QC成果攻克盖挖逆作侧墙单侧支模施工技术难题汇报

QC成果发布掌握方法拓展领域

增强活力QC成果发布攻克盖挖逆作侧墙单侧支模施工技术难题Menu一、课题介绍四、现状调查三、选题理由五、确定目标及目标分析六、原因分析七、制定对策八、对策实施九、效果检查十、巩固措施十一、体会及下一步打算二、小组介绍一、课题介绍

天津西站交通枢纽配套市政公用工程是京沪高铁重要组成部分，是市重点工程，施工质量创天津市建设工程海河杯,争创国优奖。该工程是集普速铁路、京沪高铁、京津城际高铁、城市轨道交通、公交和周边市政道路于一体的大型综合项目。工程无论是在建筑规模、结构形式、技术含量、施工难度还是建筑面积都可称为国内罕见的地下工程。一、课题介绍

本标段的地铁四号线西站站工程东西向长244m，宽25.3m～30m，为地下三层，是天津西站地下换乘工程核心区域。为保证按期提供站房施工场地和建设条件，地下2、3层采用盖挖逆作法施工。负二层、负三层侧墙高度7.5m～10.6m，因施工工艺要求，其中75%的墙体须用单侧支模。在盖挖逆做工程中采用单侧支模通病较多,难以解决，施工难度大，施工质量要求高。小组名称天津西站QC小组成立时间2010.5小组类型攻关型活动次数17次活动时间2010.5.10-2010.11.25出勤率100%课题名称攻克盖挖逆做侧墙单侧支模施工技术难题小组成员组长项目经理副组长亓立刚项目总工组员项目副经理组员张志威技术负责人组员技术负责人组员赵久主管工长组员质量负责人组员牛晓琳质检员组员一区工长组员刘玮二区工长组员一区工长组员张贤清施工队项目生产经理组员施工队项目生产经理组员李忠华施工队技术负责人二、小组介绍为保证工程质量，项目部从技术、现场管理、质量控制等方面入手，坚持开展针对性的QC攻关，在施工中利用新技术、新工艺、新方法，攻克难题，循序渐进，保证工程顺利开展。小组成员新老搭配，互相学习，共同进步，定期接受QC知识培训，因此我们有信心解决所遇到的问题。三、选题理由

因采用盖挖施工，上部已进行主体结构施工，无垂直吊运条件；墙体厚，截面尺寸大，高度高,钢筋密集，振捣和节点施工困难；且工艺新，工序复杂，穿插作业多。施工质量要求高，施工难度大。该项工程为全市人民所关注市级重点工程，质量目标创海河杯，是我们一个跨行业项目窗口、品牌工程。盖挖逆做侧墙单侧支模作为一项新施工工艺，有待进一步发展和完善，公司尚无成熟、规范的施工工艺，需要将该项工艺总结、编成工艺标准指导后续工作。业主要求轨道交通工程在2011年3月完工，并保证车站结构不渗不漏，在同年7月份验收时，一次交验合格。

基于上述理由，我们选择了《攻克盖挖逆作侧墙单侧支模施工技术难题》作为本次课题。

QC小组对已施工完毕的地铁四号线C区、地铁六号线、西青道采用单侧支模体系施工的侧墙进行调查统计，收集数据。针对侧墙施工质量，收集数据526点，合格点452点，合格率为86%。不合格点的缺陷情况统计结果分类后总结为表3。

单侧模板支撑体系在深基坑工程和地下铁道工程中得到了广泛的应用。盖挖工程中与常规单侧支模不同：1、上部结构顶板已经封闭，垂直吊运困难。2、墙上部已预先浇注，采用喇叭口的形式进行闭合浇筑。此外，架体稳定性要求高、模板体系接缝处理较难、封口处混凝土密实难以控制成了工程实际操作中的攻关难题。四、现状调查四、现状调查号项目频数(次)累计频数(次)百分比(%)累计百分比(%)1墙体表面不平整383851512收口处混凝土不密实175523743墙体垂直度不符合要求6618824墙体混凝土强度不符合要求4657895墙面漏筋、烂根3684926其他6748100合计74侧墙单侧支模施工质量缺陷频数统计表表3调查人：赵久制表人：制表时间：2010.6.3根据统计表绘制排列图1009080604020806040200累积百分率（%）频数（次）从排列图中可以看出影响单侧支模体系侧墙施工质量合格率的主要因素：17643N=7438表面不平整收口不密实垂直度不符合要求强度不符合要求漏筋、烂根图1单侧模板支撑施工质量缺陷排列图

制图：制图时间：2010.6.6其他表面不平整收口不密实五、确定目目标及目标标分析不利因素1、盖挖区现现场无垂直直吊运条件件，机械无无法进入，，只能靠人人工搬运安安装模板和和支撑钢架架，模板固固定条件不不足浇筑时时容易变形形上浮，操操作架搭设设要求严格格，盖挖区区光线不足足，垂直度度难以控制制，空气质质量差容易易出现安全全问题。2、墙体厚度度达1m，截面尺寸寸大，高度度高。逆作作施工，钢钢筋密集，，浇注口狭狭小，振捣捣困难；3、侧墙浇筑筑时操作架架震动较大大，容易对对模板扰动动；新老结结构接茬处处节点处理理困难，容容易漏水；；振捣棒无无法垂直插插入，容易易造成墙体体不密实。。能否达到目标值可行性分析项目部优势物质基础施工经验人力资源管理制度工程优势工程为全市人们所关注的重点工程领导重视市、集团、公司等各级领导对工程非常重视，有公司总工与我们一起进行技术攻关,并聘请相关专家进行技术指导。团队精神小组成员有着很强的团队精神YES!五、确定目标及及目标分析1.针对主要问题，，用关联图进行行原因分析，共共找出8条末端因素。表面不平整收口不密实操作架扰动钢架和模板砼坍落度小和易性差砼配比严重不足砼养护不当、不及时接茬处漏浆砼不能连续浇筑模板变形工人质量意识差模板接缝过大，存在错台缺乏过程质量控制砼振捣不到位模板定位筋安装不到位模板、钢架松动砼供应不足出现冷缝砼浇、捣方法不合理与搅拌站协调不足缺乏对工人的专业培训材料不符合要求质量管理不到位交底落实不到位模板、架体方案执行不到位奖罚不到位制图：日期：：2010.7.1六、原因分析序号末端因素验证情况验证负责人验证时间是否要因1材料不符合要求混凝土、木模板、钢模板、方木、支撑钢架均有质量证书和出厂合格证。在使用过程中加强检查和进场验收可减少所造成的问题。赵久2010.8.1~8.25否2模板、架体方案执行不到位施工队未按照方案具体措施施工，局部施工粗糙，导致施工过程中出现不可避免的问题，有些问题将引起安全隐患和严重的质量问题。2010.8.9~2010.9.22是3质量过程管理不到位项目工长和质检人员对模板、钢架的安装没有全程跟踪检查监督，在混凝土浇筑过程中没有做好过程控制，且过程控制方法不科学，导致侧墙施工存在安全隐患和质量问题。张志威2010.9.2~2010.9.7是4交底落实不到位对于大直径工程桩来说，施工工艺复杂、繁琐。工人一般没有相关的施工经验，需要组织交底。对于大直径、超深工程桩施工这是相当重要的。张志威2010.8.14~8.25否六、原因分析要因确认序号末端因素验证情况

验证负责人验证时间是否要因5奖罚不到位对于施工队违规操作和不按照方案交底施工导致的问题，严厉处理并加以教育，可提高工人的安全质量意识。适当奖励可提高工人的工作积极性。2010.8.6~9.10否6缺乏对工人的专业培训因为工人对类似工程接触较少，缺少单侧支模的经验，加强对工人的技能培训，提高工人专业水平，可大大提高施工质量并提高施工速度，减少安全隐患。2010.9.1~9.5是7砼浇筑、振捣方法不合理在混凝土浇筑过程中，工人因缺乏质量意识和施工经验，浇筑和振捣方法不当，导致侧墙发生质量问题，存在普遍性。2010.8.13~8.20是8与搅拌站协调不足在混凝土浇筑前和过程中及时和搅拌站沟通，提前确定好混凝土性能指标和安排好运输车，确保浇筑顺畅和浇筑质量。2010.8.11~8.30否六、原因分析要因确认：小组通过对末端端因素的逐条确确认找出造成侧侧墙单侧支模施施工表面不平整和收口不密实的主要原因：六、原因分析序号要因现状目标对策地点时间负责人1缺乏对工人的专业培训1、施工队内部交底不到位；2、技术水平低；3、对单侧支模控制要点模糊，经验不足；4、责任心差；工人完全培训上岗，交底到位，掌握侧墙单侧支模施工技术控制要点1、专项交底2、技术质量培训教育3、外出参观4、分区质量比武竞赛施工现场会议室07.23--09.10赵久2砼浇、捣方法不合理1、质量意识差，责任心不强；2、振捣棒无法深入到底；3、浇筑过程按照常规方法施工；方法正确振捣密实浇筑连续1、采用加长振捣棒进行振捣2、增加工人多部位同时振捣3、分块分区进行浇筑4、加强过程监控和班前教育施工现场西站工地08.24--09.30张志威3模板、架体方案执行不到位1、没有按照方案进行细部处理；2、操作过程中忽略方案中的控制要点；3、未按方案进行架体安装；施工质量得到保证，外光内实，质量、安全、进度三达标。1、按照方案安装模板、钢架和操作架，严格按照方案和相关要求检查模板、钢架和操作架2、控制节点施工质量，做好各工序节点记录。项目办公室施工现场西站工地07.28--10.31吴天凯4质量过程管理不到位验收检查项目不全，没有严格检查。质量意识得到提高，施工质量明显提高。1、做好质量追溯记录和过程监控记录。2、召开专题会议，明确分项节点检查，严格奖罚。施工现场西站工地会议室07.25--10.31王海七、制定对策针对要因1（缺乏对工人的专专业培训）实施1、专项交底：项目目对在活动实施施期间，针对盖盖挖区侧墙单侧侧支模施工做专专项书面交底，，工长、施工队队管理人员负责责交底内容的落落实和层层交底底至操作人员。。八、对策实施交底内容交底人

接受人时间盖挖侧墙单侧支模模板安装技术控制要点张志威各区工长、施工队主要负责人、技术员、工长、班组长10.07.31盖挖逆施单侧支模垂直度控制吴天凯各区工长、施工队木工班组长、测量班、混凝土工、质检人员10.07.10单侧支模混凝土浇质量控制赵久各区工长、施工队工长、质检人员10.08.5单侧支模架体安装及操作安全控制吴天凯各区工长、施工队负责人、技术员、混凝土施工班组长、10.08.22、技术培训和质质量教育：联系系工程实际，对对与工程相关的的模板安装、钢钢架操作架安装装、混凝土浇注注、验收规范等等进行学习，同同时学习局质量量手册和相关体体系文件，强调调合同质量要求求，使工长、施施工队管理人员员提高技术、增增强质量意识。。八、对策实施时间参加人员主讲人培训教育内容10.07.13各区工长、质检员、施工队工长、技术员张志威盖挖逆施侧墙平整的重要性10.08.08张志威局体系文件的质量手册、相关内容10.08.21混凝土施工及验收规范相关内容10.08.31盖挖逆施侧墙单侧支模技术控制要点10.09.10张志威单侧支模架体施工技术控制要点针对要因1（缺乏对工人的专专业培训）实施3、外出参观：项目2010年7月11日和2010年8月3日分别组织质检检员、各区工长长、施工队管理理人员和施工班班组长去西站枢枢纽二标段、和和地铁四号线东东南角站项目参参观学习，尤其其对侧墙单侧支支模施工有了更更加开阔深刻的的认识。4、比武竞赛：为提高质量意识识，项目于2010年7月15日组织四川泸州州新兴、河南华华林施工队所辖辖的地铁4号线C区、B区，地铁6号线，西青道侧侧墙单侧支模施施工质量进行实实测实量，进行行评比，并落实实所选中的西青青道12箱段施工班组在在施工队内表扬扬，以局部带动动整体。针对要因1（缺乏对工人的专专业培训）实施八、对策实施针对要因2（砼浇、捣方法不不合理）实施1、根据墙体高度度，采用加长振振捣棒振捣混凝凝土。在浇注口口、墙体外侧、、底部同时振捣捣，确保内部密密实。2、分区分块分层层进行浇筑,最后一层采用微微膨胀混凝土，，保证接茬处密密实，不漏水。。八、对策实施针对要因3（模板、架体方案案执行不到位）实施1、按照方案安装装模板、钢架和和操作架，严格格按照方案和相相关要求检查模模板、钢架和操操作架八、对策实施2、控制节点施工质质量，做好各工工序节点记录。。针对要因3（模板、架体方案案执行不到位）实施八、对策实施检查喇叭口高度度和宽度检检查查支撑钢架垂直直度检查模板垂直度度检检查支撑钢架稳稳定性针对要因4（质量过程管理不不到位）实施1、项目于2010年8月11日晚由生产经理理组织召开专题题会议，为保证证项目整体方案案实施，对影响响侧墙单侧支模模质量的各因素素中项目自身因因素进行自查自自纠，落实相关关人员责任。会会议强调要加强强项目报验，要要求工长、质检检员同施工队质质检员、班组长长一并要增加检检查侧墙单侧支支模过程的质量量，对于不符合合要求的，不允允许后序工作。。2、在侧墙单侧支支模施工中加强强过程监控，要要对墙体模板、、钢架的垂直度度、模板接缝全全数检查，做好好质量追溯记录录和特殊过程监监控记录。八、对策实施检查项目检查点数合格点数合格率平均合格率表面平整性30029297.3%内部密实性23022598.2%截至10年11月25日，活动小组对对盖挖区现场已已施工完毕的采用单侧侧支模施工的侧侧墙进行检查，，数据如下：九、效果检查制表：日期：：10.11.2097.3%98.2%1、积累了在盖挖挖逆作工程及地地下地铁工程采采用单侧支模体体系施工的经验验，大大缩短短工期。2、减少后期处理理因侧墙观感差差而产生的额外外费用，节省租租赁叉车、小型型挖掘机等机械械安装费用，采采用散拼模板，，较钢模板和成成型大模板廉价价；3、本次活动增强强了小组成员之之间的协作精神神，融洽了领导导与员工、管理理层与操作层的的关系。4、主体质量优良良，获得业主肯肯定，与其他标标段承包单位相相比，产生了明明显的优势。效益、成果九、效果检查为巩固成果，我我们将活动中总总结出来的措施施，