QC提高道路勘测设计效率

提高道路勘测设计效率★★提高道路勘测设计效率★★一、小组概况序号姓名性别年龄学历组内分工职称组内职务1组织协调工程师组长2现场组织工程师副组长3制定对策工程师组员4技术指导助工组员5过程分析助工组员6制定对策助工组员7对策实施助工组员8对策实施助工组员9效果检查助工组员10效果检查助工组员★★提高道路勘测设计效率★★阶段时间内容7月8月9月10月11月12月P选择课题现状调查目标确定原因分析制定对策D具体实施C效果检查A巩固实施总结报告今后打算计划实施二、勘测设计QC小组活动安排甘特图★★提高道路勘测设计效率★★企业及小组要求现有公路建设需要确定课题

三、选题及理由提高道路勘测设计效率

２）随着我市经济建设的飞速发展，对路网要求的不断提高，06年的主要勘测设计任务：迁徐公路、上兰公路、灵山路东伸、彭李线首钢至蔡园段新建工程、大崔庄工业区路，乡级主路11条，繁重的勘测设计任务，要求必须提高测设工作效率，最大限度地满足现有公路建设的需要。

1）06年新建及旧路改建多，二级公路61.2公里，三级公路22.2公里，四级公路7.01公里，全年由于勘测设计效率低造成的经济损失每公里近6000元人民币，为创造较好的经济效益，公司领导要求必须提高道路勘测设计的效率。★★提高道路勘测设计效率★★测量消耗调查表四、现状调查★★提高道路勘测设计效率★★道路设计的资源消耗调查表★★提高道路勘测设计效率★★考核时间项目考核总次数效率评优次数效率评优率（%）效率评优率的平均值（%）2006年7月11日至7月31日外业测量、内业计算和设计802328.777.5可行性研究806378.8编制施工图和施工图预算806986.3准备工作807796.3竣工验收807897.5合计400310388其中：效率评优率为企业内部对各项目效率评定成绩为优的比值，它等于勘测设计效率评优率低的调查统计表★★提高道路勘测设计效率★★序号项目频数累计数累计率１外业测量、内业计算和设计效率低626265.26２可行性研究效率低157781.11３编制施工图和施工图预算效率低98690.53４准备工作效率低69296.84５竣工验收效率低395100合计95项影响勘测设计效率评优率的调查统计表★★提高道路勘测设计效率★★95765738190100806040200频数（项次）频率（%）62665.26%81.11%90.53%96.84%外业测量、内业计算和设计效率低可行性研究效率低编制施工图和施工图预算效率低准备工作效率低竣工验收效率低3159制图人：郭丹阳制图时间：2006年7月23日结论：外业测量、内业计算和设计的效率低为勘测设计效率低的主要影响因素。勘测设计效率的影响因素排列图★★提高道路勘测设计效率★★五、小组目标77.582.0NO.1效率评优率提高到82%以上1、家乡建设飞速发展，路网要求不断提高，大量节省人员和时间，提高效率势在必行。2、根据企业要求勘测设计效率的评优率标准为82%。3、只要解决主要问题的50%，效率评优率就能达到84.7，即上升了7.2个百分点,目标要求上升4.5个百分点，目标可行。

可行性分析★★提高道路勘测设计效率★★外业测量、、内业计算算和设计效效率低树状状图六、原因分分析外业测量、、内业计算算和设计效效率低人员知识面窄协作精神不够克服困难的决心不够欠缺自主学习自学专业技术知识困难大新知识充实不及时机械设备方法环境规范利用率不高交通量等调查不合格思想上懒惰惰使用规范的思想观念淡薄规范入柜管理使使用不便调查过程短、投入低地理条件差地势起伏大气候不稳定测量仪器局限性大设计软件缺乏测量的设备落后工程专业用语含糊工作中技术总结少英语知识欠缺工作中使用工程用语不规范情绪易受外因影响个人修养不够分工不细致对简单工作有排斥心里注：通过人机料料法环测六六个方面原原因分析，，通过头脑脑风暴法小小组共提出出了33个个末端影响响因素，经经过调查、、排除，共共确定了8个影响因因素(16个末端因因素)，汇汇此树状图图。★★提高道道路勘测设设计效率★★★七、要因确确认序号末端原因确认方式确认结果负责人结论1新知识充实不及时现场测试10月份抽检对JTGB01-2003公路工程技术标准等新规范的熟悉程度，合格率不足40％。要因2思想上懒惰现场调查5个月的工作及学习积极份子统计数量仅占总人员数的30％。要因3英语知识欠缺现场测试现场考核小组人员基础用语50句，平均得分85分，可以满足需求。非要因4工作中使用工程用语不规范现场测试经现场测试小组人员平均得分95分，已掌握的知识基本满足要求。非要因5工作中技术总结少现场调查现场发现，在测量和设计中人员不使用工程用语的几率为9％，基本符合要求。非要因6分工不细致现场调查经过调查统计，在工作中100次内出现分工不细致导致拖延工作完成时间的次数为1次非要因7对简单工作有排斥心理现场调查我小组经调查发现在工作中由于工作中困难或者家庭原因致使情绪欠稳定的几率为6％，基本影响不大。非要因8情绪易受外因影响现场调查我小组经调查发现在工作中由于工作中困难或者家庭原因致使情绪欠稳定的几率为6％，基本影响不大。非要因★★提高道道路勘测设设计效率★★★序号末端原因确认方式确认结果负责人结论9缺乏主人翁意识现场调查经过3个月的观察，小组发现工作中主人翁意识缺乏的次数人均少于1次非要因10使用规范的思想观念淡薄现场调查调查发现在测量和设计中遇到问题时，想不到规范中的要求，只是凭借以往经验和猜测干工作的人数占总数的85％要因11规范入柜管理使使用不方便现场测试规范的入柜管理影响了规范正常的使用次数和频率，影响次数为每年5次，影响不大非要因12调查过程短、投入低现场调查经过5个月的调查和统计，100次内路线初测之前调查不足的次数为4次，影响不大非要因13地势起伏大现场调查调查了近些月建设的道路的地势情况，发现地势起伏大，大大影响了测量的进度、增大设计难度的几率为3%非要因14气温不稳定现场调查调查了当地的气候和温度情况，影响了测量的进度的几率为1%非要因15设计软件缺乏现场调查经过调查，在道路的设计过程中，我们只依赖人脑和自编的计算机程序计算和设计，这样缺乏设计软件的情况下，影响了设计的效率，不能满足小组要求的几率为80%，影响重大，不容忽视。要因16测量仪器的局限性大现场调查通过调查50次测量的效率情况，由于使用水准仪和经纬仪受房屋、树木、庄稼、水渠等影响大导致拖延测量的时间、影响测量精度的次数为46次，概率为92%。要因★★提高道道路勘测设设计效率★★★新知识充实实不及时思想上懒惰惰要因测量仪器局限性大设计软件缺缺乏使用规范的的思想观念淡薄薄通过验证，，确定了如如下五个主主要原因：：★★提高道道路勘测设设计效率★★★八、对策措措施序号主要原因对策目标措施地点负责人完成时间1新知识充实不及时熟悉新规范，注意新要求,鼓励新思想、新工艺12月份全面检查新规范的掌握情况，合格率为80%，小组成员在工作中每月提出新建议、新思想至少一条每天根据建设中公路的测设进度查规范、记规范、考规范组织学习周考核时评优，成绩列入单位年终考核中将“新思想、新建议”列入“新点子”中，并鼓励成员撰写创新型论文公司每月31日前完成2思想上懒惰红榜表扬、奖金鼓励积极份子85%的人员都能积极的干工作，大胆提出不同意见，不做盲目的跟随者思想教育奖励和支持积极分子再学习，评审岗位能手公司每月25日前完成3使用规范的思想观念淡薄集中学习，加强教育，培养使用规范的习惯所有人员均能自觉使用规范，依照规范1.每月进行四次培训，并要求做好笔记2.月底之前考核本月的规范使用程度公司每月28日前完成4设计软件缺乏购买设计软件纬地，并进行培训11月底对纬地的认识和使用达到一定认识程度1.组织学习和培训，主要任务放在纬地的使用上2.选拔出纬地使用和认识上的先进者，列入年终考核先份子行列3.年终进行技术总结，进行设计软件的使用交流公司11月底完成5测量仪器的局限性大购买GPS测量仪器，并进行集中培训和学习，每月底进行“测量能手比赛”12月底熟悉GPS使用方法，大大缩短测量的时间1.集中培训和学习，注重动手操作能力2.为了掌握GPS使用原理，组织学习南方测绘公司孟祥光编写的培训教程,定时检查学习的效果3.年终进行技术总结，进行GPS测量的使用交流公司会议室12月底完成★★提高道道路勘测设设计效率★★★九、对策实实施实施一每每天根根据正建设设公路的测测设进度查查规范、记记规范、考考规范1、知识在于积积累，点点滴滴滴的积累就会发发生质的飞跃，，11月2日开开始，我们每天天都定时定点的的学习规范中的的每一个细节，，小组成员之间间相互考核，两两个月后优秀率率达70%2、11月15日-17日，，组织学习新规规范，严格要求求各成员做好笔笔记，上交优秀秀笔记共计13份3、活动期间周周考核评优成绩绩明显逐渐提高高活动期间全面检检查了新规范的的掌握情况，合合格率为86%，远远超过了了活动前不足40%的合格率率，并超过目标标值80%，成成效显著，受到到单位领导的好好评实施二红榜榜表扬、奖金鼓鼓励积极份子1、每月进行思思想教育，请积积极份子代表发发言，并红榜表表扬，奖金鼓励励2、鼓励积极份份子不断发扬向向上的精神品质质，鼓励他们再再学习，每月评评选先进代表进进行表彰3、支持大胆提提出不同意见者者，对勇于创新新、勇于开拓者者进行表彰★★提高道路勘勘测设计效率★★★实施三集中中学习，加强教教育，培养使用用规范的习惯1、每月进行四四次培训，并要要求做好笔记，，在10月初至至11月中旬这这段时间共上交交了优秀笔记22份。2、10月20日，小组考核核了本月的规范范使用程度，合合格率为92%。3、10月5日日至11月15日，调查发现现，98%的人人员均能自觉使使用规范，仅根根据模糊概念猜猜测性的人员减减少至0人。实施四购买买设计软件纬地地，并进行培训训1、组织学习和和培训，主要任任务是纬地软件件的使用，调查查发现，全部人人员均认真的学学习并做好了笔笔记，10月2日-25日，，调查发现，已已基本上初步掌掌握了纬地的使使用方法。2、11月15日，小组选拔拔出纬地使用上上的先进者3人人，并为其他人人员进行了现场场的讲解，解决决了纬地使用中中的疑难问题58个，并集中中提出了13项项待解决的问题题。3、通过大家的的共同努力，在在11月22日日，13项待解解决问题全部解解决。4、进行年终总总结，在设计软软件的使用方面面进行交流，鼓鼓励小组成员撰撰写纬地使用相相关方面的技术术论文。★★提高道路勘勘测设计效率★★★1、购买了法国国泰蕾兹GPS全球定位测量量系统。2、10月9日日-11日，在在公司会议室组组织了集中的培培训和学习，讲讲解了关于使用用GPS卫星定定位系统进行测测量的步骤和注注意事项，10月18日，对对小组进行了关关于“使用GPS测量步骤和和注意事项”的的考核，成效显显著。3、为了巩固上上一步成果，11月2日，我我们又在公司组组织学习了南方方测绘公司孟祥祥光编写的培训训教程。4、11月5日日-8日，在公公司院内进行了了实地测量，先先后有121人人进行了现场的的操作，并请请同行GPS测测量能手进行了了现场的指导，，成绩显著。5、11月23日，在我市蔡蔡园镇举行了35人GPS测测量比赛，共有有12人获得GPS测量能手手称号。实施五引进进先进测量仪器器，并进行培训训★★提高道路勘勘测设计效率★★★考核时间项目考核总次数效率评优次数效率评优率（%）效率评优率的平均值（%）2006年11月13日至12月1日编制施工图和施工图预算805670.086.1可行性研究准备工作806378.8准备工作806986.3竣工验收807796.3外业测量、内业计算和设计807998.8合计400370430.2其中：效率评优优率为企业内部部对各项目效率率评定成绩为优优的比值，它等等于勘测设计效率评评优低的调查统统计表★★提高道路勘勘测设计效率★★★序号项目频数累计数累计率１编制施工图和施工图预算效率低303058.82２可行性研究准备工作效率低83874.51３准备工作效率低64486.27４竣工验收效率低44894.11５外业测量、内业计算和设计效率低351100合计51项影响勘测设计效效率评优率的调调查统计表★★提高道路勘勘测设计效率★★★活动前服务现状状排列图活动前后排列图图对比95765738190100806040200频数（项次）频率（%）62665.26%81.11%90.53%96.84%3159外业测量、内业计算和设计可行性研究编制施工图和预算施工图准备工作竣工验收活动后服务现状状排列图55443322110100806040200频数（项次）频率（%）30458.82%74.51%86.27%94.11%386编制施工图和预算施工图可行性研究准备工作竣工验收外业测量、内业计算和设计★★提高道路勘勘测设计效率★★★活动前后小组目目标对比图活动前77.5%目标82.0%活动后86.1%★★提高道路勘勘测设计效率★★★效益:1.调查了06年9月动工的的某项工程的经经济效益如下:工程概况山岭重丘区,地势起伏较大,全线长12.658公里,二级公路1.节省人员外业测量中,持GPS测量者1人,记录数据1人,基站处1人,是原测量人数的10%,大大节省了人员数量.在外业测量中,平、纵、横设计1人，利用纬地自动出图、出表，节省人员数量12人，总之，小组活动后大大节省了勘测设计的人员数量2.节省设备外业测量只需要GPS1台，钢尺、皮尺各1把，免去了经纬仪、水准仪等多种仪器设备的使用，简单、方便、迅速、精确3.品质改进经过大家的共同努力，我们所测设的公路更能适应现代交通的发展，公路的实用性、安全性、耐久性、舒适度和美观得到了进一步的提高，在品质上有很大的改进。4.技术含量通过使用GPS测量系统，通过手薄与计算机之间进行数据的传导，再利用纬地软件进行设计，提高了企业勘测设计的技术含量，也提高了人员的素质总结根据上面的调查，小组活动后，公路勘测设计的效