工程主管职务说明书

工程主管职务说明书岗位名称工程主管岗位编号所在部门工程项目部岗位定员1直接上级工程项目部经理理所辖人数直接下级岗位分析时间2002年122月职责概述负责协助上级拟拟定并执行工工程施工管理理计划和工程程技术管理办办法，组织协协调工程现场场施工监督和和技术问题协协调处理职责与工作任务务工作记录第一部分：拟定定制度和计划划职责一职责表述：负责责拟定项目部部工程管理制制度工作任务根据国家和省、市市有关工程建建设的法令、法法规及技术规规范，以及公公司规章制度度，拟定项目目内部管理制制度，报项目目部经理审批批项目内部管理细细则监督各项制度的的执行情况职责二职责表述：负责责拟定工程管管理工作计划划工作任务根据公司项目的的总体计划，对对乙方提交的的工程计划进进行审核，提提出调整建议议，报项目部部经理批准计划调整意见组织项目部人员员对乙方的工工程计划执行行情况进行监监督第二部分：工程程管理职责三职责表述：负责责协助上级开开展工程施工工监督的组织织工作工作任务协助上级从业务务上对项目部部工程人员的的分工以及具具体的工作任任务进行安排排，明确岗位位职责内部分工建议负责对工程施工工和技术问题题的解答和处处理,协调处理工工程人员工作作中遇到的困困难，技术问问题难以解决决的,报项目经理理问题单检查工程人员的的工作完成情情况同监理公司一起起审查总包单单位制定的技技术方案审查意见协调与施工方、监监理方的关系系，协调解决决现场有关问问题组织联系检测、质质监等方面的的工作组织处理施工现现场出现的各各种临时性事事务和突发问问题职责四职责表述：负责责组织对工程程质量的管理理工作任务执行公司的工程程项目质量管管理制度，同同监理单位一一起审查总包包单位制定的的质量管理制制度工程现场巡回检检查，并组织织质量检查，及及时发现的工工程质量问题题巡查记录协调和督促监理理公司工作，落落实质量控制制联系公司施工单单位、监理单单位，及时解解决工程施工工过程中遇到到的质量、技技术问题协助项目经理组组织对工程质质量事故的调调查，提出对对质量事故的的处理意见，报报项目经理质量处理意见组织对甲供材料料和设备进行行必要的验收收检测检测报告职责五职责表述：负责责组织工程进进度管理工作任务执行公司下达的的工程进度目目标，拟定初初步的进度方方案，同监理理一起审查总总包单位制定定的进度计划划，并进一步步确定周密详详细的工程施施工进度计划划，报项目经经理审批对工程阶段性进进展进行控制制，对计划与与实际进度的的偏差进行质质询，要求施施工单位、监监理方提交进进度分析报告告和进度纠偏偏方案进度分析报告组织协调甲供材材料设备的进进场，甲方指指定的分包商商进场，为工工程顺利开展展创造条件职责六职责表述：参与与工程项目的的成本管理，确确保完成工程程成本指标工作任务负责审核工程进进度款支付时时的工程量，报报项目经理审审批审核记录汇总工程用款计计划，参与控控制项目建设设的造价成本本职责七职责表述：负责责工程项目的的现场安全管管理监督工作任务组织项目组监督督施工方执行行工程安全技技术规范定期进行安全检检查，发现安安全隐患，敦敦促施工单位位、监理单位位采取措施进进行纠正安全检查记录协助项目经理组组织安全事故故的分析会议议，提出处理理意见职责八职责表述：审核核工程变更设设计联系单和和施工联系单单工作任务对工程变更设计计联系单和施施工联系单进进行审核，并并在内部会签签单上签字第三部分：参与与工程验收职责九职责表述：协助助项目经理组组织工程验收收工作，参与与竣工决算工作任务参与隐蔽工程验验收和其他阶阶段性验收，并进行签证证，对施工方方的日常报验验材料及时检检验答复协助项目经理组组织工程竣工工验收，并进进行签证工程竣工验收后后，协调与物物业管理公司司的接管验收收，对存在的的质量问题在在规定时间内内整改完毕参与对工程竣工工的工程决算算第四部分：其他他职责十职责表述：完成成直接上级交交办的其他任任务外部协调关系建筑施工单位、工工程监理公司司、检测单位位、质监站、勘勘察单位、专专业配套公司司职位权限业务权工程质量监督权权施工联系单的审审核权工程量的审核权权对工程技术人员员的的业务指指导和监督权权项目经理授权范范围内对工程程技术人员工工作任务的安安排权任职资格教育水平大学专科或以上上学历专业要求工民建相关专业业培训经历工程建筑、施工工管理工作经验2年以上建筑项项目施工现场场管理经验，包包括至少一个个完整的有一一定规模的建建筑工程项目目的管理经验验个人素质人际交往能力、沟沟通能力、判判断和决策能能力、计划和和执行能力知识与技能具备