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文档简介

农民工群体性事件应急预案劳务费纠纷及农民工群体性事件应急预案良影响限制在最小范围，保障公司正常的生产经营和办公秩序，特制定《劳务费纠纷及农民工群体性事件应急预案》：一、指导思想：各工程处、项目部要从确保社会稳定的政治高度，坚持“统一领导，分级负责，预防为主，快速反应，动态跟踪”的原则，充分认识群体性突发事件对社会稳定以及建筑施工企业发展所带来的严重危害性，以严肃认真、实事求是的态度，把保稳定工作贯穿于处理解决群体性突发事件工作二、组织体系： (一)、公司成立应急指挥领导小组；：成员：办公室主任：办公室副主任：成员：(二)、各单位成立应急指挥领导小组(名单附后)。三、工作职责： (一)公司应急指挥领导小组 (二)各工程处、项目部应急指挥领导小组任和时化解矛盾，防止发生群体性领导小组应负起责任，把事件控制在最 (三)所属项目部有矛盾激化趋势的事件，应按组织体系及时汇报，、隐瞒有矛盾激化趋势的事件发体性事件的项目部组织本项目部人单位应急指挥领导小组的联系，随时汇报事段时，项目经理必须在现场指挥工作，组织3、根据预警级别(蓝色、黄色、橙色、红色)建立预警预报制度。启，关注外施队伍动向，重点存在以下问题的队伍： (2)采取综合分包形式，劳务费与材料款区分不清； (3)拖欠劳务费数额较大； (4)联营项目未直接管理的外施队。明不秩序得到恢复部任何工作人员在发现出现本预案的应义务向有关部门报项目部有关人员项目经理经理办公室应急小组领导人力资源开发服务中心(公司应急小组办公室)项目部有关人员项目经理经理办公室应急小组领导人力资源开发服务中心(公司应急小组领导)市建委应急办发事件应急工作组应时，可越级上报，直至报告给人力资源开发组长接到报告后，应迅速组织应急领导小要启动本预案时，应由组长宣布进入应急状急领导小组成员接到通知后组织工作组人员，履行七、突发事件控制程序及措施：面包单位就具体问题进行谈判，除代所属工程处、项目部应筹措一定比例资金，作为专项用于协调解决重活秩序；按照北京市和总公司有非正常伤亡、失：调工作；负责刘健负责和有关单位、部门的联系工作。张军负责汽车驾驶工作。黄超深入第一线，迅速开展抢险救灾工作，维持和稳定副副组长成

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