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文档简介

1创优规划2创优规划框剪结构，建筑 优质工程。、制定质量管理制度。3创优规划质量与进度是一对矛盾的统一体，我们将辩证地处理这一矛盾的统一体。在任何情况下，质量决定一切，没有质量就没有进度。因此，当质量与进度矛盾时，进度必需服从质量，做到处处质量第一，坚决抛弃重进度轻质量的观念。2创优组织机构及职责2.1指挥部成立创优领导小组李海花刘胜道李华.2职责2.2.4负责创优管理工作，组织编制创优规划、质量管理措施,。4创优规划创优办主任：总工程师胡秋梅(兼)副主任：副指挥长付田华(兼)3创优方针、思想、目标及安全、质量目标指导思想含压力容器)事故；质量目标5创优规划不低于理要求，实现工4.严格执行质量管理制度6创优规划 三检”制度。严格执行工程质量“三7创优规划加强过程培训，要结合各自资料实行定期集中封存保管，各单位把基层工区(组)每月的各种工程资料全部集中到各自项目(经理)部统一封存保管，要求每月105创优质量保证措施8创优规划9创优规划施工中经常性检查、隐蔽工程检查、工程队质量“三检”(自检、互质量，检查上工序质量，服务下工序质量)检查、定期检查、验工签程在施工过程中推行质量奖励基金和风险抵压金制度，用于优质优对造成质量事故的单位，除负责施工的单位承担全部返工费用。创优规划5.5创优安全保证措施(GB/T28001-2001)，关注从业人员的职业健康和安全，确保每个岗创优规划5.6创优环保措施行环境管理体系标准(G

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