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文档简介

1.成本是一个典型的价值范畴。2.成本的经济实质是:生产经营过程中所耗费的生产资料的价值和劳动者为自己劳动所创造的价值的货币表现。即:企业在生产经营中所耗费的资金的总和。3.狭义成本(理论成本):是指商品制造过程中所发生的、以价值表现的各种耗费,也称“商品制造成本”。或:成本是企业在生产过程中已经耗费的、用货币表现的生产资料的价值和相当于工资的劳动者为自价值”,就是商品的成本价格,同时也是商品成本。5.广义成本:除狭义成本外,还包括管理生产和从事经营活动过程中所发生的各种耗费。6.美国会计学会(AAA)对成本的定义是:成本是指为达到特定目的而发生或应发生的价值牺牲,它可用货币7.美国会计师协对成本的定义是:成本是指获取货物或劳务而支付的现金或转移其他资产、发行股票、提供劳务或发生负债,而以货币衡量的数额。9.成本的作用:✓成本是总和反映企业工作质量的重要经济指标的基础✓成本是企业进行决策的重要依据10.成本是划分生产经营耗费和企业纯收入的依据。11.最早的成本会计起源于英国。12.成本会计的发展:二:建立了工时记录和人工成本计算方法三:确立了简洁费用的分配方法四:利用分批成本计算法和分布成本计算法计算产品成本五:出现了专门的成本会计组织。三:成本会计的应用范围更广泛。)一是开展成本预测与决策;二是实行目标成本管理;三是实施责任成本;四是推行质量成本;五是施行作业成本管理;六是提出战略成本管理。成本会计已经进入一个新阶段。14.弹性预算是近代成本会计的重大进步,也是节约间接费用的最好办法。18.成本会计的对象是:企业生产经营过程中所发生的生产经营成本和期间费用。19.工业企业生产经营过程包括:供应阶段、生产阶段和销售阶段。20.商品的生产成本是指:为生产一定种类、一定数量商品而发生的各种生产费用支出的总和。21.销售费用包括:企业负担的运输费、装卸费、包装费、保险费、展览费、差旅费、广告宣传费,以及为销售本企业商品而专设销售机构的职工工资薪酬、类似工资性质的费用、有关的业务费等。22.管理费用包括:企业行政管理部门人员的职工薪酬、固定资产折旧、工会经费、业务招待费等。24.销售费用、管理费用和财务费用,与商品生产没有直接的关系,直接计入当期损益,构成企业的期间费用。25.商品流通企业在采购商品过程中发生的运输费、装卸费、保险费已经其他可归属于存货采购成本的费用等进货费用,应当计入存货采购成本。26.现代成本会计的主要职能包括:➢成本预测(是成本决策的前提)➢成本决策(是成本预测的结果,是制定成本计划的依据)➢成本计划(是进行成本控制、成本分析和成本考核的依据)➢成本控制(是对成本计划实施进行的监督,是实现成本决策既定目标的保证)➢成本考核(是实现成本计划的重要手段)27.成本控制有利于企业产品成本按照事先测算确定的成本水平发生,防止并克服生产过程中的损失和浪费现28.通过成本核算,可以反映成本计划的完成情况,揭露生产过程中存在的问题,为制定产品价格提供依据;并制下期成本计划提供可靠的资料,同时也为以后的成本分析和成本考核提供必要的依据。29.成本会计的任务:及时、正确地进行成本核算优化成本决策,确立成本目标制定责任成本制度分类及成本核算一般程序各项基础工作:原始记录订工作成本核算是以价值形式来计算企业生产经营管理中的各项费用的。而价值形式的核算又是以实物计量为基础的。3.划分各种费用之间的界限:1)正确划分生产经营费用和非生产经营费用的界限2)正确划分各会计期间成本费用的界限3)正确划分不同成本计算对象之间的界限4)正确划分产品生产费用和期间费用的界限5)正确划分完工产品和未完工产品的界限(受益原则)法一经确定,应保持相对稳定,不能随意改变,以保证成本信息的可比性。外购动力外购燃料税金利息支出用车时间短时间长经营性支出非经营性支出偿债性支出收收益性支出生产经营费用(广义成本)制造费用(狭义成本)直接成本间接成本销售费用管理费用财务费用资本性支出期间费用损失16.按成本性态(习性):历历史成本(实际成本)→已发生按生产技术和经营未来成本(目标成本)管理水平:理想标准按其适用期:现行标准b.计划成本c.标准成本(1)便于分清各部门的责任;(2)利于成本控制与决策;(3)是考核产品成本管理水平的重要尺度;(4)是考核各种消耗水平的重要尺度。理的要求,确定成本核算对象。确定成本项目。设置有关成本和费用明细账。4)对各项要素费用进行核算。5)按照费用界限归集,计算产品成本。结转产品销售成本。第三章费用在受益对象之间的归集与分配(3)定额类:原材料定额消耗量、定额费用象应分配的费用=该对象分配标准额×费用分配率1)确定需要分配的要素费用的项目以及金额;2)确定具体要素费用项目的分配标准;3)编制各项要素费用分配表;4)根据要素费用分配表编制记账凭证;5)根据记账凭证登记各有关成本费用明细账。6.发出材料的计价方法:实际成本法、计划成本法。还要设置“材料成本差异”科目本+本月收入材料计划成本)发出材料应分配的成本差异额=发出材料计划成本×材料成本差异分配率发出材料实际成本=发出材料计划成本+发出材料应分配的成本差异额材料成本差异分配率=(月初结存材料成本差异额+本月收入材料成本差异额)÷(月初结存材料计划成8.在材料消耗定额比较准确的情况下,材料费用可按材料定额消耗量比例法或材料定额费用法进9.材料定额消耗量是指一定产量下按照消耗定额计算的可以消耗的材料数量。。某种产品材料定额消耗量=该种产品实际产量×单位产品材料定额消耗量材料消耗量分配率=材料实际总消耗量÷各种产品材料定额消耗量之和某种产品应分配的材料实际消耗量=该种产品材料定额消耗量×材料消耗量分配率某种产品应分配的实际材料费用=该种产品应分配的材料实际消耗量×材料单价某种产品材料定额费用=该种产品实际产量×单位产品材料费用定额=该种产品实际产量×单位产品材料消耗定额×材料计划单价材料费用分配率=各种产品原材料实际费用总额÷各种产品原材料定额费用总额某种产品应分配的实际材料费用=该种产品原材料定额费用×材料费用分配率材料定额费用比例分配作用:可以简化计算工作量,但不能考核原材料消耗定额的执行情况,不利于1)在安装仪表的情况下,应根据仪表所示的耗用动力的数量以及动力的单价计算;情况下,可按生产工时的比例或定额消耗量的比例分配。2)月末“应付账款”科目如有借方余额,表明当月支付款大于应付款的多付费用,则下月实际支付金额-上月该账户借方余额;3)月末“应付账款”账户如有贷方余额,表明当月应付款大于支付款的应付未付费用,则下月实际支付金额为:支付款+上月贷方余额。<1>职工工资、奖金、津贴和补贴;会经费和职工教育经费;)<8>其他获得职工提供的服务相关的支出。19.职工工资、奖金、津贴和补贴的内容:(a).计时工资:对已做工作按计时工资标准支付的工资;实行结构工资制的单位支付给职工的基础工资和职务(岗位)工资;新参加工作职工的见习工资(学徒生活费)等。(b).计件工资:按定额和计件单价支付给职工的工资;按工作任务包干方法支付给职工的工资。20.职工薪酬核算的原始记录包括:考勤记录、产量记录、工时记录。21.工资结算单一式三份,其中一份经过职工签收后作为工资结算和付款的原始凭证,一份作为劳动部门进行工资统计依据,一份按职工姓名裁成工资条发给员工。分配:并以“直接人工”成本项目单独列示;本生产车间管理人员的职工薪酬,记入“制造费用”科目;➢辅助生产车间人员的职工薪酬,记入“辅助生产成本”科目;酬,记入“管理费用”科目;23.直接人工费用的分配一般采用按产品的实际生产工时比例进行分配的方法。直接人工费用分配率=本期发生的直接工资费用÷各种产品生产耗用的工时(实际或定额)合计某种产品应分配的直接人工费用=该产品耗用生产工时(实际或定额)×直接人工费用分配率24.企业应当所有的固定资产计提折旧,已提足折旧仍继续使用的固定资产和单独计价入账的土地除外。25.计提折旧要注意:第二,固定资产提足折旧后,不论能否继续使用,均不再计提折旧,提前报废的固定资产也不再补足第三,已达到预定可使用状态但尚未办理竣工决算的固定资产,要计提折旧。26.提足折旧是指已经提足该项固定资产的应计折旧额。当月增加的固定资产,当月不计提折旧,从下月起计提折旧;当月减少的固定资产,当月仍计提折旧,从下月起28.生产部门使用的固定资产,其折旧费用通过“制造费用”账户进行核算。29.经营组成的固定资产,折旧费记入“其他业务成本”。30.以经营租赁方式租入的固定资产,不计提折旧(不属于自己的资产);以融资租赁方式租入的固定资产,要计提折旧(有资产的控制权)。括服务部门为组织和管理生产活动而发生的各种间接费用。32.不单独设置“制造费用——辅助生产车间”明细账的前提是企业辅助生产车间规模较小,发生的制造费用较少,辅助生产也不对外销售商品或提供服务。①直接分配法是将各辅助生产成本明细账中归集的费用总额,不考虑各辅助生产车间之间相互提供的劳务(或产品),直接分配给辅助生产部门以外的各受益产品、车间、部门。其特点是:只对辅助生产部门以外的各单位进行分配。某辅助生产费用的直接分配率=该辅助生产部门归集的费用÷该辅助生产部门对外提供的劳务总量。辅助生产部门外部受益对象应负担的辅助生产费用=该受益对象接受的劳务量×辅助生产费用的直接分配率采用直接分配法最为简便,但只宜在辅助生产内部相互提供劳务不多,不进行费用的交互分配对辅助生产成本和企业产品成本影响不大的情况下采用。②顺序分配法:受益少的在前,受益多的在后。某辅助生产费用顺序分配率=(该辅助生产部门归集的费用+按顺序由其他辅助生产部门分入费用之和)÷(该辅助生产部门提供的劳务总量-已进行分配辅助生产部门接受的劳务)受益对象(已进行分配的辅助生产部门除外)应负担的辅助生产费用=该受益对象接受的劳务量×辅助生产费用顺序分配率辅助生产车间、部门之间相互受益程度有明显差异的企业中采用。③交互分配法:先对内,再对外。特点:要进行两次分配,计算两个费用分配率,首先对内进行交互分配,然后再对外进行分配。第一步:对内交互分配某辅助生产费用交互分配率=该辅助生产成本明细账交互分配前归集的费用÷劳务总量该辅助生产费用交互分配率=该辅助生产部门对内的劳务量×该辅助生产费用交互分配率交互分配后辅助生产费用=交互分配前的费用+交互分配转入的费用-交互分配转出的费用注:接受劳务将转入费用,提供劳务则转出费用第二步:对外分配某辅助生产费用对外分配率=该辅助生产部门交互分配后的费用÷该辅助生产部门对外提供的劳务总量辅助生产部门外某一受益对象应负担的辅助生产费用=该受益对象接受的劳务量×辅助生产费用对外分配率较多,相互提供劳务量较大的企业。④代数分配法:分配结果最正确⑤计划成本分配法:第一步:按计划成本分配辅助生产车间的计划成本=接受的劳务量×计划单位成本第二步:计算辅助车间的实际成本实际成本=辅助生产车间实际发生的费用+其他辅助生产车间分配转入的费用第三步:计算成本差异成本差异=实际成本-辅助生产车间的计划成本第四步:分配成本差异将差异全部分配记入“管理费用”科目。超支用蓝字,节约用红字。便于分析、考核受益单位的经济责任,同时能反映辅助生产实际成本脱离计划成本的差异。括车间用于组织和管理生产的费用。制造费用应按不同的车间、部门设立明细账。制造费用分配率=制造费用总额÷分配标准之和某种产品应分配的制造费用=该种产品的分配标准×制造费用分配率制造费用的分配方法有:制造费用的分配方法有:生产工时比例法、生产工人工资比例法、机器工时比例法、年度计划分配法(一)生产工时比例法:制造费用分配率=制造费用总额÷各种产品生产工时总额某种产品应分配的制造费用=该种产品的生产工时×制造费用分配率优点是:资料容易取得,方法比较简单。适用于:原始记录和生产工时统计资料比较健全的车间。(二)生产工人工资比例法:制造费用分配率=制造费用总额÷生产产品生产工人工资总额某种产品应分配的制造费用=该种产品生产工人工资×制造费用分配率该方法主要适用于各种产品的机械化程度大致相同的情况。(三)机器工时比例法:制造费用分配率=制造费用总额÷各种产品耗用机器工时之和某种产品应负担的制造费用=该产品耗用的机器工时×制造费用分配率该方法适用于机械化程度较高的车间(四)年度计划分配率分配法:一般就在年末调整计入12月份的产品成本中,借记“基本生产成本”科目,贷记“制造费用”科目。实际发生额>计划分配额,用蓝字补加。实际发生额<计划分配额,用红字冲减。年度计划分配率=年度制造费用计划总额÷年度各种产品计划产量定额工时总额某月某产品分配的制造费用=该月该产品实际产量的定额工时×年度计划分配率采用年度计划分配率分配法,制造费用总账及明细账科目,不仅可能有月末余额,而且既可能有借方余额,也可能有贷方余额。借方余额表示超过计划的预付费用,属于待摊性质;贷方余额表示按计划应付而未付的费用,属年度计划分配率分配法,适用于季节性生产或季节性费用比重较大的企业或车间。35.生产损失应由产品制造成本承担。36.废品按其产生的原因不同,可分为料废和工废两类。37.废品按能否修复分为可修复性废品和不可修复废品。38.可修复废品是指在技术上能够修复,而且所耗修复费用在经济上合算的废品。39.不可修复废品是指在技术上不能修复,或者虽可修复但所耗修复费用在经济上不合算的废品。40.废品损失是指生产过程中发现的和入库后发现的各种废品的报废损失和修复费用。41.废品的报废损失,指不可修复的废品的实际成本减去回收材料和废料价值后的净损失。。43.“废品损失”科目的借方核算不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用,贷方核算可修复废品回收的残值和应向责任人索赔的数额。借方发生额大于贷方发生额的差额,就是废品损失。废品损失最终转入“基本44.可修复废品损失,是指在修复过程中所发生的各项修复费用(包括其中的直接材料、直接人工、应分摊的制造费用),扣除回收的残料价值和应收赔款以后的净损失。45.可修复废品返修以前发生的费用,在“基本生产成本”总账科目及相应明细账中,不必转出,因为它不是废品损失。2)装卸费3)包装费4)保险费5)展览费6)广告费7)销售机构经费)其他销售费用第四章生产费用在完工产品与产品之间的分配1.月初在产品成本+本月生产费用=本月完工产品成本+月末在产品成本①继续加工的半成品②等待验收入库的产成品③正在返修的废品④等待返修的成品3.盘盈:借:基本生产成本贷:待处理财产损溢——待处理流动资产损溢盘盈转销时:借:待处理财产损溢——待处理流动资产损溢贷:管理费用4.盘亏和毁损:借:待处理财产损溢——待处理流动资产损溢贷:基本生产成本1)计量手法差错和管理不善等原因造成:先扣除残料价值和赔偿,将净损失计入管理费用,借记“原材料”或“银行存款”2)车间正常的生产损耗,借记“制造费用”科目;经营性损失,借记“管理费用”;过失人或保险公司赔偿的损失,借“银行存款”或“其他应收款”3)自然灾害等原因造成的非常损失,先扣除残料价值和赔偿,借记“营业外支出”5.企业应根据月末结存在产品数量的多少,月末在产品数量变化的大小,月末在产品价值的大小,在产品成本中各项费用比重的大小,以及企业定额管理基础工作的扎实与否等方面的因素来选择分配方法。6.生产费用在完工产品之间的分配,常用分配方法有:不计算在产品成本法、在产品按年初固定成本计算法、①不计算在产品成本法:月末在产品数量较少,价值很低,且各月在产品数量比较稳定量变化不大月初在产品成本=月末在产品成本本月生产费用=本月完工产品成本(冶炼和化工企业)成本中占有较大比重(纺织、造纸、酿酒)在产品成本=原材料费用完工产品成本=生产费用总额-在产品成本=生产费用总额-原材料费用(一)一般计算:月末在产品约当产量=月末在产品数量×在产品完工(投料)百分比某项费用分配率=完工产品该项费用=完工产品数量×该项费用分配率月末在产品该项费用=月末在产品约当产量×该项费用分配率(二)在产品完工率的计算a度比较均衡)b.按工序分别测定(各工序不均衡)某道工序在产品完工率=(前面各工序工时定额之和+本工序工时定额×50%)÷产品工时定额(三)原材料费用的确定 a.原材料在生产开始时一次投入(每件在产品与完工产品消耗的原材料相同,即投料程度为100%)原材料费用分配率=原材料费用总额÷(完工产品产量+月末在产品的实际产量)b.原材料随生产加工进度陆续投入,且投料进度与加工进度完全一致或基本一致(约当产量法)月末在产品约当产量=月末在产品数量×在产品完工(投料)百分比原材料费用分配率=(月初在产品成本+本月生产费用)÷(完工产品产量+月末在产品约当产量)完工产品该项费用=完工产品数量×原材料费用分配率月末在产品该项费用=月末在产品约当产量×原材料费用分配率c.原材料随生产加工进度陆续投入,但投料进度与加工进度不一致(消耗定额计算)某道工序在产品投料进度=(前面各工序材料消耗定额之和+本工序材料消耗定额×50%)÷产品材料消耗定额d.原材料分工序投入某道工序在产品投料进度=到本道工序为止的累计材料消耗定额之和÷产品材料消耗定额×100%(四)约当产量比例法适用于月末有产品数量较多,而且各月末在产品数量变化也较大,产品成本中原材料费用和人工费用等各成本项目所占比重相差不多的产品。⑤在产品按完工产品计算法适用于月末在产品已经接近完工,或者产品已经加工完毕,但尚未包装或尚未验收入库的产品。把在产品视同为完工产品,按两者的数量比例分配原材料费用和各项加工费用。⑥在产品按定额成本计价法(每月生产费用脱离定额的差异,全部计入当月完工产品成本)在产品直接材料定额成本=在产品实际数量×单位在产品消耗定额×材料计划单价在产品直接人工定额成本=在产品实际数量×单位在产品定额工时×计划小时工资率在产品制造费用定额成本=在产品实际数量×单位在产品工时定额×计划小时工资率月末在产品定额成本=在产品材料定额成本+在产品直接人工定额成本+在产品制造费用定额成本本月完工产品实际成本=月初在产品成本+本月生产费用-月末在产品定额成本此法适用于定额管理工作较好,各项消耗定额或费用定额比较准确、稳定,且月末在产品数量较多但业。⑦定额比例法完工产品实际原材料费用=完工产品定额原材料费用×原材料费用分配率月末在产品实际原材料费用=月末在产品定额原材料费用×原材料费用分配率完工产品直接人工费用=完工产品定额工时×直接人工分配率月末在产品直接人工费用=月末在产品定额工时×直接人工分配率完工产品实际制造费用=完工产品定额工时×制造费用分配率月末在产品实际制造费用=月末在产品定额工时×制造费用分配率定额比例法有利于分析和考核各项消耗定额的执行情况,同时避免了按定额成本计算在产品成本不负担实际成本脱离定额成本差异的缺陷。该方法适用于定额管理基础较好,各项消耗定额或费用定额比较准确、稳定,各月末在产品数量变动较大的产品。7.“基本生产成本”总账账户的期末余额,应与所属各种产品成本明细账中月末在产品成本之和核对相符。五章成本计算的基本方法品产量大、专业化程度高,如:开采业、纺织业。③单件生产:产品数量少

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