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文题目:学院(属系):年级、专业:学生姓名:学号:指导教师:完成时间:

施工组织设计继续教育学\\\\1

类..............................................................................................................................10

析........12划..................................................................................15析析..........................................................................22

策案..........................................26案.2

要如何将劳动者机具在空间上按照一定的位置,,是施工组织管理工作的核心和灵魂。其目的是使工程速度快、质量,,,根据使用要求被分散施工[1]3

ABSTRACTacomplexsystemtheconstructionofproductionatworkersthefordocuments.Howwillthematerials,andinatoingoal,themanagementThewholeconstructionprocess,toandisthekeyenhancetheofofspecificarrangements,isandsoulofthetothegoodhighsothattheprojectto4

ofisaandproductscomparedtheintopermanentlyfixed.Flowproductionmachineryofthethetheaorofinrequirementsofthestateonprojectaswellsubjectiveandobjectivetheofproductionforseriesof。5

第一章1.1施组设的念

论开工前的一系列施工准备工作可以用[13]1.2施组设的用6

确定了施工顺序施工方法和技术组织措施7

1.3施组设的容分施工前编制的施a)施工组织总设计:施工组织总设计是根据已经批准的初步设计或扩是b)单位工程施工组织设计:单位工程施工组织设计是在工程已列入年8

c)分部分项工程施工组织设计:分部分项工程施工组织设计一般是在针对施工难度较大或技术较复1.4施组设的制熟悉审确定各项临确定运输

计算工程编制资源编制施工准备

选择施工编制施工布置施工9

并做好1.5进计的念作

编制的基1.6施进计的制10

收集编制依据

划分施工分项

计算工程量套用施工定额编制初始进度计划

计算劳动量和机械台班量检查初始进度计划

确定各工作持续时间编制正式施工进度计划图

表编制的进

11

工程进度对

第二章

射洪县新建法审判楼程的施工组织设计研究分析2.1工概及程点下1层11,度下1层,层高3.3m1至11层住宅层高为2.9m12

表位

墙1、墙

///

///

///13

0.0011层,地下1层。本工程基础设计采用板式筏形基础。地下室为600mm1000mm300mm,(3+3)a表3混

至34层以上

/

b1筋HPB235(φ)f2y筋(Φf=300N/mm2y筋(Φf=360N/mm2y2:HPB235级钢筋采用级和E50c14

d≤dd14

1200厚M5混2以上用200、100厚3于2004为100d1:度;2e1为S62.2人配计项目经理15项目副经理

技术总负责

2.3工的体署绍分a116

整个工程施工以关键项目——主体工程为主2a钢b1台80T-M塔吊2台c3测量放线、桩基定桩基施工土方挖运桩头处理地下室底板基础承台地

水电预埋安装外墙脚手架内外填充墙砌

竣工验收室外附属工程外装饰工程内装饰工程屋面工程结构封顶地下室墙梁

图三至十一层结4)17

b

天,根据约125包括:天:30天。c1。墙模板采用胶合板模板梁板采用常规方法施工2主体结构主体,排3墙体砌筑从下18

45d1台80吨砌240地下室工4运输机械

11

21

19

12112

44

4821

台台台

4

2

2

J

2

1

4

对施工方案确定的恰20

[46]

a1)按照前后兼顾的原则2)根据结构特点,合理3)根据生产、生活区分4)临时用电、用水的水56)施工现场按安全文明b21

c在整个施工将根据施工总进度计划有计划地组织材料进场,2.4工进计分a在控制的期限内进行各项工程的具划[7~9]等b

施工进度计划的实施实际22

P-D-C-A循环D12是管理层向故应34项项目经理部协助分包人解决进5械度偏23

6

[2]

保24

D1、D2D1座D2座的地下室底板钢筋就进行了绑扎,这样两栋楼工程种施工期缩短工节约了施工管理费和其他的有关费用[10~12]

本工程采用的这种流在施工过程中即使由于各种原因使工期第三章

射洪县法院审综合楼进度研究及对策25

3.1施总度误因析解方必须在施工进度计划实施之析及决案a而承包单位由于自身施工组织不当没有完全克服不b其工作进26

在进度计划的安排中应留有足够的c都会对施d27

efg果3.2工月度施工拖原分及决案程月份实际完成情况与计划进度比较分析原因a4月施工计划与施工实际完成情况相比了10天。12328

4工56月了20

b1项目经理2当发做好施工旬耗用的人29

3做好施4,尽a总承包商编制施工总进度网络计划填报《施工进度计划报审表》总监理工程师审批yes总承包商编制季、月、(旬)度计划填写《施工进度计划报审表》总监理工程师或监理工程师审批监理工程师对进度实施情况进度跟踪检查,评价和分析30

偏离计划目标总监理工程师或工程师签发《监理通知求承包商采取有效措施进行调整

实现计划目标总承包商编制后续进度计划图

b1部[,31

[13~15]

2c1位1618]2公司仓库内已备足了32

333

论律及项目所在地的具体施工条件和工方学合着社断发展,工程规模日益庞大,新材料、新工艺不断出现,34

关法律、法规日益建立,特别是我国在建设工程管理理理35

文献1织北京:机,20062阳织.,20033新土木.,20044行.第.5周工程理.北京机械出版社,20066.,20067健理,20038

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