项目计划范文七篇

第页项目计划范文七篇项目安排篇1

主办单位：XX学院XX班

春游地点：清远小北江、黄龙峡漂流或水帘洞探险一天游活动时间：5月15日

一、活动对象

XX班全体学生，在这春暖花开之时，正是放松游玩的好时机，并可达到增进同学们感情的目的。

二、活动目的及意义

1、丰富学生的课余生活，学生的日常工作学习比较惊慌，本次活动可以达到消遣放松的目的，以便于学生以更大的热忱投入到工作和学习中去。长期的工作学习将渐渐降低工作和学习的效率，而适当的放松对于提高工作学习效率有着重要的帮助。

2、陶冶学生酷爱大自然的情操，这对学生身心健康发展有着重要的帮助。沉闷的学习不利于学生心理健康发展，必要的活动对于学生心理的健康发展有着重要的引导作用。有探讨表明大自然的和谐对于人类心理健康发展有着主动的作用，常常接触大自然对于人类培育一颗平和的心有很大的帮助。

3、增加同学间的友情团结及凝合力。在游玩的过程中，不会产生学生间的距离感和生疏感，可增加学生间的互信程度。对以后学生工作的开展有着重要的帮助。

三、活动执行

1为了便于活动的开展，应提前做好一切的打算工作。在出游人数的统计方面，我们本着自愿的原则。由各班对参与的人员进行登记报名。再汇总，统一支配。

2提前做好天气预报工作，出游应选在风和日丽的日子，因而要对天气的改变进行关注，依据天气改变随时对活动日程进行调整。

3在人员的编制方面我们分成两小组，分别由男女班长带队，以便于人员的管理和秩序的维护。同时两个班长应登记自己组内学生的电话号码，防止人员的丢失，以便于在丢失的状况下联系。

4在交通工具方面，选择旅游社已供应的豪华旅游大巴，在广阔的生活区站乘坐。

5提前支配好吃饭问题，由旅游社供应，也可以由个人自备食物。并在活动结束时将垃圾带走，以免对环境造成影响。

6出游的费用由各班统一收取，统一支配用于汽车租赁、门票的购买及吃饭的费用。若去紫蓬山或大蜀山吃饭费用将不收取，由学生自行解决。

7至于出游时的照相问题可由学生自己解决。

8本次活动的费用将由出游人员个人出资，清远小北江、黄龙峡漂流是110元，水帘洞探险一天游是88元，均包括豪华旅游大巴接送、优秀导游服务、景点第一门票、个人旅游意外险、包餐。

四、活动流程：

班上组织委员做好宣扬工作征求同学们的看法投票确定选出方案由班长和组织委员与旅游社商议价钱问题最终商议好价钱后，出游经费来源为AA制班长统计出游人数由班长收钱去的前两天召开全体会议，下达消息讲解春游当天的行程，让全体同学对行程有大致的了解，同时提示全体同学们出行时应当留意的问题，例如不要私自离队独立行动，留意人身财产平安等负责人应当提前了解有晕车症的同学，并做好相应的措施出游者准时在统一的候车地点乘坐大巴文娱委员支配在行车过程中车上消遣活动一起游小北江在船上享受地道的当地午餐分开游玩，班长应时时常检查人数，留意平安游玩时间约五小时清点各自带的物品，确定人数集中从清远坐车回来（约2小时车程）

五、本次活动的留意事项：

（1）动身前由负责人做好有关出游平安方面的宣扬，提示同学们不要私自离队，要集体行动，出游者须要持有本人有效学生证。

（2）行为举止大方得体，不在风景区里大声喧哗，乱扔垃圾，破坏公物，破坏环境。

（3）在游玩过程中，留意看护好自己所携带的物品，避开丢失或者损坏去漂流的同学记得多带套衣服出行时由同学们自己依据自己的状况打算应急药品，如凉爽油、风油精、晕车丸等等，以处理突发状况。

（4）按30人以上报价，人数不足请补车费差价，提示全体同学们动身前手机足够电，出游全程保持手机处于开机状态，便利联系。

六、应急预案：

1、假如3月31日出现恶劣天气，不能如期正常出行，则活动时间改期，活动时间再议。

2、假如动身前出现有因身体不适不能参与，对该同学进行合理支配，让其留下休息。若发生在游玩过程中，则应当就近联系负责人，并刚好联系医生，事先由负责人负责。

项目安排篇2

一、教学管理系统分析设计安排

教学管理系统是一个面对学校的管理系统，主要用于课程的管理和老师的分派。借助这套系统，每个学生可以随时查到自己所选的课程，以及该门课程的任课老师是谁。同时，老师也能知道该学期自已一共有多少门课程要教，以便老师合理的支配时间。而且是基于IE的系统，能实现系统与课程支配的实时同步，只要学校做出调整，系统内部会第一时间做出相应的调整

二、教学管理系统的编码测试安排

依据实际状况，本小组预料运用1-1个半月的时间进行编码测试，其中会进行白盒测试和黑河测试以及压力测试

白盒测试包括语句测试，判定测试，条件测试，判定-条件测试，条件组合测试和路径测试

黑盒测试应用等价类划分法，边界值分析法，判定表分析，因果图法，正交试验法，功能图法和错误推想法。

压力测试，同时让许多人同时登录系统，测试同时最大登录数，以便做好系统的压力测试，以便防止同时过多的学生和老师登录时产生的系统崩溃，同时做好相应的对策。

三、教学管理系统的安装安排

由于教学管理系统的特别性，所以面对不同的人员要安装不同的系统。首先是学校的高级管理人员（例如校长，书记，年级主任），要有修改系统内容的权利，所以要安装最高级的系统，而任课老师只能查看与自己有关的课程与上课时间，同时拥有上传课件，教学相关软件的权利，所以要再安装老师机用的教学系统，而学生，在每个学生入学的时候要发放的安装程序，学生的权限最低，只有查看自己所选课程和下载相关课件和课程相关软件的权利。

项目安排篇3

能源和环境的将来之路

1.能源危机和环境危机的一体化解决方案

CO2-to-BioFuelTM整合再生能源生产与废气净化和废水净化技术为一体，使再生能源生产源于废气净化和废水净化，在逆转温室效应和水体净化的基础上利用废地海洋高效低成本制造能源。废气净化，废水净化和再生能源这三项迫切需求均因为高成本而难以实现产业化应用，此循环的整合使三项收益由一个成本支撑，并将成本显著降低，因此，成为目前唯一潜在可能赢利的同时治理废水废气并再生能源的技术，实现能源与环境共赢的解决方案。CO2-to-BioFuelTM技术包括：1.低成本微藻立体高密度养殖技术

2.微藻养殖同时实现净化大面积高氮磷重金属废水处理技术，复原海洋湖泊水

体生态功能，复原渔业，防治藻潮;

3.微藻养殖同时实现工业废气二氧化碳捕获技术

4.微藻培育高效能源转化技术

预料估算志向状态下：

初级基地：

每101公顷(1500亩)微藻养殖面积年产出13万桶(barrel)燃油替代物前体价值约合人民币6890万元/年;

捕获200MW火力燃煤发电厂工业废气CO2，其CDM价值约合人民币0.9亿元/年，

同时净化500公顷废水，复原水体渔业功能。

高级基地：

每1010公顷(15000亩)微藻养殖面积年产出130万桶(barrel)燃油替代物前体价值约合人民币6.89亿元/年;

捕获1010MW火力燃煤发电厂工业废气CO2，其CDM价值约合人民币4.5亿元/年

同时净化5000公顷废水，复原水体渔业功能。

20xx年中国柴油表观消费量预料为9.45亿桶，每年14万公顷微藻养殖面积年产出柴油替代物预料可满意我国全年柴油表观消费量。中国两面环海，海洋资源丰富，内陆多湖，仅低质地、荒坡、滩涂等就有约2.8亿公顷。

当今世界面临能源危机和环境危机。能源危机和环境危机的根源是技术层面上的，也就是危机已充分说明，过去建立在污染环境基础之上的能源来源的技术路途已经奄奄一息，急需新的解决方案：1.解决温室效应问题2.解决大面积水污染问题

3.解决低成本，无污染，无地域疆界，可持续发展的能源问题

为什么是微藻：

1.解决能源问题：

a)产率高，单位面积微藻产油量是玉米的近800倍，大豆的近300倍，麻

疯树的70余倍。仅5%-7.5%左右面积种植富油微藻既可解决美国全年全部交通用油;

b)成长快速，生长周期(约1-3天)较甘蔗(16个月)及玉米(5个月)

c)酒精转化率(300公升/公吨)，远较甘蔗(80公升/公吨)等要高;d)不含木质素，易被粉碎和干燥，预处理成本较低;热解所得生物质燃油热值高，平均高达33MJ/kg，是木材或农作物秸秆的1.6倍;e)不占耕地，无地域限制

2.解决大面积水污染问题，微藻高效汲取水体中有机物和氨氮磷重金属，并产

出氧气，复原水体生态功能，复原渔业，防治藻潮;

3.解决温室效应问题：微藻是光合作用利用率最高的植物，仅5%-7.5%左右面

积种植微藻即可每年消退其他陆生植物需运用大于80%的土地面积才能消退的二氧化碳排放。

为什么是CO2-to-BioFuelTM一般微藻培育：

1.不能自动整合废气废水处理功能，2.不能有效捕获工业废气二氧化碳，3.不能净化废水，并可能制造废水，4.成本高，产率低5.能源转化率低

CO2-to-BioFuelTM供应的是一个开放的技术框架，可以吸引其他相关技术快速进入，补充完善，成为以原有点技术为轴心，自我成长型开放技术平台。快速实现微藻能源环保技术的产业化：

1.基于微藻自成能源循环，可成为发电，车用工业用能源的原始能源和原料来源，

2.同时捕获工业废气二氧化碳，逆转温室效应

3.同时净化大面积废水，复原水体生态功能，复原渔业，防治藻潮;4.利用广袤盐碱荒滩和海疆而不占耕地，

5.单位占地面积产率是一般微藻培育的10倍以上6.培育成本是一般微藻培育的10%以下7.可成为潜在的粮食，造纸，化肥来源微藻，能源和环境的将来微藻是光合作用利用率最高的植物，生产1公斤微藻将捕获1.5-2公斤的二氧化碳，并且产率高，单位面积微藻产油量是玉米的近800倍，大豆的近300倍，麻疯树的70余倍。易被粉碎和干燥，预处理成本较低;热解所得生物质燃油热值高，平均高达33MJ/kg，是木材或农作物秸秆的1.6倍。仅仅5%-7.5%左右面积种植富油微藻既可解决美国全年全部交通用油。而且可以利用水面和非耕田。

和玉米乙醇和其他生物柴油产油作物比较，微藻作为再生能源有许多优势。微藻不占耕地，成长快速，生长周期(约2-3天)较甘蔗(16个月)及玉米(5个月)短，酒精转化率(300公升/公吨)，也远较甘蔗(80公升/公吨)等要高。仅仅5%-7.5%左右面积种植富油微藻即可解决美国全年全部交通用油.而且可以利用水面和贫瘠土地。并在同时每年消退二氧化碳排放6.5碳收支(GtC)。而其他陆生植物达到此指标均需运用大于80%的土地面积。

“不与人争粮，不与粮争地”，这是发展生物质能利用的原则。以国内有限而珍贵的水土资源，将良田拿来种植生物能源作物是否符合边缘效益，是政府在推动种植生物能源作物所必需要先行考量的地方。就发展生物能源、材料的土地资源而言，中国两面环海，海洋资源丰富，内陆多湖，有约40亿亩的低质地、荒坡、滩涂等,信任利用微藻作为生物能源原料会较用陆上农田来种植生质能源原料来的更有发展性。

利用微藻作为生物能源原料，不仅可以有效解决需与粮争地的问题，也可以大幅降低生物能源的成本。试验表明,微藻发电的成本比核发电低得多,和煤炭,石油,自然气发电成本相当.东京瓦斯和新能源产业开发机构(NEDO)开发了微藻生物质能发酵设备.日本横滨20xx年建立了微藻发电厂,每天可将1吨微藻转化为20立方公尺甲烷.为求稳定,与自然气混合发电,每小时发电量10千瓦,可供20个家庭运用.截至20xx年8月，美国已有5套大规模燃烧式发电厂在开发基于海藻的生物燃料生产装置，年产实力达4000万加仑生物柴油和6000万加仑乙醇。这些生物燃料的生产将每年产生超过3.5亿美元的经济效益。

项目安排篇4

一、主要思路和目标

主要思路：以发展观为统领，紧紧抓住振兴东北老工业基地的历史机遇，深化实行“三产立区，工业强区”的发展战略，科学规划和大力推动庆阳园区和东辽阳工业园区建设，加大招商引资和利用外资力度，优化投资环境。强力推动规模经济发展，夯实装备制造、化工、汽车配件等产业基础，大力培育规模企业，促进我区工业经济快速发展。

工作目标：在项目建设的数量和质量上有所突破，年内500万元以上项目超过20个，其中，20xx万元以上项目超过10个，加快庆阳园区基础设施建设，保证入园项目达到5个，并力争有一批项目当年投产见效;加大项目调研和跟踪服务工作力度，确保续建项目竣工投产率和新建项目开工率达到101，其中，新建项目竣工投产率达到50以上，投资完成率达到70以上。

二、主要工作措施

为了完成以上工作目标，我们要重点做好以下几项工作：

1、加强组织领导，理顺项目管理体制。

充分相识项目管理工作的重要性，接着完善项目调度机制，坚持定期召开街道办事处和各涉经部门参与的重点项目建设工作调度会，并定期通报重点项目建设进展状况;组建特地的文圣区重点项目办公室，规范项目管理工作，推动项目管理工作的制度化、规范化、科学化建设。

2、全力打造庆阳工业园区，推动工业经济快速发展。

进一步完善庆阳工业园区的总体规划，制定园区中长期发展规划，并建立规划执行监测机制;充分利用475搬迁和国家加大对庆阳地区污染治理资金投入的良好机遇，加快园区项目管理体制和运行机制的创新，加大园区基础设施建设力度，尽快解决制约园区发展的土地和污染排放问题，让园区建设早出形象、早见效益。

3、全面启动东辽阳工业区建设，打造新的招商平台。

充分利用国家、省、市赐予东北老工业基地的实惠政策，协作市有关部门加快国有企业改革和产业结构调整步伐，力争在年内全面启动东辽阳工业区建设;尽早介入，仔细调研，储备项目，利用国企改革后腾出的大量闲置资产以及国企的技术优势，找寻符合我区实际的项目，打造新的招商平台。

项目安排篇5

1、建立健全团支部组织，抓好团支部的基础建设工作，做好团支部团员统计和上报工作。

2、深化实施“助力工程”，在实现团建工作的同时服务党建工作，把团员塑造成党忠实牢靠的后备军，做到团建为党建助力。把团组织打造成团员青年之家，把团的工作紧紧融入到本单位的中心工作之中。

3、根据公司团委要求，仔细组织开展每年一度的“一航青年文化月”活动。

4、为公司庆“三十五”周年献礼，主动组织参与公司团委、党委组织的以呈现团员青年风貌、进取精神、运动活力的活动。

5、接着做好团费收缴工作。

6、随时驾驭青年团员的思想动态，加强对青年团员的思想教化工作。组织不定期的团员谈心活动，随时驾驭团员青年的生活状况和思想动态，把团员青年思想统一到企业的发展上来，统一到每个人发展上来，调动青年们的主观能动性。

7、加强对青年团员的组织培育，推选优秀青年加入党组织。以团员推优为基础，提高优秀团员入党的主动性和比例。

8、打造品牌团支部、品牌团员，抓好典型的培育选树。

9、敏捷开展各种有效的活动，为青年团员供应展示才华的机会和平台，组织开展拜师学技、技术练兵、学问竞赛、科技开发、创新创效、“五小”攻关等活动，发挥团员青年的聪慧才智。

10、依据本单位生产经营和管理工作实际，针对工作的难点、重点和焦点成立青年突击队，发挥青年突击队在生产经营和管理中的作用。

11、注意团员青年的个人婚恋的问题。开展好“鹊桥工程”，稳定职工队伍，以人为本，全心关注。

项目安排篇6

一、商业地产招商概括

第一是招商队伍的组建及招商人才的培训。由于招商具有“三快三省”（“三快”即快速回笼资金、快速组建市场网络、快速将产品送抵终端；“三省”是指对招商的生产厂家来讲，节约人力，节约物力和财力，节约时间和精力。）的特点，其中“三省”中就有一条是节约人力。因为极大程度上动用了代理商的人力资源，招商的企业在人员上自然缓解了大量压力。不是说招商的企业就不须要引进人才，进行队伍建设。相反的，由于企业招商工作繁杂、细琐，不仅须要招商人员有丰富的阅历，更要有敬业精神和团结协作的看法。企业要想长期的发展，通过招商培育和熬炼队伍更应是企业发展的重中之重。制定特别好的招商策略，而在招商实施中没有很好的执行，甚至走样，那么一切都前功尽弃，一个富有热忱、精干、强大的招商队伍是招商的工作的关键。

第一步是招商的组织框架和岗位职责的确定，主要是对人才个体的技能的锁定和对团队的整体规划。从长远发展角度看，招商应配备以下几方面人才：

1、大区招商经理若干，分别负责项目招商大区的工作：大区经理应具备肯定的招商运作阅历，长于劝服、激励性的谈判，具团队合作精神、听从意识和大局观念。

2、商务助理若干，主要职责是帮助一线招商人员作好内务（资料物品、来电来函、来人洽谈、信息收集等）和会务组织等工作。

3、招商经理1人，需对本项目所在行业的市场营销有实际操作阅历（尤其要擅长招商运作），懂企划，善管理，具精彩谈判技巧和人格魅力。

4、区域协销经理若干，主要职责是帮助开发市场，完成销售。协销经理需人品正直，勤恳敬业，具备较佳的沟通和组织管理实力，并能长驻外埠。

5、其它服务人员如文案、平面设计、接线及接待人员。

招商队伍组建之后，必需进行培训。一方面，通过培训是团队了解项目的现状、产品，了解招商策略和操作步骤，同时也是进行磨合的过程。

对于一些急于了解状况的“求租者”，招商部门要有专人负责接待和谈判，带领来访者参观项目、了解运作方案等，以免流失“加盟商”。

面对面的沟通方式仍是最直观有效的方式，招商会议的胜利开展是“求租者”加盟的关键一步。在与“求租者”谈判之前，一些细微环节的打算非常重要，如招商办公场所的布置、人员的'工作状态、对来访者的接待，这些都干脆影响洽谈的结果。在沟通的过程中，应当一直访者潜移默化的传递以下几点信息。

1、有实力：与强者合作才能更强，加盟者希望企业的力气雄厚，解除后顾之忧。

2、有决心：坚决的信念和强有力的推广策略将使加盟商感受到项目推广项目的决心，用数字说明项目的力度是最好的方法。

3、有信誉：一味的夸大其辞根本无法联合有实力的经销商，看法真诚、有理有据，最大限度的为“求租者”考虑是双方共同发展的基础。

4、有方法：具体、可行的营销方法对于经销商有极大的吸引力。

5、有利益：归根结底，胜利的推广应当有丰厚的利润，项目留给加盟者的利益应当非常可观。

与“求租者”签定合同，收取租金和保证金，则全面招商工作告以段落，后续零星的招商工作开展可以抽取部分力气，而工作的中心转移到产品的全面推广阶段。

招商过程中，要处理大量的信息和参加大量的谈判、劝服、培训工作，工作内容特别细琐，实际的过程中会遇到一些详细问题，对“求租者”提出的问题赐予良好的解答将大大增加其信念。

在这过程中，首先面临的是对“求租者”信息的处理和选择，好的招商广告发布后，招商总部将面对大量的反馈信息，对于第一次来电或来函，主要留意对“求租者”按已经设定的招商区域归类，对求租者姓名、地址、电话、基本状况和问题做以记录，同时给对方发去有关产品和项目的基本资料（包括项目介绍、产品介绍、招商活动的支配），同时对于各地区实力较强或行业内经营者一类的“求租者”做重点标注，用以综合的探讨。在这过程中，不必在电话中向询问者做过多有关招商的说明，对于“求租者”提出的问题也不必急着回答（主要避开“求租者”因了解不够而以偏概全，自我估计或防止竞争者和恶意攻击者获得一手信息）。在“求租者”研读了有关资料后其次次询问过程，招商部门则应当选择性的介绍关于招商状况和产品信息，并依据“求租者”表现的诚意，发去部分“该求租者”重点关注的内容资料，并力争邀请对方参与招商会议。

对于一些急于了解状况的“求租者”，招商部门要有专人负责接待和谈判，带领来访者参观项目、了解运作方案等，以免流失“加盟商”。

面对面的沟通方式仍是最直观有效的方式，招商会议的胜利开展是“求租者”加盟的关键一步。在与“求租者”谈判之前，一些细微环节的打算非常重要，如招商办公场所的布置、人员的工作状态、对来访者的接待，这些都干脆影响洽谈的结果。在沟通的过程中，应当一直访者潜移默化的传递以下几点信息。

1、有实力：与强者合作才能更强，加盟者希望企业的力气雄厚，解除后顾之忧。

2、有决心：坚决的信念和强有力的推广策略将使加盟商感受到项目推广项目的决心，用数字说明项目的力度是最好的方法。

3、有信誉：一味的夸大其辞根本无法联合有实力的经销商，看法真诚、有理有据，最大限度的为“求租者”考虑是双方共同发展的基础。

4、有方法：具体、可行的营销方法对于经销商有极大的吸引力。

5、有利益：归根结底，胜利的推广应当有丰厚的利润，项目留给加盟者的利益应当非常可观。

与“求租者”签定合同，收取租金和保证金，则全面招商工作告以段落，后续零星的招商工作开展可以抽取部分力气，而工作的中心转移到产品的全面推广阶段。

招商过程中，要处理大量的信息和参加大量的谈判、劝服、培训工作，工作内容特别细琐，实际的过程中会遇到一些详细问题，对“求租者”提出的问题赐予良好的解答将大大增加其信念。

二、商业地产招商策略

大型商业物业招商策略

第一部：招商原则和打算过程

招商目标的选择

企业招商的目的是为了吸引知名商家，出租经营场所的运用权，更好地提高项目整体市场吸引力。因此招商目标的选择要依据市场需求和项目定位状况来确定，详细说应考虑以下因素：

(一)项目自身的市场定位；

(二)项目所在地的消费状况；

(三)投资商和发展商的自身资金状况；

(四)拟引进商家的市场定位、发展战略。

招商谈判原则的确定

招商谈判的目的在于使参加谈判的商家能符合招商企业的目标和利益须要。要达到目的，招商谈判必需针对谈判的特点，确定一些基本原则。

(一)招商谈判的特点

1、谈判对象的广泛性、多样性和困难性

商场的交易活动不受时空限制，而详细的谈判对象交易条件又是多样的、改变的。这就要求项目的谈判人员要围绕本项目的经营范围，广泛收集信息，了解市场行情，并选择适当的方式与社会各方面保持广泛的联系。

2、谈判条件的原则性与敏捷性

项目招商的目标要详细体现在谈判条件上。条件具有肯定的伸缩余地，但其弹性往往不能超越最低界限，界限是谈判人员必需坚持的原则。这一特点就确定了项目谈判人员要从实际动身，既要不失原则，又要见机行事具有肯定的敏捷性，以保证明现招商谈判的基本目标。

3、谈判口径的一样性

在招商谈判中，双方谈判的形式可以是口头的也可以是书面的，谈判过程往往须要反复接触。这就要求谈判人员要重视谈判策略与技巧，留意语言表达和文字表达的一样性。谈判人员要有比较好的口才和文字修养实力，也要有较强的公关实力。

(二)招商谈判的原则

依据招商谈判的特点，谈判双方要取得共识，促使谈判胜利应遵循以下原则：

1、同等互利原则，要求谈判双方在适应对方须要的状况下，公允交易，互惠互利，这是保证谈判胜利的重要前提。

2、坚持信用原则，信用原则是指招商谈判的双方都要共同遵守协议。重信誉、守信用是商家基本的职业道德。在谈判过程中；应留意不轻易许诺，但一旦承诺，就应履行，保证言行一样，取信于对方，以体现真诚合作的精神。

3、坚持相容原则，相容原则要求谈判人员在洽谈中要对人谦让、豁达，将原则性和敏捷性有机结合起来，以更好地达到谈判的目的。

商业地产招商谈判的打算

所谓招商谈判的打算就是指在思想上、物质上和组织上为谈判进行充分的打算工作，主要包括：

（一）招商宣扬是招商胜利的先导，招商手册是宣扬的重要环节，是项目招商的基本宣扬资料，关系到项目的形象，该手册突出如下关键点：

1、通过钻石地段选择项目选址的正确性，树立基本点核心地段的商业物业。

2、通过事实列举项目投资商与发展商业绩与荣誉，突出其在项目所在地的地位。

3、招商策划和承租户的选择关系购物中心的成败，在招商过程中，有必要对每个承租户进行分级评价，预料他们的经营前景，作为店面出租的指导。

4、第一承租户的选择确保租金的来源。

5、其次须要保证购物中心的商品种类的完整性。

6、第三须要保证购物中心经营项目的多样性与综合性。

（二）打算谈判的依据

1、明确谈判目标，包括最优期望目标、实际需求目标、可接受目标、最低目标等；

2、规定谈判策略，包括了解谈判对象的状况，谈判的焦点、谈判可能出现的问题及对策；

3、选定谈判方式；

4、确定谈判期限。

（三）组成谈判小组

1、选择谈判小组的成员；

2、制定谈判安排；

3、确定谈判小组的领导人员。

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项目安排篇7

依据z市《关于深化全市志愿服务工作的实施看法》要求，为增加我校志愿者的服务意识