降以及短期偿债压力较大等问题。基于这些问题，建议美菱冰箱应该加强成本管理，加快资本循环，优化资本结构，加强研究开发和创新能力，形成长期竞争优势，实现可持续发展。综上所述，研究公司财务能力方法有很多，而杜邦分析法是这理论的进步，杜邦分析系统首次在海外亮相，海外研究主要是分析杜邦分析法的理论，基于国外的研究，虽然分析方法存在一些缺点，但国内外学者一直在改进和试验。二、研究意义：通过分析了解美菱冰箱财务状况的全貌以及美菱冰箱各项财务分析指标之间的结构关系，查明美菱冰箱各项财务指标增减变动的影响因素及其存在的问题，为美菱冰箱进一步采取具体措施指明方向。若干个用以评价美菱冰箱经营效率和美菱冰箱财务状况的比率按其内在联系有机地结合起来，形成美菱冰箱完整的指标体系，并最终通过权益收益率来综合反映。采用这一方法，可使财务比率分析的层次更清晰、条理更突出，为美菱冰箱报表分析者全面仔细地了解美菱冰箱企业的经营和盈利状况提供方便。为企业决策者优化经营结构和财务管理结构、提高美菱冰箱企业偿债能力和经营效益提供基本思路，即提高美菱冰箱股东权益报酬率的根本途径在于扩大销售、改善经营结构，节约美菱冰箱成本开支，合理资源配置，加速资金周转，优化资本结构。杜邦分析法有助于美菱冰箱管理层更加清晰地看到权益资本收益率的决定因素，以及销售净利润率与总资产周转率、债务比率之间的相互关联关系，给美菱冰箱管理层提供了一张明晰的考察公司资产管理效率和是否最大化股东投资回报的路线图构等。三、拟研究的主要问题：（一）研究华美菱冰箱财务状况（二）查明美菱冰箱各项财务指标增减变动的影响因素及其存在的问题四、重点和难点：（一）重点1美菱冰箱净资产收益率分析2美菱冰箱营业净利率分析3如何提升美菱冰箱总资产周转率分析4美菱冰箱的权益乘数分析（二）难点1美菱冰箱净资产收益率分析2美菱冰箱营业净利率分析3如何提升美菱冰箱总资产周转率分析4美菱冰箱的权益乘数分析五、研究方法和步骤：（一）研究方法：1文献分析法：查阅相关文献，了解杜邦分析法的概念，以及其对美菱冰箱的作用以帮助我分析解决研究过程中遇到的问题。2案例分析法：以美菱冰箱作为分析对象，分析美菱冰箱净资产收益率、美菱冰箱营业净利率、美菱冰箱总资产周转率、美菱冰箱权益乘数。（二）研究步骤：1确定选题。2拟定提纲：根据选题，对所要写的内容列出提纲。3完成选题报告及开题报告4分析美菱冰箱及行业概况5美菱冰箱杜邦分析发现的问题6对如何提升美菱冰箱杜邦分析的解决方案7总结：对前述分析做总结。论文主要内容（提纲）：一绪论 （一）论文研究背景与意义 二杜邦分析的概述 （一）杜邦分析的概念 （二）杜邦分析的基本思路 三美菱冰箱的杜邦分析 （一）美菱冰箱净资产收益率分析 （二）美菱冰箱营业净利率分析 （三）美菱冰箱总资产周转率分析 （四）美菱冰箱权益乘数分析 四基于杜邦分析发现的美菱冰箱问题及对策 （一）发现美菱冰箱的问题1美菱冰箱经营战略问题2美菱冰箱管理制度问题3美菱冰箱人才培养问题1美菱冰箱业务优化问题（二）解决美菱冰箱的对策1美菱冰箱经营战略对策2美菱冰箱管理制度对策3美菱冰箱人才培养对策1美菱冰箱业务优化对策结论进度安排：7月15日-7月31日：《美菱冰箱杜邦分析》有关写作事项布置8月01日-8月25日：《美菱冰箱杜邦分析》选题及撰写开题报告8月26日-9月05日：《美菱冰箱杜邦分析》开题9月06日-9月15日：《美菱冰箱杜邦分析》撰写、修改开题报告9月16日-10月10日：《美菱冰箱杜邦分析》撰写论文初稿10月11日-10月25日：完成论文《美菱冰箱杜邦分析》二稿10月26日-11月10日：完成论文《美菱冰箱杜邦分析》三稿11月11日-11月25日：完成论文《美菱冰箱杜邦分析》四稿11月26日-12月10日：完成论文《美菱冰箱杜邦分析》五稿12月11日-12月19日：论文《美菱冰箱杜邦分析》定稿12月20日-12月30日：参加《美菱冰箱杜邦分析》论文论文答辩参考资料：[1]段文训.面向家电制造企业的精益设计管理研究[J].山东工业技术,2018(15):1.[2]杨春民.家电企业产品开发多项目管理初探[J].大众标准化,2022(10):104-106.[3]谢丹丹.家电制造企业应收账款管理效率对企业盈利能力的影响研究[J].2021.[4]赵艳丰.破解家电企业的经销商管理问题[J].家用电器,2019(1):3.[5]邹金宝.家电连锁企业财务管理浅析[J].投资与创业,2018,000(011):180-181.[6]庞东升.家电零售企业线上线下渠道冲突管理实践研究[J].电子商务,2020(7):2.[7]郭军,李娜,母丹.家电维修企业存货管理存在的问题及解决对策[J].纳税,2018(29):1.[8]董明珠,钟明生,陈锦权,等.大型家电制造企业面向智能制造的精益管理创新实践[C]//中国企业改革发展优秀成果2019(第三届)下卷.2019.[9]姜雪.领军人才家电班开展TechMark企业经营管理实战模拟培训[J].电器,2019(9):1.[10]王帅华.德喜家电公司营销管理改进研究[D].南京大学,2019.[11]王心雨.CHML电器公司营运资金管理问题研究[D].辽宁大学,2019.[12]吴凡,叶根军,张剑飞.知识管理系统在家电企业创新管理中应用研究[J].设计,2018.[13]刘帅成,王小芳.家电企业和电商平台合作秩序的演化博弈分析[J].运筹与管理,2020,29(10):76-83.[14]杨晨浩,孙倩.中国白色家电制造企业数字化转型现状及对策研究[J].现代商贸工业,2019,40(24):2.[15]江碧琴.家电行业碳排放核算示范项目总结与分析[J].华东科技：综合,2019(11):2.[16]赵艳丰.电热毯企业如何"玩转"内部财务控制[J].家用电器,2018,01(No.495):55-56.[17]陈聪,杜文文,李宏伟.家电制造企业应收账款管理及对策——以美的集团为例[J].饮食科学,2018(5X):2.[18]王超楠.家电制造企业外销流程管理研究[J].企业科技与发展,2022(6):3.[19]王易.基于AHP-TOPSIS模型的家电连锁企业供应链管理风险评估[J].广东石油化工学院学报,2022,32(4):5.[20]郑立坤.家电连锁企业财务管理存在的问题与对策[J].经营者,2020,034(013):222-223.[21]赵艳丰.生产老年家电的企业如何改进营销管理[J].家用电器,2020.[22]钮晓倩.浅谈家电制造企业存货管理存在的问题及对策[J].经贸实践,2018(24):2.[23]吴凡叶根军