遇见最好的自己-如何做好职业生涯规划FN-0123

遇见最好的的自己

--如何做好职业生涯规划Jan.2022WillZeng专业背景天津大学MBA埃里克森认证教练/ICFPCCIAOL国际组织与领导力协会组织发展认证专家/组织领导力教练IAOL组织发展（ODCP)认证IAOl组织领导力教练(LCCP)认证IAOL家族企业治理与传承(FBGS)认证IMLDISC行为风格认证讲师Will曾朝亭老师资历背景25年港资、欧美、合资（世界五百强与民营合资）人力资源高管经验世界五百强合资公司集团组织与人才发展负责人世界五百强合资公司人力资源整合项目总监辅导管理者/专业人员500+身份标签：组织发展实践者教练领导力版权课认证讲师

OD+生态部落发起人中国讲师网优讲师主讲课程组织发展情商领导力（Genos情感智能）教练型领导力教练式高尔夫®向下管理情景模拟沙盘领导力员工绩效管理与辅导高潜人才发展主要项目经历世界500强合资公司人力资源整合(任项目总监）高级管理团队有效性诊断与发展企业文化诊断与变革领导力模型及发展路径人才盘点与继任者计划员工敬业度调研及干预高管教练基于业务需求的人才发展项目我的使命：赋能组织、团队与个人，一起遇见更好的自已！议程：What+Why+How什么是职业生涯规划？为什么重要？如何做好职业生涯规划？持续探索和成长：由内而外+由外而内价值竞拍会竞拍规则总资产=（期待寿命-实际年龄）X

100每轮竞标有损耗=你最后的投标金额

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30%每轮竞标后请计算自己的剩余资产：剩余资产=总资产

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投标金额

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30%示例总资产：（120岁-20岁）X100=10000个单位的资产第一次竞标后的剩余资产：=10000-10000X30%=7000单位竞拍规则总资产=（期待寿命-实际年龄）X

100每轮竞标有损耗=你最后的投标金额

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30%每轮竞标后请计算自己的剩余资产：剩余资产=总资产

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投标金额

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30%清楚了吗？竞拍与否？一张价值100万元的股票竞拍与否？温馨和谐、共享天伦的家竞拍与否？身居要职，拥有显赫的地位竞拍与否？一门精湛的技艺或专长竞拍与否？一座未开发的小岛竞拍与否？和深爱的情人浪迹天涯竞拍与否？为世界创造美竞拍与否？健康长寿竞拍与否？年薪超过百万的职业竞拍与否？自由决定工作时间、自主空间大的职业竞拍与否？高尚的品德和积极的影响力竞拍与否？三五个知心朋友、灵魂伴侣竞拍与否？一张免费旅游世界的机票竞拍与否？行善，有能力帮助需要帮助的人竞拍与否？舒适漂亮、环境宜人的住所竞拍与否？名垂青史竞拍与否？经营一家上市公司竞拍与否？做自己喜欢但收入中等的工作竞拍与否？有条件学习和拥有渊博的知识竞拍与否？充满新鲜、挑战与精彩体验的工作竞拍与否？安稳轻松的工作，有时间兼顾家庭盘点一下您手头还有多少资产？您竞拍了些什么？您选了些？一张价值100万元的股票温馨和谐、共享天伦的家身居要职，拥有显赫的地位一门精湛的技艺或专长一座未开发的小岛和深爱的情人浪迹天涯为世界创造美健康长寿年薪超过百万的职业自由决定工作时间、自主空间大的职业高尚的品德和积极的影响力三五个知心朋友、灵魂伴侣一张免费旅游世界的机票行善，有能力帮助需要帮助的人舒适漂亮、环境宜人的住所名垂青史经营一家上市公司做自己喜欢但收入中等的工作有条件学习和拥有渊博的知识充满新鲜、挑战与精彩体验的工作安稳轻松的工作，有时间兼顾家庭生命的思考你永远不知道后面还有什么好的错过了就永远错过了资源是有限的，而你也不可能得到所有，必须取舍价值观决定取舍，知道自己最想要什么能在关键时刻做出最好的选择如果什么都想要，什么都去投，可能到真正喜欢的项目时资源不足而无法成功，所以聚焦最想要的很重要你最看重的TOP5价值序号拍品背后的价值1一张价值100万元的股票投资、财富2温馨和谐、共享天伦的家家庭3身居要职，拥有显赫的地位权利、地位4一门精湛的技艺或专长发展专长、能力5一座未开发的小岛世外桃园、开发创造6和深爱的情人浪迹天涯爱情7为世界创造美美8高尚的品德和积极的影响力品德、影响力9拥有知心朋友、灵魂伴侣朋友10一张免费旅游世界的机票旅行看世界11经营一家上市公司经营管理12名垂青史名誉声望13助人行善，有能力帮助需要帮助的人助人利他14舒适漂亮、环境宜人的住所家居条件15自由决定工作时间、自主空间大的职业自由16健康长寿健康17年薪超过百万的职业职业发展、收入18做自己喜欢但收入中等的工作做自己喜欢19有条件学习和拥有渊博的知识学习、知识20充满新鲜、挑战与精彩体验的工作新鲜、挑战、体验21安稳轻松的工作，有时间兼顾家庭和生活安稳、平衡您想要的成功人生是怎样的平衡享受根基学习成长体验突破休闲放松家庭生活工作事业人际社群财务理财身体健康可填个人名字/画一幅画职业规划/发展由谁来负责职业规划/发展是谁的责任？您的答案？您是您生命中的王者！很多人常常期待公司能给自己做职业生涯规划What:什么是职业规划生涯规划123你是谁？你要去哪？生涯规划就是一个人有计划、有掌控地实现理想人生的过程愿景取向的生涯建构您是谁？您想成为谁？您要去哪？您想要过怎样的生活？如何到达？如何实现？为什么这对您重要？时不时静下心来问问自己

愿景

身份价值观 能力 行为 环境假如您实现想要的人生目标那会是什么样子？还有谁因此而受益？为什么这对您这么重要？要怎么实现它？需要哪些资源和能力？具体来说，需要采取哪些行动？何时何地干？您想成为谁？那个时候的您是谁？那个时侯什么是您看重的？Why：为什么重要？爱丽丝漫游奇险记“请你告诉我，我该走哪条路？“爱丽丝问”那要看你想要去哪里？”猫说。“去那都无所谓”爱丽丝说。“那走哪条路也无所谓了”猫说。--摘自

刘易丝.卡罗的《爱丽丝漫游奇险记》以终为始水晶大教堂的故事1968年的春天，罗伯特·舒勒牧师决心在美国加州建造一座水晶大教堂。罗伯特.舒勒博士表示：“我现在一分钱也没有，....重要的是，这座水晶大教堂本身一定要具有足够的魅力来吸引捐款。”后来，水晶大教堂的预算初步定为700万美元。一天夜里，罗伯特.舒乐博士拿出一页白纸，在最上面写下“700万美元”，接着又写下10行字：寻找1笔700万美元的捐款。寻找7笔100万美元的捐款。寻找14笔50万美元的捐款。寻找28笔25万美元的捐款。寻找70笔10万美元的捐款。寻找100笔7万美元的捐款。寻找140笔5万美元的捐款。寻找280笔2.5万美元的捐款。寻找700笔1万美元的捐款。卖掉1万扇窗户，每扇700美元。从此，罗伯特.舒乐博士开始了苦口婆心、坚持不懈的漫长募捐生涯。水晶大教堂的故事到第60天的时候，富商约翰·可林被水晶大教堂奇特而美妙的模型所打动，罗伯特.舒乐博士得到了100万美元的第一笔捐款。到第65天的时候，一位听了罗伯特.舒乐博士演讲的农民夫妇，捐出了1000美元。到第90天的时候，一位被罗伯特.舒乐博士孜孜以求精神所感动的陌生人，开出了一张100万美元的银行支票。到第8个月的时候，一名捐款者对罗伯特.舒乐博士说：“如果你的努力能筹到600万美元，那剩下的100万美元就由我来支付。”到第二年的时候，罗伯特.舒乐博士以每扇窗户500美元的价格请求美国人认购水晶大教堂的窗户，付款的方法为每个月50美元，10个月分期付清。实际情况比预想的要好得多，还不足6个月，一万多扇窗户就全部认购完毕。建造水晶大教堂共用掉了2000万美元，比最初预算多得多，全部是罗伯特.舒乐博士一点一滴筹集来的。1980年9月，历时12年，可容纳一万人的水晶大教堂全部竣工，成为世界建筑史上的一个奇迹，也成为世界各地前往加州的人必去瞻仰的胜景——名副其实的人间伊甸园。水晶大教堂的故事后来，罗伯特.舒乐博士经常这样讲：不是每个人都应该像我这样去建造一座水晶大教堂，但是每个人都应该拥有自己的梦想，设计自己的梦想，追求自己的梦想，实现自己的梦想。梦想是生命的灵魂，是心灵的灯塔，是引导人走向成功的信仰。有了崇高的梦想，只要矢志不渝地追求，梦想就会成为现实，奋斗就会变成壮举，生命就会创造奇迹。选择决定命运智力、能力和努力程度都相若的两个人，因为不同的选择，10年后的人生收益差别为何大？选择决定命运，认知决定选择。只有梯子搭对了墙，努力爬才有意义。现实点的问题The“ceiling”thatneedstogetthrough

需要穿越的“天花板”平衡人生1.想想你在扮演哪些角色？2.给每一角色打个分（满意度或重要性）打完分以后你的感受如何？有哪些觉察？它对你为什么重要？你最希望提升的是哪个角色满意度？假如你真的实现了你想要的平衡，你希望那是什么样子的？现实点的问题40/45岁后，您想做什么？60/65岁后，您想做什么？凡事预则立，不预则废过去的选择成就了我们的现在

而现在的选择，决定了我们的未来您不规划自己的人生，就会被别人规划慢就是快该如何在这个时代，让自己从容又持续地成长？第一个重要的事情，是先慢下来。不是不做，而是想清楚了再去做。--俞敏洪2022No.1会议参会者有谁？参会者只有三个人，如灵魂乐队（DeLaSoul）所唱的：“我、我，还是我。”议程：反思+规划形式：年/季/月/周年度休息日”，字面上你就能知道它的内容。每到这一天，我给自己安排一次“商务旅行”，拜访的客户就是我自己。在游泳时和自己开会，在周五晚上长途通勤的路上和自己开会在小区花园散步时和自己开会How：如何做好职业规划How：如何做好职业规划议程职业规划的过程自我探索择业甜蜜点职业发展三阶段知名企业人才发展/职业发展规划实践职业规划的过程有效行动合理决策探索工作了解自我开始第一份/新的工作PDCA职业规划重在认识自己这是一行“天书”，在三千多年前的古希腊，被当作神谕受到顶礼膜拜。人们把它镌刻在都城德尔阿波罗神庙的入口处，好让城市的每一位居民和每一位访客都能第一眼看到它，都能经常看到它。哲学家苏格拉底也最喜欢引用这句话，它的意思是：gnothiseauton人啊，认识你自己！自我探索促进对自我的了解，提高职业规划有效性自我探索性格兴趣价值观能力职业性格探索——MBTI测试性格测验是近20年来世界上广为使用的测验,大多数世界500强企业使用该测评该测验有助于认识自己的行为风格，找到适合自己的职业，《就业宝典》对该测验在职业规划领域的应用进行了深入的介绍属于类型学测验，将人的性格分为16种类型荣格和伊莎贝尔母女性格理论如何对人进行分类？人格测验从四个维度考察个人的偏好：能量倾向：Extraversion(E)vs.Introversion(I)

内向外向接受信息：Sensing(S)vs.iNtuition(N)

感觉直觉处理信息：Thinking(T)vs.Feeling(F)

思考情感行动方式：Judging(J)vs.Perceiving(P)

判断知觉Energizing/Attending/Deciding/Living职业性格探索——MBTI外向E内向I善于表达

自由的表达情绪和想法

听、说、想同时进行

朋友圈大

主动参与

大家

许多

广度⊕通常保留

⊕情绪和想法不轻易流露

⊕先听，后想，再说

⊕固定的朋友

⊕静静反思

⊕个人

⊕少数

⊕深度能量倾向不明显中等中等清晰非常清晰清晰非常清晰职业性格探索——MBTI

感觉S直觉N明确、可测量

细节、细致

现实、现在

看到、听到、闻到

连续的

重复

享受现在

基于事实、经验⊕可发明、改革

⊕风格、方向

⊕革新、将来

⊕第六感

⊕任意的

⊕变化

⊕预测将来

⊕基于想象、灵感接受信息不明显中等中等清晰非常清晰清晰非常清晰职业性格探索——MBTI思考T情感F客观、公正

批评，不感情用事

清晰

基于分析的

关注事情和联系

理智、冷酷

头脑

原则、规范

情有可原、法不容恕⊕主观、仁慈

⊕赏识，也喜欢被表扬

⊕协调

⊕基于体验的

⊕关注人和关系

⊕善良、善解人意

⊕心灵

⊕价值、人情

⊕法不容恕、情有可原处理信息不明显中等中等清晰非常清晰清晰非常清晰职业性格探索——MBTI判断J知觉P⊕随遇而安

⊕不断体验

⊕确定基本方向

⊕灵活的、即兴的

⊕喜欢开放、获取

⊕好奇

⊕新的发现

⊕从最后关头压力中得到动力按部就班

随时控制

明确规则和结构

有计划、有条理

快速判断、决定

确定

最终期限

避免“燃眉之急”的压力行动方式不明显中等中等清晰非常清晰清晰非常清晰职业性格探索——MBTI16种性格类型职业性格探索——MBTI四种气质类型职业性格探索——MBTISP表演者企业家排除故障者自由职业者抢险队员……SJ经理人员会计警察医生教师……NT科学家建筑师工程师设计师经理人员……NF咨询师记者艺术家心理学家神职人员……心理类型与职业乔治.布什

GeorgeBush女王伊丽莎白

QueenElizabeth乔治.华盛顿

GeorgeWashington现实的决策者有很强的责任心与事业心，喜欢解决问题，忠诚、按时完成任务，关注细节，强调安全、礼仪、规则、结构和服从，喜欢服务于社会需要。坚定、尊重权威和等级制度，持保守的价值观。充当着保护者、管理员、稳压器、监护人的角色。大约有50%左右SJ偏好的人为政府部门及军事部门工作，并且显现出卓越成就。企业中层管理者中大多是这种特点的人。在美国执政过的41位总统中有20位是SJ偏爱。周恩来

ZhouEnLaiSJ—忠诚的监护人

“适应的现实主义者”有冒险精神，反应灵敏。在任何要求技巧性强的领域中游刃有余，常常被认为是喜欢活在危险边缘寻找刺激的人。喜欢处理大量的事情和紧急事件，解决具体问题和面对压力。为行动，冲动和享受现在而活着。约有60%左右SP偏好的人喜欢艺术、娱乐、体育和文学。被称赞为天才的艺术家：麦当娜、兰球魔术师约翰逊、音乐大师莫扎特、陈道明、刘德华等迈克尔.乔丹

MichaelJordan玛丽莲.梦露

MarilynMonroe's帕布洛.毕加索

PabloPicasso刘德华

LiuDeHuaSP—天才的艺术家“有逻辑性且机敏”

天生有好奇心，喜欢梦想，有独创性、创造力、洞察力、有兴趣获得新知识，有极强的分析问题、解决问题的能力，产出高质量的新观点，关注自己的观点和成就被他们所尊重的人看重。是独立的、理性的、有能力的人。人们称NT是思想家、科学家的摇篮。大多数人喜欢物理、研究、管理、电脑、法律、金融、工程等理论性和技术性强的工作。达尔文、牛顿、爱迪生、瓦特这些发明家、科学家大多是这种特点的人。比尔.盖茨

BillGates阿伯特.爱因斯坦

AlbertEinstein玛格丽特.萨切尔

MargaretThatcher邓小平

DengXiaopingNT—科学家、思想家的摇篮“热心而有洞察力”在精神上有极强的哲理性，善于言辩、充满活力、有感染力、能影响他人的价值观并鼓舞其激情。帮助别人成长和进步，具有煽动性，被称为传播者和催化剂，用“教导”的方式帮助他人。约有一半的人在教育界、文学界、宗教界、咨询界以及心理学、文学、美术和音乐等行业显示着他们的非凡成就。在令人鼓舞和和谐的环境中被认同和支持。奥普拉.温弗尼

OprahWinfrey夫拉迪默.列宁

VLadimirLenin莫汉迪斯.甘地

MohandasGandhi孙中山

SunZhongShanNF—理想主义者、精神领袖更好的理解性格性格类型没有对错。哪一种性格类型最符合你，由你自己来作最后判断。可以用性格类型去理解和原谅自己，但不能以它作为你做或不做任何事情的借口。避免自己对类型的偏见，负面的把别人定型。兴趣与职业生涯发展的关系？？在人们很放松、什么事也不做的时候（比如看电视）

什么令人真正感到幸福和满足？？？当人们在专心致志地、积极地参与从事某种活动、忘记了时空和自己的时候FLOW理论霍兰德（J.Holland）：职业选择是个人人格的延伸和表现霍兰德类型论（Holland’stypology）霍兰德六边形理论拥有创造或机械方面的能力，喜欢与实体、机器、工具、动植物在一起的工作或户外工作喜欢观察、学习、研究、分析、评估或解决问题喜欢和资料在一起的工作，拥有事务或数值能力，在别人的指示下，完成各种细节事项拥有艺术、创新或直觉上的能力，喜欢在非结构性的环境下工作，发挥他们的想象力与创造力喜欢和人在一起的工作——基于组织或经济收益，去影响说服人们或从事任务的执行、领导或管理喜欢和人在一起的工作——告知、唤醒、训练、帮助、培养他们、具有言谈上的能力技巧实际型（R）研究型（I）艺术型（A）常规型（C）企业型(E)社会型(S)兴趣量表的潜在结构实际型R研究型I艺术型A社会型S企业型E

事务型C事人数据思考测评报告示例如何正确对待测量结果人们通常倾向选择与自己兴趣类型匹配的职业。个人并非一定要选择与自己兴趣完全对应的职业环境。在评价自己的兴趣类型时应以6大类型中前三位的类型为标准。兴趣虽然与能力有密切关系，但是兴趣测试的分数并不代表能力的高低。职业兴趣的培养首先要客观地评估和寻找自己的兴趣所在开拓自己的视野，尽可能接触众多的领域，找到兴趣除了“选你所爱”，大家也不妨试试“爱你所选”找到您的Ikigai择业甜蜜点要什么：兴趣、价值观、需求、愿景凭什么：能力优势、资源认识自己经济环境/产业政策/市场供需行业/企业/职业/趋势/机会/风险了解职业世界择业甜蜜点机会经济环境/政策/市场行/企/职/趋势/风险要什么有什么兴趣、需求价值驱动力愿景、追求知识、技能才干、资源性格优势

知彼---

了解职业世界

知已---

认识自已生涯彩虹图古典的职业发展三阶段生存期：刚毕业步入职场为了生存，满足生理需求和安全需求古典的职业发展三阶段发展期：随着能力的提升，收入的增加，慢慢的收入大于支出，有更多的收入结余，开始有机会去追求发展，希望获得归属与尊重，希望获得工作成就古典的职业发展三阶段自我实现期：发展期中寻找自己热爱的事情，持续的投入，修炼能力，并慢慢通过能力去兑换相应的价值，当有一天热爱的事业的投入回报高于自己的生存线时就进入的自我实现期每个阶段的任务重点职业阶段关键词阶段性任务生存期生存1.经济独立，靠自己生存发展期发展探索2.发展职业能力和资源、自我探索3.探索并拓展职业可能自我实现期切换实现4.重心从职业线切换到事业线5.促进自我实现职业三阶段小结大学期间，在试错成本最低时，先下场趁着还没毕业，试错成本最低的时候，多实习，找到适合自己的行业和岗位。所以，在大学阶段，一个朴素但有效的建议是：大三尽量把学分修完，然后充分实习。在实习中，确定自己是那30%，还是70%，尽快找到适合自己的工作。**只有30%的人毕业后找到专业对口的工作。剩下70%，可能都是不对口的早做准备的个案在生存期，拼命成长成长。在28岁之前，是职业生涯的生存期。这个阶段最应该关注的，是自己的成长在上升期，要加速度使命期，找到意义职业发展TOP模型激情+兴趣组织需求才能+潜能CareerSuccess职业发展TOP模型特长激情组织提升你的生命能量找到你的生命意义：你到底为什么而活？找到值得用生命去做的事，值得用生命去爱的人？让你怦然心动的愿景蓝图：什么是让你热血沸腾、魂牵梦萦，死而无憾人生愿景？点燃灵魂深处的信仰：雷打不动的信念去支撑自己的人生愿景；在热爱的领域努力地玩：找到让你痴迷的，真正热爱的事，全力以赴地融入其中；精通之旅：持续不断全力以赴地专注在自己真正热爱的事情上，并寻求每天进步一点点，是通向成功卓越的通途放弃低能级的东西，和高能级的人或事物在一起：包括具有更高能级的人，高能级的书籍、艺术作品、音乐、建筑、电影、温和的猫以及可爱的狗……修心养性：正念，保持内心的祥和、喜悦、平静、爱……未雨绸缪华为腾讯蒂森克虏伯电梯“职业发展路径”销售人员培训生（通用）专员，助理高级主管主管初级主管分公司总经理高级职能经理经理初级经理个人贡献者业务及子职能领导总监副总裁区域总经理工厂总经理战略和职能领导培训生（技术）中级技术员技术员中级工程师工程师(机械、电气、调试、技术、质量、安全…)

高级工程师(技术…)学者高级专家区域专家专员级专业级专家级流程/人员领导管理/领导方向技术/专业方向技术发展通道管理发展通道某五百强食品公司合资公司

职业发展阶梯示例某五百强食品公司合资公司

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职业发展阶梯示例通过人才评估-挑选种子选手人才评估Theabilityandwillingnesstolearnfromexperienceandsubsequentlyapplythatlearningtoperformsuccessfullyunderneworfirsttimeconditions.向经验学习，并随后把学到的知识成功应用于新的或第一次情形的一种能力和意愿。Atrackrecordofmeetingandexceedingbusinesstargets(whatandhow)overaperiodof2-3years.过去２-３年达成及超出绩效目标的记录（结果和行为）。Potential发展潜力SustainedPerformance持续表现9797潜力评估--学习敏捷度LearningAgility01自我认知04变革敏锐度05结果敏锐度02心智敏锐度03人际敏锐度求知探新博闻广识关联思考心智敏锐度自我认知个人学习

反馈导向

反躬而思

情绪管理

自知之明追本溯源化繁为简管理未知人际敏锐度思想开朗人际智慧临机应变敏锐沟通管理冲突助人成功变革敏锐度持续改进远见卓识用于尝试管理创新引领变革结果敏锐度奋发向上足智多谋彰显风范鼓舞人心迎难而上潜力发展方向容易地学习到新的职能快速的问题解决者倾向于在模糊度和复杂度高的环境下工作喜欢变革在新的、初次接触的情景下表现优秀受认可的职能/技术专家较难替代受信任的资源可依赖的类似的工作/职能上能年复一年的持续表现优秀深入地聚焦在专业上，在类似的工作/职能上能年复一年的持续表现优秀更聚焦在广度上，在初次接触的情景或者具挑战性的情境下表现优秀--在不同的工作上也常常如此若员工被安排在了超出其学习敏捷度本质倾向的职位和经历上，那么知晓其实际的学习敏锐度倾向以及其本身被“延展”学习的意愿，以制定适合员工的发展行动，就非常重要了。了解全面的“学习敏捷度的定义–人的本质倾向在哪里？”有助于聚焦员工的发展。我可以做医疗技术创业公司的创办人深度广度9999我可以做一名专业在心脏搭桥手术上的专业医师通过人才九宫格挑选继任人选100参考过去绩效成绩高中低低中高绩效潜力贡献循环图10110

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12345678910兴趣与动力技术与能力ABCD高兴趣,低能力低兴趣,低能力低兴趣,高能力高兴趣,高能力理想发展区域102