创新工作室方案

作室方案mber：“包新工作室”一、指导思想创建“某某创新工作室”(以下简称工作室)，要以贯彻落实集团公司•十二五”科技发展规划以及科技工作会议精神为指导，以推进公司科技产业发展为目标，以实施公司科技创新战略为出发点，以提高电气员工自主创新意识和技术业务水平为工作重心。开展创建“王胜创新工作室”，总结推广工作室的成功经验，带动公司广大职工学习和掌握现代科学知识和高新技术，培养职工的学习能力、创新能力、创优能力、创业能力，依靠技术创新，攻克难关、降低成本、扩大品种、提高质量，促进科学技术的转化,引导职工在各自的岗位上二、总体目标 带动广大职工提升技术技能水平，培养企业发展所急需的各方面人才。 。三、组织机构作室组织机构见下图。司培养电气专业方面的人才而组织起来的。工作室工作职责如下： (一)围绕工作主题开展相应课题，带领团队学习相关知识、进行技术攻 (二)注重创新成果的转化、推广应用与申报工作，发挥创新成果的经济 (三)定期开展培训工作，培养技术创新人才。 (四)规范团队管理，建立日常管理档案。五、工作实施流程工作室实施流程见下图. (一)创新攻关的具体实施流程负责人选定，也可由工作室成员在实认定后，可向技术中心提出申技术人员组织相关人员进行讨论研究。课题现、成效显着并尽量是一些共性的问题为好；持续时间长、难度大的课题可分由工作室负责人担任课题负责人。1)课题负责人组织课题成员讨论并制定课题开展计划、进程安排、要达成的目标、所需资金等，并填写课题立项申请表，提交技术中心评审立项。2)工作室负责人就可行性、可能的推广效益、预算的合理性等对课题立项技术中心组织公司相关技术专家对立项可行性作进一步审核。课题负责人每周登记课题进展情况，工作室负责人需建立项目的日常档案，转化推广等内容，将每月创新项目纳 (二)成果转化、推广应用和评审工作具体实施流程1.每各项目结束，由课题负责人整理项目创新成果，并将创新成果转化应照片、图纸(复印件)或采纳部门对其经济效益的评价证明等以上形式之-,整3.技术中心负责组织评审专家及时对科技创新成果予进行评定。特别优秀做好专利申请工作。4.经评定的科技项目成果，工作室需整理创新成果材料，提交办公室，通创新成果，加速实现成果共以上级别的经济技术创新成果(含 (三)日常培训工作的具体实施流程行一次考试(或者根据当年工作安排，参与公司的“技术比武”考试)，并将培训记录、考试结果交由技术中心存档保存。组内的培训，课题负责人可根据情况，自行安排培训次数和时3.定期邀请高校或其他兄弟单位的技术专家来公司进行培训。 (四)管理工作的具体实施流程 出”的团队。在工作前阶段，根据团队特点，提出工作室的创新文化精神、理念、目标，经上级部门审核批准，可制作挂牌，放置于工作室办公地点。4.办公室做好工作室技术成果的经验分享、典型案例宣传工作，增大创新六、考核管理与激励机制 (一)考勤办法 (二)创新成果评审办法场评审；如果课题没提出复议，在评定过程中，确保评定的公平、公正性。 5.公司科协负责对“创新工作室”的日常监督。对工作室活动流于形式、6.工作室公开发布的创新成果存在弄虚作假、抄袭剽窃等不良行为或严重 (四)激励机制注明。保创新项目能及时地全面推广。3.每年召开一次表彰大会，评出创新员工、创新能手、创新明星、创新状元，并向公司申报相关荣誉，让创新人员受到尊重、增强自信。公司“王胜创新工作室”课题立项申请表称题负责人人度位课题描述(包括课题要解题实现过程推广应用情况)开展计划时间工作计划见 公司“王胜创新工作室”创新成果申报表创新创新成果申报者工作室负责人鉴定意见是台认得专封1」号是()是()否()是()是()否()文经济技术创新成果(含QC、合理化建议)() 从事岗位活动中所占地位姓名 司司评审意见 A、大唐集团公司B、大唐国际公司C、本单位委托D、其它单位委托E、自选F、其他()来源 所使用的科学项目解决的问题和所使用的科学技术原理自主创新点开发和应用中所采用的方法和手段应用和推广程度经济和社4益及测算依据技术推广前景 综合得分附附件3：公司“王胜创新工作室”创新成果评审标准评价指标评价程度及说明(指标分值)技含量技术的科技含量科技含量已经申采用行业凭生产实生产分) 分)分)识和原理，在产全部为自大部分组合式创组合式创品、工艺和材料主创新技为自主新技术不新技术少是指成果在研1局2较高3一般4较低究、开发和应用所采用的所采用所采用的所采用方过程中所采用的方法和手的方法方法和手法和手段方法和手段的难段是前人和手段段是在现基本上是是指成果在企业1号)2较高3一般4较低和社会推广应用已推广应在二级已推广应仅有样 所取得的直接、经济效企经济效经济效益经济效益间接经济效益