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文档简介
月二十一日公路工程施工总结报告本合同段原计划开工时间为2002年8月5日,完工时间为20主要工程内容:基层153057m2,砼面板24249m2;⑶桥梁结构:本合同段内有孙刘赵互通式立交(其中主线桥为一米/6道。主要人员:设备投入情况:混凝土预制安保部综合施工队机筑五队财务部机筑四队合同部桥梁三队质量部桥梁二队桥梁一队项目书记稳土试验室室管理情况质量控制措施:我单位在工程施工中对工程项目实行质量目标管理,使工程质量保证体系,制定创优规划,使每道工序都在严格的质量监控之下进⑶各单项工程、各工种均实行项目负责制和岗位责任制,质量指第一”的思想,强化项目全员的质量意识,施工前有针对性地进行各⑸运用科学的管理方法和现代化的检测工具,强化工程质量管作业。⑹加强试验检测工作,严格检验各种工程材料,严格按照施工配⑺做好质量检查工作,项目部和各队设专职质量检查工程师,监督检查工程质量,对每一道工序均进行全面严格的质量检查,实行内部质量上级管理制度,隐蔽工程在业主及监理人员检查签证后方可进⑻根据工程特性,提供先进的施工机械和试验仪器,为工程创优⑼搞好样板工程的试点和经验总结,用样板领路,全面推广,达施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况:中对工程质量严格按照自检制度进行操作,先由施目部质检工程师,项目部质检工程师再进行检验,工程质量得到确认后报验监理工程师。上下工序之间还要进行交接检验,上道工序不合同时,项目经理部每月组织一次质量大检查,并进行质量评定,作为当月验工计价的依据。质量大检查以检查工程质量为主,同时检查质量管理工作,查看各项规章制度落实情况。对检查中发现的质量查。质量大检查后,检查组汇总检查情况,在工程会上进行通报,奖对施工中发现的工程质量问题,我单位坚决处理到底,决不留质量隐患,在哪发现问题,就从哪进行处理。在工程后期的路面结构层施工中,质检站检查到水泥稳定碎石底基层存在局部厚度不够和松散处,经认真排查确定缺陷范围后,我们彻底地进行了返工,不留一点对完工质量的评价:式立交区与京珠高速公路新老路基连接部分的路基工程质量,我单位存在一定的顾虑:一方面,新老路基搭接,工后沉降不一样,道路运后了解京珠高速公路原设计中央分割带没有排水系统,加上路面渗水,水都从原路基渗出,这个问题为以前遗留问题,我们无法彻底解决,开工前,项目经理部成立工期领导小组,在施工现场建立工程施检查制度、工期奖惩制度等规章制度,同时与各施工队签定目标责任状。在施工过程中,领导小组根据资源配备的情况,结合公路工程的常施工人员的增减、业主要求的计划变更等诸多因素,不断调整进度计期目标的实现。尽可能采用一些实用的新技术,提高生产效率。周密、施工安全与文明施工情况施工安全方面,项目部成立安全领导小组,设安全检查长,由项目经理担任组长,安全检查长为副组长,组员由项目部各职能部门负责人组成。各施工队相应成立队安全检查小组,并在各工班设专职安全检性的原则。在各级明确安全管理范围,组织职工学习有关劳动保护的经过我们严密组织、多方协调,在保证正常施工的情况下,也保证了项规章制度,工地现场悬挂文明施工标牌条幅、张⑶施工场地、便道、各种材料、机具等布置、堆放、停置有序,⑸遵守当地居民的生活习惯和民族风俗,搞好施工队伍与当地政六、环境保护与节约用地措施⑴在全体职工中认真开展组织学习和贯彻国家《环境保护法》,⑵为减少环境污染,施工用的粉状材料采用袋装或其他密封方法。施工运输道路,经常洒水除尘。⑶加强对施工区和生活区的环境卫生管理,清洗施工机械、设备⑷工程全部完工后,拆除不再使用的临时设施,做到工完料尽、场公设置在孙刘赵立交区内,施工便道设置在永久征地内,这些都极大七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况,。在混凝土配合比选用上,我们合理选择高效减水剂,使配出的混高了混凝土的强度。八、对建设单位、设计单位和监理单位的评价工中存在或
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