信息处部门职责及岗位部门职责

信息处部门职及岗位门职责一、部门责序

主

主职

沟关

规划

规划信息化团队战略构架;划

信息副总集团信息化的整体架.

战略

根据企业战略及发展方向制定信

信息副总息化战略实施步.

计划

对信息化项目整理、评估、预测

信息副总项目上线时间表。

建设开发实施维护

信息化项目按照计划进行建设软件开发、硬件建设.构建项目团队、进行项目实施项目转入运行维护。

处室内部及责任部门处室内部及责任部门处室内部及责任部门处室内部二、岗位责1、信息处处长岗位职责岗名岗类岗定

信息处长管理岗位1

隶单

一级单位二级单位三级单位

信息自动化信息处直上职编

信息中心副

直下职

软件开发科长，硬件护科科长职概

为了满足集信息化建的需求，持公司系统的持续稳定运行，在公经理领导，进行公司信化建设，化公司各管理制度和流程，实现管理的精细、透明化,建立集团系统护,件开，电脑硬件维护的各项规章制度，合生产和务需求对件进行二次发岗职和作述

工标

职企信息系整建规信系统施软发3.公软培

工描1。定集团息化部署整方案，明企业信息建设目标2.ERP系建设：包前期选型部署实施阶段的信息部与其他部门的沟通协、上线调等，以及期系统优化升级。3MES系统建设包括需求调，选型开发，上线调试等。4信息统集成化建，各个分统的接口定5。业信息户建设规划6.对集团展过程中息化需求预研,制定人员设备计。7.信息系安全建设1督导下制定信息设所安装的件标准及部门的需求.2.督导下属完公司信息统网络、硬件、基础软件等环境搭和系统配置优化升级软件网络设备。3。导下属定并审批集软硬件管:和件等系统管理，网站管理的项管理制,跟进各项制的实施4.督导下属完公司信息统、办公运营网站的日常维护、性能调优5.组织召开项会议了解部门对现有务,办管理等相关件的需求，督下属根据公司业务需求软件进行次开发工6。合系统供商和软件施咨询商查集团对息系统的各项需求督导下属配调查工作,依据专业和各部门的业务需进行整体评1。定集团司各层面办软件知识OA系统管制度培训划，督导下属行实施

提交企业信化建设中长期规划明确企业需求，立适应企业在需要，满足企业未发展2010年前提交调研报告,2011年中期系统线完成信息化统架构部署，做好技定位.尽量避免企业各统之间的信息孤立免企业信化重复投资使企业信息户成为企业对外宣传交流以及业务的窗口及时满足企信息设备及人员的需。企业机密信不外泄好网络防范制定集团软使用标准避免知识产纠纷保证信息设运行件系统运行完率在95％以上建的信系统适合企业需求各项信息系管理维护制度完善健包括息设备用规范信息设备管规范信息设备运维护规范部门投诉每不超过两起时部门电脑行病毒预防与杀影响企业业务需求调研及准确,反馈在15日之内并在最快时间给出解方案设备采购时及时,性价比高一般保证备在3天之内到货制定实施培计划成培训教程

和障理4.常事：5.织和用理

2。督导下属成公司各门电脑故障处理,确系统和电脑运行良好，理重大投诉并解决3。集团信息化识培训,技能考核工。批培训计和培训教材1。督下属制公司软硬件购标准2.督导下属助采购部定软硬件应商资质，为购部门提供专业化建议3。参软硬件购的招标会4。督下属对司网站进行护和更新1。本部门组织架构和员配置调提出建议2.根据公司要，为新业务元建立电脑系统,配置相人员3.对直接下属行业务考和评估对下进行培训和工作指导，提升部门的业能力4。分年度预到科室和专项目,执行年部门预算划;每月审批科室专业项目用确保费用不预算1.技术标准，项规程的批权软2。件供应选择，资质核权

维修处理及到位门投诉每月不过2起培训计划完,培训课程满足公司务需求标准涵盖经性采购产品保证供应商集团良好的合作关系,随时满企业设备需要参与会议，事前准备,积极参与会中讨论和发言公司网站运正常,信息更新及时人员配置合,部门效率高做到尽其才物尽其用人员配置及,人员能力满足业务求定期组织内业务培训和评估,下属员工能不断提升部门费用控在年度预算范围内，特殊费用和专项审批符公司管理制度工权

3。求系统发计划的审权4。大软硬项目建设的议权部科级别以员工任免审批权主沟关任资其

内部外部教育水平技术职称工作经验管理能力专业能力工作时间工作环境使用工具/

集团领导:部工作汇报集团各兄弟门:集团信息作协调服硬件供应商硬件设备购,服务软件供应商软件设备购,服务同行业相关门：行业验交流计算机专业科以上学国家计算机级考试三英语6级2年以大型企业信息管理部门理经验，钢铁企优先沟通能力；协调力领导意图执能力信息系统架设计及整方案掌握常白班工作间办公室工作电脑

设备编制人间修订人间

审核人间审批人间2、开发科科长岗位职则岗名岗类岗定

开发科科长管理岗位1

隶单

一级单位二级单位三级单位

集团本部信息处软件开发科直上职编

信息处处长

直下职

开发工程师数据库工师职概

在集团公司息化建设划的具体求下，根据公司需求主导进行金蝶OA、信门户、报表系、网站系的二次开。根据公司业务需求进行专题项目开发，并责集团公司行软件系的开发维升级，保证各软件系统正常有效运职

岗职和作述:工描

工标对解决方案行分析，刻了解业需求，为软件设计提供依据，需求准确成,确后需软件系统或软件项目的设计开发

必须全面细，不得遗用户需求制定规范的件开发计制定面规范并具有可实施行的软件开发计划保软件系统开的科学性可靠性管理和控制目/产开发的范、进度、成本、质量、风险分派小组内人员的工内容审核各员的开发成果掌握工作动态，评估作业绩遵循并督促属遵循部的开发管规范做好项目小内人员的术培训提出开发过改进的意管理、整理归档完整软件开发档

求完成率95%以上整体开发目符合率95％上整体开发目及时率以评估及时率％整体开发目符合率以培训有效率90%整体开发目符合率以软件开发档完整率负责集团公数据库系的开发、装、升级、备份与恢复、性能数据安全行率现行软件系统的维护升级

检测与调整保证集团司数据库统的正常有效运行负责集团公软件系统开发与升，性能检测与调整保证集团公司现行软系统的正有效运行

100％开发确认后件有效运行率98％

工权

集软件需求审核权；集软件设计发的具体作安排审权；3。团软件统监测和调的权利；4。团软件统升级的权；集软件系统件设备采建议权；6。团公司关设计器材购建议权7。团公司属各分厂的动化情况监察权；8。团公司属各分厂相工艺流程考察权；9。团公司属各分厂的动化设备软件系统行情况的检察权;主沟关任资其编制人间修订人间

内部外部教育水平技术职称工作经验管理能力专业能力工作时间工作环境使用工具/设备

相关软件使单位外部相关软供应商计算机及相专业本科以上学历英语4级以上；2年以软件开发,中软件目管理1年及以上经验有较强的领、计划组能力，沟和跨部门协调能力掌握java、c等一种以主流开发语言，掌握ORACLE、等主流数据库，嵌入式程序开发程开发、工业级系统知、自动化统知识；常白班工作间办公室工作电脑审核人间审批人间3、数据库工程师岗位职则岗名岗类岗定直上

数据库工程技术岗位2开发科科长

隶单直下

一级单位二级单位三级单位

集团本部信息处软件开发科职编

职

职概

在科长的领下负责二开发或系集成过程数据库结构方面的技术支，针对数库运行及软应用过程数据库方出现的问题，提出解决方案并执行按计划完功能模块的能设计、码实现，码编写和单元测试，并提交系统管员进行功测试。职

岗职和作述工描深入了解公现信息系的数据库构证次开发或系统集成过程数据库构方面的术支撑制定数据库份及数据恢复策略在项目开发程中提供数库的架构计方案系统成时提供不同系统的接口方针对数据库行及软件用过程中据库方面出现的问题出解决方案并执为开发工程、系统管员提供技支持,咨询服务对软件工程的代码进审核编写技术设文档参与评审设方案及开成果在开发科长领导下根业务需求完成新软件项目的开发工作熟悉并执行件开发流，完成公OA、ERP、信息门户、报系统、网站软件系统二次开发作按计划完成能模块的能设计代实现,代码编和单元测试，并提交系统理员进行能测试

工标数据库设计效率备份有效率100％接口设计有率98执行有效率98%咨询有效率％审核有效率98%功能完善有率确认合格率％功能完善有率功能完善有率功能完善有率工权

1、软开发审核权2、功设计建议权3、软采购建议权主沟关任资其

内部外部教育水平技术职称工作经验管理能力专业能力工作时间工作环境

相关软件使单位外部相关软供应商计算机及相专业本科以上学历英语4级以上；2年以软件开发，其中软件项管理1及以上经验有较强的领、计划组能力，沟和跨部门协调能力掌握java、c#等一种以上主流开发语言，握ORACLE、等主流数据库,入式程序发、序开发、业级系统知、自动化统知识;常白班工作间办公室工作

使用工具/设备

电脑编制人间修订人间

审核人间审批人间4、开发工程师岗位职则岗名岗类岗定直上

开发工程师技术岗位3软件开发科长

隶单直下

一级单位二级单位三级单位

集团本部信息处软件开发科职编职概

职在科长的领下负责公OAERP信息门、报表系统、网站等软件系统的二开发工作，为统管理员供技术支，解决技术服务过程中遇到的相关题。职项目开发

岗职和作述:工描熟悉软件开流程，完公司OAERP、信息户、报表统、网站等软件统的二次发工作在开发科长领导下根业务需求完成新软件项目的开发工作负责与需求员接口，悉项目的求规划说明负责与开发长数据工程师接熟悉项的开发计划及项目的概要设计明和数据设计按计划完成能模块的能设计码现码编写和元测试，并提交系统理员进行能测试与系统管理接口，完相关功能块的修复根据项目需判断是否需完成《详系统设计》的编写参与需求与计的讨论项开发的各个环节的开发工作进行签字确认为系统管理提供技术持,解技术服务程中遇到的相关问题对各项目软开发、编等有效程的质量、进程的自我管理对自编项目自检自查

工标功能符合率95%时间及时率％项目完成率95%充分了解业需求及项目需求规划了解项目设及数据库设计计划完成率％BUG修复及时率％保证功能符率95％以上保证功能符率95%以上问题解决及率95功能符合率95%保证功能符率95%以上

工权

软需求的建议权软件设的建议权主沟关任资其编制人间修订人间

内部外部教育水平技术职称工作经验管理能力专业能力工作时间工作环境使用工具/设备

相关软件使单位外部相关软供应商计算机及相专业本科以上学历英语4级以上；2年以软件开发，其中软件项管理1及以上经验有较强的领、计划组能力沟通和跨部协调能力掌握java、c等一种以主流开发语言，掌握ORACLE、等主流数据库，嵌入式程序开发程开发、工业级系统知、自动化统知识；常白班工作间办公室工作电脑审核人间审批人间5、运行维护科科长岗名岗类岗定

运行维护科长管理岗位1

隶单

一级单位二级单位三级单位

集团本部信息处运行维护科直上职编

信息处处长

直下职

运维专员、体专员、络专员、统专员职概

在处长的领下负责规设计集团司网络系统并进行日常维护管理；责提供网项目的技术持及服务的综合管；负责硬件项目的安装及维护管理组织公司硬件系统的护与升级职网日维管

岗职和作述工描负责规划设集团公司络系统，应企业长远发展定期按相关定对网络备进行巡部署；按时完成网络设备巡检，填写巡记录

工标制定集团公网络系统规划方案；按时完成网设备巡检填写巡检记；

网及务管硬项管

根据公司规严格分配络资源IP地址分配网许可等)负责网络系安全性设和部署，保企业网络安全运行根据实际情完成网络系的优化升负责设计完符合企业求的网络目规划负责网络项的技术支；确保项实施成功负责网络项技术方面验收工作保项目符合业需求公司各种服器的综合理公司监控系的综合管负责组织公计算机、印机等信设备的安装，维护管理负责组织公金蝶OA等办公软件系统客户端的安装调试管理;保障公司办软件的有运行负责组织公软件及硬系统的维与升级，性能检测与调整管理；保证公现行软硬系统的正有效运行负责统筹解公司电脑件和操作题对络资源的配权；2。网络用操作的监督;对团公司网系统进行远规划和建议权；网设备系统级建议权5。络设备购建议权；

根据公司规严格分配网络资源；确保企业网系统安全运行；根据实际情完成网系统的优化级；设计完成符企业需求的网络项目划;提供技术支保项目实施成功；对网络项目行验收保项目符合业需求；设备正常运完好率在95％上保障集团公办公软件的有效运行保证集团公现行软硬件系统的正有效运行不影响员工务的正常运行；工权

6。络项目术方案建议;域户的审批；8。用户操监督权设配件支领批权;10办公件设备采购议权；11。服务设备的采购建议权；主沟关任资其

内部外部教育水平技术职称工作经验管理能力专业能力工作时间工作环境

相关使用单外部相关供商计算机及相专业专科以上学历英语4级以上；有网络方面认证优先2年以大型企业网络维护经验现场实施验有较强的领、计划组能力，沟和跨部门协调能力精通CISCO、HUAWEI等主流络设备及各软硬件系知识常白班工作间办公室工作

使用工具/设备

电脑编制人间修订人间6、系统管理员岗位职责

审核人间审批人间岗名岗类岗定直上

系统管理员技术岗位4运行维护科长

隶单直下

一级单位二级单位三级单位

集团本部信息处运行维护科职编职概

职在系统管理长的领导协调业务门保证信化项目子块的上线作，解决业务及系统出现问题，保系统的正运行,理集团司机房，各运行系统每日进行巡检，书写类项目文并存底职运行维护与项目实施

岗职和作述:工描完成信息化目建设负责能需求调研测试、培和实施,做好项目上线的间规划、线范围、务影响评估等工作负责金蝶系的运行维，包括：础资料管理、采购管理、销售管理、库存理、存货理、应收付、成本管理、财务模块、固定资产管理各个金蝶系统的运维护金蝶件的补丁处理和系统备份工作对金蝶系统新增需求行调研评判与开发人员结合分析并实现金蝶系统的业务解方案对开人员的开发结果进行测试否符合工需要公司OA系统的署运行护包括单设计与应用工作程的部署,业务权限分配与制架构的整，新加人员注等对OA系统新增需求进行调研、评估、判定，开发人员结合分析并实现OA系统的业务解方案对开人员的开发结果进行测试否符合工需要对信息门户portal)、报表系统的运行维护，权限的分,刻了解公司在业务表方面的状及未来求据务需要对报表系统进行进一步化部署对公司网站理的运行护，保障司网站运行正常公司金蝶服器、服务器门户服务、网站服器、域控制器、传真服器、在线保监测服器、人事考勤服务器、用友检斤服务器、气报警服器、天荣EAD服器、能源项服务器的运行管理维护

工标及时完成率％及时完成率％及时完成率98%及时完成率％及时完成率％及时完成率％及时完成率98%及时完成率98%

新增软件项的调研评解决案设计开发完成后系统测试、应用培、项目实的规划与展信化建设中子模块上方案的建议权

及时完成率98%工权

各行系统的理权限3。团公司房的管理权主沟关任资其编制人间修订人间

内部外部教育水平技术职称工作经验管理能力专业能力工作时间工作环境使用工具/设备

所有部门金蝶软件、IBM、他供应商本科及以上计算机二级相当能力上1年以无计算机、信管理相关业标准工作时办公室电脑、电话审核人间审批人间7、网络专员岗位职责岗名岗类岗定

网络专员技术岗位2

隶单

一级单位二级单位三级单位

集团本部信息处软件开发科直上职编职概

直下职在科长的领下负责网的日常维,保公司各种络设备服务器设备的正常运行,负责机房的理对机房厂下各种网络件设备服务器备进行硬件方面的监测、维护、管理升级及部,负网络目管理职日常网络维护

岗职和作述工描总体方面公司网系统的运状态进维护包括路由器、交换机、域制器、防墙、防火、服务器等保证公司各网络设备服务器设的正常运行,络带宽监测定期按相关定对网络备进行巡按时成网络设备巡检填写巡检记录管理网络资（包括地址分配外网许可据司规定严

工标有效运行率％有效运行率％及时完成率％有效运行率98%

机房管理网络项目管理其它工作

格分配网络源，保证司网络资的合理分配为各种络办公平台提供硬支撑网络安全管,病毒公告、防、清除，网络防病毒软件的统一部署，公司火墙的统维护域控制器的装、调试部署,保证公域控制的运行正常，对域用户的注注销等掌握机房数通信电缆线情况增减设备确布线合理运行畅通管理网络机的温度和风状况，供正常的机房运行环境对机房厂的各种网硬件设备服器设备进行硬件方面的监测、维护、理升及部署采取措施在外部电意外中和恢复时实现无职守情况下保证网络设备安全运行机房及厂下种网络设、服务器台帐统计及用户、密码管理起草公司网系统规划案合维护科科规划设计集团公司网络系统适应企长远发展网络项目建过程中的理、监督记录,验收，提供技支持，确保项目实成功在日常工作，在有运工作需求情况下，帮助做好运维工作接受领导安的其它工对络资源的配权；软2。网络用操作的监督；

有效运行率98%有效运行率％有效运行率98%有效运行率％有效运行率％有效运行率98%有效运行率98%方案适合率98%及时完成率％及时完成率％及时完成率％工权

3。络系统远规划建议；4。络系统级建议权；网设备采购议权；6。络项目术方案建议；主沟关任资其编制人间修订人间

内部外部教育水平技术职称工作经验管理能力专业能力工作时间工作环境使用工具/设备

相关需求提单位外部网络设提供商计算机及相专业专科上学历有网络方面证优先1年以大型企业网络维护经验较好沟通能;技术钻能力;精通CISCO、HUAWEI等主流络设备常白班工作间办公室工作电脑审核人间审批人间

8、媒体专员岗位职责岗名岗类岗定直上

媒体专员技术岗位2运行维护科长

隶单直下

一级单位二级单位三级单位

集团本部信息处软件开发科职编职概

职为了满足集公司宣传需求,在信息中运维科长领导下,进行进行司视频资料的采集和设并负责公各种宣传料的存档份职媒体工作其他工作

岗职和作述:工描协助总经办公司其他门做好会接待程中的音响调试照相、摄相、影布置等作公司报纸的制排版工,做好每报纸电子版的存案记录公司会议接待联欢会等项活动的相摄相信资料的存档及整理多媒体设计作，包括象录制拍视频采集、保存并建立视频相关资料档、视频剪、合成、作成片并刻录发行平面设计工，宣传册展板、海、幕布、包装、贺卡、界面、标语、网站化等公