年造价工程师考试卷

2003年度造价案例考题科目五

工程程造价案例分分析试题一：：（25分）某建设项目目有关数据如如下：1.建设期期2年，运营期8年，固定资资产投资总额额5000万元（不含含建设期贷款款利息），其其

中包括无形形资产600万元。项目目固定资产投投资资金来源源为自有资金金和贷款，贷贷款总额2200

万元，在建建设期每年贷贷入1100万元，贷款款年利率为5.85％、（按季季计息）。流流动资金为900万元，全部部为自有资金金。2.无形资资产在运营期期8年中，均匀匀摊入成本。固固定资产使用用年限10年，残值为200万

元，按照直直线法折旧。3.固定资资产投资贷款款在运营期前前3年按照等额额本息法偿还还。4.项目运运营期的经营营成本见答题题纸表5-3.5.复利现值系系数见表5-1，（P／A，i，3）=2.6774.（注：计算算结果四舍五五入保留两位位小数，表中中计算数字四四舍五入取整整数。）问题：1.计算建建设期贷款利利息、运营期期固定资产年年折旧费和期期末固定资产产余值。2.按照答答题纸表5-2、表5-3的格式编制制还本付息表表和总成本费费用表。3.假设某某项目各年的的净现金流量量如表5-4所示，按答答题纸表5-5中的项目，计计算相关内容容，并将计算算结果填入表表中。计算该该项目的财务务内部收益率率（i2与i1，的差额为5％）。

n

1

2

3

4

5

6

7

i=10％％

0.9090.8260.7510.6830．621

0．564

0.5513

i=15％％

0．8700

0．756

0．65880.572

0.4977

0.4322

0.3376

i=20％％

0．8330．694

0．57990.4820．4020.335

0.2279

i=25％％

O．8000

0．640

0．5120.410

0．3200

0．2622

0．2210表5-2

某某建设项目还还本付息表

(单位：万元)

序

号项＼

年

目＼＼份

1

2

3

4

5

1

年初累累计借款

2

本年新新增借款

3

本年应应计利息

4

本年应应还本息

5

本年应应还利息

6

本年应应还本金

试题一答案案：（25分）1.（1）计计算建设期贷贷款利息实际际利率：（1+5.885％÷4）4-1=55.98％第1年贷款款利息=（1100／2*55.98％）万元=32.889万元第2年贷款利息=[（1100++32.899）+1100／2]*55.98％万元=100..64万元建设期期贷款利息=32.889万元+100..64万元=133..53万元（2）计算固定定资产年折旧旧费固定资产年年折旧费=[（5000++133.553-6000-200）÷10]万元=433..35万元（3）计算固定定资产余值固固定资产余值值=年折旧费*（固定资产产使用年限-运营期）+残值=[4333.35*（10-8）+200]万元=10666.7万元2.（1）编制还本本付息表，见见表5—6.表5-3

某建设项目目总成本费用用表

（单位：万万元）

序

号号项＼

年年

目

＼

份

3

4

5

6—100

1

经营成本本

19600

28800

28000

28000

2

折旧费费

3

摊销费费

4

长期借借款利息

5

总成本本费用

表5-4

项目净现金金流量表

年份

1

2

2

4

5

6

7

净现金流量

一100

—80

50

60

70

80

90

表5-5

累计折现净净现金流量计计算表

{单位：万元)

年

份

1

2

3

4

5

6

7

净现金流流量

—100

—80

50

60

70

80

90

折现系系数I=15％

折现净净现金流量

累计折现净现金金流量

折现系数数I=20％

折现净现现金流量

累计折现净净现金流量

试题评析：：试题一是一一道有关工程程经济的综合合考题。考核核点有名义利利率与实际利利率；建设期期贷款利息；；固定资产的的折旧及余值值的计算；财财务内部收益益率；还本付付息表、现金金流量计算表表和总成本费费用表等表格格的绘制等。问题1中，要要计算建设期期贷款利息需需要事先求出出实际利率i实际利率iff与名义利率率的换算关系系是：ieg‘舌舌：（1十二）“—1固定资产的的折旧采用平平均年限法，须须扣除无形资资产和残值后后再平均到使使用年限上。固固定资产在运运营期末时还还有两年的使使用期限，此此时。的余值值应为剩余两两年的总折旧旧额加上残值值。还本付息息表和总成本本费用表等表表格的绘制请请参见教材第第三章。试题二：（20分）某城市地下下工程，业主主与施工单位位参照FIDIC合同条件签签订了施工合合同，除税金金外的合同总总价为8600万元，其中中：现场管理理费率15％，企业管管理费率8％，利润率5％，合同工工期730天。为保证证施工安全，合合同中规定施施工单位应安安装满足最小小排水能力1.5t／min的排水设施施，并安装1.5t／min的备用排水水设施，两套套设施合计15900元。合同中中还规定，施施工中如遇业业主原因造成成工程停工或或窝工，业主主对施工单位位自有机械按按台班单价的的60％给予补偿偿，对施工单单位租赁机械械按租赁费给给予补偿（不不包括运转费费用）。该工程施工工过程中发生生以下三项事事件；事件1：施施工过程中业业主通知施工工单位某分项项工程（非关关键工作）需需进行设计变变更，由此造造成施工单位位的机械设备备窝工12天。事件2：施施工过程中遇遇到了非季节节性大暴雨天天气，由于地地下断层相互互贯通及地下下水位不断上上升等不利条条件，原有排排水设施满足足不了排水要要求，施工工工区涌水量逐逐渐增加，使使施工单位被被迫停工，并并造成施工设设备被淹没。为保证施工工安全和施工工进度，业主主指令施工单单位紧急增加加购买额外排排水设施，尽尽快恢复施工工，施工单位位按业主要求求购买并安装装了两套1.5t／min的排水设施施，恢复了施施工。事件3：施施工中发现地地下文物，处处理地下文物物工作造成工工期拖延40天。就以上三项项事件，施工工单位按合同同规定的索赔赔程序向业主主提出索赔：：事件1.由由于业主修改改工程设计12天，造成施施工单位机械械设备窝工费费用索赔

项

目

机械台班单价价／(元／台班)

时间／天

金额／／元

9m3空压压机

3100

12

37720

25t履带吊车车(租赁)

15000

12

180000

塔吊

10000

12

120000

混凝土泵车车(租赁)

6000

12

72000。

合计

40920现场管理费费：40920元*15％=6138元企业管理理费：（409200+61388）元*8％=37644.64元利润：（409200+61388+37644.64）元*5％=25411.13元合计：533633.77元。事件2.由由于非季节性性大暴雨天气气费用索赔：：（1）备用用排水设施及及额外增加排排水设施费：：（159000÷2*33）元=238550元（2）被地地下涌水淹没没的机械设备备损失费16000元（3）额外排水水工作的劳务务费8650元合计：48500元事件3.由于处理地地下文物，工工期、费用索索赔：延长工期440天索赔现场场管理费增加加额：现场管理费费：8600万元*15％=1290万元相当于于每天：（1290**100000÷730）元／天=176771.23元／天40天合计：（176711.23*440）元=7068849.200元问题：1.指出事事件1中施工单位位的咽6些索赔要求求不合理，为为什么？造价价工程师审核核施工单位机机械设备窝工工费用索赔时时，核定施工工单位提供的的机械台班单单价属实，并并核定机械台台班单价中运运转费用分别别为：9m3空压机为93元／台班，25t履带吊车为300元／台班，塔塔吊为190元／台班，混混凝土泵车为为140元／台班，造造价工程师应应核定的索赔赔费用应是多多少？2.事件22中施工单位位可获得哪几几项费用的索索赔？核定的的索赔费用应应是多少？3.事件33中造价工程程师是否应同同意40天的工期延延长？为什么么？‘补偿的现场场管理费如何何计算，应补补偿多少元？？：试题二答案案：（20分）1.（1）事事件11）自有机械械索赔要求不不合理。因合合同规定业主主应按自有机机械使用费的的60%补偿。2）租赁机机械索赔要求求不合理。因因合同规定租租赁机械业主主按租赁费补补偿。3）现场管管理费、企业业管理费索赔赔要求不合理理，因分项工工程窝工没有有造成全工地地的停工。4）利润索索赔要求不合合理，因机械械窝工并未造造成利润的减减少。（2）造价价工程师核定定的索赔费用用为：3720元元*60％=2232元（18000—300*112）元=144000元12000元*60％=7200元（7200—140*112）元=5520元2232元+144000元+7200元+5520元=293552元2.（1）事件2：1）可索赔赔额外增加的的排水设施费费。2）可索赔赔额外增加的的排水工作劳劳务费。（2）核定定的索赔费用用应为：15900元+8650元=245550元3.（1）事件3：应同意400天工期延长长，因地下文文物处理是有有经验的承包包商不可预见见的（或：地地下文物处理理是业主应承承担的风险）。（2）现场场管理费应补补偿额为：1）现场管管理费：[860000000..00÷（1.15**1.08**1.05）*O.155]元=98911879.446元2）每天的现现场管理费：：98918879.466元÷730==135500.52元：3）应补偿偿的现场管理理费：135500.52元*40=55420200.80元[或：合同价价中的8600万元减去5％的利润为为：860000000元*0.055÷1.055=40955238.110元860000000元-40955238.110=8199047611.90元减去8％的企业管管理费：819044761.990元*0.088÷1.088=6067701.944元819044761.990元—6067001.94元=758337742..50元现场管理理费为：758377742.550元*0.155÷1.155=98911879.446元每天的现现场管理费为为：98918879.466元÷730==135500.52元应补偿的的现场管理费费为：135500.52元*40=55420200.80元]评析：本题主要考考核以下知识识点：（1）建设设工程施工合合同文件的组组成与主要条条款。

（2）工程变更更价款的确定定。（3）建设设工程合同纠纠纷的处理。

（4）工程索赔赔的内容与分分类。（5）工程程索赔成立的的条件与证据据。

（6）工程索赔赔的计算与审审核。试题三：（25分）某施工单位位承包了一外外资工程，报报价中现场管管理费率为10％，企业管管理费率为8％，利润率率为5％；A、B两分项工程程的综合单价价分别为80元／m2和460元／m3.该工程施工工合同规定：：合同工期1年，预付款款为合同价的的10％，开工前1个月支付，基基础工程（工工期为3个月）款结结清时扣回30％，以后每每月扣回10％，扣完为为止；每月工工程款于下月月5日前提交结结算报告，经经工程师审核核后于第3个月末支付付；若累计实实际工程量比比计划工程量量增加超过15％，支付时时不计企业管管理费和利润润；若累计实实际工程量比比计划工程量量减少超过15％，单价调调整系数为1.1766.施工单位各各月的计划工工作量如表5-9所示：A、B两分分项工程均按按计划工期完完成，相应的的每月计划工工程量和实际际工程量如表表5—10所示：

月

份1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

工作量／／万元

90

90

90

70

70

70

7070130

130

60

60

A、BB两分项工程程均按计划工工期完成，相相应的每月计计划工程量和和实际工程量量如表5—10所示：

表5--10

月

份

1

2

3

4

A分项工工程工程量／／m2

计划

11m

12000

13000

1400

实际

11m

12000

900

800B分项工程工程程量／m3

，

计划

5000

5000

5000

实际

550600

650

问题：1.该施工工单位报价中中的综合费率率为多少？2.该工程程的预付款为为多少？3.画出该该工程资金使使用计划的现现金流量图（不不考虑保留金金的扣除）。4.A分项项工程每月结结算工程款各各为多少？5.B分项项工程的单价价调整系数为为多少？每月月结算工程款款各为多少？？试题三答案案：（25分）问题1：答：该施工工单位报价中中的综合费率率为：1.10**1.088*1.005—1=0.22474=224.74％[或：现场场管理费率

11*10％=10％企业管理费费率

（1+10％）*8％=8.8％利润率

（1+10％+8.8％）*5％=5.94％合计

10％+8.8％+5.94％=24.774％]；问题2：答：该工程程的预付款为为（90*33+70*55+130**2+60**2）万元*10％=100万元问题3：答：该工程程资金使用计计划的现金流流量图如下：：问题4：答：A分项项工程每月结结算工程款为为：第1个月：：1100mm2*800元／m2=888000元第2个月：1200mm2*800元／m2=966000元第3个月：900m22*80元／√=720000元第4个月：由于[（11100+11200+11300+11400）-（1100++1200++900+8800）]/[888000+996000++720000]=20％>15％，所以，应应调整单价，则则（1100++1200++900+8800）m2*880元／m2*1..176—（88000十960000+720000）元=1203320元[或：800*80+40000*（1.176—1）*80==1203220]问题5：答：B分项项工程的单价价调整系数为为1/[1..08*1..05]=oo.882（或o.88、o.88118）B分项工程程每月结算工工程款为：第1个月：：550m33*460元／m3=2553000元第2个月：600mm3*4600元／m3=2776000元第3个月：：由于（550+6600+6550）-500**3*1000/5000*3=200％>15％所以，按原原价结算的工工程量为[15000*1.l55—（550+6600）]m3==575m33按调整单价价结算的工程程量为（650—575）m3=755m3[或：按调整整单价结算的的工程量为[（550+6600+6550）—1500**1.51]]m3=755m3，按原价结结算的工程量量为

（650—75）m3=5775m3]则5755m3*4660元／m3+755m3*4660元／m3*0..882=22949299元试题评析析：试题三考核核的是建设工工程的价款结结算。包括综综合利率的计计算，工程预预付款的计算算，工程价款的结算算方法和调整整系数的计算算等内容。综合利率的的计算可以以以现场管理费费率；管理费费率和利润率率为基数求出出。工程预付付款可以

直接从施工工单位各月的的计划工作量量表中汇总得得出。工程价价款的结算采采用的是按月月结算的方

法，具体计计算请参见教教材P352.试题四：（20分）某电器设备备厂筹资新建建一生产流水水线，该工程程设计已完成成，施工图纸纸齐备，施工工现场已完成“三通一平”工作，已具具备开工条件件。工程施工工招标委托招招标代理机构构采用公开招招标方式代理理招标。招标代理机机构编制了标标底（800万元）和招招标文件。招招标文件中要要求工程总工工期为365天。按国家工期期定额规定，该该工程的工期期应为460天。通过资格预预审并参加投投标的共有A、B、C、D、E五家施工单单位。开标会会议由招标代代理

机构主持，开开标结果是这这五家投标单单位的报价均均高出标底近近300万元：这一一异常引起了了业主

的注意，为为了避免招标标失败，业主主提出由招标标代理机构重重新复核和制制定新的标底底招标代理

机构复核标标底后，确认认是由于工作作失误，漏算算部分工程项项目，使标底底偏低。在修修正错误后，

招标代理机机构确定了新新的标底。A、B、C三家投标单单位认为新的的标底不合理理，向招标人人要

求撤回投标标文件。由于上述问问题纠纷导致致定标工作在在原定的投标标有效期内一一直没有完成成。为早日开工工，该业主更更改了原定工工期和工程结结算方式等条条件，指定了了其中一家施施工单位中标标。问题：1.根据该该工程的具体体条件，造价价工程师应向向业主推荐采采用何种合同同（按付款方方式划分）？？

为什么？2.根据该该工程的特点点和业主的要要求，在工程程的标底中是是否应含有赶赶工措施费？？为什么？3.上述招招标工作存在在哪些问题？？4.A、BB、C三家投标单单位要求撤回回投标文件的的作法是否：：正确？为什什么？5.如果招招标失败，招招标人可否另另行招标？投投标单位的损损失是否应由由招标人赔偿偿？为什

么？试题四答案案：（20分）1.答：应应推荐采用总总价合同。因该工程施施工图齐备，现现场条件满足足开工要求，工工期为1年：风险较较小。2.答：应应该含有赶工工措施费。因该工程工工期压缩率（460—365）／460=220.7％>20％3.答：在在招标工作中中，存在以下下问题：（1）开标标以后，又重重新确定标底底。（2）在投投标有效期，内内没有完成定定标工作。（3）更改改招标文件的的合同工期和和工程结算条条件。（4）直接接指定施工单单位。4.答：（1）不正确。（2）投标标是一种要约约行为；5.答：（1）招标人可可以重新组织织招标。（2）招标标人不应给予予赔偿，因招招标属于要约约邀请。评析：见教材《工工程造价计价价与控制》第第六章相关内内容。此题是对建建设项目招投投标与合同价价款的确定有有关内容的综综合考查。试题五：（20分）某工程：业业主在招标文文件中规定：：工期T（周）不得得超过80周，也不应应短于60周。某施工单位位决定参与该该工程的投标标。在基本确确定技术方案案后，为提高高竞争能力，对对其中某技术术措施拟定了了三个方案进进行比选。方方案一的费用用为C1=1000+4T；方案二的的费用为C2=1550+3T；方案三的的费用为C3=2550+2T..这种技术措措施的三个比比选方案对施施工网络计划划的关键线路路均没有影响响。各关键工工作可压缩的的时间及相应应增加的费用用见表5-11.假定所有关关键工作压缩缩后不改变关关键线路。

关键工工作

A

C

E

H

M

可压缩缩时间／周

1

2

1

3

2

压缩单单位时间增加加的费用／(万元／周)

3．5

2．5

4．5

6.0

2．0问题：1.该施工工单位应采用用哪种技术措措施方案投标标？为什么？？2.该工程程采用问题，1中选用的技技术措施方案案时的工期为为80周，造价为2653万元。为了了争取中标，该该施工单位投投标应报工期期和报价各为为多少？3.若招标标文件规定，施施工单位自报报工期小于80周时，工期期每提前1周，其总报报价降低2万元作为经经评审的报价价，则施工单单位的自报工工期应为多少少？相应