总经理岗位说明书模板

总经理岗位说明书 职位名称直接上级管理人数职位编制总经理根本信息职位编号直接下级所在部门版本编号BJH-EGS-DZ01副总经理、行政总厨总公司职位使命根据总公司开展战略规划，分解制定分公司整体战略规划并实施总公司制定的战略方案、年度经营目标，优化分公司组织架构、打造高效运营团队，推动文化建立，培养优秀人才，监视、协调分公司各部门使之保持高效运营，实现公司经营管理目标和开展目标。职位职责描述责一责二责三责四织分解、实施分公司开展战略；3．根据公司开展战略，制定各阶段运营方案并监视实施。职责描述：总公司文件传达1.领会并传达总公司下达的文件精神，提高团队的认知度；2.坚决贯彻执行总公司制定的各项方针政策和企业经营理念，提升企业品牌的知名度。职责描述：经营方案管理1．负责对整体业务工作检查、督导，提升效劳质量和工作效率；3.主持召开总经理办公会，并检查会议精神执行结果；公司重大突发事件，提出措施方案并实施，申报处理结果；责五责六责七责八责九责十责5.负责代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动汇报并贯彻执行改良；6.检查、协调各部工作进展、总结工作。职责描述：技师队伍管理3.指导各技师部经理制定技术队伍的绩效鼓励政策，提高技师队伍的工作积极性。职责描述：做好财务预算执行工作2.负责监视费用预算的执行情况。职责描述：政府职能部门工作协调1.负责做好政府各职能部门来访的接待、文件的执行与处理工作；2.负责做好政府各职能部门事件的协调与处理改良，理顺分公司外部经营环境。2．建立公司内部的良好沟通渠道、协调各部门的关系；3.建立政府办公机构间的顺畅沟通渠道。1.建立健全各项管理制度、效劳标准及工作标准，并推进实施；1．审批各部人员需求方案，适合岗位需求并上报；2．组织制定人员的绩效考核，依据统计并组织实施员工的绩效考核及绩效沟通；3.审核各部门培训方案方案并跟踪检查培训工作的开展及培训效果有效管控；4.审批公司员工转正、晋升、评优等工作；一责二员工价值观，维护公司良好形象；2．创造公司良好的工作气氛、生活环境，使员工有良好的工作状态；4.协助总公司制度年度活动方案，监视指导各类企业文化活动的开展有效开展；5．宣讲公司开展规划与使命，做好晋升渠道，培养员工归属感提升公司的向心力、凝聚力。职责描述：其他履职的主要工作1．每天要查看分公司经营状况，了解客流量、销售额、技术效劳工程工作量和顾客消费情况等主要经营指标数据；2.检查各部主要负责人的在岗在位情况；3.检查各部主要负责人工作方案完成的质量结果及相关工作的执行情况；4.监控录像回放检查值班人员情况；5.有重点的查看营业区整体的效劳气氛、气氛质量和效劳流程执行情况，发现问题要及时指出并提出整改；7.制定、完成日工作方案。每旬工作1．分析每旬财务报表，做好下旬工作调整方案并安排实施；2.定期检查分公司设施设备的运转和使用保持正常使用；5.分析主要性商品市场价格，对所需大宗物品及材料要掌握市场价格；6.关注新员工生活工作的适应及建议反响工作；7.参加管理层旬例会。每月工作1．分解公司战略制定月方案并实施；4．协调组织开展中层及以上岗位的绩效考核，审核绩效考核分数，绩效结果宣讲谈话；审核员工的考勤统计员、审核财务部制作的工资表；6.根据各部门上报的人员需求方案审批并转交行政人事部，制定月度培训方案；7.每个月要抽查2次技术效劳工程效劳质量，内容包括所有技术工程效劳标准时间、签字率、单据数量、工作量计数单填写标准，以及前台顾客进店时间登记与搓澡起钟时间核对，足疗技师上钟速度和技师工作状态灯情况，并将检查结果上报总公司技术部；8.制定并上报部门月度费用预算方案。每季工作1.分析季度财务报表；2．监视检查公司年度战略完成进度；每年工作1．协助总公司制定分公司整体战略；2.对本年度的工作做出总结，并做出下年的工作方案；3.组织分解公司战略制定各阶段工作及经营目标方案实施工作；5.组织年度评优、评先工作；6.开展下年度人才培养工作规划；7.召开分公司年度总结会。职位权限1．分公司重大问题的决策建议权；2．分公司日常经营管理决策权；3.分公司各项工作的监视权；4.分公司办公会议和其他工作会议组织和落实情况的监视检查权；5.对预算内的公司费用，在额度2000元以内的审批权；预算外或额度外，有审核权；6.对直接下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权；7.对分公司主管及以上人员任免的建议权，部长及以下人员的人事任免权；外部联系工作地点工作时间8．对公司各岗位人员的奖罚权。工作关系分公司经理总公司业务部总公司财务部总公司技术部总公司行政人事部采购部政府机构供给商重大事件、事项反响协商及工作汇报活动、文化、事件等日常工作交流对公司运营管理机制体系、营销筹划等协调对接工作对运营数据分析、待遇体系调整、单据报销等查询对接工作对保健师人事、机制标准、效劳及综合素质等工作协调对人事工作、文件执行及企业文化建立工作的协调特殊而紧急的采购协调工作事项协调处理、信息收集、树立公司良好对外形象顾客建议信息回访行业运营及员工关系信息了解适时调整管理工作回访维护及调研工作任职资格要求学历要求专业要求技能等级学历要求专业要求技能等级大专及以上学历无无证书要求无八年及以上酒店、餐饮等效劳行业经营管理高层工作经历八年及以上酒店、餐饮等效劳行业经营管理高层工作经历熟悉企业运营的战略、机制、团队、文化、人力资源六大模块工作