关于业务员个人工作总结（汇编16篇）

实用文档—Word格式、可编辑打印关于业务员个人工作总结〔精选16篇〕关于业务员个人工作总结〔精选16篇〕

关于业务员个人工作总结篇1

时间飞梭，转瞬20__一年已经过去了，这一年里不能简简洁单用成功或失败去断定，过去的这一年里，我个人素养力量和业务力量都有了很大的进步，对这个行业也有了更深化的理解和把握。待人更宽宏，更温顺，处理事情更有技巧性了，通过和各部门协调沟通可以保证各项事务顺当进展，没有资料信息供给和样品供给拖延和交期拖延现象，没有因产品质量和工作失误导致的客户投诉。有说：业务员是夹心饼干，如何充当好这个角色，并不是一件简单的事情，也要因人而异，因事而异。

一、业务力量

1.熟识公司和产品

熟识公司和公司产品是融入一个公司和作为一个业务员的起始。理解这个行业，熟识该行业产品的学问，熟识公司的操作形式，理解自己产品的市场方向和产品方向和产品分布，理解目前公司的主攻市场和主要产品以及价格趋势。这些点在入司之初两周的车间学习和之后这一段时间里有所把握和熟识。从目前来说，我们公司除了主打产品，铁蹄，多门柜，储物柜，手推车，其他以冲压件为主的产品种类繁多，不同的客户所对应的产品也各有不一，一个人不简单在短时间内去把握全部的产品系列，但是对自己所处理的客户的产品系列和可主要向市场推广的产品系列必需要把握，像我的主要客户以割草机配件，直管，储物柜，手推车为主，这些产品的技术要求，根底要求我都已了如指掌。目前，我们的主要市场集中在美洲，可以说美国是我们的主要市场，南美目前并没完全开发出来，而相对于我们主打产品的性质和市场形态而言，南美尤其是卡车运输占主要力气的巴西应当成为我们最具潜力的市场。中东地区也有肯定的市场潜力，但是由于市场情形不稳定，不能寄太多盼望，我们目前对欧洲市场的开发力度还不够大。

2.业务技巧

拥有良好的业务技巧就意味着，有良好的沟通协调力量，在满意客户要求的同时，可以和工厂是实际运作相结合，搭起客户和工厂的各部门之间良好的沟通桥梁，做好监视，跟踪工作，保证产品质量，保证资料信息供给的准时性，准时准确     地供给报价，协调消费满意客户交期，建立良好的客户关系，增加客户对我们的信誉度。老客户扩大产品系列范围，争取更多的工程。业务会谈，作为业务员，业务员担当着客户的参谋的角色，责任是满意客户要求，效劳好客户，站在客户的角度，设身处地为客户着想，一切从客户的需求动身，但是同时要对客户的要求加以推断，看是否合理，经过和各部门沟通看客户要求是否符合我们公司的利益，

再加以处理，不能盲目盲从。

客户来访时，相关资料和会议主题要提早预备，我们对客户有哪些问题，哪些要求需要当面解答。对于客户所提出的问题，要进展斟酌，考虑其问这个问题的目的，再进展适当答复，有些关键问题需向上级征求之前方可答复。同时从客户的谈话，邮件中去推断客户的需求。业务员的目的很单纯，就是拿到订单，所以在和客户交谈，吃饭时要学会探测信息，理解订单状况和客户对我们的认知状况。

其次，便是处理订单了，订单处理的过程，看似简洁实那么需要许多精力和技巧。作为客户的参谋，工厂联络员，我们必需保证消费处客户需要的产品，不管是在样品开发阶段还是大货消费阶段，都需要将客户的要求与工厂实际操作相结合，把客户的要求写明晰，时时刻刻关心消费进度理解，催促消费，保证按时交货，还要理解消费过程中产品是否有问题。货物消费好，要检查各个局部，产品是否能满意客户要求，是否存在外观上明显缺陷，或者有影响到功能的产品问题。有问题准时沟通，准时更正，产品在工厂，任何问题都可以解决，一旦产品一出去了，一切都来不及了。到时候，只能听候客户发落。到交货期之前，要不断的提示，不断催促消费部，确保能按时交货。

在做业务过程中，可能会消失各种问题，这很正常，没问题要业务员干什么，关键在于以什么样的心态去处理，去解决。我觉得有一点很关键，不要在乎别人怎么说，只要他们能把你的事情做好，保证产品质量，保证交期，客户满足这已经够了，遇到问题不要去抱怨，而要想着如何去解决。

二、个人素养力量

做事先做人，良好的品质除了与生俱来的，后天塑造也有很大关系，诚恳，热忱，自信，应变力量这些对于一个业务员很重要，而在过去的一年中我这些也有了很好的熬炼和理论。

1.诚恳

是维系良好长期客户关系的根底，没有人情愿和一个信誉度差的人做生意，但是对客户的诚恳应当是要把握肯定度的，对于工厂也一样，这个问题主要表如今交期上。对于以上的时间，怎么样告知工厂，才能催促他们按期交货，又怎么样在客户这边给工厂肯定的时间空间，这就需要业务员在诚恳上把握度了。另外，诚恳也意味着敢于担当，勇于担当责任，不推卸责任。

2.热忱

喜欢自己的工作，对于自己的工作要布满热忱。业务员每天要解决的问题，处理的事情许多，需要的是足够的热忱和全身心低投入。

3.自信

自信对于一个业务员来说是很重要的，自己网络搜寻的客户，展会发过来的客户，算起来也是有一些的，这些客户，发过去邮件不肯定会回复你，好似我们在做“无用功〞，但是我们还是要坚持厚着脸皮发邮件，打。客户回复了，就是有盼望了，抓紧追踪，这些潜在客户根本都是要很长时间才能转变成真正客户，不管怎么样，我坚信我肯定能拿得下他，坚持下去总有一天会有收获。而且，对于自己的产品，自己的公司要有信念，信任他们能做的好，他们就肯定能做的好。有这样一个信念，路也会渐渐通了。

4.应变力量

业务员每天处理的事情可能很繁杂，很琐碎，涉及到价格，技术性问题，收款状况等细小的事情，这就需要足够的细心;客户开发，接单，并不是一朝一夕的事情，有时候有些客户敲了好久，才能敲的动，渐渐实现量变的过程，这个过程是相比照拟长的，需要足够的急躁;有时候客户的要求可能是源源不断的，也可能是适时而变的，所以业务员要有良好的应变力量，随时预备好处理可能发生的状况，可以准时沟通，准时反应，准时处理。

这一年的工作，我不能用满足和不满足来说，对工作，我是仔细负责的，自己处理的事情肯定处理好，做到让客户满足，监视，反应，检查工作做的比拟准时，做到了零投诉，我所处理的重要客户之前有一些质量问题导致客户对我们的信念受挫。人无完人，我也有缺点，我比拟简单急躁，有时候事情又急又重要，可是别人还没弄好或屡次弄错了，我就很简单发火。有时候不是很细心，比方表格做的不完好，周报中常常有别字，这个问题让我觉得很丢人，我下狠心肯定打破自身的这些缺点，开掘自己更多的潜力，把工作做好，业绩做好。

关于业务员个人工作总结篇2

时间如梭，回首过往半年的工作与成果，心中甚感责任重、压力大。随着市场大环境衰弱的转变，对业务难度系数与日俱增，在面对这样的环境下，我们需要的不紧紧是认知，更需要的是转变，如何进步客户满足度，提升客户信任度从而进步客户订单成交量;都是作为一名业务员必需考虑去分析。

我们这样的贸易公司多不胜数，今日我们优科能从市场上分杯羹生存下来;与大家的共同努力与协作分不开;与经理长期进展规划的合理性分不开;作为一名业务员，面对着客户与公司同事，我还是想真诚的说说我的感受。

一、面对客户：

1、我们做出了全方位的效劳。

2、给了的价格资源。

二、面对公司与同事：

1、部门连接协作相比照拟和谐。

2、盼望公司能对业务员的销售技巧做培训，强化业务员的业务沟通程度，不仅仅针对产品学问培训。

3、建议参与一些专业的展会。

4、建议公司能加强对国内消费合作厂家资源整合，力争猎取利益化;在报价方面，更具备优势。

5、建议公司，制作公司产品名目册;图文并貌，同时更加便利业务人员对公司产品的推广，一方面节省了业务的时间，另一方面更能表达公司的专业深度;现阶段询盘量，明显下降;客户下单成交率不断在萎缩，间隔年终80万美金目的相差三分之二;在剩余缺乏六个月的时间如何去完成年终目的，我也为自己捏把汗;面对接下来的六个月的时间，我会进步工作激情，不再以市场大环境的萎缩为理由，放纵自我要求;加强对客户的主动性与热忱度;乐观的推广公司产品，加强对产品宣扬的力度;进步自我对产品的认知，尽可能做到专业化，精细化;从而提升客户对公司对个人的信任与满足度。

关于业务员个人工作总结篇3

我觉得，无论什么工作，遵守职业道德是能胜任工作的根本前提;爱岗敬业是能做好工作的关键。在工作中，我严格遵守公司的各项纪律制度，做好了自己的本职工作，把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间都抓牢，从我做起，从小事做起，从如今做起，才能每天都不同的进步。

要做好这份工作不仅需要熟识每个手机产品的相关学问、流利的口才，更需要一份良好的心态，要有急躁、爱心、细心，仔细对待每一位顾客，不管他来自何处、身处何职，都要对他们的要求做到仔细负责，尽我所能，为他们做出最大奉献。顾客少时急躁的跟顾客讲解，根据不同的顾客选择他们所需要的手机，让他们满足;顾客多时，做好兼顾工作对每位顾客都做好关心效劳，每个环节都不能松懈。让客户等候时也感受到我的真诚，不断熟识业务，这样才能进步效劳效率。手机业务员工作总结店里每次进回了新的机型我都会利用其它的时间尽快理解探索这些新手机的各方面的功能与参数，这样面对顾客时也可以了如直掌地对用户介绍这些手机，才能从中不断进步自己的业务力量。有效的团队工作也可以进步工作效率。为此,在工作中我不光自己努力工作,同时也和同事之间也相处融洽。在工作中除了互相学习，借签对方的特长，学为已用。经过工作的一年时间不断充实丰富学习，我也常常不断地总结思索，也获得了很多心得与体会。平常也不断自我学习自我完善。从中也不断自我总结，这样才能把生活与工作都改善得越来越好，因为工作中，总会接触到新东西，总结也很重要，下班时间，也会不断充电思索与总结，才能让自己业务工作有的理解与感悟。

由于社会进展，行业竞争剧烈，我感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量还是有限的，所以总是不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习，向四周指导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有肯定的进步。经过不断学习，不断积累，沉着处理日常工作中消失的各类问题，保证了本岗位工作的正常进展，以正确态度对待工作任务，喜欢本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去，乐观进步自身素养，争取工作的主动性，从而具备了较强的专业心，责任心，努力进步工作效率和工作质量。

在以后的工作中，我仍将不断完善自身的缺乏，将工作的不断进取、进步销售业绩作为我孜孜不倦追求的目的，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新程度，为公司做出的奉献。

关于业务员个人工作总结篇4

回首这过去的一年，收获颇丰。去年公司业绩突飞猛进飞速进展，与部门的进步同步，我通过不断向指导、同事和客户学习，以及在实际工作中不断的总结探索，在工作和学习上都获得了较明显的进步。新的工作阶段就要开头的时候，有许多事情需要坐下来仔细的思索一下，需要很好的进展总结和回忆。

回首过去的12个月里，指导给了许多时机，再加上自己的努力，做了许多事情，感觉特别的充实。特殊是在做以下事情的过程中，受益匪浅，回想起来让自己也感觉到些许的欣慰，觉得自己这一件并没有虚度。

第一、乐观参与公司开展的各项活动。

今年公司为了能让各管理人员释放工作上所带的的压力而组织了屡次出外旅游的节目，3月8日，是三八妇女节，公司组织了两厂之间的办公室文员去长隆欢快世界一日游;5月1日前一个晚上，公司组织了番禺的全部管理人员去k歌;7月29日，和番禺办公室的同事们去清远黄腾峡漂流，28日入住清远新银盏温泉酒店泡温泉;9月29日，国庆前的两天，和办公室的同事去长隆水上乐园一日游。加上每个月都有不同的活动，都乐观参加，这是自己进公司三年来，最多活动的一年。这代表着公司在不断的进步，不断强大，关心员工的利益和身心安康所得来的成果。

第二、认仔细真，做好本职工作。

1、责任心和奉献精神。这是我们华迅公司中很重要的一点，可以说是精华之一。每个人的经受和学问程度都不一样，这打算了每个人在做事情的力量上也会存在差异，但许多时候，工作能否做好，起打算作用的并不是力量。在实际工作中，有相当大的一部份工作不是靠力量来完成来做好的，而是靠对公司对部门对自己的一种剧烈的责任心来完成来做好的。奉献源自责任，一个没有责任心的人，就不行能是一个有奉献精神的人。可以说，剧烈的责任感和责任心是做好跟单工作的第一要求，也是业务跟单员应当具备的最根本素养。

2、勤快，团结互助。跟单工作是一件很琐碎和繁琐的工作，特殊是外贸跟单工作，辅件多，工序烦，略微偷懒就可能给错误的消失留下隐患。一个订单往往是由许多部门来共同完成，一个人的力气在整个工作中显得特别渺小，只有大家团结互助细心合作才能保证订单的顺当完成。

3、仔细细心，做事专心。这样才能避开自己犯错误，才能觉察客户可能存在的错误，把一些错误杜绝在源头上，削减人工和财物的铺张。我操作过的1个单子就曾经存在过这样的状况，由于出厂前板材没有经过硬度的测试，以致消失货到了后觉察不合格了遭受客户全部退货的状况，到12月底都还不可以从海关那里取出来，造成了公司人工和财物的损失。回过头来想想，假设这些错误能准时觉察并处理的话，就不会造成什么样的严峻后果。可想而知。我觉得作为我们业务跟单员只有从内心深处糊涂的熟悉到：任何人都可能犯错误，但只要你仔细工作，对每批产品都有明确的质量要求，出厂前都经过各个环节的测试，准时觉察和削减错误的发生。犯错误和遭受国内外退货是最大的窝工和铺张，少犯错误就是降低本钱，消费上和业务上来说道理都是一样。

4、吃苦精神。做跟单员肯定要有吃苦精神，对于我们跟单员来说有时要让消费部的员工做出好质量的产品，有时还要下去消费车间里亲自监工，根据客户要求和自己的阅历指导员工消费出完善的产品，并从中学习阅历，理解消费过程，便于自己工作更好的开展。

第三、处理好跟客户和外部协作单位的关系。

学会做人，处理好关系，做好事情。就像国家跟国家之间的关系一样：没有永久的伴侣和敌人，只有永久的利益。从本质上来讲，跟客户和外部协作单位的关系也是如此。正是由于合作可以跟双方带来各自需要的利益，才会产生双方的合作关系。作为商人，追求的最直接的东西就是利益，没有钱可以赚的话，你对他再好也没有用。假设有钱赚的话，其他方面要求可以适当降低。认清了这一点，在处理与相关主体的时候，就可以以拿捏好分寸，嬉笑怒骂，收放自如。

回首过去，自我认为还算获得了一些微缺乏道的成果当然，这些成果的获得无不包含着指导的不懈关心和同事的鼎力帮助但同时我也深入地熟悉到自己在工作中也还有许多缺乏之处，需要在下一阶段的工作中进一步的学习和改良。

第一、进一步加强向指导、向同事、向客户学习的力度，不断完善自己。学无止境，特殊是对于我们年轻人，要时刻保持着一颗虚心上前的心。

第二、加强订单资料的整理，理顺文件夹中的订单资料。这点在过去的始终都做得不好，主要是没有从心底上彻底熟悉到其重要性和没有养成良好的习惯。

第三、加强产品学问、消费工艺、加工过程学问上的学习。这是目前我们业务跟单员普遍欠缺的一块儿，也是特别重要的一块儿学问。作为一名跟单员，假设缺乏这方面的学问，那么其学问构造是不完好的，操作起订单来心里也不够踏实。公司假设可以组织和加强这方面学问的培训，那是再好不过。

第四、进一步标准自己的工作流程，加强工作的方案性。标准的工作流程可以大大削减出错的几率。在新的一年里要严格根据标准的流程操作订单，避开一些低级性的错误消失，削减混乱，养成良好的工作习惯。增加自己工作的方案性，这样可以避开遗忘该做的事情，削减丢三落四现象的消失，并转变自己急性子的性格。

第五、假设有时机，要多出去开发客户，在业务上增加自己的力量，进一步的进展和完善各方面的力量。

第六、争取更多的时机，发挥更大的作用，为公司各方面的进展做出自己应有的奉献。

总之，我要从自身的实际状况动身，发挥自身优势，有针对性的实行各种措施弥补自身存在的缺乏，不断完善自己各方面的力量，抓住我们部门阔步大进展的大好机遇，努力工作，乐观进取，与部门同事团队作战，通力合作，尽我自己最大的努力做好本职工作，为我们公司业务目的的完成和飞速进展作出自己应有的奉献。

关于业务员个人工作总结篇5

在杭州漂亮的四月里，我荣幸的踏进了一个新欣向荣、朝气蓬勃的企业——国际贸易有公司。成为了一般的一员。成为了客户效劳工作传递欢乐的一名使者。感谢给了我这一次工作的时机，也是高校毕业我走向社会的第一份工作，是您——延长了我连续展翅的梦想。

我带着对将来美妙的向往和盼望，踏上了新的征程，平凡而不平凡的岗位—A群杭州区业务员。时间飞逝！一转瞬，在三个月过去了，回想在过去的三个月里，让我快乐让我忧，有成功喜悦，也有难过往事；有在烟雾缭绕的房间里发愣，也有学习到半夜至深夜的经受，这好象是人生的一段缩影，让人难以忘记。生活显得紧急，但又有秩序。既然选择了，就要坚持，坚持终究！

在这三个月的时间里，在指导和同事们的悉心关心和指导下，赐予了我足够的宽容、支持和关心，通过自身的不懈努力，我已经渐渐适应了四周的生活与工作环境，对工作也渐渐进入了状态，也让我充分感受到了xx人“海纳百川〞的胸襟，感受到了xx人“不经受风雨，怎能见彩虹〞的豪气，也体会到了xx人的执着和坚决。在对您们肃然起敬的同时，也为我有时机成为一份子而惊喜万分。

在这段过程中，我分三个阶段来总结我这三个月来的工作。

一、萌芽阶段〔4月6日—4月30日〕。

在这期间，我主要是熟识公司的日常工作流程，公司各部门销售的产品，以及对产品的理解，专业学问的培训。比方4月6—9日，公司派专业的讲师给我们业务课进展香蔓5.5、思派雅SPA、安婕妤、安吉希可儿各品牌的专业学问培训，熟识每个品牌的来源、产品特性、明星产品的亮点、品牌的定位、产品的定位，以及公司的供给客户各种推广形式、促销形式等。我这个对化装品德业一点不懂得“化痴〞，从一开头说不出三个化装品品牌，通过四天的培训可以说二十个以上，通过四天的培训，让我对这个行业布满了信念，信任，我的选择是正确的。紧接着，4月12—13日荣幸的参与了xx公司20xx年第一季度营运大会，在这场大会上，让我很快的融入到这个大家庭，学到了许多以前从来没有接触过的东西，还有我们的陈课长，晚上凌晨会议完毕后，他还来我们的房间，和我们沟通，共享他的工作阅历以及刚进入这个行业的一些心理变化，使我们的心理空前的得到解放与劝慰，特别感谢！再接下来，就是下市场，每个人下到自己的指定市场，开发市场，就是所谓的开发我们的新客户。

刚下市场前两三天，脑子里一片空白，进入美容院之后，不知道和她们从何聊起，也不知道如何得知哪个是负责人，哪个是老板娘，特别的困惑。把这些状况告知主管，和一些有阅历的同事，通过了他们的教诲和教育，使我找到了方向。当然，在这个时候，多么盼望身边有个比拟有阅历的同事或者指导能带着我一起下市场，开发市场，使自己的工作能更好更快的开展。因为在我进入一家店之前，或理解一家店的根本状况，我都很难通过直观在第一时间内得出比拟正确的分析与推断，详细切入哪支品牌，然后在和客户沟通的过程中，也很难推断出哪些信息是重点，是我们想要的哪些是可以无视的，这些在缺乏阅历与对公司整体内部运作理解的状况下都是很难把握的。特殊是在有些事情的处理上，缺乏肯定的敏捷性，对有些事情考虑得不够周全，但通过向指导和一些有阅历的同事学习，在后期的工作中逐步得到了改善。像我这样一个新人，刚进入公司，对一切都布满了陌生和奇怪   。所以我常常会向主管和自己部门以及其他部门的老业务员问这问那，他们总是能不胜其烦地向我讲解。从中让我学到了很多自己未进之前所未学到的东西。在下市场的同时，常常也和一些客户进展沟通、沟通，从她们那里我也学到自己在其他的地方所不能学到的东西，所以她们也都成了我的良师益友。

二、成长阶段〔5月1日—5月31日〕

通过对上阶段的工作表现与指导、同事的的指导和自己的总结，让我对工作更有了明确的方向和明确的工作方案。方向是有了，工作的方案也有了，接着就是要付出行动，下市场理论，可在理论的过程中，和客户的谈话中，让我深入的感觉到自己对专业学问的缺乏和效劳质量的有待进步，我向指导、同事及其他相关品牌课部门的学习，补充自己的专业学问，提升自己的效劳质量，使客户满足，也让自己更好的效劳于客户。同时，我也明晰的熟悉到：坐在我面前和我谈话的每一位客户，都是我心中的上帝，而我的职责就成了传递欢乐的天使。有一句话：与专业打交道是一门硬的科学技术，与人打交道那么是一门软的思想艺术。所以，这就要求我要两手都要抓，并且两手都要硬。

其实，我如今明晰的知道，做销售并不是一味的向客户推销自己的产品，而是要与客户心与心的沟通，心与心的沟通，和客户建立起良好的关系。通过沟通，挖掘出解客户的需求，结合公司的产品和公司的运作形式，给客户制定相关的可以满意客户需求的解决方案，以及我们公司供给客户优质的效劳，然后供客户选择。还有如何做好自己的市场开发，开发市场前期是比拟辛苦的，因为要对目的市场的理解，和相关资料的搜集以及分析。这个过程特别重要，这个过程不做好，想要好的成果，几乎不行能。本来自己认为这样的流程一步一步下来就会成功，可事与愿违。在这期间，我谈了一个客户，觉察她确实需要需求，通过我们的分析给她制定了相关方案，她也承受了这些方案供她自己参考，她也认可了我们的优质效劳。产品、方案、效劳都有了，可她最终还是没有和我成交，和另外一家公司签订了合同。这时，心里深受打击，很不甘心，自己跟了半个多月的客户，就这样被别人给抢走了，又是抱怨这抱怨那，自己也渐渐的市区了信念，对公司也失去了信念。渐渐的萌生了放弃这份工作的念头，工作状态就渐渐的跌入低谷。然而，在这个时候，我找主管谈心，和他说我想放弃的念头，他细心的给我讲解、分析、指导，又把我的信念拉了回来。让我真正的理解：一件简洁的事情重复做，肯定会成功！

“成功者确定有方法，失败者确定有缘由！〞这句话，让我自己的脑子变得特别的糊涂。失败确定是有缘由，我对这次的失败做了详细的总结，觉察确实自己还是有很大的缘由存在，尤其是在最终成交阶段，没有做好很好的预备工作。有失必有得，在这次失败的过程中，我得到了深入的教训，也得出一些销售以及成交的阅历。我觉得，在这个阶段过程中，像我们刚进入这个行业的业务员，更要不断的向主管沟通，反映自己的当时状况，还要向一些老的业务员沟通，共享他们的阅历，给与自己的各方力量得以肯定的提升。还有一点最关键的，就是要不断的对自己的工作成果做总结，不断的总结，不断的总结，总结出一套真正属于自己的工作方式，自己的销售风格！通过指导和同事的关心，我对自己布满信念，坚信，没有任何问题可以阻扰我的工作！今日，我要开头新的生活！

三、成熟阶段〔6月1日—至今〕

通过前两个月对工作的不断熟识、理论与磨练，对产品专业学问的把握，市场的开发和布控，以及销售技巧方面有了更进一步的理解与进步，在工作效率上也有了肯定的改善。

通过指导和同事的关心，临安女主角已顺当成交，6月8日正式启动。在这过程，前期的预备工作，客户资料公司系统的录进、客户的打款时间以及数额、美导的下店时间的支配、店家启动的时间、还有客户需要的活动方案等等，这些我心里都要特别的清楚。鉴于此，我也熟识了整个公司与客户合作之间的整个流程。其次，还要做好后期的效劳和客情，就需要常常的回访。因为回访首先可以进步业主的满足度，其次又可以听到业主真实、中肯、良好的意见和建议，进步了我们的工作质量，又何乐而不为呢？

“业精于勤而荒于嬉〞，在后期的工作中我会不断学习，扩大自己的学问面，进步自己各方面的力量，并不断熬炼自己的胆识和毅力，进步自己解决实际问题的力量，查找更有效的方法，打破自己，更要不断的总结阅历和教训，进步、进步、再进步。在工作过程中渐渐克制急躁心情，乐观、热忱、细致地的对待每一项工作，为公司作出更大的奉献。

最终盼望在后期的工作中，指导和同事对我多多支持，多提要求，多提建议，使我在这个大家庭能更好更快的完善自己，更好的适应工作需要，更好的效劳每一位客户，从而实现自我的人生价值！

坚持不懈，直到成功！

关于业务员个人工作总结篇6

本人已在伊利工作历时一年多，对于公司的要求，都力争达标完成，但世事不尽如人意，总归是有些指标达成不了的。对于我管辖的华联和中商这两个系统，都有各自的特点，个人认为需要区分对待。

北京华联是个"鸡肋'，投入过多，得不到回报，临期率居高不下，弃之又可惜，终究华联中华路店还是可以卖点销量出来的。对于华联，整体上来看，销量不高，费用却高，费事事也多，属于一个比拟费事的"鸡肋'。

对于中商系统，可以更多的投入一些，终究中商有些门店还是有比拟有潜力的，但是需要区分对待，个人觉得可把中商系统门店分为四类：第一类，重点门店，销量可以打破2万以上甚至更多的门店市场需求分析

陕北区域虽然市场潜力宏大，但延安区域多数县局隶属省农电系统，材料选购由省招标局统一组织招标并配送，榆林供电局归省农电局管理，但材料选购归省招标局统一招标，其选购形式为由该局推举消费厂家上报省招标局，由招标局确定入围厂家，更深一步讲，其选购打算权在省招标局，而我厂未在省招标局投标并中标，而榆林地区各县局隶属榆林供电局管理，故要在榆林供电局及各县局形成规模销售确有困难且须在省招标局狠下功夫。根据如今搜集的信息来看，榆林供电局是否连续电网改造取决于省农电局拨款，缘由在于这几年的改造所需资金由省农电局担保以资产抵压贷款，依该局现状现已无力归还贷款利息，据该局内部有关人员分析，榆林地区的电网改造有可能停顿。

贸流程也有了肯定的理解。客户询盘报价得到订单，签订合同公司内部下单投料消费部消费设备发货调试售后效劳，每一个环节都至关重要。

当然半年下来也有令人担忧的地方，就是公司整体制度比拟混乱。我根本理解了公司的工作流程，也明白了公司的进展方向，这让我理解到工作并不是一个人的事，团结的力气是很大的。公司最主要的部门是销售部和消费部。这两个部门的协作是特别重要的，假如这两个部门脱节了，就什么事也办不成了。我们知道只有销售部接到单子了，消费部才会有活做。而与此同时也只有消费部按时交出设备，才有可能带来下一次的合作。其实作为一家公司，首先经营的是人才，其次是诚信，然后就是产品。来到豪特的时间说长不长，说短也不短。但在这半年里，还是发生了许多事，楼下的钳工换了一批又一批，包括仓管、技术人员都换过，人员流淌频繁，可能是员工们都缺乏一种归属感。还有就拿新产品鞋套机来说，自从上了这个产品后曲折不断，如不能按时交货，客户来了屡次却看不到能正常运行的设备。都说成交并非是销售工作的完毕，而是下次销售活动的开头。但我们的现状却是接一个单子就失去一个客户。说终究缘由在于诚信，我们知道诚信是公司经营的理念，与其说经营产品，倒不如说是经营诚信，每个公司都是靠着诚信保持着自己已有的客户群并扩大自身的影响力。还有就是产品质量也至关重要。出去的设备只有具备高质量，客户才会信任我们，所以今后在产品质量方面肯定要把好关。

在公司的这段时间我也特殊感谢大家对我的照看及关心，当然要特殊感谢的是主管。记得刚来时真的是许多东西都不懂。都说新人是需要人带的，我可能算是幸运的一个，因为有阅历丰富的主管带着。记得刚开头什么都不懂，不懂得如何收发，不懂得如何在B2B上发布信息，不懂得如何对一些询盘函做出正确的回复。这段时间在主管的悉心指导下真的学会了许多，除此之外平常大家也会教我一些做人做事的道理，这些是在学校里是学不到。当然以后的路还很长，要学的还许多，我会连续向大家好好地学习。

关于业务员个人工作总结篇14

自从XX年6月6日至今，一转瞬已经在公司工作了将近6个多月了，在这新年降临之际，回想自己半年所走过的路，所经受的事情，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，只是多了一份镇静，沉着的心态。

在公司的这半年多时间里，我从一个对产品学问一无所知的新人转变成了一个可以独立操作业务的员工。不过话说回来，我不知道在写这份年终总结时是以一名翻译员的身份或者说是业务员的身份来进展阐述。以下是对自己在这半年多的时间里所做的事情的总结。

进入一个新的行业，任何一个人都应当熟识该行业的学问。就比方说对于音响的制作过程：模具车间〔1楼〕——注塑车间〔1楼〕——喷漆车间〔3楼〕——金音成品车间〔3楼〕，音响的构成：音响壳体喇叭高音头〔功放〕吸音棉铁网等。这些还是有所理解了，但是对于音响的详细内部参数至今还是不太明晰。应当在今后的日子里不断的学习，积累，与时俱进。

在工作中，我可以说，我并没有虚度，过分铺张上班的时间〔曾有一段时间在上班期间聊msn，之后在得到提示后有做自我检讨〕。在经过时间的洗礼之后，我信任自己会做得更好，因为有俗话说：只有经受才可以成长。在这个世界上完善的事情少之又少，每个人都有自己的优缺点。只有在时间的消逝中将自己的缺点渐渐的订正过来，不断的进展总结与改良，进步自身素养。

自我剖析：从目前的状况来看，我还不是属于一名成熟的业务员，或者说我只是一个刚刚入门的业务员，本身谈吐，口才还不行，表达力量不够突出。根源：没有打破自身的缺点，脸皮不够厚〔因为作为一名业务员，大家普遍认为就是要学会对于自己的新老客户紧追不舍〕，心理素养还不是很过关，还远远没有开掘出自身的潜能，共性中的一个飞跃。

在我的内心中，我始终都盼望自己可以成为一名优秀的业务员，因为不管怎么说我也是学习了4年的外贸学问，把握了肯定的理论根底，而且，我，喜欢这份职业，这股动力，这份信念始终都在我的心底，我渴望成为一名成功的业务员。

在这段日子中，感谢公司对我的培育，特别感谢在此期间对我的悉心指导，让我知道了自己的缺乏，渐渐地进步了自身的处事力量，我肯定会以乐观主动，自信，布满激情的心态去工作。

挥别旧岁，迎接新年，满怀盼望！

关于业务员个人工作总结篇15

转瞬间，20__年已成为历史，但我们仍旧记得去年剧烈的竞争。天气虽不是特殊的寒冷，但大街上四处飘飘的聘请条幅足以让人体会到20__年阀门行业将会又是一个大较场,竞争将更加白热化。市场总监、销售经理、区域经理，大大小小上百家企业都在抢人才，抢市场，大家已经真的地感受到市场的残酷，坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短,对自己有个全面的熟悉。

一、任务完成状况

今年实际完成销售量为5000万，其中一车间球阀20__年初既定目的。

球阀常规产品比去年有所下降，偏心半球增长较快，锻钢球阀相比去年有少量增长;但蝶阀销售不够抱负(方案是在1500万左右)，大口径蝶阀(DN1000以上)销售量很少，软密封蝶阀有少量增幅。

总的说来是销售量正常，OEM增长较快，但公司自身产品增长不够抱负，“双达〞品牌增长也不抱负。

二、客户反映较多的状况

对于我们消费销售型企业来说，质量和效劳就是我们的生命，假设这两方面做不好，企业的进展壮大就是纸上谈兵。

1、质量状况：质量不稳定，退、换货状况较多。如___客户的球阀，___客户的蝶阀等，发生的质量问题接二连三，客户怨声载道。

2、细节留意不够：如大块焊疤、外表不光滑，油漆颜色出错，发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量，并给客户造成很坏的印象。

3、交货不准时：消费周期方案不准，消费调度不当常造成货期拖延，也有发货人员人为因素造成的交期延迟。

4、运费问题：关于运费问题客户投诉较多，尤其是老客户，如___、___、___等人都说比别人的要贵，而且同样的货，同样的运输工具，今日和昨天不一样的价。

5、技术支持问题：客户的问题不答复或者模糊其词，造成客户对公司抱怨和误会，___、___等人均有提到这类问题。问题不大，但与公司“客户至上〞“客户就是上帝〞的宗旨不和谐。

6、报价问题：因公司内部价格体系不完好，所以不同的客户等级无法表达，老客户、大客户体会不到公司的照看与优待。

三、销售中的问题

经过近两年的磨合，销售部已经交融成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工，有合作，人员之间沟通顺当，相处融洽;销售人员已把握了肯定的销售技巧，并增加了为客户效劳的思想;业务比拟娴熟，都能独当一面，而且工作中的问题擅长总结、归纳，找到合理的解决方法，___在这方面做得尤其突出。各相关部门的协作也日趋顺当，能互相理解和支持。好的方面需要再接再励，发扬光大，但问题方面也不少。

1、人员工作热忱不高，自主性不强。上班谈天、看电影，打嬉戏等现象时有发生。究其缘由，一是制度监管不力，二那么销售人员待遇较低，感觉事情做得不少，但和其他部门相比工资却偏低，导致心理不平衡。

2、组织纪律意识淡薄，上班迟到、早退现象时有发生。这种状况存在公司各个部门，公司应当有适当的考勤制度，有不良现象发生时不应当仅有部门指导管理，而且公司指导要出面制止。

3、发货人员的观念问题：发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务，以为货物出厂就行，少了为客户效劳的理念。其实细节上的专心更能让客户感觉到公司的效劳和真诚，比方货物的包装、清楚的标记，准时告知客户货物的重量，到货时间，为客户尽量把运输费用降低等等。

4、统计工作不到位，没有成品或半成品统计报表，每一次销售部都需要向车间询问货物库存状况，这样一来可能造成销售时机丧失，造成劳动铺张，而且客户也疑心公司的办事效率。成品仓库和半成品仓库应定时供给报表，告知库存状况以便准时预备货品和告知客户详细消费周期。

5、销售、消费、选购等流程连接不顺，常有造成交期延误大事且推脱责任，互相指责。

6、技术支持不顺，标书图纸、销售用图纸短缺。

7、部门责任不清，本未倒置，导致销售部人员没有时间主动争取客户。

以上问题只是诸多问题中的一小局部，也是销售过程中时有发生的问题，虽不致于影响公司的根本，但不加以重视，最终可能给公司的将来进展带来重大的损失。

四、关于公司管理的想法

我们双达公司经过这两年的进展，已拥有先进的硬件设施，完善的组织构造，消费管理也进步明显，在温州乃至阀门行业都小知名气。应当说，只要我们战略得当，战术得当，用人得当，前景将是特别美妙的。

“管理出效益〞，这个准那么大家都知道，但要管理好企业却不是件简单的事。我感觉公司比拟注意感情管理，制度化管理不够。严格说来公司应当以制度化管理为根底，兼顾情感管理，这样才能获得管理成果的最大化。就拿考勤来说，卡每天打，可是迟到、早退的没有惩罚，加班的也没有嘉奖，那么打不打卡有什么区分?不如不打。又如员工工作怠慢没人批判指正，即使有人提起最终也是不了了只，这是姑息、纵容，长此以往，公司利益必定受损。

过程打算结果，细节打算成败。公司的目的或者一个方案之所以最终消失偏向，往往是在执行的过程中，某些细节执行的不到位所造成。老板们有许多好的想法、方案，有很宏伟的方案，为什么到了最终都没有带来明显的效果?比方说公司年初订的仓库报表，本钱核算等，开会时一遍又一遍的说，可就是没有结果，为什么?这就是政令不通，执行力度不够啊。这就是为什么国内企业最近几年都很关注“执行力〞的一个重要缘由，执行力从那里来?过程掌握就是一个关键!完好的过程掌握分以下四个方面：

1)工作报告相关人员和部门定期或不定期向总经理或相关负责人汇报工作，报告进展状况，指导也抽出时间主动理解进展状况，赐予工作上指导

2)例会定期的例会可以理解各部门协作状况，可以共同献计献策，并互相沟通。公司的例会太少，尤其是纵向的沟通太少，员工不理解老总们对工作的方案，对自己工作的看法，而老板们也不理解员工的想法，不理解员工的需要

3)定期检查方案或方案执行一段时期后，公司定期检查其执行状况，是否偏离方案，要否调整，并布置下一段时期的工作任务

4)公正鼓励建立一只和谐的团队，调发动工的乐观性、主动性都需要有一个公正的鼓励机制。否那么会造成员工之间产生冲突，工作之间不协作，上班没有乐观性。就我的个人看法，我认为销售部的工资偏低，大环境比拟行业内各个阀门