生产与运作管理4课件

生产与运作管理湖北经济学院工商管理学院陈金波第四章生产系统的布局4.1选址决策4.2设备/设施布置决策4.3选址与布置决策的定量分析4.4流水线的组织及其平面布局湖北经济学院工商管理学院陈金波教学重点与难点教学重点：选址的影响因素选址的评价方法生产单位的专业化原则设备设施的布置形式布置决策的定量方法流水线的组织教学难点：选址的评价方法生产单位的专业化原则布置决策的定量方法湖北经济学院工商管理学院陈金波4.1选址决策选址的影响成本员工的情绪供需关系一、选址决策对企业的影响湖北经济学院工商管理学院陈金波4.1选址决策三、影响选址的因素运输条件与费用劳动力可获性与费用能源可获性与费用经济因素厂址条件和费用湖北经济学院工商管理学院陈金波4.1选址决策三、影响选址的因素其他因素政治因素社会因素自然因素湖北经济学院工商管理学院陈金波4.1选址决策五、服务业选址家乐福选址开在十字路口。Carrefour（法文意为十字路口）第一家店是1963年开在巴黎南郊一个小镇的十字路口，一火爆，大家都说去十字路口，把店名给忘了。十字路口成为家乐福选址的第一准则。３－５公里商圈半径。这是家乐福在西方选址的标准。在中国一般标准是公共汽车８公里车程，不超过２０分钟的心理承受力。灵活适应当地特点。家乐福店可开在地下室，也可开在四五层，但最佳为地面一、二层或地下一层和地上一层。家乐福一般占两层空间，不开三层。7-11店址选择基本出发点是便捷注意在居民住宅区内设立店铺在决定店铺位置的时候，非常注意避免道路狭窄的地方、停车场小的地方、人口狭窄的地方以及建筑物过于狭长的地方等等。湖北经济学院工商管理学院陈金波4.1选址决策六、选址方案评价方法成本—利润—产量分析确定每一备选地点的固定成本和可变成本绘制总成本线确定总成本最低的地点运输模型基于原材料和成品的运输成本的决策因素评分基于定量和定性输入的决策重心法使销售成本降至最低的方法湖北经济学院工商管理学院陈金波4.1选址决策六、选址方案评价方法——盈亏平衡分析法选址固定成本可变成本ABCD$2,500,0001,000,0001,500,0002,000,000$11302035800700600500400300200100 0年产量(万台)(万元)8101214166420ABCB居优C居优A居优D湖北经济学院工商管理学院陈金波4.1选址决策六、选址方案评价方法——因素评分法1炼油厂要在A、B两个厂址中作出选择。1.列出影响选址的重要因素及记分范围。2.按因素分别打分，并累计，选择总分最高的厂址。该地区燃料供应情况0---300电力供应与可靠性0---200劳动力资源0---100生活条件0---100交通状况0---50水的供应0---50气候0---10供应商情况0---60地方法规与税务政策0---501231505424453484545主要因素记分范围1561006396551445020AB总分528558选择B湖北经济学院工商管理学院陈金波4.1选址决策六、选址方案评价方法——因素评分法2包装材料公司要在A、B、C三个厂址中作出选择。1.列出影响选址的重要因素,确定其相对重要性,赋予权重系数；2.按因素分别打分(分值范围任意选定，本例百分制）；3.加权累计各个地址分值，选择总分最高的厂址。考虑因素权重ABC交通条件0.257010080土地状况0.108070100停车场地可获性0.20706060公众态度0.25908090扩展潜力0.20908080湖北经济学院工商管理学院陈金波4.1选址决策六、选址方案评价方法——线性规划运输方法从n个供应地运输x(i,j)件至m个需求地.寻找最小运输费用(或最大利润)。已知各个供应地的供货量，各个需求地的需求量，从供应地至需求地的单位运输成本(或单位利润)。湖北经济学院工商管理学院陈金波4.1选址决策六、选址方案评价方法——线性规划运输方法湖北经济学院工商管理学院陈金波4.1选址决策六、选址方案评价方法——线性规划运输方法湖北经济学院工商管理学院陈金波4.2设备/设施的布置决策湖北经济学院工商管理学院陈金波4.2设备/设施的布置决策湖北经济学院工商管理学院陈金波4.2设备/设施的布置决策湖北经济学院工商管理学院陈金波4.2设备/设施的布置决策一、生产单位的专业化原则和形式——工艺专业化原则即按不同的工艺特征建立生产单位的原则。特点：三同一不同，即同设备、同工种工人、同工艺方法、不同加工对象。锻工车间热处理车间电镀车间装配车间磨工车间铣工车间钻镗车间车工车间湖北经济学院工商管理学院陈金波4.2设备/设施的布置决策一、生产单位的专业化原则和形式——工艺专业化原则对产品品种变化的适应能力强设备和生产面积的利用充分工艺及设备管理较方便优点湖北经济学院工商管理学院陈金波4.2设备/设施的布置决策一、生产单位的专业化原则和形式——工艺专业化原则运输次数多，运输路线长协作关系复杂，协调任务重生产效率低缺点在制品量大，生产周期长湖北经济学院工商管理学院陈金波4.2设备/设施的布置决策一、生产单位的专业化原则和形式——对象专业化原则减少运输次数，缩短运输路线协作关系简单，简化了生产管理可使用专用高效设备和工艺装备优点在制品少，生产周期短。

湖北经济学院工商管理学院陈金波4.2设备/设施的布置决策一、生产单位的专业化原则和形式——对象专业化原则对品种变化适应性差设备和生产面积的利用较差工艺及设备管理复杂缺点湖北经济学院工商管理学院陈金波4.2设备/设施的布置决策三、几种典型的布置形式——固定式布置（FixedPositionLayout）

加工对象位置固定，生产工人和设备都随加工产品所在的某一位置而转移。产品机器工位器具零部件湖北经济学院工商管理学院陈金波4.2设备/设施的布置决策三、几种典型的布置形式——

按产品布置（ProductLayout）按对象专业化原则布置有关机器和设备，常见的如流水生产线或产品装配线。如图所示。加工设备加工设备湖北经济学院工商管理学院陈金波4.2设备/设施的布置决策三、几种典型的布置形式——按工艺过程布置

又称工艺专业化布置。即按照工艺专业化原则将同类机器集中在一起，完成相同工艺加工任务，如图所示。LLLDDDDGG接收和转运LDG

车床组镗床组磨床组磨床钻床车床湖北经济学院工商管理学院陈金波4.2设备/设施的布置决策三、几种典型的布置形式——按成组制造单元布置（LayoutsBasedonGroupTechnology）LDDGGLPGLL原材料成品库单元1单元2单元3GDL车床钻床磨床湖北经济学院工商管理学院陈金波4.2设备/设施的布置决策四、生产线外形的选择曲线形(U形、半圆形或蛇形)布置的优点：人员配置灵活，便于平衡；便于返工；便于搬运；通路顺畅；便于团队协作。Bad:工人被分开，没有机会交换工作要素。Better:工人可交换工作要素；可增减工人；经培训的工人几乎可以自己平衡生产进度。Bad:没有机会同其他工人合作，增加产量。Better:工人可相互帮助，便于第三人插手Bad:直线形难以平衡。Better:便于协作与帮助。5人减为4人。湖北经济学院工商管理学院陈金波4.3布置决策的定量分析引例存储物品搬运次数（每周）所需货区1.电烤箱28012.空调16023.微波炉36014.音响37535.电视80046.收音机15017.其他100272465537244551湖北经济学院工商管理学院陈金波4.3布置决策的定量分析一、作业相关图代号密切程度A绝对重要E特别重要I重要O一般U不重要X不予考虑代号关系密切原因1使用共同的原始记录2共用人员3共用场地4人员接触频繁5文件交换频繁6工作流程连续7做类似的工作8共用设备9其他关系密切程度分类表关系密切原因湖北经济学院工商管理学院陈金波4.3布置决策的定量分析一、作业相关图部门6部门5部门4部门3部门2部门1AAAAAAXOXEOUXIU例一个快餐店欲布置其生产与服务设施。该快餐店共分成6个部门，计划布置在一个2×3的区域内。已知这6个部门间的作业关系密切程度，如图所示，请作出合理布置。湖北经济学院工商管理学院陈金波4.3布置决策的定量分析一、作业相关图解：第一步，列出关系密切程度分类表（只考虑A和X）

AX1-21-41-33-62-63-43-54-65-6湖北经济学院工商管理学院陈金波4.3布置决策的定量分析一、作业相关图第二步，根据列表编制主联系簇第三步，考虑其他“A”关系部门，如能加在主联系簇上就尽量加上去，否则画出分离的子联系簇。第四步，画出“X”关系联系图。第五步，根据联系簇图和可供使用的区域，用实验法安置所有部门2565462313416126354湖北经济学院工商管理学院陈金波4.3布置决策的定量分析二、从至表--试验法当进行多品种小批量生产时，由于各加工对象的工艺路线不同，要在物流方向不完全一致时，布置生产设置的平面位置就需要寻求总运费最低的方案。即使

最小。式中

di——某一加工对象的运输距离。

wi——某一加工对象的运输量。

hi——某一加工对象的运输费用率。湖北经济学院工商管理学院陈金波4.3布置决策的定量分析二、从至表--试验法例：某一车间内有十个组成部分。共加工十几种原件。各原件的工艺路线如图所示。检验台锯床内圆磨床压床磨床镗床钻床车床铣床17毛坯库合计342019181715141312117654321零件号机床①①①①②③④⑤⑥②②③③④④④⑤②③⑤⑥①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩①③②④①⑥②③④⑤①①②③②③①③②①②③④①⑤②③④①②④③①②③①③②①③②①③②湖北经济学院工商管理学院陈金波4.3布置决策的定量分析二、从至表--试验法至从1毛坯库2铣床3车床4钻床5镗床6磨床7压床8内圆磨床9锯床10检验台合计1毛坯库28142172铣床1211163车床3613134钻床121485镗床116磨床1237压床668内圆磨床119锯床111310检验台合计6138136131758初始零件从至表湖北经济学院工商管理学院陈金波4.3布置决策的定量分析二、从至表--试验法次别前进后退第一次格数×对角线上各次数之和1×(2+1+6)=92×(8+2+1)=223×(1+2+6)=274×(1+1+1+2)=205×0=06×(4+4)=487×(1+3)=288×(2+1)=24格数×对角线下各次数之和1×(3+1)=42×1=23×(1+1)=64×0=05×0=06×1=67×1=78×0=0小计178小计25零件移动总距离178+25=203(单位距离)零件运输总距离计算表湖北经济学院工商管理学院陈金波4.3布置决策的定量分析二、从至表--试验法至从1毛坯库2车床3钻床4铣床5压床6检验台7锯床8磨床9镗床10内圆磨床合计1毛坯库82421172车床6331133钻床124184铣床1211165压床666检验台7锯床11138磨床1239镗床1110内圆磨床11合计1386617331158改进的初始零件从至表湖北经济学院工商管理学院陈金波4.3布置决策的定量分析二、从至表--试验法次别前进后退第一次格数×对角线上各次数之和1×(8+6+6+1)=212×(3+2+1)=123×(2+4+1)=214×(4+3+1)=325×0=06×(2+1)=187×1=78×1=8格数×对角线下各次数之和1×(1+2)=32×(1+2)=63×1=34×1=45×1=56×1=67×1=78×0=0小计119小计34零件移动总距离119+34=153(单位距离)比改进前减少203-153=50(单位距离)改进零件运输总距离计算表湖北经济学院工商管理学院陈金波4.4流水线的组织及其平面布局一、流水线的发展1914~1920年创立自动化的车间和工厂自动化、半自动化的流水线多对象的可变流水线和成组流水线福特制湖北经济学院工商管理学院陈金波4.4流水线的组织及其平面布局二、流水线生产的特征、分类和组织条件流水线生产——是指劳动对象按照一定的工艺路线顺序地通过各个工作地，并按照一定的生产速度（节拍或节奏）完成工艺作业的连续重复的生产过程。工作地专业化程度高生产节奏性强生产过程具有高度连续性特征生产过程是封闭的湖北经济学院工商管理学院陈金波4.4流水线的组织及其平面布局根据生产对象的移动与否1固定流水线移动流水线2单一对象流水线多对象流水线根据流水线上生产对象的数目3连续流水线间断流水线根据流水生产的连续程度4手工流水线机械化流水线自动生产线根据流水线的机械化程度湖北经济学院工商管理学院陈金波4.4流水线的组织及其平面布局产品结构和工艺相对稳定产量足够大工艺过程能划分为简单的工序流水线生产的组织条件厂房建筑和生产面积足够大湖北经济学院工商管理学院陈金波4.4流水线的组织及其平面布局三、流水线的组织设计技术设计流水线的组织设计组织设计流水线节拍的确定、设备需要量和设备负荷系数的计算、工序同期化工作、工人配备、生产对象传送方式的设计、流水线平面布置设计等湖北经济学院工商管理学院陈金波4.4流水线的组织及其平面布局三、流水线的组织设计——节拍

节拍——是指流水线上相邻两种相同制品出产或投产的时间间隔。是流水线上重要的工作参数，表明流水线生产速度或生产效率的高低。例：某产品计划产量3000件，计划期工作时间为4周，每周工作5天，采用两班制，每班工作8小时，时间利用系数为0.95，废品率为3%，试计算流水线节拍。湖北经济学院工商管理学院陈金波4.4流水线的组织及其平面布局三、流水线的组织设计——节拍

当r的值很小，或制品的体积小、重量轻，不便于按件运输时，可考虑按组运输。这时，流水线上相邻两批相同制品出产时间间隔称为运输批节拍或节奏，其计算公式为：式中rg——节奏（分/批）

n——运输批量（件/批）

三、流水线的组织设计——工序同期化工序同期化——是指通过各种可能的技术和组织措施来调整流水线各工序单件时间定额，使它们等于流水线的节拍或与节拍成整数倍比关系。湖北经济学院工商管理学院陈金波4.4流水线的组织及其平面布局三、流水线的组织设计——工作地（设备）数量和设备负荷系数工序同期化后，流水线上各工序的加工时间就接近或等于节拍的整数倍，这时就可以计算每道工序所需的工作地（设备）数目。其计算公式为：式中Si——流水线第i道工序所需设备数（台）

ti——第i道工序单件工时定额（分/件）根据上式计算出来的设备数量常常不是整数，实际采用的设备数Sei应取接近于Si的整数。

湖北经济学院工商管理学院陈金波4.4流水线的组织及其平面布局三、流水线的组织设计——设备负荷系数设备负荷系数是表明设备负荷程度的指标，计算公式为：

式中ki——第i道工序设备负荷系数

流水线上总设备负荷系数ka的计算公式为：式中m——流水线上工序数目

湖北经济学院工商管理学院陈金波4.4流水线的组织及其平面布局三、流水线的组织设计——流水线的平面布置

即确定流水线形状、流水线内工作地的排列方式、流水线位置及它们之间的衔接方式。湖北经济学院工商管理学院陈金波案例

大亚湾核电站选址改革开放之初，广东省电力工业发展很快，但由于一次能源的利用及经济增长迅猛等方面的原因，电力仍然出现供不应求，为了逐步满足实现四个现代化对电力的紧迫需要，在发展烧煤、油页岩和水力发电的同时，在广东省兴建核电站是十分必要的。

当时香港九龙地区的电力发展速度一直较快，但由于世界能源危机，某些石油输出国政治上动荡，油价暴涨对港九的电力工业发展也产生了影响，从长远来看，港九在新建烧煤电厂的同时，发展核电在经济上是很有利的。广东、香港在地理上毗邻，在经济上关系密切，广东省电力公司和中华电力公司于1979年签订了买电协议，实现了广东电网与九龙电网的联网和建立起友好的合作关系，为适应今后双方用电的需要和能源的多样化，同时发展核电是双方共同的愿望，利用广东可兴建核电站的地理条件和利用港九和广东电力销售的市场，合资在广东兴建核电站的前提条件是优越的。

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大亚湾核电站选址从安全和技术上来分析，核能发电在世界上已经达到了成熟的阶段，从经济上分析，虽然建设时投资较大，但其发电成本低于烧煤电厂，一般比烧油电厂更低得多，世界上一些发达的国家大力发展核电，第三世界的一些燃料资源比较缺乏的国家也相继建设各种类型的核能发电站，因此，在广东合资兴建核电站项目是可行的。但出于核电站具有核泄漏造成放射性危害的风险，因此，建造核电站的厂址选择至关重要，需考虑地理条件、水源情况、负荷中心、供电香港等特点。当时，根据核电站的厂址要求，选址小组成员在深圳市、惠阳地区和惠东地区先后踏勘了深圳湾、大鹏湾、大亚湾一带的赤湾、小梅沙、溪冲、土洋、迭福、西冲、长咀角和湖头角等十几个点，经过初步分析、选择了深圳市的土洋、西冲和惠东县的湖头角三个厂址作进一步的选址工作。后由于西冲厂址的地质构造条件较差，故又在深圳市补选了东山厂址，放弃了西冲厂址。

随后，选址小组成员对上述三个厂址开展了地震地质勘探和气象、水文、环境调查等工作，并对各项指标进行了技术条件和经济效果的分析比较。湖北经济学院工商管理学院陈金波案例

大亚湾核电站选址1.厂址技术条件比较

2．经济比较

（1）三个厂址中湖头角厂址的经济效果比较差，主要是由于

400KV和

500KV输电线路长，比土洋厂址长253公里，比东山厂址长194公里。不仅投资大，而且运行线路损失也大。冷却水采用表层取水，其效果也不及土洋、东山厂址的深层取水方案运行经济性好。

（2）土洋厂址与东山厂址相比，东山厂址的投资较高于土洋厂址，主要表现在：由于东山厂址较土洋厂址远离深圳市和广州市，所以：

400KV和

500KV输电线路增加

59公里；

公路改修长度增加

25公里。

基于厂址总平面布置方案，东山厂址又比土洋厂址增加土石方量约100万立方。

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大亚湾核电站选址3．对三个厂址的综合评价意见

（1）

湖头角厂址由于大埔一海丰断裂在厂址附近通过，厂区内某些小断裂又与主干断裂很近，所以区域地质稳定性可能会受到影响。

（2）

土洋厂址和东山厂址的区域地质相对比较稳定，工程地质也满足要求，电站正常和事故情况下放射性排放对广东和香港居民的影响均为安全，其它方面也能满足核电站的要求，作为核电站厂址都是可行的。

（3）

从技术条件和经济效果分析，土洋厂址较好于东山厂址。但是土洋厂址也有其不利的因素：

深圳市葵冲工业区和盐田旅游区的规划发展与电站相互间有干扰，现在葵冲印染厂已在基建，水泥厂、深水码头等正在规划。

放射性排放对香港居民的影响是安全的，但是香港居民对核电站太近香港而不放心。可能会制造舆论，产生社会压力对双方合资经营此电站有所不利。（4）

东山厂址位于大亚湾湾内，与深圳市规划、与香港的干扰少。但是与当地发展和国家规划也有矛盾之处。

（5）

基于上洋和东山两个厂址都可行，前者技术条件和经济性略好些，后者与深圳市规划、香港的干扰少些，但与国家规划也有矛盾，各有利弊。所以最后选择了土洋和东山两个候选厂址。中电认为东山厂址离深圳和香港较远，具有高山隔离的有利条件，认为是两者中较理想者。后经过深入的可行性分析，最终选择了东山厂址，即大亚湾核电站现厂址一大坑村麻角山。湖北经济学院工商管理学院陈金波案例

大亚湾核电站选址问题：

1.选择大亚湾核电站当时有哪几个初选地址，选址考虑的因素主要是什么？每一个初选地址的优势和劣势各是什么？

2.你认为