QC成果提高大面积钢筋混凝土地坪表面平整度

提高大面积钢筋混凝土

地坪表面平整度xx省第一建筑工程公司提高大面积钢筋混凝土地坪表面平整度QC小组QC成果发布资料3/18/20231一、工程简介xx卷烟厂易地技改联合工房工程（以下简称本工程）由中国烟草总公司xx设计院设计，该工程位于xx市xx新区。本工程建筑面积50400m2，总高度23.55m，框、排架结构，火灾危险性类别为丙类，工程等级二级，耐火等级一级，合理使用年限为50年。本工程为工业厂房，单层占地面积达38000m2，其中环氧石英石地面施工面积达17500m2，施工总工期390日历天，计划2006年10月11日开工，2007年11月4日竣工。3/18/20232二、小组概况为了推行全面质量管理，提高大面积钢筋混凝土地坪表面平整度，确保工程的内在质量和观感质量，我项目部于2007年7月30日成立了以公司总工程师xx为顾问、以项目经理xx为组长的QC小组。根据确保“xx杯”的工程质量目标，我们确定了QC活动的课题，并积极开展QC小组活动。通过QC小组的活动，解决施工过程中存在的难点，形成企业技术标准，经过持续改进，将施工质量提升到一个更高的层次。在公司领导的指导下，QC小组立足于“小、实、活、新”，充分利用各种统计技术，并取得了较好的活动成果。3/18/20233QC小组成员一览表小组名称xx提高大面积钢筋混凝土地坪表面平整度QC小组注册日期2007.7.10课题名称提高大面积钢筋混凝土地坪表面平整度注册号SYJ-QC20070710活动时间2007年7月30日~2007年9月20日小组类型现场型活动出勤率100%小组接受QC教育时间24小时活动次数15次序号姓名年龄性别技术职称文化程度组内分工职务1xx42男高级工程师大学本科顾问公司总工程师2xx51男高级工程师大学专科组长项目经理3xx35男高级工程师大学本科副组长项目副经理4xx59男高级工程师大学专科组员技术总负责5xx26男技术员大学专科组员资料员6xx36男助理工程师大学专科组员工长7xx30男助理工程师大学本科组员质量员8xx45男技师高中组员班长

制图人：xx制表时间：2007年7月30日

3/18/20234三、选题理由控制大面积钢筋混凝土地面施工平整度本工程为我公司在xx地区的重点信誉工程，全公司领导都非常重视，确定本工程结构质量必须达到省级结构示范工程标准要求，现场管理必须达到省级文明工地要求。项目部本着“干一项工程，树一座丰碑”的管理理念，决定了本工程要确保“xx杯”。而厂房内大面积混凝土地面施工质量直接影响工程的质量水平。控制工业厂房大面积钢筋混凝土地坪表面的平整度，为提高下一道工序的施工质量打好基础，有效节约成本。大面积混凝土地坪表面平整度控制也是本工程施工中的一个难点，通过提高本工程地面施工质量，为以后在此工艺上积累经验。

制图人：xx制表时间：2007年8月1日

3/18/20235四、现状调查

2007年7月12日，QC小组对本工程已施工完的制丝车间2－N~2-p/2-1~2-25轴共计828m2混凝土地面施工质量进行现状调查，通过用2m检测尺对100个点进行的实测实量，得出的数据统计如下表所示。序号检查内容统计数量合格率累计频率1≤1mm88%8%2＞1mm，≤2mm1919%27%3＞2mm，≤3mm4242%69%4＞3mm，≤5mm2424%93%55mm以上77%100%混凝土地面平整度现状调查数据表

根据以上统计结果，我们以地面平整度≤5mm为合格标准，得出当前合格率为93%。制表人：xx制表时间：2007年8月13日

3/18/20236地面平整度产生的原因调查序号实测项目不合格点累计频数累计频率1模板加固不牢固131337.1%2收面时间掌握不准确82160%3粗骨料粒径过大72880%4刮平方法不正确33188.6%5混凝土坍落度过大23394.3%6模板标高控制超过偏差235100%制表人：xx制表时间：2007年8月13日

我项目部根据本工程地面施工现场测量、观察及混凝土施工记录和计量台帐,结合所浇筑的部位,经过实际统计、分析得出引起混凝土地面平整度的主要原因如下：混凝土地面平整度产生的原因调查表3/18/20237制图人：xx制图时间：2007年8月13日

通过以上数据显示可知，影响大面积钢筋混凝土地坪表面平整度的主要因素是模板加固不牢固、收面时间、粗骨料粒径过大,以上三个原因占总量的80%。图一影响地坪表面平整度因素排列图累计频率100%频次-900-40-70-20-30-50-80-10-60-1003/18/20238五、目标的确定

为确保“xx杯”奖项，我们制定了以“提高大面积钢筋混凝土地坪表面平整度”为目标的QC小组活动课题。通过对本次质量活动，保证地坪表面平整度符合规范要求，观感质量好，允许偏差合格率达到98％以上。3/18/20239目标必要性和可行性分析必要性提高大面积钢筋混凝土地坪表面平整度，是提高整体工程质量的重要保证。提高大面积钢筋混凝土地坪表面平整度，是确保实现“xx杯”的必要条件。可行性QC小组成员及工作人员曾参加过多项重点项目的建设，其丰富的施工管理经验能够确保该活动实施。经论证，采取相关措施，对模板加固、收面时间等进行一定的调整和改进便可实现目标，具有可行性。小组成员对地坪表面平整度产生的主要因素已经明确，可以采取针对性很强的措施进行控制。加强地坪施工过程控制，对施工班组有针对性地进行交底及培训，增强质量意识。总之，经过对目标必要性和可行性分析，我们认为所确定的目标一定能实现。3/18/202310六、原因分分析QC小组根根据排列图图中得出主主要问题，，于2007年8月月15日进进行了多次次讨论，并并根据现状状调查结果果，针对模板加固不不牢固；收收面时间过过迟；粗骨骨料粒径不不符合规定定。这些因素是是地坪表面面不平整的的主要原因因。我们从从人、料、、机、法、、环、测六六方面进行行排查作因因果分析图图如下：原因分析会会3/15/202311图二大大面积积钢筋混凝凝土地坪表表面平整度度因果分析析图技术交底不不细，操作作性差人人员素质差差砼搅拌不均均匀混凝土坍落落度部分不不符合规定定钢筋混凝土土地坪表面面不平整机料质量意识淡淡薄法对模板标高高测量控制制不到位环刮平方法不不正确计量不准确确振捣器性能能差测温度变化影影响未对振捣时时间进行控控制经验不足责任心不强强运输距离过过长,坍螺螺度损失过过大功率小运输设备不不到位质量差搅拌时间短控制方法不正确确未按要求施工模板加固不到位位模板加固间距过过大运输机械少管理不到位模板质量差粗骨料粒径过大大制图人：xx制制图时间：：2007年8月15日钢模板翘曲、变变形收面时间掌握不不准局部砼已初凝刮尺过短石子露出地面3/15/202312序号末端原因要因确认结论1模板加固不到位因模板加固间距过大，振动器及运输设备振动导致模板移动，影响地面平整度要因2收面时间掌握不准收面过迟，表面产生初凝，影响收面质量要因3粗骨料粒径过大找平后石子未拍入砼内，收面时，影响地面平整度要因4刮平方法不正确刮痕初凝后影响表面平整度非要因5砼坍落度部分不符合规定坍落度未派专人检查，坍落度控制不到位6对模板标高测量控制不到位模板顶标高有偏差，影响表面平整度非要因7技术交底不细，操作性差强化技术交底制度，明确施工操作的重点。非要因要因确认根据上述末端因因素，结合工程程实际情况，QC小组及时召召开会议对末端端因素逐条进行行分析，确认结结果如下：要因确认表制表人：xx制制表时间：2007年8月月15日3/15/202313要因确认表----续表序号末端原因要因确认结论8质量意识淡薄施工人员素质差，质量意识不够非要因9混凝土搅拌时间短，拌合料不均匀按照预拌混凝土规程进行搅拌，确保搅拌时间。非要因10班组人员素质差现场加强对操作人员的教育和培训非要因11振捣器性能差更换振捣设备，进行性能检测或重新购买非要因12温度变化的影响及时与气象部门联系或听取天气预报，掌握气温变化情况非要因13模板质量差20cm槽钢模板部分存在翘曲，必须更换非要因14运输设备不到位砼运输设备偏少，对砼收面收面时间控制造成影响非要因制表人：xx制制表时间：2007年8月月15日3/15/202314七、对策表序号主要原因制定对策目标采取措施地点完成时间负责人1模板加固不牢固规定加固间距加固间距控制在1.5m对操作人员进行培训，严格按照交底要求施工。现场8月16日xxxx2收面时间掌握不准规定收面时间砼浇筑后4h进行收面对操作人员进行培训，全面掌握混凝土浇筑时间，按时进行收面现场8月16日xxxx3粗骨料粒径过大对材料进行严格控制骨料粒径控制在10~30mm对料源严格控制，确保骨料粒径现场8月16日xxxx制表人：xx制制表时间：2007年8月月16日3/15/202315八、实施对策实施一模板加固不牢固，，对操作人员进行行培训。项目部根据QC小小组制定的对策于于2007年8月月18日及时召开开了会议。会议上上由项目主任工程程师xx和专业工工长对模板加固人人员按照下述三个个要点进行了2小小时培训，让他们们掌握操作要领。。1.由由项目主主任工程程师对作作业人员员进行混混凝土施施工工艺艺培训，，根据不不同混凝凝土强度度等级和和工程环环境条件件，掌握握技术要要点。2.由由专业工工长对班班组长及及操作人人员进行行技术交交底、明明确操作作方法。。3.由由工长及及班组长长对各操操作人员员进行监监督、指指导，模模板加固固间距为为1.5m。实施一效效果检查查：通过对模模板的有有效控制制，控制制了模板板的偏移移，保证证了模板板顶标高高无偏差差，确保保地坪表表面平整整度。3/15/2023161.收收面前由由专业工工长和质质量员随随时检查查混凝土土的初凝凝情况，，及时督督促作业业班组开开展收面面工作。。2.由由专业工工长向操操作人员员进行全全面技术术交底，，由混凝凝土班长长对组员员进行具具体分工工。3.由由质量员员xx负负责收面面后的检检查工作作，做到到无刮痕痕，模板板顶无刮刮留混凝凝土。4.对收收面人员员进行培培训，结结合以往往出现的的地坪表表面平整整度质量量问题进进行讲评评、分析析，增强强他们的的责任心心和质量量意识。。对收面面时间、、收面机机的使用用方法进进行详细细讲解。。规定收面面时间，，严格进进行监督督检查实施二二实施二效效果检查查通过对收收面时间间的严格格控制，，有效地地提高了了混凝土土表面的的平整度度及观感感质量。。3/15/2023171.由项目副副经理xx与与砂石供应商商联系，保证证骨料粒径。。2.由专业业工长组织搅搅拌站的配料料人员进行详详细交底，对对于大粒径骨骨料进行挑拣拣，由作业班班组班长对操操作人员落实实责任，管理理人员不定时时进行现场检检查，抵制工工人麻痹大意意心理。由源头有效控控制粗骨料粒粒径实施三实施三效果检检查通过对粗骨料料粒径的有效效控制，确保保了混凝土坍坍落度，。3/15/202318九、效果检查查通过严格的PDCA循环环，使钢筋混混凝土地坪表表面平整度质质量得到了很很大提高，与与原来地坪相相比，地坪平平整度≤3mm的数量明明显增加，而而且从实地检检测的200个点的数据据统计，5mm点只有3个，得到建建设单位和监监理单位的充充分肯定。但但是很难达到到全部消除的的目的。因为为混凝土是一一种混和物，，涉及到原材材料的化学、、物理性能、、施工环境、、气温变化和和操作人员的的素质等多种种影响因素。。效果：地坪表表面平整度合合格率由原来来的93%提提高到98.5%，达到到并超过了预预期质量目标标。右边是PDCA循环前后后效果检查图图：

PDAC图四效效果检查图制图人：xx时时间：2007年9月月15日3/15/202319十、成果及及效益QC小组通通过PDCA循环，，实施如何何提高大面面积钢筋混混凝土地坪坪表面平整整度的质量量管理活动动，最终达达到了混凝凝土地面平平整度施工工规范要求求，使地坪坪表面平整整度质量合合格率达到到98.5％以上，，提高了大大面积钢筋筋混凝土地地坪表面平平整度质量量；而且为为后续的环环氧石英石石面层施工工提供了有有利条件。。质量效益：通过本次QC小组活活动，说明明该QC活活动所采取取的措施是是卓有成效效的，提高高了工程质质量，达到到了预期目目标。3/15/202320经济效益:通过对大面积钢钢筋混凝土地坪坪施工过程中的的模板加固、收收面时间、粗骨骨料粒径、混凝凝土坍落度等进进行控制，提高高了地面工程内内在质量和外观观质量，并使整整体施工质量得得到较大程度的的提高。避免了了因地坪表面平平整度给后续工工序带来的困难难，既提高了施施工进度又减少少了用工费用。。社会效益：通过这次QC小小组活动，锻炼炼了一批年轻管管理人员，并积积累了宝贵的施施工管理经验。。同时提高了工工程质量，受到到业主、监理、、质量监督单位位的较高评价，，为企业赢得了了信誉。3/15/202321十一、巩固措施施本小组通过实施施QC活动的开开展，达到了预预期目标。并对对2007年8月－2007年9月施工的的卷接包车间地地面进行了跟踪踪检查统计，地地坪表面平整度度指标合格率均均控制在制定的的目标范围以内内，整体质量有有显著提高。因因此，我们在以以后工作中提出出以下三点要求求：1.后序工作作按照QC小小组活动的要要求，严格执执行措施，严严把质量关，，明确责任，，奖罚分明，，不断改进，，使工程质量量不断提高。。2.将本次QC小组活动动的经验和教教训以及原始始数据资料详详细加以总结结整理，形成成文字记录，，以便更好的的指导今后的的工作，为以以后施工类