目视管理课件

目視管理IET顧問團隊2大綱目視管理的定義目視管理的好處目視管理在工廠地運用3觸覺嗅覺

(3-4%)味覺聽覺

(11%)視覺

(85%)

利用人類的天賦4什麼是目視管理

所謂的目視管理，就是用看的管理。也就是利用大家的眼睛當做管理的雷達，將企業內該管的部分，該了解的資訊、異常的問題，完全曝露在每一個人的眼前；利用全員的雙眼，來做管理的輔佐工則，讓大家透過看，就知道指令是什麼、管理的方向、自己是否做錯了，以及如何利他人搭配。6目視管理在生活中的應用舉例停止稍等起步交通指示燈禁煙區禁止前行禁止機動車通行問詢處回收綠色食品7目視管理-廁所9目視管理的應用形跡管理

以物品之形跡管理，使物品容易歸位，避免整頓後又造成紊亂。形跡管理有利於目視整頓，也是使整頓習慣化的基本手法。

※適用對象：物品、手工具、治具10目視管理的應用用法：對於減火器、垃圾箱等物品，可在地面上、牆壁上、桌上等地方按其外形繪圓，使其使用後易於歸位。對於手工具、治工具等可依使用狀況，可在機器設備旁邊或牆壁上外形繪圖，使其易於取用及歸位。1112目視管理的應用以顏色管理

顏色於識別及表現，一般普遍應內於企業內部的管理，例如業績管理、出勤管理、品質管理、進度管理、效率管理等。

※適用對象：人、事、時、地、物13目視管理的應用用法：對於模具、膠水、油類、管線等物品，可漆上各種不同的顏色來加以識別，防止誤用易於辨識，並且可在最短的時間找到所需的東西。用不同顏色來規劃空間及標示黃線（或黃黑交叉）─通道線（警示不要在線內放置物品或作業）白線─劃分放置場所區或作業場所區綠色─在作業區域內塗上綠色，使作業場所看來舒適不易疲勞。14目視管理的應用用法：使用各種不同顏色的卷宗來識別文件資料，提高文書處理之存取作業效率。另可以用不同顏色標示文件資料之重要程度、緊急程度。1617容器管子鞋面鞋底成品橡膠中底(PL)氣壓管冷卻水管抽風管19目視管理的應用燈號管理

以燈號來顯示一些工作現場之異常事項或重點，使人員在很遠的地方就可以看到異常現象，而能立刻到達出事地點加以處理，縮短處理的時效，減少損失。

※適用對象：機器設備、工作站。20用法：在檢驗或測試設備上加裝閃滅的燈號，並定義不同燈號之意義，使人員能立即識別異常現象。在機器設備上裝置閃滅的燈號，使人員瞭解機器設備之狀態（正常運轉故障待修狀態）在生產線（或工作站）裝置警示燈號，若發生工作瓶頸、材料、品質異常等狀況，則異該站作業人員按鈕顯示異常，相關人員可立即加以處理。目視管理的應用21目視管理的應用用法：在設備（如輸送帶）上畫出對齊標誌，若發現皮帶中心線有偏差，則表示應予以調整。在螺絲、螺帽上標示對齊線，以便察覺是否已經有鬆脫的現象。在輸送帶上畫出格線，使運送物品的速度保持均一，操作人員能容易的察覺異常。在半成品或在製品、零配件、成品儲存區域內依棧板或盛載容器的規格畫線，易於定位，增加空間的利用率。22目視管理依單位及功能區分出貨指示看板貨品說明看板出貨方面責任位置看板作業指示看板檢驗標準看板效率看板運作指示看板異常指示看板安全看板ＳＰＨ看板激勵看板生產現場方面呼叫看板隨貨看板物料指示看板倉庫看板紅線管理倉庫方面派工看板樣品看板勤前訓練看板派工方面交貨進度看板催料看板供應商管理看板採購方面生產計劃看板生產排程方面號誌看板做法單位及功能23現場目視管理手法手法1．責任看板與面子管理／責任歸屬有利5S手法2．整理與整頓／讓工廠的廠房變大手法3．作業指示看板／讓現場減少出錯的機會手法4．進度號誌看板／避免生產進度落後手法5．績效看板／有效地提高現場士氣手法6．燈號管理／減少無謂工時的浪費手法7．標誌、顏色、看板／減少憑記憶管理的壓力手法8．閃爍的燈泡／在吵雜環境中的有效傳遞手法9．錄影帶教學／讓新人