塑胶运动场施工组织设计方案

左权县第二学操改造程项目施工组织设计目录章况章施章标第四章备第五章署第六章作第七章法第八章施章施章施第十章施章广运用章保护施章环境护措施章施章和量保承诺表一投入的主要施工机械设备表附表二配备本工程的试验和检测仪器设备附表三动力计划表附表四划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临用地表

1写2我公根指思将积极推广动用新设备新料新新艺新果科学自始至终坚持“科学创建精品兴；客户优质服务树象”质量方针；体如既往以勤劳朴科积极作姿质保量如期完作容达到快速优质高目确保质量优良

123都单现须规化确安全产文明标准化以好容貌良才创出精品定方案措专门安全措防噪防尘排措确安文明落实针上定措须分析问题关键之作出化管路线正确高决策“疱丁解牛”娴熟技抓住主矛盾使各种约产难障碍解决各序始之前以确“快速高高回报”

12心12T振动压路机分碾压序穿插网络技各序成情况对过信息管立领导分原因改方法顺利成5格管封创三总位于优质效快速对树立方良好形象都义项目负认真贯彻执公司科学管心质优质务”质方针优技术力备材料以及资金等，采用进、成熟的施工科学管理体制，确保质快速完成本工程，充实现企业的经营目和建设方的期望需求。从而我们定了以下各项管理目标。一、工程质量目标施工中严格按照建方的有关要求和国有关规、规程、标准织施工和公司的GB/T19002-ISO9002准建立的质量保证式进行质量监控以质量求速度，以质量求益，以工作质量保工序质量，上道序不合格决不允下道工序施工，严执行“三检制”，而保证按照国家准的要求一次性达优标。施工中采用，严格照施工图和有关规规程、技术标准、强性条文组织施工和质量监控，工项目一次性验收合格。二、期目标结合本工程实际情况和施工条件，根据我公司的管理能力，技水平、设物资状和似程施工经验，在保质、安全文施的提下，在确保质量、安文明施工的前提下按建设方的工期求完成本工程的设任务。三、安全文明施工目标按照《建筑施工安检查标准》、《建机械使用安全技术规》和《施工现场临时用电全技术规》规定实现杜绝死亡、伤事故和重设备交及事故伤控制在以施工安全验收一次合格。执行建中《建筑工程施工场管理规定》和中建筑工文明施工标准》加现场管理工作，按明施工标准化现建设，以维持学的场容场貌。四、科技进步目标结合工程特点，积采用新工艺、新技、新设备和新材料，采取现代化的监测仪器提高施工量、降低成本。五、务目标（一）施工中“重同、守信誉”，积接受建设方和监理单对工程质量、施工进度等面的监督管理。积主动的在施工中业主、监理、质提供最优质的服务。（二）工程竣工后格执行《建设工程量管理条例》有关工保修的规定，主动进行工回访保修，使建设放心，用户方满。第四章工准备（一）施工备原则施工准备安排的原是：进场快、安家、开工快；边准备、安家、边施工；突出重点永久与临时结合，理布置，全面展，为工程全面铺创造条件。（二）施工资源的准备针本程特，司建理干有工施的目管理，全满施工管理。结合单工的施工和施工，提安排精的设备进场，并进行保和。3如若工要紧，则资备工作求尽量充分，规物资如搭临设的用料、办公用、测量定位仪器等提前进场，派、专人看守；施工筑材料根据进度排预先编制采购计，所有进场物资先按照施工总平置图，设定场地分类堆，并做好标识。（三）完善各种手和临时设施搭建组人员按施工平面布置规划施工场地，及早办理和落实工程开工前的有关环境保护、环卫管理文明施工、施工辆通行一与工关的手续，同时紧种临时活产施修建，接通施工用、用电管线。（）术1组织项部体技术员好施工纸和技术文件自审及技术料的准备，全面熟悉对设计文件，核对形及地质资料，真编制实施性施织设计，报送公司、监理部门审核。组织技人员搞好控制的接测工作，根据施要，设水准、线控制、。组建工地测组，量、度设和规要求的测仪器，做好进场各种材料的进和工程质量的测。根据工程的和计求做好施的术和技术作，进行开工前技术、安全、质量文明施工、环境护、通安则，工安全、质量、文明施工和环保识。认施工图，、设及监理进图纸审，做好图纸审，作施工据。施工人员工、术，要工种工种施人7

挖二根据特商品砼三模板球砼现浇筑四沥青砼商品砼摊铺摊压碾压二组织构（）项目组织构1本“项目组项目项目目组织项目使用进行严管理。2、行项目部专业队二级管模式，目部设目经理项目副理、工程师各一名组成领团队，下属工程计划部、设备物资部、安保卫部、备物资部、经营合同、技术测量部、质量控制部、财务管对外协调部和办公室，下设专业施工队。施工作业层由各专业班组组成。项目施工组织机构图如下：项目施工组机构图项目经理术负人

目副理

目总师

保卫

财务管理

对外协调

办公室专施工

专施工（二）项目管理人员安排建筑施工现场从业人持证上岗检查标准》配备足够的具有相关件的管理人员，明确岗位职责权限，具体安排如下：号

别

量

注

项目经理1项技负人1施工员1质检员1安全员兼机管理员1测量员1造价员1材料员1合计（三）作业组选择由项目经理、公司生产安全、技术质量部、经营部配合工人事部在全公司围标选择综合实力强、业绩优秀的施工队伍。第三节分及劳动力配置计划平行工”的策略。通将工任务成以点线线带的全方立体化作。此施工虽然会增加投，但我公司把本工程为重工程之一，将各方面向本工程倾斜，力保工程如期完成。1劳动力计划说明项目管理人员配备人员名目负人组管理队负本程的体实施目配工人机工人。作业人员配置要分为施之对应的少数工种为：管工混凝土工、电焊路工等。同时配备一数量的壮工。考虑雨季防汛和校区文明施工要求，壮工数量留10%富量2劳动力管理措施工初务分包方及管理方任与义务，结算方式、文明施工、安全防护质量等。通过合同约束和经济杠用，制约劳务方按项目程序施保持作业队伍稳定。督促劳务队负责人按时发放工资。的休息环境和劳动护。使他们安心于工程，无后顾之第四节分完工后进节1施工施工实行施工进出路用C20进行，根工程实际情况在搭用房。施工用用电业定，时管，时用电生、中理中经理后管。施工。2要时施用划序

数

办公室M工人M食M

222

材料堆放M材料加工M

22

说明：实际面积根据工程开工前场地实际状况而定。第六节划一、工程进度安实力，在明施工的前提下，圆满完成建设方要求的全部容。根据场地现有的状况，公司拟定本工程工期180天。按工期总目标的求确保各分段工期的实，在保证施工量的前提下，采取合理措施适当短程施工项繁多且历经雨季工，施工中不要快速有序完所有施工务，更为要的是要保证校教职员工的正常工作和休息。因需严格控时间关键工序的工进度为阶标，好工程体进度控制。根据工程施工目特，采用两平行施工区流业的形式，先地下、后地上。工程进度计划详见施工进度计划网络图、横图见。、工程施进度控方用项目理，根和下的，制实施性工方。总工、关键工期满业总体计划的求。制施工进程总体络各阶段工序作业采用各控制段保证项目及各工程计划在施程中程的开时间完成程度。在阶按的完程计，定项的成程度，工期、材料实际和量，定项进度状况，分中的因，保证关键上的工作实施。对期作出排对些开但未束工的余间估，提出调整进的措施，及时调整网络，建立新的网络工序线路，指导工。第七节备及仪器、仪使用计划1配置依及本工的主要涉到运场地排水渠、地土方开、水砼及沥青地面积较大对砼基层整度排水坡制要精确；该工程施工，需要合理安好施工机械的进场数量和计划。配置围主要道路施工机械和面层施工机械。2主配置说明见附表3主机械、仪器、仪表配计详见附表一：拟投入本项目的主要施工设备表。详见附表二：拟配备本项目的试验和检测仪器设备表。第八节动员周期任务较员是工程顺利进行工期证的前提件，我司将以最快的速度，在最时间完成人员、材料及机械设备的调度工作，配备到。

们递果报中照接受督与积极配单位人员履权并实大纲根同确图同容编单位审查适完性审查并满足必图纸算资在中照经业”配单位自”总承基础上接受收查并照要予整改贯彻本已查据此配单位予查确达到优递结报告不造浪费6严执“上道序不下序不则能顺利开展工作。对可出现的工作意见不一的情况，遵循“执监理工程时的指导后予以磋商一”的原，在现场质量管理工作中，维护好监理工程的威。二、与业主的工作协调服从建设单位的指挥与协，极合主成现场定位放线、施工水、用电的接通及图纸审等准备工作。每25日前按向业主报出当月完成工量及次月施工计划，并根据业主的要求及时进计划调整，以满足主对工期进度，总安的要求。3凡遇计变更必须先与业主商量业主同意后提出正式书面技术核定，完善审批手后方能施工。三、与的工作协1与设计位工作联，则上与设单位联系，建设单位、监位均同意的情况下，我司可接与设计单位联系工作。参加施工图会审，协助业主提出建议，完善设计容和设选型。在施工，及时会同建单位、设计位、监理单位照总进度与整体效果要求，验收样，进行位验收、中质量验收、工验收等。

主）施工测量经有关部门检查验收。首先在已有建筑物墙面离应于II。沿跑道线路应设临时水准点，并用水准导线同跑道定水准点接，次道线路的心和角定测量应成注明所有点和连接线。0.5m20-30五检查井要查砖M10求砼垫控制井井要求将钢铁爬梯入砖墙中求收并控井顶面六跑道路施路原压515cm315mm3.2cm4.花14固定误差±2mm划投[已浇龄期计强也浇7浇筑浇筑1.2N/mm2

浇筑5mm40mm章施节施1建以目理领，工师间制质员层查三组织保证体（详见“项目量保证体系图横向从土、安装到包项，纵从项理到产班组的理组络。挑选专业术强的管理干和作业班组，横向相互签订创优承包合同，把各层理组的责、权、利落到实处项目质量保体系图项目经理项目施员员工程术

质量检验

经管理工质材材程量料量施工检试工程验验理

配

成本管核保理贯彻公司ISO9002量体系，并保持持有效运行。建健全可靠的技术、质量证和监督体系，按建设部的有关要求配备工程管理人员，认真贯彻落各项管理制度、法规和责任4推行全质管理，公领导和目经理部为核成立全面质管理领导组，领该工的全面量管理。根本工际况成立“QC小根不同“QC学习，明确课题，懂得方，作，工质量，得质量成。第节施1实行质量责任合同制重奖重罚。公司与项目理部签定质保合同：各分部皆达优良达到质量目标，对目经理及质量有人员进行奖励，达不到“目标则对等惩罚。2实行质“否决权制严格质量检查验实“挂牌制开“工序活动”和“检制”，坚持上道序不合格，下道序不施工的交接制度，到达到要方可工。支持检人在质量管工作行使质量决权。以检查评定据作为分配及奖罚依据。3、实行掌墨师”。分种选派丰富实操作经的高级傅担任该工程专职掌墨师，象“子”一样“钉”在现场所属工种的岗位上，负责指导、示、检查、督操作班组的质量，拥有“质量否决权”。实行质量工资制，将工程质量与职工经济利挂钩，对产品质量实行奖优罚劣。各分项工程在施工过程中实行质量程序控制根据设计及规要求，结合我公司现行管理体，按各主要分项工质量控制程序进行施和控制。6、每月下达生产作业计的同，达各分项工程质量计施。要理质量与、质量与产、质量与的，质量益的。7、高的质量。专职质量检员、人员作为中，负责、和质量决目经理部。决对的作，将的指行施工部，。一、的质量控制体。节施1、认真加强施工技术和质量管，在施过中，全体管理人员必须严格执行国家和地方级政府部门颁发的项规、规程和标，严格执行本公制定的各项技术和量管理制度，严格行岗位责任制，立“百年大计，量第一”，“质是企业的命”“以量求信誉，以量求发展”的想，树立牢固的质意识。2加强技术基管理工作认真执行图纸审方案施编制技术变更、技术处理、竣工资料、计量技术基础工作管理制度。3、开工前，施工理人员和质员须认真悉图纸，会计意图，做好技术交底，施中必须严格遵照设、规和规程中的关规定；各分部项施工前，工程技负责人或工长向作工人班组进行细的技术交底；施管理中，管理人员做到高标准严要求勤指导、勤检查及时发现质量问，及时整改。4、基放线后，工长进行认真的自检，然后由工程技术负责人、职质检员对轴线标高进行复查，合格后能进行基础施工基础施工过程中工长应会同建设单现场和专职质员进行检查，作好，合格后方能进行工工。基础工后以质、业、设计位同复查后方进行体施工。在前须由工、质检员和业现场同对和、进行认真检查，作好。第节制1施工准过程中的质量制质量是企业的生命，宣讲要性，将质量意识贯彻到每个施工人员的头脑中。优化施工案，积极采用先进施工工艺，学安排施进度，合理调劳动力，对总体计划有周全、细致的安排，对施工中易碰到的技问题要有详细的针对性措施。由公司总工程师召集有关部门技术员共同进行图纸会审和技术工作。对于推广应的新技术、新工艺组织有关人员认真学，对于特殊工种人员（电焊工钢筋连接操作工等操作前要进行技培训，经考核持上岗。建立由公司总工程组成的质量检查监机构，定期对工程质进行检查。推行全面质量管理建立以项经理部为核心的QC领导小组负领导工程的全面质管理工作，小组应定的管理目，以行检查。采力，优用，好的质量。进有合、质证，应有公司的检证，用、程的，用中的每个要，好到工人员中。

合理调施工机，好工作，持机的好技术2试块留养护防保等具再试才正第档案管理1档案在准新形种历记录主是职部门岗履自职凭据或明它们不但是企业济资储而是为向业或第三监机构所提供保2案资照《建档案管理办法》《省建筑档案归档围归档容》《省建档专项办法》《竣资管理》集整编立卷和归档公职部门审和送交市监督站与交竣文资送审顺如项目部→公司处处区站→档案馆→业主节用后的质量管理1、及回访。工程交使用后，由有关领导到建设单位调整访问，取用户对工程质量的意见，了解工程的实际使用效果。2我公司在工程完工验结算为客提供“质量保修证书式份，客户我公执一份，方盖章有。形一个为客益着眼的质量证体系，确保客户在公司承诺的免费保期的保修责任落到实。章管理与措施在校区施中，安全生产仅是保证工进度、创造好经济效益的障，更是职工、作业人员人安全的重要保障。严格按照国家法律法规安全生产工作的重要的指示，确实做好安全生产工作。第一节标及安全承诺、三消灭控制二保证、一创建”。重大交通事故，杜绝重大火灾事故。三消灭：消违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。二控制：职工因伤亡指数为零，工事故发生频率控在以下。二保证：保证机电设备、电器设备、小型机电检查率达100%，保证特种作业人员持证岗率达一创建：创建安全文明标准工地。第二节系

实行项目经理全面负责安全工作的安全管理体系。项目部组织编制详细的全操作细则组建安全管理保证体系。安全管理体系框图。项目经理安全生产职责第一责人；真贯执行家及安全生产面的、以法律、法规，组织制本项目部的安全生产度、及施；本工程项目安全生产，安生产，本，在的，对性措施组织实施。5

生产经理安全生产职责责任人项目经本程的安全生产度，规及措施，体实，工程，织项目部全体员，对工，多、业及性大工作项目，织制安全施。安全文织确保实施。殊及育不殊及育不图体证

证

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安普专特业工教教种育教育识

定部期检导全查长全

规定定期安检全查天检押金对隐

级全签风订险包抵保责金任状力全

经产6

采取艺变化假日中发问题建立记整改消号费完成患没有消除必须采取靠护有身立即停止处格方可完善修订结合来任级者济益挂严奖惩“必须”强提高意识牢固树立“”思想坚持“预为主”方针建立健体系建立任3

罩损小型认认方接应放雨通风地方接堆易燃易爆物品交流次线大于二次线大于线罩压力容器应阀压力表避免晒碰撞氧气瓶与炔瓶足够距乙炔瓶回火4

变配达到“四”求输线路配箱漏开选型正敷求照灯良地接零并能雷击所雷击箱箱外涂色统一编号专负开箱配箱均应加锁箱杂且干燥并其识配箱开箱外观牢固雨尘并悬危险识执建临路度并记备档。临时用电线路按规敷设架空线路采用绝缘线路严使用塑软线，空高度不低于过街路口的架空线路符合当地规定的标准。独立配电系统必须采用“三相五线制”的接零保护系统独立系统可根现场的具体情况形成完整的保护系统。配电方案需经主任工程审批。手持电动工具，应符合有关规定，电源线、插头和插座应完好，电源不得任意拉长和调换，工具的外绝缘应完好无损。并每天进行检验。电压采用实行“一一保护”特殊场按规定使用安全电压。使行照必须使用全电压灯手柄应坚固绝缘好电源线使用电缆。电器设备必须绝缘良好电线不得与金属绑在一起各种电工具必须按规定地接零，安装单一行程关和电保装置遇有临时停电或停工休，必须拉挂锁。使用手持电动工具要戴好绝手套，穿好绝缘鞋，各种漏保护装置齐全。所有用电机具在操时必须电工统一安装用电线路，禁非电工接电。5

保工1工工实“主，合的。行规规和规。立、制度设严按工，现要有明的标，任不得动。工现场实行任，设一，全安工。现，立、、、制。立安任的、制度，。工需经安全方可在工开安的进行和经工现场批准，任何人不得留宿现场。进行经常性的防火安全检查，及时制止、纠正、违章行为，防止和消火险隐患。对暂时难以消除的火险隐患，必须采取应急措施，确保安全。使用电气设备符合技术规和操作规程电设行电气切作业等，由格焊、工等专业术员作施工料存、管符合防安全要易燃材料专库储存施现场消防器材设备不得埋圈占或挪作用。2施工现场建立门卫和巡逻护场制度设卫，佩戴值标志负责安全保卫工作。加强对临时工的管理掌握员数量签订治安协议，非施工人员不得留宿现场，特殊情况经保卫作负责人批准。职工宿舍材库等易发案位指定主任管制防措施防止发盗窃案件。施工现场发生的各类案件和灾害事故立即报告安机关护现场，合公安机关工作。合治部门治安工作。章

保措施）指机及时位为加合的施立强的经理部指施工生，对负责合行及协。主要员经确即位行使职。）施工量进场。机设备施工，确保工程时或）工。1人员保数量和人员的保）⑴项目部管理员：选派的项目理精明能、业绩突出，有类似工程施工织经历，具有一级项目理资。派的各位施工管理人员思想觉、业绩素质高，爱岗敬业，织协调能力强。⑵专业生产班组：在全公司围根据以前的业择优选择出技术熟练、技艺水平高、能吃苦耐劳、善硬仗的专业生产班组2配备充足的先进高效的机械设备、施工机按施工进度计划的安排，分分批地提前配置完善的其它工机具、设备。公物资设备部派出精兵强负责工设、机的日常维护、保养和抢、保证不因设备、机具而影响施工各种原材料半成品、成品及周转材料，根据工进度计划的要求分期分批供应到位。3紧抓工程材的保质保量组织供应。（三）施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作，认真复，及有位好工有部的。施工到影响进，安排，，及调，保工期（一）施工组织不优：施施工组织设计施工。施工期根据进进优工劳力组织机具设备、工期安排理和完善。项目到各施工的全、及准地理影响施工进度的各种。施计划，根项目全程计，分和

1目长检员后勤人员成小现场检查考现场人员必须配戴胸卡现场封闭办摆放盆栽花木美环境凭物品出门出门条现场会客二维护常秩现场学校噪音空污染控尤遵学噪音申报在区域显眼位置设置“居告示牌取学校居民谅解（二）与学校卫处加联络，同维护校治安序。不许施工理人员和工人进入学闲游或散步，杜绝居民滋事现象发。（三禁在施工现场焚烧废弃物品禁随意倾倒垃圾产生粉尘污染空气，确保学校空清新对施工废水应有组织排至专门修建的临时沉淀池处理后排入学校管网，严禁施工废溢出施工现场。（四）居民休息时间停止一产生强噪音的施工作业。第三节施（一）水及生态环境的保护措施1、外的植物、木尽力维持原。建筑物占地的木应通知物绿部门协助进异移。临时用地围的裸露地表草或树进行绿化。进行卫生清理，同时在生围草、树木，化生环。工清用或理施。、进行，止对、植物。（二）水环境保护措施施工废水、生水有进行理，不排入排水管网。施排，污环。3、施机械废油废水，采取隔池有效措加处理，不得超标排放。（三）大气环境及粉尘的防治措施危害污染装量适中，得超限运输。在设备选型时选择低污染设备，并安装空气净化系统，确保达标排放（四）固体废弃物的处施工营地和施工现场的生活垃圾，应集中堆放施工和生活中的废弃物也可经当地环保部门同意后，运至指定点并搞好现场卫生，以保护自然环境与景观不受破坏（五）低措对用的工机械和运输安装并加保，机械经居场时应减，不在固定的机械设备，时隔减少。理安排，低，施工不得排大机械。机密，件时，机械于集

工措施（一）劳力约措施1施工技术、施工段，提高工效降低工费。实行项目管理，最大限度的动施工人员的积极性和主观动性。免停工、窝工，利用新技、新装备组织施工，大限度的节约工地，提工效。（二）主要材料节约措施1水泥控制用水泥在运输进程中轻装轻卸。水泥库要有门有锁，专人管，水泥库地面做到防水防潮。浇筑时要有人对下灰工具模板支撑进行检查防止漏灰漏浆、距模。前、后仓要及时联系防止砼超拌，造成浪费。施工操作中洒漏的砼、砂浆及时清扫利用，做到工完、净、场地清。2砂、石料控制零星砼的砂、石料场必须进硬化，以防泥土污染而浪费。合理设计砂浆，砼的配合比，适当，水用，合时计，以工程和控制材料和。3、制施工砼进行计，材，对材用实行控制。（）使用费控制配性能的设备，高设备使用效。利设。具的日常维修保养，提高机械设备的完好率和使用率。3，超罚节奖，提高机械台班产量。（四）间接的控制员竞争上岗，一岗多能，务实高效。通过精减机构，减管理和服务人员，缩办公和差旅费开支。章广运用“四新技术的应用1面积砼面层抹平采用型抹平机，提高砼表面平整度并减少裂缝。采用新型覆膜竹胶，减轻劳动强度，高砼外观质量，降低产成本。2目经理智能管理软件》进工程物资、财务、人事、工程资料、成本管理分析。章措施本工程春夏施工将受温度湿度暴雨自保工程质量，采季性技术措施。一、雨季施工措施雨季施工好雨、、等。好现，面现外。备好料膜，砼及覆，雨接砼面。4，上和暴应外施工。5强雨措施机雨。根据砂石含水率的变化及时整砼和砂浆的用水量。模板离层在涂刷前要及时掌天气预报，以防隔离层被雨冲掉。

噪防尘及环境保护措施一、噪音控制措施工中采用低噪音的工和施工方法。建筑施工作业的噪可能超过建筑工地场的噪音限值时，我在开工前向建设行政主部门和环保部门申，核准后方能施3理安排施工工序严在中午和夜间进行产噪音的建筑施工作（中时至下午2时，晚11时至第二天早上7时）由于工不能中断的术原因和它殊情况，确中或夜间连续工业的，我司向设行政部门和环境部申请，取得相应的施工许可证后方可施工。4在施工场地外围进行音监测，对于一些产生音的施工机械，应取有效的措施，减噪音，如切割金和模板的场地工以噪音。夜间的，在工进行作业，量降低。合理调整施工时间，减少噪。对于噪的施工机械量在夜间施工，一切量保证的生序7夜间筑砼，砼安音减噪。二、环境保护管理措施水采用水以减少