安全管理方案与文明生活区施工现场规划设计

/北京高校附属小学新建教学楼及宿舍楼工程平安管理方案目录1、主要执行标准或要求：……………32、该工程概况、施工环境及平安隐患分析…………32.1工程概况：…………32.2工程施工所处环境：………………4.3、平安文明施工综合管理目标………4.4、鉴于上述的实际状况，我们针对平安管理各项，主动进行有组织的策划并依据方案进行实施：4.1项目部（分公司）人员管理：……54.2建立健全组织机构：………………54.3成立平安检查小组：………………64、4分公司主要岗位人员平安管理职责…………65、主要平安隐患的防范爱护措施：………………75.1施工现场外围围挡的平安措施：………………75.2新建建筑物外围立面防护措施：………………95.3架子工程…………95.4土方工程施工防护措施…………135.5洞口及临边防护………………145.6施工机械…………145.7施工用电…………186、分公司建立健全各项平安管理制度：…………186.1平安教化制度……………………186.2平安消防检查制度………………196.3消防管理制度……………………216.3.1消防管理措施…………………216.3.2消防技术措施…………………24平安管理方案1、主要执行标准或要求：1）严格贯彻执行北京市建设委员会、北京市平安生产监察管理局关于颁发《北京市建设工程施工现场平安防护标准》的通知（京建施[2003]1号）。2）北京市建设委员会关于印发《北京市工程建设平安生产行政责任规定》的通知（京建法[2002]888号。3）《北京市建筑工程施工平安操作规程》（DBJ-62-2002）。4）《中华人民共和国平安生产法》。5）《工程建设标准强制性条文》（2002年版）。6）《建筑施工高处作业平安技术规范》（JGJ80-91）。7）《施工现场临时用电平安技术规范》JGJ46-88。8）《建筑机械运用平安技术规程》9）《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）10）OHSAS-18001职业健康平安管理体系。2、该工程概况、施工环境及平安隐患分析2.1工程概况：该工程的主要平安特点如下：最大特点是此工程位于校内之内且学生为小学生，他们没有自身的平安防范意识，对于平安方面是主动担当平安风险，这在平安施工策划中引起了高度重视，并且在施工过程中休戚相关。在校内中的平安事故，将会对甲方的声誉影响巨大，这对施工单位来说无疑是最大、最重视且最艰难的任务。我公司是最早进行建筑施工企业的职业健康平安管理体系（GB/T28001-OHSAS18001-2001）认证的单位之一，同时我分公司又是连续多年获得北京市平安文明工地的项目之一，平安隐患、平安事故是平安管理体系从危急源识别到方案制定到措施实施的运行中所肯定不能出现的，信誉存亡之关键。2.2工程施工所处环境：施工现场场地狭小，学生学习的生活校区和施工新建工程相互毗邻，客观的存在重大平安隐患，杜绝平安事故是重中之重。该工程历时10年左右时间，从筹划、设计至工程开工，北大领导、校内师生、学生家长万众瞩目，平安方面可谓差之毫厘，失之千里。3、平安文明施工综合管理目标综合管理目标（文明施工及平安管理目标）：达到北京市文明平安工地标准本工程平安施工管理目标为：重大平安事故率0，轻度工伤0.1%,触电损害0,无火灾及火灾隐患。通过对本工程危急源的识别，高空坠落、物体打击、触电、机械损害等为重大危急源，重要危急源应列入项目的主要监测对象，依据公司《职业健康平安管理体系》程序文件的要求制定严密的防护措施4、鉴于上述的实际状况，我们针对平安管理各项，主动进行有组织的策划并依据方案进行实施：4.1项目部（分公司）人员管理：4.1.1从国家规范、地方标准、企业行规的平安管理标准方面进行策划，建立健全、完善的平安管理制度，对平安隐患主动进行限制，细化管理，作到万无一失。4.1.2制定制度，选用管理人员及生产职工对于平安意识、平安生产方面采纳择优汰劣的原则；施工过程中奖优罚劣成显明对比。4.1.3平安管理人员（平安员）必需具备肯定的素养和管理资格，持证上岗，熟悉平安管理体系运行，熟悉平安法律、法规。同时管理人员和一线生产职工在自身防护增加实力的基础上，对于相关方更应引起高度重视。4.1.4从管理人员（包括平安员）至一线职工在集团公司统一支配下或项目组织定期进行有支配的培训，增加自我爱护相识，提高平安防范意识。4.2建立健全组织机构：组织机构的建立健全，是影响组织管理的关键。从上而下的逐级建立，各级人员岗位职责的制定会使平安施工得以保障，平安管理体系得以正常运行。集团公司安保部（负责人：李龙河）工程平安第一负责人：宁顺玉平安员：燕树奎技术负责人：宋建勇土建工长：李大中钢筋工长：张金才木工工长：边德友暖通工长：李建启电气工长：陈维兴架子工长：戚成群油漆工长：燕飞4.3成立平安检查小组：组长：宁顺玉副组长：燕树奎组员：全部管理人员4、4分公司主要岗位人员平安管理职责4、4.1项目经理：组织全体人员对危急源识别、评价，确定重大危急源，负责审核方案的制定，并组织进行实施，落实责任人并监督其执行，确保平安管理体系正常运行。4、4.2平安员：负责巡检，发觉平安隐患，制定平安管理制度、奖罚措施。对于平安隐患有权进行停工、上报并伴同集团公司安保部、甲方等有关部门进行订正、预防、整改、接着施工的一切事项。对于平安隐患有权越级进行停工，对于平安生产活动有权进行择平安弃生产的权力和职责，对于人员平安管理，发觉平安隐患有权对其进行劝导、吩咐执行、停止操作施工、惩罚、开除或上报公安机关的权力和职责。负责对日常巡查、突击检查、上级检查。负责和职员进行平安协议的签定，负责对平安活动记录保存并使其真实、有效。4、4.3技术负责人：协作项目经理进行平安生产管理工作，同平安员制定平安管理制度，负责平安管理方面所需供应的技术参数，并使其符合法律法规的有效性和校内要求。4.4.4工长：鉴于其工作性质（各工长干脆领导、组织操作工人进行工程施工，保证工人平安生产生活的干脆责任者），要求工长负责对本身领导班组的进场教化，班前讲话、平安技术交底，保存班组活动记录，同时亦有对其他班组进行监督检查的职责。5、主要平安隐患的防范爱护措施：5.1施工现场外围围挡的平安措施：5.1.1依据施工现场的特点，学校西侧大门为校内师生及家长的主要出入口，为避开行人干脆通过施工现场，在东侧开通一大门（已完成），师生不在由西门进入，该走东门。西侧大门为施工现场大门，设置警卫室，非施工人员不得随意出入。5.1.2整个施工现场用围挡围起来，和校区隔离开，实行封闭式管理。同时建立制度，教化职工不得攀越围挡进入校区违者重罚。施工现场外廓边线见施工现场平面布置图。5.1.3围挡基座采纳红机砖水泥砂浆砌筑，500mm高的240墙，每隔3M设一架管立杆，在砖墙内用豆石混凝土筑坚固，保证有足够的强度抗侧拉和风刮。5.1.4围挡采纳900*2000mm（宽*高）的成型瓦楞铁，瓦楞铁之间用10号铁丝绑扎坚固，绑扎接头一律朝向施工现场内侧。5.1.5围挡内侧设两道水平三角铁25*2.5和立杆用10号铁丝连接坚固。5.1.6每隔6m在围挡内侧做一拉杆，拉杆和地锚连接坚固（地锚砸入地面下500mm），起到支撑和抗拉力的效果。5.1.7围挡外侧保证每段平面或转角处均设醒目的警示牌（严禁攀登等字样）。5.1.8在施工现场责任区的划分中，将分段围挡包括在内，责任人必需常常检查围挡是否坚固，防止因大风或人为破坏造成围挡破损现象，保证外围围挡外观美观、连接坚固。5.1.9和校内区隔离围墙采纳红机砖砌筑，240mm厚高度2.0m，面对校方一面用水泥压光，书写“请勿靠近”等警示标记。5.2新建建筑物外围立面防护措施：5.2.1外围搭设架管、张挂密目网原则是避开校内师生（特殊是小学生）不能看到场内施工，以免出于新奇，发生危急。同时对于场内噪声的排放亦有遮挡、防护的作用。5.2.2距新建建筑物外侧1.2米处搭设立面脚手架。设扫地杆，立杆间距1.5米，水平杆间距1.6米，十字卡连接坚固。5.2.3每隔7.5米采纳45度斜向拉杆，加强架管网片的坚固性和稳定性，十字交叉状分布。架管网片和主体结构间进行有效连接（水平间距4米，连接坚固）。5.2.4架管外侧张挂密目网，密目网连接用16号铅丝，和架管连接用10号铁丝，必需保证绑扎坚固、严密、美观。外围立网和建筑物之间的兜网间距10米一道。5.3架子工程外架子采纳双排脚手架，架子外满挂密目绿色平安网；首层进出通道搭设长度限制在5米，棚顶满铺50厚木脚手板，通道两侧封堵严密。现场全部脚手架，均须由施工和生产部门提出，技术部门编制施工方案，由上一级技术部门或主管批准后，向施工班组进行具体交底，由持证架子工搭设。架子的拆除由施工员向施工班组进行具体的交底后才可进行。5.3.1脚手架防护设施架子工属于特殊作业人员，操作人员必需经过培训，取得《特种作业操作证》，方可上岗。架子工必需经过体检，凡患有高血压、心脏病、癫痫病、晕高或视力不够以及不适合于登高作业的，不得从事登高架设作业。架子工作业必需依据要求配戴平安防护用品-平安带、平安帽、防滑鞋，确保作业平安。架管、扣件、平安带、平安网属于特种防护用品，国家实行特种劳动防护用品生产许可证制度，必需选购 符合要求的平安防护用品，产品必需有质量合格证书、钢材材质检验报告、外观符合要求（执行〈选购 管理程序〉）。双排脚手架搭设高度小于40米，依据《扣件式钢管脚手架技术规程》的构造要求搭设，本工程脚手架属于常规搭设的范围，无需进行设计和计算。风力六级以上（含六级）强风和高温、大雨、大雪、大雾等恶劣天气不准进行高处外脚手架搭、拆作业。全部脚手架搭设完毕，必需经过公司平安部、技术部检查、验收后方可投入运用。在大风、大雨、等恶劣天气后，项目部要对架子进行全面检查，公司平安部要进行抽查，保证架子平安运用。架子搭设A、材料要求落地式钢管脚手架在运用前应对钢管、扣件、连接件、脚手板、平安网进行外观检查。钢管外径为48-51毫米，壁厚3-3.5毫米，无严峻锈蚀、弯曲、压扁或裂纹；扣件无脆裂、变型、滑丝；脚手板用杉、松木质板，长度应为2-6米，厚5厘米，宽23-25厘米，木脚手板两头用铅丝打箍，锈蚀、腐朽、劈裂、有活动节子的木板不行用做脚手板。变型严峻的脚手板禁止运用；平安网应无损坏或腐蚀，立网和平网不能颠倒用。B、架子基础架子基础必需分层夯实，高出地面15厘米，作好排水设施，满意架体支搭要求，确保不沉陷，不积水。基础要满铺脚手板，立杆要立在脚手板上。C、架子搭设脚手架立杆间距不大于1.5米,大横杆间距不大于1.2米，小横杆间距不大于1米，设置连续剪刀撑（十字盖），保证整体结构不变形，斜杆和水平面夹角应为45-60度。脚手架按楼层和结构拉接坚固，拉接点垂直距离不得超过4米，水平距离不超过6米。拉接所用材料的强度不得低于双股8号铅丝的强度，脚手架的操作面必需满铺脚手板，距墙不得大于20厘米，不得有空隙和探头板、飞跳板。脚手板下层设水平网。操作面外侧设两道护身栏杆和一道18厘米挡脚板或设一道护身栏杆和立挂平安网，下口封严，防护高度应为1.2米。脚手架施工层操作面下方净空距离超过3米时，必需设置一道水平平安网，双排架里口和结构外墙水平网无法防护时可铺设脚手板。架体必需用密目平安网沿外架内侧进行封闭，平安网之间必需连接坚固，封闭严密，并和架体固定。装修用里脚手架，运用时荷载不得超过1960牛顿/平方米。在结构施工时，脚手架要始终高于建筑物一步架。架子顶端的高度必需超过檐口1.5米，并从最上层脚手板到顶端间，加绑两道护身栏并立挂平安网，平安网下口必需封绑坚固。在建筑物一侧的脚手架搭设供施工人员上下的通道，其要求如下：通道的宽度不小于1.5米，坡度为1:6（高:长）。通道的立杆、横杆的间距和脚手架相适应，基础按脚手架要求处理，立面设剪刀撑。小横杆间距不超过1.5米。脚手板应满铺，可实行对接和搭接。对头搭设脚手板应双排木，板端搭过小横杆150-200毫米。通道板上钉防滑条防滑条的厚度20—30毫米，间距不大于300毫米。作业中禁止随意拆除脚手架基本构架杆件，整体性杆件，连接紧固件和连墙点。确因操作要求需临时拆除时，必需经主管人员同意，实行相应弥补措施，并在作业完毕后，离开时予以回复。D、脚手架拆除脚手架拆除拆除前，应先清除脚手架上的材料和杂物，设置警戒范围并设专人监护。脚手架的拆除应按规定的拆除程序进行，接点应在位于其上的全部可拆杆件都拆除之后才能拆除。在拆除过程中，凡已松开连接的杆配件应刚好拆除运走，避开误扶和误靠已松脱连接的杆件。拆除作业中有须要加固的部位，应先加固再拆除，防止架体倒塌。拆下的零部件、杆件，应按规格分批运到地面，严禁抛掷，并按规格、品种码放整齐。作业人员应相互呼应，动作协调，中间不换人，必需换人时应将拆除状况做具体交底，禁止单人进行拆除较重杆件等危急作业。5.4土方工程施工防护措施基坑开挖前必需将开挖影响区域图报建设单位,由建设单位确认是否有地下障碍，施工前将地上、地下障碍处理完毕。并做好地下永久管网和现场古树的爱护工作。场地内必需设置照明装置，但应调整照耀角度，避开对四周社区产生光污染影响（执行光污染限制作业指导书）。基坑开挖必需严格执行有关的国家规范、法规及各项规章制度，其各种土质下放坡系数执行《土方和爆破工程施工及验收规范》。施工机械进场必需进行验收方可运用，挖土机作业时，不得有人员进入其作业半径内。基槽开挖后马上设防护栏和挡水墙，并做好排水坡和警戒标记，基槽四周不许堆放重物。土方施工要严格执行施工方案中规定的坡度。顶槽四周必需设架管围栏防护，围栏高度.不小于1.2米，立杆间距小于3米，水平杆设置不少于2道。夜间设红色警示灯。基坑设立平安梯供施工人员上下，严禁攀登基坑边坡或从基坑边壁上挖洞攀登爬上或下跳，间歇时，不得在基坑脚下休息。5.5洞口及临边防护预留洞超过1.5米的洞口，洞口钢筋不切断，以此钢筋网做洞口的水平防护，在洞口四周要设防护栏杆。0.15米-1.5米的预留洞口等都应用固定木板盖好。楼梯口、楼梯踏步、休息平台必需设两道坚固的护身栏，高度不应低于1.2米，60公分一道的护身栏杆。在建工程的出入口、通道口，必需搭设防护棚，棚的宽度应大于出入口，长度要依据建筑物的高度设置，建筑的高度在20米以下时，长度不少于3米，建筑物在20米以上时，长度不少于5米。棚顶不少于5厘米的木板铺满。两侧必需封闭。凡非出入口必需封闭，不准随意出入。建筑物的屋面，楼层建筑的四周，无维护结构时，必需设1.2米高两道护身栏，立挂密目式平安网，设挡脚板。5.6施工机械施工机械进入施工现场，工地机械员应保存机械设备的技术说明书、出厂合格证、平安操作规程资料并建立档案，阅历收合格后方可运用。现场正式运转的各类机械、应定人定机，相对固定，持证上岗，并制订岗位责任制。上班必需进行交接班手续，检查机械履历书及交接班记录等的填写状况及记载事项。塔吊：塔吊安装应符合塔机的有关平安技术规定，安装前对塔吊基础应进行严格检查，固定式塔吊基础必需设置钢筋混凝土基础，该基础必需能够承受工作状态下的最大荷载，并应满意塔机基础的横向偏差、纵向偏差、轨距偏差，基础不得有沉陷、溜坡、裂纹等缺陷。塔吊运用前，应检查各主要螺栓的紧固状况，焊缝及主角钢无裂纹、开焊等现象；应检查塔吊的平安制动装置（力矩限制器、重量限制器、高度变幅限位及大钩保险等），确保制动灵敏、牢靠。操作系统、电气系统接触良好，无松动、无导线袒露等现象。塔机全部电气系统必需有良好的接地或接零爱护，接地电阻不得大于4欧姆。塔吊操作前应进行空载运转或试车，确认无误后方可投入运用。依据现场实际状况，塔吊横臂在校内区上方（东偏南15度至正南方向）严禁吊重物在校内区上方经过，削减平安隐患。同时配重的平衡臂不得在原有教学楼上方。塔吊运用时，塔吊司机必需依据所驾驶的塔吊起重性能进行作业，机上各种平安爱护装置运转中发生故障、失效或不精确时，必需马上停机修复，严禁带病作业和在运转中进行修理保养，司机必需在佩有指挥信号的人员指挥下严格依据指挥信号、旗语、手势进行操作，操作前应发出音响信号，对指挥信号辨不清时不得盲目操作，对指挥错误有权拒绝执行或主动实行防范或相应紧急措施。起重量、起重高度、变幅等平安装置显示或接近临界警报时，司机必需严密凝视，严禁强行操作。操作时司机不得闲谈、吸烟、看书、报和做其它和操作无关事情，不得擅离操作岗位。严禁用吊钩干脆悬挂重物。起吊重物时，不得提升悬挂不稳定的重物，严禁在提升的物体上附加重物，起吊零散物料时必需用钢丝绳捆绑坚固，应先将重物吊离地面50cm停住，确定制动、物料绑扎和吊索具，确认无误后方可指挥起升。塔吊在夜间作业时，必需有足够的照明，塔吊在停机、休息或中途停电时，应将物件卸下，不得将物件悬吊在空中。操作室，无关人员不得进入，禁止放置易燃物和阻碍操作的物品。塔吊作业在遇有下列状况时，应暂停吊装作业：（1）、遇有恶劣气候如大雪、大雨、大雾和施工作业面有六级或六级以上的强风影响平安施工时；（2）起吊发生漏电现象；（3）钢丝绳严峻磨损，达到报废标准；（4）平安爱护装置失效或显示不精确。塔吊在安装、拆除时应遵守以下规定：（1）凡从事塔吊安装、拆卸操作人员必需经平安技术培训，考试合格后方可从事安装、拆卸工作。（2）塔吊安装、拆卸人员，应身体健康，并应每年进行一次体检，凡患高血压、心脏病、色盲、高度近视、耳背、美尼尔症、癫痢、晕高或严峻关节炎等疾病者，不宜从事此项工作。（3）安装、拆卸人员必需熟悉被安装、拆卸的塔吊的结构、性能和工艺规定。必需懂得起重学问，对所安装、拆卸部件应选择合适的吊点和吊挂部位，严禁由于吊挂不当或造成钢丝绳的断裂。（4）操作前必需对所运用的钢丝绳、卡环、吊钩、板钩等各种吊具、索具进行检查，凡不合格者不得运用。（5）起重同一重物时，不得将钢丝绳和链条等混合同时运用于捆扎或吊物。（6）在安装、拆卸进程中的任何一个部分发生故障刚好报告，必需由专业人员进行检修，严禁自行动手修理。（7）安装过程中发觉不符合技术要求的零部件不得安装。特殊状况必需由主管技术负责人审查同意，主可安装。（8）塔吊安装后，在无负荷状况下，塔身和地面的垂直偏差不得超过2/1000，塔吊的安装必需、拆卸必需仔细执行专项平安施工方案和平安技术交底，并应统一指挥、专人监护。塔身上下不得悬挂任何标语牌。（9）安装、拆卸高处作业时，必需穿防滑鞋、系好平安带。5.7施工用电施工现场及生活用电，依据北京市规定和要求，并依据国家JDJ46-88施工用电平安技术规范、规定，本现场临电采纳380/220V低压配电，实施三级配电，两级漏电爱护，一机一闸制，现场供电系统为TN-S系统三相五线制。施工电源由建设单位供应，并由指定电源接至施工现场靠近较大负荷处设一台总控配电箱（户外式）含计量和电压指示装置，由此采纳放射式和树干式相结合л至各分控配电箱（多回路制）此箱接引各个单机“开关箱”接控负荷。施工现场动力、照明均选用VV橡胶绝缘电缆直埋，现场无架空明敷导线。一、二、三级配电箱及流淌箱均选用“三防”，防雨、防尘、防火定型箱。施工用电现场建立三人以上临电修理组，组长由主任工程师任职，并建立健全平安技术档案资料，公司级每月检验评定，现场项目经理部每月两次检查，修理电工组每周自检，以上三检均有记录，措施、复检记录，并入平安技术档案内。6、分公司建立健全各项平安管理制度：6.1平安教化制度职工进场在入场教化的内容中，必需有平安和消防的教化内容，使员工了解国家的法律法规，了解现场管理要求，了解平安防范的重点和要点。职业健康平安和环境管理组织机构，是覆盖项目职业健康平安（包括保卫）、环境管理各方面工作的管理体系。员工代表为员工和分公司管理人员沟通的代表人，可定期向项目经理反映员工的要求，为项目经理了解员工思想状况的供应参考，同时项目部应通过多种渠道了解员工思想，做到心中有数，依据员工的思想动态，刚好进行教化，避开由于思想问题,造成平安消防事故的发生。除进行日常教化外，分公司应每月组织一次平安消防教化，宣扬社区和学校平安保卫部门的管理要求，总结本分公司平安消防保卫工作中存在的问题，提示员工留意平安和改进工作。在现场设置明显的平安和防火宣扬标记，利用板报等宣扬平安、防火学问，使员工驾驭本岗位的平安操作规程和平安自救学问。平安交底也是一种平安教化的形式，必需坚持班前交底和讲话制度。成立现场应急响应小组，制定应急响应预案，对应急响应小组进行定期的教化培训，熟悉和驾驭防火、灭火学问和伤亡损害自救学问。必要时进行消防和救援演习，以确保一旦发生灾难事故，做到召之即来，来之能战。应测试教化的结果，对员工进行考试、演习测试，保留考试记录和演习记录。6.2平安消防检查制度分公司生产经理每星期组织一次有工长和平安员参与平安协调会，并对现场进行检查，检查内容包括：施工部位的平安防护措施、操作人员的平安防护用品配备、工人操作的平安规程执行状况、消防设施的布置和器具配备状况、各施工阶段的各特殊作业场所、仓库、员工宿舍、机电设备、现场临电线路和闸箱等，分析施工现场可能出现的平安及消防保卫隐患，制定措施进行订正，并对订正的结果进行验证，保留检查记录。同时依据问题性质对责任人进行惩罚，以避开同样问题的再发生。平安员每天对重点部位进行巡察，发觉问题刚好处理，对严峻违反操作规程的人员有权令其退场。分公司经理每月组织一次平安消防分析会，对公司月检、分公司周检、平安员日检的数据进行分析，针对系统问题和多次发生的问题，进行分析，制定订正预防措施，持续改进平安消防管理工作。警卫人员要配戴执勤标记，昼夜值班巡逻，要有接交班记录，一旦发生事故可追查到责任人。做好成品爱护工作，制定具体措施，防盗、防破坏和治安灾难事故的发生。施工现场要依据施工组织设计的临水消防平面图设置消火栓、消防架、消防通道，应定期对现场消防设施进行检查，保留检查记录，对损坏、缺失的消防器具刚好修理、补充，确保其运用功能。特殊作业场所，如电气焊、木工棚、易燃易爆品库房、材料存放处等要指定防火负责人，防火负责人应常常检查这些作业场所的防火设施、作业条件，发觉问题刚好报告。6.3消防管理制度消防管理措施进入现场后，在施工打算阶段，由项目经理组织，成立消防管理小组，明确每个成员的消防职责。依据施工部位、施工季节、工人进出场状况，分析施工现场消防工作状况，随时做到心中有数。建立消防器材检查制度，定期进行消防器材检查，保证消防的牢靠性。成立义务消防队，培训消防队员，使之娴熟驾驭防火、灭火和消防器材运用学问，做到能防范和可操作。将火警电话贴在现场醒目位置，保证信息畅通。成立现场消防保卫领导小组，健全现场消防检查制度。现场消防道路随时保持畅通，消火栓设明显标记，四周不得堆放材料。消防用临时水管应随楼层上升刚好接到位，并保证供水。坚持明火作业审批制度，并设专人看火，无证人员不得动电气焊。临时生活设施搭建要符合消防规定；冬施保温材料选用要合于消防部门要求。易燃品、化学品应存放在特地库内。现场严禁吸烟，吸烟只准在吸烟室内。消防工作要高度重视，首先制定消防预案，建立健全各种规章制度，消火栓位置要明显，其