创业管理实战

创业与创业管理(上)1【单选题】创业管理是指对企业多长时间的管理？(A)2【单选题】(B)是创业最终需要实现目标。A、回报社会C、帮助别人3【多选题】创业的本质包括(BCD)。A、创业是一种态度B、创业是一种技能C、创业是一种活动D一种精神4【判断题】实践是创业的必经环节。(√)5【判断题】当创业的机会成本低的时候更易于创业。(√)2创业与创业管理(中)1【单选题】影响创业动机的关键因素不包括(A)。A、各种资源B、创业的机会成本2【多选题】蒂蒙斯模型中的创业要素包括(ABD)。A、机会3【判断题】全球最早开设创业管理课程的学校是柏森商学院。(√)创业与创业管理(下)1【单选题】创业能不能成功关键取决于(C)。【单选题】创业最初首先需要整合的资源是(A)。A、资金3【多选题】创业所需确定的基本内容包括哪些？(BCD)A、创业资金来源B、在哪里创业C效果4【判断题】企业内部创业属于创业的一种形式。(√)5【判断题】创业者需要根据创业机会来设计清晰的商业模式。(√)识别机会与创意(一)1【单选题】以下哪种情况，机会窗口会关闭？(D)A、技术缺乏C、人才缺乏2【单选题】机会窗口关闭后，新建企业可以通过什么渠道取得成功？(D)A、提高技术C、加大资金投入D场3【多选题】以下哪项是关于创意的表述？(BCD)A、创意是一种机会B、创意是一种概念C、创意是一种想法D、创意是一种思想4【判断题】机会窗口关闭后，新建企业不容易成功。(√)5【判断题】一旦新产品市场建立起来，机会窗口就会打开。(√)识别机会与创意(二)1【单选题】以下选项中，不属于识别机会时需要观察的重要趋势的是(D)。A、技术进步2【单选题】观察趋势法识别机会的步骤不包括(B)。A、优秀创业者将趋势变为市场行为B分析趋势出现的原因C、观察趋势，研究它如何创造可追求的机会3【多选题】以下选项哪些是识别机会的方法？(BCD)A、运用高科技C、发现市场空隙4【判断题】创业机会可以通过观察时尚来发现。(×)5【判断题】机会的本质就是创业者识别机会，并将其转化为成功的企业。(√)识别机会与创意(三)1【单选题】创业机会要靠(D)来提供基础。A、技术进步C、社会力量D、政治和制度变革2【判断题】每种趋势都是新商业创意的推动力。(√)3【判断题】技术进步是识别商机的关键。(×)识别机会与创意(四)1【单选题】在以下哪种情况，市场空隙可被识别？(B)A、经济发展B、人们无法找到所需产品或服务2【单选题】面对市场空隙，新企业应该怎样处理？(B)A、完全依赖C目追随3【判断题】创业教育是为了培养创业思维。(√)4【判断题】顾客在发现产品未能达到所做承诺时会很快离开。(√)识别机会与创意(五)1【单选题】以下选项不属于保护自己创意的措施的是(C)。A、保存完整创意日志B、避免不经意创意披露C、不告知他人D、把创意变成课件形式2【单选题】以下选项不属于主管层面保护新创意的措施的是(D)。A、提供早期支持C、注意倾听创意3【单选题】新创意的保护，新企业应该怎么做？(C)A、广招人才B、加大技术创新C、在企业建立“创意银行”D、加大资金投入4【多选题】以下哪项是获得创意的方法？(ACD)A、焦点小组C、消费顾问调研D头脑风暴法5【判断题】焦点小组讨论通常在头脑风暴前使用。(×)6【判断题】识别机会只是创业过程中的一个普通的部分。(×)识别机会与创意(六)1【单选题】“创意走廊”还可以叫做什么？(A)A、创意警觉评估机会与风险(一)1【单选题】资源拥有和管理能力是构成(B)的要素。A、产品和服务可行性B组织可行性C、财务可行性D源可行性2【单选题】创意可行性分析包括四个维度，下列不属于这四个维度的是(B)。A、产品和服务可行性B资源可行性C、产业和市场可行性D务可行性3【多选题】可行性分析四维度中的财务可行性包括以下哪些项？(ACD)A、新企业盈利预期B产品成本核算C、同类企业业绩D、投入资金总需求4【判断题】创意的可行性分析要在写计划书之前做。(√)5【判断题】创意满足可行性在分析四维度的一个或多个方面后即可实施。(×)评估机会与风险(二)1【单选题】有吸引力行业的特征不包括以下哪个选项？(C)A、新兴行业，而非传统产业B、行业生命周期处早期阶段C、行业集中而非分散化D、行业在增长，而非萎缩2【单选题】“到目标市场考察”的意思是(C)。A、图书馆调查B买意愿调查C秘密调查3【判断题】有吸引力行业的特征是不依赖关键原料的价格。(√)评估机会与风险(三)1【判断题】目标市场吸引力是指目标市场未来规模足够小，业务足够大。(√)评估机会与风险(四)1【判断题】创业之前不用考虑自己不做了是否会有人来接替。(×)评估机会与风险(五)1【单选题】以下哪项不是创业服务岗位需有的素养或能力？(C)A、创业意识4.1商业计划与展示(上)1【单选题】创业者进行投资时的黄金比例是多少？(A)A、三分之一C分之一2【单选题】商业计划书的作用不包括(B)。A、吸引伙伴C、参加比赛3【多选题】以下哪项属于商业计划的误区？(ABD)A、市场规模界定过宽C、分析不透彻D者没有投资4【判断题】推介新企业，寻找合作者不是商业计划书的作用。(×)5【判断题】创业者本人的素质比商业计划书更重要。(√)4.2商业计划与展示(中)1【单选题】参加创业大赛的商业计划书的页数一般为(B)页。2【单选题】商业计划书中的商业合作模式不包括(D)。A、业务外包C互补3【单选题】商业计划书的类型不包括(B)。A、企业运营计划C、详尽商业计划4【判断题】商业计划书要用常规的计划书模板写。(√)5【判断题】创业计划书要根据现实情况做出相应的调整。(√)4.3商业计划与展示(下)1【单选题】商业计划展示一般需要做多少页？(C)2【单选题】商业计划的十大重要问题之一不包括以下哪个选项？(A)A、行业前景是什么C、是否是成长期D、是创意还是机会3【多选题】以下哪项属于商业计划要展示的内容？(ABD)A、怎么做，谁来做B、多少钱，何时还C什么4【判断题】为了验证商业计划中的假设要跟至少五个陌生人讨论。(×)5【判断题】商业计划中所有的假设都应该被验证和测试。(√)商业模式开发(上)1【多选题】商业模式的概念包括(BCD)。A、企业如何盈利B构建关系C、企业如何使用资源D、企业如何竞争2【判断题】不是所有的企业都会与其他企业形成合作关系。(√)3【判断题】创业要取得成功需要设身处地的为别人着想。(√)商业模式开发(中)1【判断题】商业模式是在新企业创建的可行性分析之后开发的。(√)2【判断题】商业模式不是一层不变的，是没有标准的。(√)商业模式开发(下)1【单选题】下列选项中哪一个属于商业模式的致命缺陷？(A)A、对客户的完全误解B客定位错误C、投资缺乏D没有合作伙伴2【单选题】商业模式的构成要素不包括(B)。A、伙伴网络C、核心战略3【单选题】在商业模式的构成要素中，“有没有供应商和合作伙伴”指的是？(A)A、伙伴网络C、核心战略4【判断题】企业实现利润的方式就是商业模式。(√)创业融资与风险(上)1【单选题】以下不属于私人融资的来源的是(A)。A、银行贷款C2【单选题】(A)指的是“不从传统来源借款，凭自己的力量获取资源”。A、步步为营3【单选题】下面哪个选项不属于进行债务或权益融资的步骤？(D)A、发展战略以吸引潜在投资家或银行家B、决定最恰当的融资类型C、正确决定需要多少资金4【多选题】以下哪项是初创企业需要融资的原因？(ACD)A、资本投资C、潜伏期的需要D5【判断题】过度融资对于新企业而言是有害无益的。(√)6【判断题】天使基金属于债务和权益融资。(√)创业融资与风险(下)1【单选题】初创企业需要的创业导师的标准是要至少创业(A)。2【单选题】以下不属于债务融资的来源的是(C)。A、开业贷款3【单选题】以下不属于融资的创造性来源的是(B)。A、战略伙伴4【多选题】以下哪项属于一分钟电梯演讲的内容？(ACD)A、描述你的市场B、描述你的资金来源C、描述你的资格D、描述机会和需要解决的问题5【判断题】银行总是要规避风险的，贷款给大企业的利润很高。(√)6【判断题】天使投资并不是直接将企业资本投资于新创企业的个人。(√)新创企业的建立1【单选题】加盟公司时要考虑到母公司成立的时间，选择至少(D)以上的。2【单选题】新建企业选址不需要考虑哪个因素？(B)A、政治因素C、技术因素3【多选题】以下哪项属于设立企业的内部条件？(ABC)A、开发了能创造价值的产品B、创业者有强烈的“我要当老板”的愿望C、设立企业有可能形成竞争优势D、有足够的启动资金4【判断题】社会企业和有限责任公司是现在大学生创业比较好的形式。(√)5【判断