工程造价全过程动态控制问题及措施分析

Word版本，下载可自由编辑工程造价全过程动态控制问题及措施分析在城市化快速进展的过程中，马路工程项目不断增多，在人们的日常生活和工业生产中发挥着越来越重要的作用。其中，施工阶段是马路工程建设的主要环节，对工程造价举行动态控制，直接影响着囫囵工程的质量，必需引起重视。本文对马路工程造价全过程动态控制的概念、存在的问题和相应的解决措施等举行了具体分析，具有一定的借鉴意义。

工程造价又称为工程预算，在举行预算管理的过程中，需要让工程的负责人在相关部门的帮助下，结合规定的要求，以市场的实时价格为基准，经过具体调查之后，制定出针对性的对策，合理评估工程所需要的预算，使相关管理部门能够对整体的工程项目举行全面把握。在实际控制的时候，因为各种因素的影响，会浮现失控现象，造成资源的铺张，影响终于的经济效益和社会效益。因此，必需在结合实际状况的基础上举行工程造价动态控制，保证工程项目能够平稳运行。

1工程项目的工程造价全过程动态控制概述

全过程的造价控制，指的是在囫囵工程的全寿命周期内，严格管控项目工程的总投资，包括项目前期的策划规划、中期的施工以及后期的运营维护。全过程造价的动态控制与全过程造价控制具有一定的区分，动态控制不仅需要对囫囵过程的每一个环节举行严格把控，还要随着实际状况的变化，对全过程的动态实行针对性的监督措施，提升整体的管理质量，在降低成本的同时，实现抱负的管理效果。在工程造价全过程动态控制的过程中，必需具体规定工程的主线，对总进度举行具体分析，在此基础上，科学划定工程施工的时光，同时结合实际的投资金额，绽开具体的工程造价管理，增加造价管理的科学性与合理性。另外，工程造价预算的导向是从前制定的目标，主要起到控制手段的作用，使工程造价全过程动态控制的各项工作能够顺当举行。

2施工阶段工程造价动态控制遵从的原则

2.1目标控制的原则。目标控制的原则，指的是在动态控制的过程中，需要明确项目的总目标，结合目标管理的详细规定，实行分层分级的方式，将目标举行细化控制，逐步实现终于的目标。级别管理是目标控制中的主要方式，在层层控制的过程中，使目标的实现越发精准化和有效化，提升单位的经营管理水平。

1.2科学性的原则。科学性的原则，指的是在项目工程建设中，必需结合现代化科学技术，对工程造价控制管理中的相关规定举行具体分析，在实践的过程中，实行具有针对性的方式，使施工合同以及施工组织设计越发科学，在逐步调节的过程中进一步优化和完美，增加施工单位的科学管理水平。

2.3动态性的原则动态性的原则，指的是项目工程建设过程中，具体控制工程造价所处的变化状态，找出其中存在的问题，制定出具有针对性的策略，使施工计划在实践的过程中趋向于完美，将各种因素举行充分整合，使各项资源能够充分发挥出各自的作用，体现出单位施工管理水平的科学性与针对性。

3工程造价全过程动态控制存在的问题

3.1决策阶段工程造价的重视程度有待提高。相关数据显示，在举行马路工程项目施工的过程中，决策阶段直接影响着终于的造价控制效果。在这个阶段，工程造价管理也发挥着关键性的作用，然而在实际决策环节，决策阶段被相关管理者严峻忽略，无数工程项目中存在着不同程度的问题，裸露出十分显然的缺陷，这些状况的浮现于工程造价的控制和管理有着直接的关系。假如决策阶段缺乏科学合理的核算分析，在工程项目实际建设的过程中，虚报价格的现象就会相继浮现，在很大程度上影响工程造价的终于效果。从客观角度动身，有的工程项目没有具体核算工程项目的造价，造成实际造价与预算造价不相符的现象，缺乏相应的审核与控制，终于影响工程项目的造价管理结果。

3.2设计阶段工程造价的控制不严。设计阶段不仅影响着后期的工程造价，还直接打算着工期的长短和工程的进度。在决策之后，必需科学合理的设计整体项目，与项目方准时有效的举行交流，使设计阶段的工程造价控制能够精确     有效。然而，在实际设计的过程中，设计人员并没有与造价师举行有效交流，忽视了资金与成本因素，仅仅设计工程项目会造成终于的价格高于预算的的金额，超出实际的预算范围，减弱预算管理的实际效果。无数工程项目在结束设计阶段后，经常浮现设计与预算不符的现象，增强了施工的成本，大大降低了造价的合理性与科学性。另外，因为设计人员思想上的不重视，使设计的结果与实际状况浮现一定的偏差，对重影响后期工程项目的工期。

3.3施工阶段工程造价控制的漏洞。施工阶段在马路工程造价也会浮现比较显然的问题，施工单位是施工的主体，在实际施工的过程中，有的施工单位忽略了设计计划的变更与调节，在这种状况下，会对造价控制的全过程动态控创造成一定的影响。在设计变更之后，施工单位没有举行相应性的核算与控制，造成实际施工成本与预算的不相适应，在两者之间数值差距过大的时候，会大大增强施工的成本，降低利润空间，影响终于的经济效益。与此同时，大部分的工程项目单位，因为利益的驱使和道德素养的低下，为了掩人耳目实行一些不行行的做法，在工程签证上增强部分虚有些项目，对工程造价的控创造成较大的负面影响，因此，必需实行相应措施准时举行补救。

4工程造价全过程动态控制措施

4.1加强成本预算，落实成本管理。在项目实施之前，项目单位需要成立一个专业的项目工程造价负责小组，对每个人员的详细职责举行具体分工，包括成本预算、造价管理、资金动态控制等，同时需要在整合各种资源的基础上，全面调查施工工作以及市场动态，将其作为基础举行成本的预算和控制。在分布工作职责的时候，需要使可控制成本的预算工作得到严格有效的落实，包括人力资源的管理费用、施工费用、机械的购买费用、相关人员的差旅费等。加强施工中对预算实施的管理工作，为预算的科学举行奠定坚实的基础，详细来说，工程造价负责小组必需充分重视成本预算的执行状况，具体把握各个环节的状况，使每项步骤能够达到抱负的效果，对施工区域举行严格划分，将责任细化，最大程度的节省施工期间的管理费用。

4.2有效控制工程变更。应结合工程建设实际状况，总结以往工程变更时光，对施工中可能浮现的工程变更举行全面预测，同时对事前控制举行全面了解，做出完美科学的方案，对施工阶段造价控制的重点举行严格控制，具体掌握变更的内容，经过具体审核之后，使工程进度控制在合理范围内，节省施工中的人力和物力成本，使资源得到最大程度的通过。当浮现不行抗因素的时候，必需对工程的施工状况举行掌握，组织专业人员在规定的时光内完成相关手续，加快计划以及方案的变更，使其能够充分适应施工现场的状况。另外，为了增加应对突发问题的能力，需要形成工程变更控制系统，对每次工程变更状况举行汇总分析，以此为依据，增进工程造价动态控制工作的顺当举行，提供须要的数据支持。注意合同管理，对实际工程进度准时举行掌控，为后期造价预测制造良好外部条件。

4.3培养专业能力，采取激励管理。人员的素养在马路工程建设中占领着至关重要的位置，需要实时操控相关的专业性人才，制定严格的聘请标准，保证聘请到的专业人员能够符合规定的标准，选择出工作阅历丰盛、专业技能过关、综合素养高的人才。对于新员工，支配专业人员举行岗前的培训，包括专业技能、实践操作、理论修养等方面；对于老员工，提供进一步学习的平台，提高他们将理论学问与实践互相结合的能力，不断适应行业进展的需求。同时，要开展工程造价动态控制的宣扬活动，使相关施工人员能够树立剧烈的成本控制意识，在奖惩机制的催促和鼓舞下，调动人员的工作乐观性，激活相关工作人员的热烈，充分发挥自身的主观能动性，仔细对待节省成本开支的问题。另外，对于管理人员，需要制定完美的激励机制，增加他们的责任心和上进心，在仔细完成本职工作的基础上，与核算人员举行协作，保证现场成本核算工作的顺当举行。

4.4对马路项目进度支付款举行严格的监管。在工程投资控制中，马路工程施工进度款项支动身挥着重要的作用，直接影响着施工进度以及终于的质量。马路工程项目进度支付款指的是依据马路施工合同的有关条款，对承包商支付相关马路款项，在结算之前，对工程进度款以及终于的竣工款项举行支付的一种方式。在支付的过程中，假如浮现超额现象，需要占用一定的资金，降低了投资者的经济效益；假如工程进度款欠缺，会影响工程的施工进度，终于的质量也会相应降低，伤害承包商的利益。因此，单位负责人必需合理控制工程进度款，防止浮现进度款的失控，提升施工效率，增强利润空间，实现抱负的经济效益。

5结语